临建工程管理工作实施细则

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1、临建工程管理工作实施细则1 总则为加强建设工程施工现场临 建设施管理，合理确定临时设施的数量 和标准，本着“节约增效，方 便施工”的原则，充分发挥临时设施 的使用效益，确保临时设施的使 用功能、使用安全，满足正常施 工的需要，实现临时设施管理标准 化、规范化、制度化，特制定项 目临建设施管理办法。2 临建设施的范围2.1 项目临建设施办公临建、生活临建和生产临建三类。具体包括现场临时办公室、会议室、宿舍、食堂、浴室、厕所、围墙、大门、钢筋车 间、木工车间、金结车间、搅拌机棚、水泥库房、材料仓库、工具 房、配电房、配电箱、临时用电电缆和照明线、灯具、临时用水管道 （含自动冲洗系统）、排水沟、沉淀

2、池、集水井、临时道路等。2.2 办公桌椅、办公用品、后勤物资、监控系统、门禁系统、CI制作和现场临时防护等安全文明施工所发生的费用不在本则管理之列；生产区 域电线电缆电箱、租地费用不在临建费用指标考核之列。2.3 由于现场条件的限制，需外租场地、外租用房的须向公司工程部书面 请，由公司领导批准后，方可外租。3 临建设计图的编制和审批3.1 临时设施的设计原则上采用投标阶段设计图纸，当项目有合理优化意见时可调整。临时设施的优化设计、验收由项目部技术部负责，临时 设施的施工由项目部工程部负责，临时设施的预算编制由项目部商务 部负责。临建设计图和预算书报审文件包含如下内容：平面布置图， 工程量清单、

3、装修（建筑）做法表、费用明细表及汇总表。临建设计 图、预算书报审文件需在 7 天内完成编制并报审，上级单位应在 7 天 内审核完成（商务3天、工程2天、主管领导2天）。大型及以下项目 临建设计图由经理部工程技术部审批，并报公司工程部备案；特大型 及 属重点工程临建设计图由经理部初审后报公司工程部审核。大型 及以下项目临建预算书由经理部商务部审批，并报公司商务部、工程 部备案；特大型及 属重点工程临建预算书由经理部商务部审核后报 公司商务部审批，审批完成后，由公司商务部在 2 天内将结果书面通 告公司工程部、经理部和项目部。审批后的总费用作为临建总费用控 制的依据。在临建预算书未经审批的情况下，

4、项目不得擅自进行临建 施工。（评审表见附件 4、审批流程见附件 5）3.2 临建需要搬迁或者调整时，需按 3.1 规定重新完成设计图审批和费用审核流程。3.3 临时用电、用水方案需同时报公司技术部审批。4 临建工程费用的控制4.1 特大型项目的临建费用原则上控制在自行施工合同价的0.8%以内，大型项目的临建费用原则上控制在自行施工合同价的 1.0%以内，中型项 目的临建费用原则上控制在自行施工合同价的 1.5%以内，小型项目临 建费原则上控制在自行施工合同价的 2%以内。合同规定甲指分包临 建费用另计，由总包管理费冲抵。4.2 因特殊情况（创国家级优质工程、创省级观摩工地）临建设施标准需 提高

5、，临建费用要超出规定标准控制范围的项目，项目部应在上报方 案的同时，上报专题报告（说明超标的原因），报公司领导特批。4.3 临建结算完成的当月末，项目经理需组织生产、技术、商务等人员进 行专题临建经济活动分析，并填报具体数据。（相关表格见附件 2、附 件 3 ）4.4 对于临建的报批和结算，公司和经理部每季度综合检查时需进行专门的检查并通报。4.5 临建验收合格后方可使用，临建应在验收合格后 2 个月内完成结算。当生产临建无法一次性完成时，应将办公临建、生活临建及已经投入 使用的生产临建先办理结算，对后续施工部分费用可列为预支费用项 目。逾期不办理审批、验收和结算的项目，项目经理应向经理部及公

