建筑公司安全工作总结及下半年计划

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1、建筑公司平安工作总结及下半年方案建筑公司平安工作总结及下半年方案。2023年上半年，做了大量而有效的平安工作，获得了良好的工作成效，圆满地完成了2023年上半年工程工程施工平安管理的各项任务。现将我工程部平安工作总结、平安消费形势分析p ，以及下半年的平安工作方案汇报如下：一、施工平安消费形势今年上半年，在工程部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我工程部平安消费形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本工程部没有发生任何平安事故。二、施工平安主要工作情况上半年，我工程部紧紧围绕xx集团关于平安工作的重要指标精神，组织各施工队进展进场平安教育，从思想和观念上充分认识平安消费的重要性，要求各施

2、工平安的认识统一到集团公司关于平安消费工作的重要指标精神上来，并用于指导平安消费各项施工。上半年，我工程部主要突出抓好以下几个方面工作：一是抓现场防火1、研发楼工程高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐枯燥，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的平安进展。2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各工程施工单位都建立了动火审批制度，由工程施工单位对动火时间及动火部位进展申请，由工程部专业技术人员进展平安交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。但凡

3、对重点部位库房、木工加工区域等装备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。二是抓平安消费一、施工机械作业平安要求1、 所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进展检查和维修，确保状况良好。2、 操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发惹事故时采取紧急措施的才能。3、 操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。4、 机械设备在施工现场的停放时，应选择平安地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。5、 必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进展维修、保养、调整。6、 在埋有电缆、管道

4、的地点作业时，施工前必须在地面设立平安警示标志，并制订相应的施工平安措施，严禁盲目作业。7、 危险地段作业时，应设立平安警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持间隔 。二 、施工作业平安要求1、 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，平安员必需要戴平安员袖章。2、 施工现场用电，严格执行有关规定，加强电管理，防止发生电气火灾及事故。3、 多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的平安间隔 ，防止施工伤人。4、 机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体地段上作业时，应采取必要的平安措施。三是抓平安培训工程部对每个进场的工程施工单位都进展平

5、安培训，主要培训内容是：国家平安消费法及相关法律法规，xx集团平安管理规定及平安管理方法，施工现场特殊作业平安要求、危险品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安、洪涝时平安防护措施。四是抓各项平安消费管理制度的落实，创新管理方法和手段为标准施工队伍的用工管理，强化各项平安消费管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步进步施工工人的平安素质，增强从业人员的平安意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来进步施工人的平安意识，把平安隐患控制在萌芽状态。五是抓强化事故预警提示制度，进步各施工队对各类突发事件事故的应急管理才能。

6、为确保“汛期”、 “高温”期间的平安消费形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强平安消费管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。六是突出重点，抓好施工现场专项平安检查整治活动。 在上半年的平安消费过程中，我工程部贯彻xx集团安委办的各项平安管理规定，要求园区内各工程施工单位要进步对本工程平安消费和平安管理工作的认识，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强平安教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展平安检查，有效地预防了事故的发生。在xx集团平安管理委员会领导及我公司平安

7、管理人员组成的平安消费检查组，上半年来共查工程20项次，签发施工平安隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进展了整改。而且，市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进展了考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的平安文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查，极大的进步了工程施工的平安意识，排除了施工现场的平安隐患，为工程部的平安工作打下了坚实的根底。七是组织全体人员深化开展“平安消费月”活动。为组织好“平安消费月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深化“平安消费月”活动的工作。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题，为实在开展好平安消费月活动，工程部成立“平安消费月”活动领导小组，

8、加大平安消费宣传工作力度，使整个“平安消费月”活动丰富多彩，推动了企业平安文化建立。2023年上半年以来，虽然我工程部平安消费工作获得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工平安消费形势仍然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项平安消费的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工平安消费工作。严格落实各项平安消费保障措施，确保平安管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度，及时消除平安隐患，防止平安事故的发生。2023年下半年的平安工作方案为全面贯彻执行xx安委办的平安消费方针、政策,确保工程部全体员工的生命财产平安，顺利完成工程建立的各项工作任务，特制定2023年下半年平安工作方案：一、继续加强

