红月连锁超市简介

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1、万村千乡工程一、红月连锁超市简介红月连锁超市于1999年9月成立，注册资金500万元，是六盘水地区最大的连锁超市，秉承诚信、公平、务实、有效、优质服务的经营理念，遵循“高品位、低价格、优服务”的经营原则，为广大消费者提供舒适的购物环境、“便民、利民、为民”的服务和优质、价廉的商品，是当地最具知名度的地方企业之一，年销售额2亿元以上，超过500家供应商为超市供货。连续10年被评为省级“重合同、守信用”单位、获得了“六盘水知名商标”“个私协先进会员”“省级诚信个体工商户”“六盘水市劳动模范”等荣誉称号。经过15年的不懈努力，红月从单一的门店经营逐步走向连锁经营模式，兼顾专业与协调、方便与快捷，以发

2、展中型标准超市及社区便利店为主，同时开设更专业的主题门店，为广大消费者提供更专业的服务，目前加盟店总数50个，以统一明亮的门头、整洁的店堂布置、丰富的商品、温馨周到的服务以及14小时超长营业时间，像一颗颗璀璨的明珠，点缀在盘县各大乡镇办知名社区及商业旺地。二、红月连锁超市的优势（一）专业化、一体化有低成本经营方法，领先的革新能力，雄厚的经济实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能。能有效防止假冒伪劣商品的泛滥，维护消费者的利益；能改消费者的消费观点，改善消费者的消费结构；通过一体化和专业化的经营方式把传统的流通体系中相互独立的各种商业职能有机地组合在一个统

3、一的经营体系中，实现了采购、配送、批发、零售的一体化，从而形成了产销一体化或批零一体化的流通格局，提高了流通领域的组织化程度。相对于其他的个体零售商店而言，从而大大降低了超市的进货成本和物流成本，提高了进货商品的质量，实现了进货的快捷、方便、有效。(二)商品齐全，质量有保证，信誉度高相对于个体零售商，红月连锁加盟超市具有充足的货源，商品齐全，质量有保证，信誉度高。对于消费者而言，具有很大的吸引力，因为它能有效防止假冒伪劣商品的泛滥，维护农消费者的利益；能改变消费者的消费观点，改善消费者的消费结构；能带给消费者的生活以便利，节省出时间用在其它工作上。（三）品牌优势红月连锁加盟经营与传统的单店经营

4、相比，它通过资源整合，获取规模效益；形象、商品和服务的统一，维持了消费者忠诚；网络化组织实现迅速扩张；现代管理技术，实现精细化管理；制度化规范管理，消除人为因素的影响。（四）管理方式的优势由于购销职能的分离，连锁总部会强化各项管理职能，帮助红月连锁加盟超市进行规范化管理。如经营方针和经营规划的制订以及人事、培训、采购、配送、加工、包装、保管、分拣、促销、财务、保险、法律事务、房地产、店铺的选择、设计及装潢、商品配置与陈列等工作的规划，服务、调控和发展等各项职能都由连锁总部来承担。（五）组织体系的优势相对个体零售商店，红月连锁加盟超市具备一定的高质量控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强

5、大的融资能力。红月连锁加盟超市通过一体化和专业化的经营方式把传统的流通体系中相互独立的各种商业职能有机地组合在一个统一的经营体系中，实现了采购、配送、批发、零售的一体化，从而形成了产销一体化或批零一体化的流通格局，提高了流通领域的组织化程度。相对于其他的个体零售商店而言，从而大大降低了超市的进货成本和物流成本，提高了进货商品的质量，实现了进货的快捷、方便、有效。红月连锁加盟超市具有“统一采购、统一配送、统一管理、统一价格、统一标识、统一核算和统一服务”的特点，为消费安全薄弱的农村提供了一种安全模式，“买放心产品”对消费者的吸引力最大。（六）本土优势红月连锁加盟超市许多是在农村原有小卖部的基础上

6、改造而来，他们诞生于农村，有着多年的地方零售运作经营，对当地消费者的价值观念、购买心理、购买行为、购买习惯等消费文化与地方文化非常熟悉，非常清楚地知道当地消费者需要什么，不需要什么，对相关商品供应商的情况非常熟悉，信息成本低。红月连锁加盟经营是一对多的关系，连锁总部向外面众多供应商，向内面对众多连锁店，承担着商品集散的功能，并在公司内部实行购销职能分离，即连锁总部负责集中进货和配送、连锁店负责分散销售。降低了超市的进货成本和物流成本，提高了进货商品的质量，实现了进货的快捷、方便、有效。三、在盘县乡镇开设连锁超市计划1、计划开设数目盘县有39个乡镇办，450个行政村，118万人口,区域面积广，人

7、口基数大。以每个乡镇可开1-2个店、每村1个店、县城30个店，盘县可开550个店，具体分配见下表：项目规模（）数量（个）县级社区超市300-60030乡镇商业购物中心1000-500070农村直营超市200450合计5502、建设成本：项 目数量（个）建设费用（万元）销售额(万元)县级社区超市301003000乡镇商业购物中心7020014000农村直营超市450104500合计550215003、经营范围日常生活必需品、食品、副食品、调料、洗涤用品、生产物资、代收费用通讯、水电费、代售火车票、机票、彩票、烟草、代收发快递、代订报刊杂志、收购土特产。4、连锁总部支持、万村千乡市场工程政策支持。

8、、经营方针和经营规划的制订以及人事、培训、采购、配送、加工、包装、保管、分拣、促销、财务、保险、法律事务、房地产、店铺的选择、设计及装潢、商品配置与陈列等工作的规划，服务、调控和发展等支持。、与银行开展合作签订金融支持协议,经担保公司担保,申请政府贴息5%，直接贴给银行或担保公司；银行对县级社区超市给予50万/店支持，开业后36个月按月分期偿还； 银行对乡镇商业购物中心给予100万/店支持，开业后36个月按月分期偿还；银行对农村直营超市给予5万/店支持，开业后支持36个月按月分期偿还。、3个15万，妇联贷款、物价调节基金等其它支持。5、销售预算根据红月连锁超市15年销售管理经验，测算出不同规模的加盟店销售平均值，计算得出年总销售额具体见下表：项 目日均销售额（元）数量（个）经营天数销售额(万元)县级社区超市100003036010800乡镇商业购物中心100007036025200农村直营超市100045036016200合计55052200由上表可以得出， 550家连锁店每年有5亿2千万元以上的销售收入。