6、 司主管领导专题汇报。对不能说明合理原因的，视情节严重情况对项 目经理、总工、生产经理及商务经理处以 2000-10000 元的经济处罚。 临建竣工结算完成后的次月，按分级原则由两级商务部组织相关部门 对临建项目进行专项经济活动分析，公司两级的工程部、财务部、商 务部和项目部需对分析结果进行联签确认，如该项目未超过标准，则 对项目奖励 5000 元（小型）、8000 元（中型）、15000 元（大型）、 20000（特大型）；如该项目超过标准，则对项目经理、生产经理及商 务经理分别处罚 6000、4000、4000 元，若违反公司其他文件规定的， 将按文件进行追责。4.6 关于工程规模大小的划

7、分按下表规定执行。4.6.1 工程规模划分标准项目规模规模指标备注特大型合冋总额在10亿元以上且自行施工合冋额6亿元以上或结构层数在100层 以上或建筑高度350米以上的施工总承包工程单项合同额1.5亿元以上的建筑装饰工程单项合同额8亿元以上的市政、路桥工程大型合同总额在5亿元以上且自行施工合同额3亿元以上或结构层数在60 层以 上或建筑高度200米以上或构筑高度在300米以上的施工总承 包工程单项合同额8000万元以上的建筑装饰工程单项合同额4亿元以上的市政、路桥工程中型合同总额在1.5亿元以上且自行施工合同额0.9亿元以上或结构层数在35层以上或建筑高度120米以上的施工总承包工程单项合同

8、额0.4亿元以上的建筑装饰工程单项合同额1.2亿元以上的市政、路桥工程小型达不到中型工程标准者5 临建建设标准5.1 临建建设数量5.1.1 办公临建是指项目部为完成各项经营管理工作而建的各部门办公地 点。具体设置数量如下：项目规模设置数量备注特大型自用办公室W18间每间22 ；领导班子W7间；设技术设计部、商务合约 部、工程部、质量部、安全部、机电部、资料室、财务 部、综合部、计划部、材料部办公室；监理、业主办公室W6间每间22就；监理4间、业主2间；会议室W6间每间22；按主会议室4间，辅会议室2间考虑；大型自用办公室W16间每间22 ；领导班子W6间；设技术部、商务合约部、 工程部、质安

9、部、资料室、综合部、材料部办公室；监理、业主办公室W5间每间22就；监理3间、业主2间；会议室W5间每间22tf ；按主会议室4间，辅会议室1间考虑；中型自用办公室W13间每间22 m?；领导班子W5间；设技术部、商务合约部、 工程部、质安部、资料室、综合部、材料部办公室；监理、业主办公室W4间每间22 m；监理2间、业主2间；会议室W4间每间22tf ；按主会议室4间组合考虑；小型自用办公室W10间每间22 m；领导班子W4间；设技术部、商务合约部、 工程部、质安部、资料室、综合部、材料部办公室；监理、业主办公室W3间每间22 m；监理1.5间、业主1.5间；会议室W3间每间22tf ；按主

10、会议室3间考虑；备注：.办公区临建占地面积一般在5001000川。有要求和现场实施条件的可设置为四合 院，实行封闭管理。一般工程根据现场条件合理布置。经理室不超过22川；项目副经理 室不超过11 m?； 般员工办公室面积不超过6 m?；主会议室面积不超过22*4=88 m?；辅助 会议室不超过22 m7接待室、资料室、活动室、阅读室视项目情况设置。办公区厕所原 则上按两间考虑，具体布置按方案设计。办公区不设置淋浴间。除绿化区外，院内硬化处 理，面层做法为10 cm厚C15混凝土地坪。Q “每间22 m为按彩板房考虑，若采用箱式房 为 18 m。5.1.2生活临建是指项目部为管理人员及内部专业施

11、工队人员提供的生活设施建设。包括职工宿舍、食堂、浴室、文化活动场所（如球场） 、厕所 等。具体设置数量如下：（1）职工生活临建用途类别项目类型数量或面积备注职工宿舍特大型W24间特大型项目人数：36-48人；大型项目人数：28-40人；中型项目人数：22-28人；小型项目 人数10-22人。大型W20间中型W14间小型W11间职工食堂特大型W4间厨房间包含在内大型W3间中型W2间小型W2间职工浴室特大型W2间无大型W2间中型W1间小型W1间职工宿舍特大型W2间无厕所大型W2间中型W1间小型W1间备注：职工宿舍人均面积不超过11 m2；餐厅面积，人均面积不超过0.7 m2:有特 殊要求需要增设接