9、平安领导小组的平安消费管理工作，各工程施工单位加强现场平安管理工作，尤其是消费基地工程，确保不发生平安消费事故。二、继续建立健全各项平安消费管理制度，即：1、继续贯彻落实科技园工程部平安消费责任制。2、加强现场临时用电管理制度。3、加强机械设备平安管理制度4、加强交通平安管理制度5、加强消防管理制度三、详细做法1、加强平安消费教育，遵守操作规程是平安消费的前提和重要保证。在工作中漠视平安，擅自蛮干是影响平安消费的直接因素。为此，我们必须坚持平安消费消费教育，施工工地检查平安消费责任制的执行情况、对无视平安消费的单位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按xx集团关全管理方法规定进展处理2、加

10、强平安消费管理。各工程施工单位必须贯彻执行平安消费规定及平安操作规程，贯彻落实各项平安消费管理制度。消除事故隐患，对各种不平安事故的处理，必须本着”四不放过原那么。3、领导坚持把平安消费摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结平安消费工作。4、加强对平安消费制度及平安知识的学习。各工地每周召开一次平安专题会，用各项平安管理制度来指导我们平安消费工作，定期对施工人员进展平安教育，强化平安意识；新招收的工人、转换工种新上岗的职工，必须进展培训，方可持证上岗。5、平安领导小组每季末坚持开一次专题平安消费会议，总结一个季度的平安消费工作情况，对于各种不平安因素，提出整改措

11、施，将平安消费纳入考核根据，调动各工程部平安消费工作的积极性。年底召开平安消费结表彰大会，对平安消费中表观突出的工程单位，给予奖励。上半年工作总结及下半年方案上半年工作总结及下半年方案一今年上半年，镇经发办在镇党委、政府的领导下，在上级业务主管部门的指导下，按照年初确定的镇经济工作目的任务，有序开展了经济开展研究、经济管理效劳和指导协调等职能工作。一、上半年工作回忆一尽力尽职，积极开展经济开展研究、协调、效劳工作1、负责牵头楼宇招商效劳协调工作，有效推动楼宇招商。作为楼宇招商效劳牵头部门，年初我办拟定了本年度楼宇招商目的方案，协调召开了屡次楼宇工作小组联络员会议，实时关注各楼宇招商进度，协调解

12、决了招商效劳过程中遇到的税务、工商等问题，梳理归纳、撰写上报了多篇楼宇招商效劳工作中遇到困难问题、对策建议及 材料，为推动全镇楼宇招商效劳工作作出了应有努力。3、综合协调经济开展工作，发挥职能部门作用。一是严格把控企业外迁。针对镇招商平台和工商、税务部门在企业外迁上的不协调问题，我办拟定了企业外迁会签单，已成功拦截了多家企业外迁，并对1户意向外迁企业在成功退出历年扶持资金后才予以外迁放行，确保了企业外迁审批程序的标准化，防止了企业随意变迁。二是协助投资公司进展了应收账款和投资收益清理。针对去年度的审计整改要求，我办积极协助投资公司做好应收账款和投资收益的进一步梳理和上门催讨，特别对镇工业公司与

13、紫江集团下属紫江国贸股权转让及投资收益问题、紫江橡胶投资往来及收益问题进展了梳理核对，目前双方正在进展资料核查。三是认真做好了相关会议的筹备准备工作。主要筹备了企业迎春团拜会、村级经济调研交流会和“浙商看xx?聚焦xx”等活动，会后做好了会议总结、信息发放、后续对接等工作。二保质保量，不断加强各项经济管理工作1、继续加强了“三资”管理工作。一是完成了年终收益分配结算兑现及今年考核指标和政策制定工作。年初，我办在对各村改制村公司、镇级公司审计的根底上，完成了对村、镇级公司的考核及干局部配兑现工作，监视了消费队级及村股民年终收益工作，完成了镇机关事业单位的干局部配结算。一季度内，根据各单位年初的财

