下单运作流程

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1、商品下单运作流程商品中心商品中心确认款式和数量设计部设计部确认面料的颜色，提供色卡衣服图片要提供给姚总.审核部.生产部.版房采购面料.辅料做生产计划进行采购价格审核做样衣算单件用量，最终确认样衣审核CMT价格进行加工费的计算交给姚总采购面料回仓需提供大货样版姚总确认成本预算系统成本预算，给姚打掉牌价生产投入生产，生产部内部成本预算姚总确认商品下单运作流程I商品中心I下单到设计部(1)商品中心确认款式和数量2.设计部|确认面料辅料(1)设计部确认面料的颜色，提供色卡( 2)设计部设计的衣服图片，要提供给姚总 .审核部.生产部.版房3)3.物料卡要给到审核部和生产品根据设计部提供的联系方式进审核部

2、行对面料辅料的价格审核1 )审核部要进行采购前的一个价格审核( 2)价格确认后交给生产部，生产部采购进行大货采购4.居莎根据审核部提供的价格进行采 詁面料.辅料，做生产计划( 1) 采购确认布料与设计部提供的版布无误后采购面料( 2 )生产部根据商品中心下的单量做一个生产计划5应石做样衣，算单件用量，最终确认样 衣( 1)版房的最终单件用量提供给生产部( 2)版房要给加工商提供纸样6. 审核部根据板房的样衣进行 CMT 的价格评估（1）审核部进行加工费的计算，最终结果交给姚总7. 生产部根据审核部和板房提供的数据 进行内部核算（1）生产部根据数据做出内部成本表 （2）内部生产表要交一份财务部，以便财务部可以进行公司的财 务核算8. 审核部做最终的成本预算9. CMT 的最终谈判由姚总最后确认10. 所有部门的最后方案由姚总确认