12、待餐厅需审批。2）工人生活临建用途类别项目类型数量或面积备注施工人员 宿舍按高峰期人数进行核算，每个房间按6名工人进行规划，施工人员宿舍人均面 积不超过4 m?。每间宿舍放五张双层钢床，单间最多可住6-8人，宿舍门口挂 标牌，注明宿舍管理制度。（土建人员测算可根据施工经验，木工支模取8 12m2/人天；钢筋工绑扎钢筋取0.50.71/人天；混凝土工浇筑混凝土取值 原则为每台混凝土输送泵配备1015人）施工人员 食堂食堂加工间最少为3间（66 mJ,可满足400人餐食加工需求，以后按增加200 人/间进行扩容；食堂就餐间按工地场地和工程需求进行设置。加工间按从原料 到成品的顺序布，分别设储藏间、

13、炒菜间和成品销售间。施工人员 浴室施工人员浴室分男女建设，大型及以上项目男浴室面积不超过44 ，女浴室面 积不超过11 m?；中型、小型男浴室面积不超过22 m?，女浴室面积不超过9 m7特小型不设男女浴室。面积按现场平均人数0.05m2/人设置，必须是水冲 式厕所且保持清洁；施工人员 宿舍厕所厕所分男女分厕建设，男女厕所面积参考比例为4:1,男女厕所标识明显。面 积按现场平均人数不大于0.1m2/人设置，必须是水冲式厕所且保持清洁；蹲位 采用隔板分隔；大小便池内镶贴瓷砖，水泥砂浆地面，设纱窗纱门，厕所通风 米光良好。施工人员 现场厕所厕所分男女分厕建设，男女厕所标识明显。面积按现场平均人数不

14、大于0.05m2/人设置5.1.3 生产临建是指项目部为进行建筑安装工程施工，所必须的生产临时建 筑。 包括料、大门、钢筋车间、木工车间、金结车间、搅拌机棚、水 泥 库房、材料仓库、工具房、配电房、配电箱、临时用电电缆和照明 线、灯具、临时用水管道（含自动冲洗系统）、排水沟、沉淀池、集水 井、临时道路等。用途类别具体做法施工 主干道米用双车道，引入线米用单车道，路面宽度一般为4.5-5.0m和3.5-4.0m，路 面做法为20cm道渣、5cm瓜米石头和15cmC20混凝土。单车道为方便错车，直 线段每200m设一处会车道，宽6.5m；曲线段每100m设一处，视线不良地段视 情况适当加密。一般最

15、小曲线半径20m，极困难条件下为15m。最大坡度：一般情况下为8%，极困难条件下为10%。道路的单侧设置排水沟（部分路段可根据 实际设双侧排水沟），一般沟深和底宽不小于30cm。便道经过水沟地段，根据 需要埋置钢筋混凝土圆管或设置过水路面，做到排水畅通。便道路基应压实，底部淤泥应进行挖除换填，一般施工便道路面采用80mm厚C15混 凝土路面。办公区及附近轻型车辆通行地段12cm厚C20混凝土路面，搅拌站。 重载车辆通行且文明施工要求需硬化的临时路面采用20cm厚C20混凝土路面。便道路面应高出自然地面5cm左右，并保持道路直顺、干净、美观、平整。地 表水较丰富的地段修筑便道，应在便道两侧设置排

16、水沟，在便道底部填筑一层 50mmC15进行封层隔水。预制道 路、钢板 道路预制混凝土路面：采用1000mm*800mm*150mm标准块结构，采用C20混凝土三级 钢8180双层双向；路基原土采用压路机碾压密室压实平整后铺设200mm级 配砂石垫层。钢板路面：钢板材料选用25mm普通钢板，采用市场常用规格 拼装；路基原土采用压路机碾压密室压实平整后铺设75mm石粉保护层和100mm 级配砂石垫层或200mm厚砖渣和50mm碎石疏水层。5.2 临建建设装修标准序号用途部位具体做法备注1办公室天棚600*600矿棉板吊顶墙面无地面一层：600*600地砖或细石砼地面非一层：复合地板或地胶2主会议