14、务预算情况及上年度各类经济指标的完成情况，结合经济开展形势，完成了全镇各村、镇直属公司年度经济考核指标的制定工作。二是深化农村财务标准化管理工作。今年，我办重点加强了各公有单位货币资金管理、干部报酬发放审查工作，要求各单位严格执行各项财务标准化制度。4月上旬，我办对各村含改制村公司财务负责人、出纳、监事长民主理财小组组长进展了业务培训。5月份份，我办对所有镇级公司、村改制村公司进展了分配复查、财务标准化和库存现金检查。三是继续做好公有资产、资的摸底调查工作。在去年对全镇各社区公建配套房摸底根底上，3月份，我办牵头召开了由镇办公室、社区办、规划办等部门参加的会议，提出对镇国有资产包括公建配套房、

15、商品房、红证或无证房、国有土地等进展彻底调查。目前，已与区房产交易中心进展信息核对，将获得的公建配套房信息资料分发给各居委核实，并对有些资进展了上门查看。三审时度势，积极开展经济运行分析p 一是强化了经济运行分析p 。上半年，我办拟写了一、二季度经济运行分析p 报告，为镇领导决策提供了详细资料。建立了企业走访制度，加强了对企业经济运行的分析p 和监测，及时理解企业消费经营中存在的困难，有针对性地撰写工业、商业、能分析p 报告，提交给区统计局和镇有关领导。二是开展了各项经济工作调研。上半年，我办结合上级领导、相关部门来我镇走访调研情况，开展了各项经济社会专题调研和政策研究，并撰写了消费性效劳业开

16、展情况调研、文化产业开展现状调研、北部工业地块实体企业现状调研、pE/VC企业开展现状分析p 、楼宇经济开展情况调研、楼宇不属地企业情况分析p 等调研汇报材料。三是定期出版xx镇经济开展与管理简报、xx镇统计、财务月报。上半年已编发简报7期、刊载各类调研分析p 材料、工作总结、会议信息等共19篇，统计、财务月报5期，为领导及相关部门单位及时掌握全镇各项经济指标完成情况、经济开展情况提供了参考。四兼顾民生，着力维护社会和谐稳定一是参与了社会矛盾纠纷的调处。作为政府职能部门，我办积极参与到涉及经济开展的相关_稳定工作中，协调处理了许多与居民息息相关的社会矛盾纠纷，如康城小学用电问题、东苑新天地有关

17、公建配套房纠纷等。二是实在维护了百姓正当权益。在基于尊重历史和客观实际的前提下，我办积极调处理了关乎村民切身利益的诸多纠纷，如青春村因两个消费队土地征地补偿未及时到位，引起村民屡次上访。我办调查、沟通后，进展了及时处理，目前一个消费队征用土地补偿资金已到位，另一消费队的征用土地补偿正在协调处理中。此外，我办还妥善解决了小东街、张家宅两个消费队的劳动力安置问题，东吴村民关于干部报酬分配的上访问题等。五再接再厉，全面启动青春、莘北两村改革工作。目前，我镇村经改革工作仅剩青春、莘北两村，在我办的指导推动下，4月开场，两个村的改革工作进入了本质性阶段。一是成立了村改革工作小组，拟定了村集体经济组织改革

18、工作方案，确定了改革工作步骤和时间节点。二是进展了宣传发动。通过召开老干部、老党员、局部村民代表等多层次的座谈会，广泛宣传此次改革“改革不改制、资产不量化”等原那么，并充分听取了广阔村民对此次改革的意见和建议，确保改革工作顺利进展。三是完成了成员代表的选举工作。5月下旬拟定了村集体经济成员代表产生方法，6月上旬选举产生了村集体经济组织成员代表。四是施行了清产核资工作。根据村级集体经济组织清产核资工作安排及要求，6月初，社会中介机构已进驻莘北、青春，正式开场施行清产核资，预计在7月底完成清产核资初稿。二、工作中的困难与问题一楼宇招商效劳工作难点重重一是社会楼宇经营方重租轻税现象普遍。尽管我镇已与

