青峰影视造星企划

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1、重庆青峰影视文化传播有限公司造星企划策划书品 牌 运 营 部二一五年八月前言青峰影视经过过去几年的坚实成长，开始正式进入一定规模的生产阶段。陆续的网络剧、微电影开始筹拍。而作为拍摄的重要元素人物（角色）的来源采取形式。也开始有条不紊的正式化、条理化、系统化。而公司造星项目的启动将逐步服务于公司的作品拍摄。另外，造星计划在未来也可定位为公司独立的一个发展部门。自主承接通告、活动等。形成与公司文学创作部、影视创作部等并立的又一部门明星经纪部。一、造星目的1、服务于公司作品拍摄或参与公司作品拍摄2、作为公司的一个相对独立的盈利部门（明星经纪部）二、明星来自于明星按年龄段统分为童星、花季明星、老年明星

2、。老年明星相对来说比较没有包装与炒作的空间。故而公司在这类目不着重经营。如公司在拍摄有需要，通过临时招募或在地方类节目中寻找。1、关于童星、组织少儿才艺比赛，签约优秀的获奖儿童、到各学校考察在学校艺术节等活动表现优异的孩子。有觉得表现出众、有打造潜力的考录签约、公司组建类似星探类职务人员，自主从生活中去发现、挑选、采用猎头的模式，从其他的演艺公司等挖掘有一定表演水平的童星2、关于花季明星此部分明星为公司造星项目主打。对于公司的拍摄需要而言也是主要的需求。、艺校招募公司人事部与影视创作部几个相关人员，在每年的毕业季或者开学季到个艺校招聘艺人。初试采用简短的才艺表演或自我展示的形式。后续再通过挑选

3、到公司参加近一步的复试等。、艺校名师推荐联系各艺术学校较有名气的在校老师。从老师推荐人员里面试挑选、通过承办主办方选秀活动或与主办方联合承办选秀活动。通过前期合约保证优质获奖艺人签约公司的形式、通过演艺中介网站（如：红演圈等）挑选艺人面试筛选注：主要为公司兼职艺人的选拔形式。能力出众也可签约为公司正式艺人。、与其他同行公司合作开发整合或借助同行公司的资源、能力共同开发艺人。对于成功合格艺人采用按约定分配、艺人自愿或共同签约等形式。、采用猎头的模式，从其他演艺公司挖掘有较高演艺水准的艺人商议艺人是采取双方公司同时签约的形式。还是艺人脱离原公司重新签约当下的公司。三、签约形式公司旗下艺人分为正式签

4、约艺人与公司兼职艺人。正式签约艺人与公司签定全约合同。公司为艺人的经纪人，在合同期间由公司全权代理艺人涉及出版、演出、广播、电视、广告、电影、录影、录像等与演艺有关的商业或非商业活动，以及与艺人公关形象有关的活动。公司兼职艺人与公司之间没有严格的约束关系。仅为在公司挂名、留档，也可与公司签订代理合同。由艺人选择公司为其提供何种相关服务，但公司会直接按情况收取费用。 如公司兼职艺人长期与公司合作，且艺人能力出众。在对方意愿的情况下可与公司签约全约合同成为公司旗下正式艺人。四、艺人管理模式公司按照多对单的经营模式，由2-4人组成专门的艺人管理团队。负责公司所有艺人的管理工作。艺人的经营模式一般为“

5、低龄化培训模式”和“保姆式经纪”。公司结合自身实际情况选择适合自己的艺人经营模式。艺人经纪团队的主要职责为：1、负责公司艺人或签约新人的宣传、包装推广及演艺经纪2、负责新人的面试、评估及签约工作3、负责规划艺人的发展方向，并根据艺人的特质给予宣传方面的定位4、负责艺人的市场开发活动、形象代言、广告拍摄等相关工作的安排5、协调部门领导制定艺人发展计划和预算、完善艺人管理制度和相关流程6、协助上级共同推广公司艺人，以及为公司吸纳新艺人7、推介公司对外形象，开拓公司品牌的影响8、为艺人事业制定计划9、完成直属上司交办的所有任务五、明星打造1、艺人定位针对艺人进行全方位测评，以确定重点发展对象、根据艺

6、人的艺术优势和个人特长和类型准确定位，发掘更多符合公司价值观的艺人2、定制打造根据每位新艺人的特点展开针对性的长期培训-造星计划。对目标艺人展开全方位立体宣传攻势（如：影视，唱片，公益活动等）。3、广泛撒网参加各种节目增加曝光率。现场签售附送写真。维护公关关系，如：参加一些公益、慈善活动等，树立良好形象。参加各种评选等4、财务投入根据财务状况把资源分配到有潜力艺人身上，重金打造5、对二三线或上升期艺人的培养的、将他们包装成一线艺人的气势、入高速路段，此时再度加大。、宣传的投入，在资本的结合下使他们升级。、公司基本的营利模式形成，收入稳定。6、经纪团队对外工作重心、与剧组（制作方）、企业、广告公

7、司及媒体进行长期的公关活动，从这几个方面为艺人的成长道路架设快速道做铺垫。、形成固定并高效的工作习惯和模式，资源进行深度挖掘，整合，选择并培养战略合作伙。、整合剧组、企业、广告公司资源，有机的结合起来，形成环状链条，获取产业集群的收益。以做产业的模式做企业，获取文化附加值六、艺人资源的运作1、运作目标 ：、让签约到公司的每一位艺人都有戏拍，有工作做，为公司拍摄微电影、网络剧等提供演员。、把签约的明星演员推到更高一个层面，包装推出的新人，共同打造公司品牌。、财务目标：让艺人和公司在利益上取得双赢的目的。2、运作模式公司签约艺人的后期目标是形成一个由明星与明星经纪团队组成的一个相对独立的部门。由经纪团队负责明星的训练安排，媒介公关、活动安排、通告接洽等。宣传或包装策划、话题炒作等部分可交由公司宣传企划部负责。也可由经纪部自己内部负责。公司艺人经纪部门在未来几年后发展到最终成熟阶段。可形成明星经纪部相对于公司独立经营。明星经纪部下分为艺员部、媒介公关部、宣传企划部、艺人策略部、明星招募训练部各职能部门。各部门划分明确、运转高效。