17、室天棚600*600矿棉板吊顶墙面无地面800*800地砖、复合地板或细石砼地 面3辅会议室参考办公室装修标准4办公区厕所天棚600*600矿棉板吊顶墙面无地面300*300 地砖5职工宿舍采用箱式房或采用彩钢组合房，基础及一层 地面为100 mm厚C20砼随捣随抹平，非一层地面 为砂浆地面。6职工浴室 厕所蹲位采用隔板分隔；大小便池内镶贴瓷砖，300*300地砖地面，塑料板吊顶。7工人宿舍采用彩钢组合房，基础及一层地面为100 mm厚 C20砼随捣随抹平，非一层地面为砂浆地面。8工人厕所蹲位采用隔板分隔；大小便池内镶贴瓷砖，有创 优要求地面300*300地砖，无创优要求可采用水 泥地面原浆压

18、光，塑料板吊顶。备注：若米用箱式房，吊顶和地面无需装修，参见临建设施标准化箱式房管理标准；若采用彩板房，彩板房吊顶、厕所隔断由商务部在彩板房招标时一并招采完成，面砖、复 合地板或地胶由公司或经理部物资部集中招采。6 临建工程的施工与验收6.1活动房分包的选择6.1.1 彩钢板活动房、箱式集装箱活动房外租的专业分包，由公司商务部进 行年度招标确定 3-6 家。 箱式房过渡阶段，外租箱式集装箱活动 房专业分包，每个经理部区域不能少于 2 家。外租箱式集装箱活动房 专业分包选择，由项目部向商务部申请，由商务部委派专业分包。6.1.2 彩板房使用时间少于 12个月原则上不得搭设。6.2 临建劳务队伍的

19、选择6.2.1 大型及以下项目由项目部向经理部申请，由经理部指派适当的劳务队 伍 进场施工，向工程部报备施工队伍即可。特大型及 属重点工程由 项 目部向经理部申请，经经理部审核后再向工程部申请推荐，由工程 部劳务中心确定适当的劳务队伍进场施工。水电施工原则上自行完 成，需要专业公司施工需要向经理部、公司报批。6.3 施工相关要求6.3.1 合理布置办公室、宿舍、警卫室、食堂、仓库、浴、娱乐、会议、厕 所 等用房，预留好消防通道；食堂与宿舍要有明显间隔，食堂距离厕 所、污水沟、垃圾站等污染源应超过 25 米。6.3.2 办公生活区与施工区应严格划分，并进行围挡分隔，高度不小于 1.8 米。6.3

20、.3 建设工程施工现场的易燃易爆危险品库房与在建工程的防火间距不应 小 于 15m ；可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场与在建工程的 防火间距不应小于10m；其他临时用房、临时设施与在建工程的防火 间距不应小于 6m。6.3.4 临建房屋基础应平整夯实，做砼基础圈梁。彩钢活动板房不得超过两 层 其构造、设计应符合国家、省市有关规定，安装要满足有关防 火 保温、通风等规定要求，且具有一定的抗风、抗物体冲击荷载的能力，确保结构安全，牢固耐用。6.3.5 建设工程施工现场使用的宿舍、办公用房，其建筑构件燃烧性能等级 应 为 A 级。当采用金属夹芯板材时，其芯材的燃烧性能等级应为 A 级；现场发电

21、机房、变配电房、厨房操作间、锅炉房、可燃材料库房 及易燃易爆危险品库房等临时用房，其建筑构件的燃烧性能等级应为 A 级。6.3.6 利用既有建筑物作为建设工地办公、生活用房使用的，应会同建设单 位 监理单位进行检查验收。6.4 临建工程的验收6.4.1 临建工程应作为正式工程进行施工及验收。临建工程完工后 15 天内， 项 目经理、项目总工、施工负责人（工长） 、项目商务经理组织项目初 验后，绘制临建竣工图，再向经理部、工程部申请验收。大型及以下 项目由经理部负责组织验收；特大型及 属重点工程由公司工程部负 责组织安全、商务等业务部门进行验收。验收完后，均需办理验收手 续，作为今后结算的依据。