19、社会楼宇的经营方反复强调了入驻企业属地注册的必要性，但由于对楼宇经营方缺乏必要的制约干预手段，致使局部楼宇经营单位只重视出租、不重视企业属地注册，已经与企业签订的租税联动协议，也未能起到太大的积极作用，一些社会楼宇企业属地注册率仍较低。二是完成楼宇招商效劳年度目的有难度。今年初，我办对22幢重点楼宇的招商效劳工作设定了考核目的。从各小组的完成情况及反响情况来看，目前尚未到达时间过半、目的过半的情况，不少小组的税收和属地注册目的完成有难度，而赢嘉、中展等大厦的产证办理问题也仍然未予解决。二财政扶持政策带来不少困扰一是企业对扶持政策要价越来越高，对财政形成宏大压力。由于区政府对我镇实行财力3:7分

20、成，而对周边不少街镇及xx工业区实行财力1：9分成甚至100%下放，造成我镇包括一些纳税大户企业在内的许多企业提出增加政策优惠力度的要求，而财力结算上的“先天缺乏”使我镇很难与其他街镇在政策优惠力度上进展比拼，目前我镇财政扶持力度已近极限，财政压力宏大，但企业对政策力度的诉求仍在加码。二是财政扶持政策的调整极易引发企业不满。今年以来，我镇对各村及招商中心实行财力包干结算的操作方式。各村及招商效劳中心对局部不符合要求或者产业开展导向的企业减少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企业遭遇政策调整引发了极大不满，频繁致电或登门至我办提出抗议，对我办正常工作开展带来不少压力。三历史遗留问题的解决颇费周折

21、一是与紫江下属企业在历史账目核对上尚需时日。我镇早在90年代曾参与对紫江下属企业的投资。但由于当时作为投资主体的集体企业在管理上不标准，导致多笔资金进出缺乏历史凭证，利润分配未及时获取。我办今年协助镇投资公司清理相关账务，并向紫江方面提出核对账目及兑现收益的要求。目前紫江方面虽已进展反响，但由于双方信息差异较大，核对过程复杂、缓慢。二是村经改革可能带来村民上访问题。今年我镇莘北、青春两村即将启动村经改革工作，青春村由于资产规模较小、经济根底薄弱，与同期改革的莘北村相比，老百姓的可分配收益相对较少。这一问题极易造成撤出改革过程中青春村老百姓的误解与不满，可能出现上访事件；由于原公有经济和镇村集体

22、企业在过去的财务管理中存在各种缺乏，局部老百姓在征地撤队补偿、村财务收支情况等存在异议，可能造成上访事件，村经改革过程中需协调解决的潜在历史遗留问题仍较多。三、下半年工作方案一继续开展政府公有资产梳理工作我办将进一步做好政府公有资产的梳理工作，在前阶段围绕各社区公建配套房信息开展的相关调查摸底、信息核对等工作根底上，进一步核实公有资产情况，并建立起标准有序、权责明晰的公有资产管理机制。下半年我办将派人逐个社区进展上门查看并拍照，理解公有资产出租、使用现状，并聘请专业公司设计开发公有资产管理系统，将全镇公有资产情况输入管理系统，实现动态网络化管理。二深化推进村经改革工作我办将进一步加强指导监视，

23、继续推进青春、莘北两个村的产权制度改革工作。下半年，我办将指导两个村在前阶段工作的根底上，全面做好清产核资及产权界定，建立起村经济合作社。详细包括：10月底前召开村民代表会议通过村经改革方案；11月将青春、莘北两个村的产权制度改革工作纳入区村经改革平台验收，争取区级专项扶持资金；年底前，全面完成我镇村经改革改制工作。三稳妥做好年终考核及收益分配工作我办将按照区对我镇重点工作考核指标要求，对村、公有单位进展逐级考核，做好对相关单位考核工作的阶段性汇总、监视工作，加强考核工作的过程监管；根据区人保局的考核意见，结合审计工作的开展，我办将进一步调整完善相关考核政策，妥善做好全镇机关、事业单位考核奖励

24、的分配结算工作，做到不审计不兑现、先审计后分配。四深化推进楼宇招商效劳工作我办将进一步参与、协调做好全镇楼宇招商效劳工作，围绕各楼宇招商效劳小组年度指标任务，做好跟踪检查，掌握各小组进度情况，并于每季度进展小组排名，年末落实各小组年度考核及奖励兑现工作；将围绕楼宇招商，紧盯属地注册率和属地纳税率，组织协调工商、税务等有关部门，开展几次楼宇结合执法、重点整治活动。五全面做好经济普查工作六有序开展其他工作我办将进一步做好企业效劳工作，围绕镇重点纳税企业，做好政策宣传和走访联络，推进企业节能降耗，促进企业技术晋级、竞争力提升，组织企业进展有关工程申报，并及时协调解决企业开展中遇到的各类困难问题，帮助

25、企业做大做强；进一步指导、协调xx商务区申报挂靠张江国家自主创新示范区工作张江示范区分园，力争尽早申报成功；进一步做好二手房税收调库工作，制定工作方案、落实工作人员，确保二手房税收调库工作有序推进。上半年工作总结及下半年方案二202_年上半年，电仪车间深化贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在管理制度上细化健全、严格考核，在开展“大本钱小核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建立，确保了工艺消费稳定长周期运行。一、加强根底管理，深化推进消费稳定运行电仪车间坚持抓好根底工作，结合集团创先争优活动，推进公司消费稳定运行。平安隐患排查不停步。车间响应公司号召，从严从

26、细抓紧抓好百日平安、两节两大会议晋级管理、平安消费活动月活动开展，特别是针对重大危险的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%；提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修根底上，针对电仪的维修保运情况，车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针，经过一线职工理论后得到认同，检修质量明显进步；细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况，实行包机管理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖维修记录、运行状况、备件方案、维修申请、备件本钱核算；加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变

27、配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容，并与理论演练相结合，使大家对倒闸操作掌握的更加深化，操作更加标准，为今后变配电运行打下良好根底。个人半年总结及下半年方案个人半年工作总结及下半年方案转眼间上半年度已过去，回忆过去的半年时间，在公司领导的关心下，在综合管理部领导的正确带着下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目的而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然获得了一些成绩，但在成绩背后总有忽略之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的

28、问题：一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及搜集的资料质量都是不太高。三、由于自己专业程度的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有到达集团公司以及本公司既定的宣传效果。四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶然会发生不穿工作就上班。五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间

29、多，去车间消费一线理解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及本质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。对以上几点自身所存在的问题，已实在地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到非常内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结缺乏求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析p 原因，找出存在的问题，从中汲取经历和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：一、 遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。二、 充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的

30、企业文化更深化基层、深化人心，更能表达出企业的特色。四、深化实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团科讯简报投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。五、加强专业知识程度的进步，不断拓展自己的知识面，争取在理论中不断积累更多的经历，努力使自己成为一名多面手的人才。以上为个人202_上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处，请公司领导批评指正！ 医院上半年工作总结及下半年方案医院上半年工作总结及下半年方案XX年上半年，医院各项工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻十六届三中、四中全会精神，坚持“以病人

31、为中心，以进步医疗质量为重点”，按照XX年卫生工作综合管理责任书的要求，在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务。一、根本情况截止1-5月统计:职工总数359人。其中:在职职工254人，离退休职工105人(含陶村、冒合卫生院并入13人)。工作人员构造:卫生技术人员总数220人，占86。6%，工勤人员34人，占13.4%。职称构造:获专业技术职称人员总数217人。其中:正高级职称1人，占0.4%，副高级职称5人，占2.3%，中级职称94人，占43.3%，初级职称117人，占53.9%，未获专业技术职称人员3人。编制病床175张，实际开放病床250张。二、主要工作(一)坚持以病人为中心，提供全