22、7 临建设施的结算与支付7.1 临建过程结算付款比例不得超过 80%，临建工程验收完成后，二个月内需办理完竣工结算。7.2 专业分包由商务部按照专业分包结算流程办理。7.3 劳务分包由经理部、劳务中心按照劳务结算流程办理。7.4 专业分包的结算由商务部提交一份给工程部，便于临建总费用的汇总。7.5 经理部、工程部在例行检查中对项目临建费用的结算情况进行专项检查，视检查情况提请公司进行专项审计。8 临建设施的管理与调配8.1 商务部负责临建专业分包的年度招标、合同及结算、支付管理。工程部负责临建设施的统一调配与管理。8.2 项目无权购置活动房。在建项目如因业主原因及现场情况变化需增加活动房用量时

23、，需说明原因，同时也需将详细计划上报工程部和公司 领导审批。实行内部调拔的彩钢板活动房，具体的调拔及回收单价按 下表执行：8.2.1 彩钢板活动房使用和调拔费用见下表，调拨所发生的运费由调出、调 入 单位各承担 50%。活动房名称周转使用次数使用单价调拔回收单价彩钢板活动房第一次由公司商务部招标确员孑按合同购置单价的0%执行彩钢板活动房第二次调入单价搭拆费按（调入单价搭拆费）的20%执行彩钢板活动房第三次调入单价搭拆费由活动房供应厂家按原合同规定回8.3 施工现场临建用电，必须指定具备电工岗位资格的专人进行管理，每 天巡回检查不少于两次，并做好用电管理巡回检查记录，各区域的检 查记录要张贴在入

24、口显要位置。8.4 总承包管理阶段，应合理收取各分包的临建使用费，冲抵项目临建成本。8.5 活动房周转使用次数按下列规定执行8.5.1 彩钢板临时性建筑物周转使用次数不得超 3 次。8.5.2 集装箱式活动房使用年限不超过 10 年。9 临建设施的拆除和退场9.1 工程完工后需进行临建拆除的项目，应提前一周将临建拆除计划报工程部，同时列出可再回收利用临建设施和物资清单报工程部和物资 部。临建的拆除、回收由工程部统一管理，工程部对项目临建调拨、 回收统一登记台账。对超耗或丢失临建物质的，报请审计部进行调查 处理。9.2 临建的拆除由工程部通知专业分包厂家进行拆除、退场或调入下一个项目。9.3 项

25、目的临建设施、电箱、电缆等可回收再利用的设施和物资，退回公司材料仓库或调入下一个项目。9.4 废旧物资的处理严格按公司有关规定执行。9.5附件1）临建工程竣工验收表2）临建成本分析统计表3）临建明细材料费用4）建工程设计、预算评审表5）建工程的流程图（大型项目以上/以下）临建工程竣工验收表工程名称工程规模临建面积临建形式开工日期竣工日期实体验收情况资料验收情况项目验收意见施工员日期安全员日期质量员日期商务经理日期项目经理日期经理部/公司 验收意见安全部日期商务部日期工程部日期临建成本分析统计表序号临时设施费分包单位已进成本额（万 元）1临建水电安装2临时建筑承包协议（劳 务）3彩钢板活动房加工

26、承揽合 同4临建材料费5临建冲抵成本费用6租地费用7其他上级单位认可费用合计备注：临建明细材料费用序号临建材料内容序号临建材料内容金额（万元）金额（万元）1砼8石灰2电缆电箱9电料3水泥10水暖4砂11五金5石12油化6标准砖13用具7瓷砖14杂件合计临建工程设计、预算评审表工程名称临建房间面积临建预算总费用临建道路面积工程自行施工合同价开工时间特殊情况说明项目评审意见生产经理日期商务经理日期总工日期项目经理日期经理部/公司 评审意见商务部日期工程部日期技术部日期商务主管 领导日期生产主管 领导日期说明：项目需在评审表后附注临建设计图纸、工程量清单、预算书等资料。第5I4 苗aHRl第 H S 書aH*u-:L14、15