32、方位的优质效劳半年来，医院领导班子带着全院职工励精图治，开拓进取，使医院的各项工作有了长足的开展。1、加强思想政治工作，树立为人民效劳的思想意识我院一直注重思想政治教育工作，注重用医院文化去进步职工的凝聚力，结合党总支开展的“保持_员先进性教育”活动，“树白衣天使形象”施行方案，开展表达党员先进性，全心全意为人民效劳活动。在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习_党风廉政建立理论，学习有关职业道德、行风建立的文件精神，联络实际，进一步树立“以病人为中心”的效劳观点。与此同时，以“爱院如家”为主线，开展文明单位建立，有方案、有步骤地进展人生观、价值观和主人翁精神教育。5.12国际护士节医院组

33、织以“立足本职，共创和谐社会”为主题的演讲比赛，激发医护人员爱岗敬岗的工作热情，提倡爱岗敬业精神，努力在职工中树立全心全意为人民效劳的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员增强以病人为中心的效劳意识。2、加强医德医风建立，建立医疗质量保障体系我院在医德医风建立方面，主要采取两种形式。首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进展医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。与此同时，强化院内外监视约束机制，定期召开征求意见痤谈会，对门诊、住院、出院病人进展问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了医疗效劳质量管理标准和考核奖惩方法，加大了考核力度。3、加大医疗效劳的工作

34、力度，不断完善优质效劳体系为进步医疗效劳质量，我院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题，为病人提供全方位的优质效劳。加强了导医咨询效劳，为患者免费提供开水，免费测血压，院内门诊、住院处悬挂分科示意图，医保病人就医流程示意图，便于指引病人就医，各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片，规定医生挂牌效劳，以利于病人选择医生就诊，开展下基层农村巡回医疗工作。公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病、清清楚楚消费。设立文明效劳监视岗、行风建立意见箱、意见簿、监视 、公开效劳承诺，置医院工作于患者和社会监视之下。同时还利用黑板报、宣传橱窗、安康处方等形式，让来我院诊疗

35、的群众都能受到安康教育，以上举措，受到群众和社会的好评。(二)深化医院改革，促进医院开展为适应医疗卫生改革，促进医院快速开展。我院进一步深化人事制度和分配制度的改革，以激发职工的积极性和创造性。在人事制度改革方面，继续实行院科两级聘任制，聘任中实行双向选择，公平竞争、公开聘任、竞争上岗，真正做到职务能上能下，待遇能高能低，增强职工的竞争意识和进步业务才能的自觉性。分配制度改革方面，为了表达按劳分配制度，本着重实绩、重奉献，向临床一线人员和艰辛岗位倾斜，采取经济指标与奖金挂钩，坚持多劳多得的原那么，形成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配鼓励机制。与此同时，对后勤体制进展调整，各部门按需设岗、设岗定责、以岗

36、定人，各岗位签定目的责任书，逐步实行指标管理向效劳付费过渡，经费指标与个人利益挂钩。通过改革，转变了工作作风，增强了职工的竞争意识和进步业务才能的自觉性，调动了职工积极性，使医院工作出现了新场面。(三)加强医院管理，促进内涵建立1、加强医院的根底管理，为患者就医提供可靠的医疗保障为确保医疗质量和医疗平安，我院按照二级甲等医院的要求，修订和完善了各项医疗管理制度，制订下发了医疗标准化管理制度、病历标准化管理方案等制度，抓好质量教育和质量考核。以“三基”为重点，进展多层次的业务训练，请专家讲课，组织多层次的教育，实在进步医务人员的根底理论、根本知识和根本操作程度，使全院医护人员都能纯熟地掌握急救技

37、术和应急方法。在有方案地更新补充常规仪器设备的根底上，注重引进国内外先进医疗设备。积极施行利用德国政府贷款(172万欧元)购置医疗设备和整体迁建医院工程。目前，医院利用德国政府贷款购置医疗设备评标、招标工作已由中机国际招标公司组织进展，传染病科已开场建立，医院整体迁建工程前期工程已根本完毕，正在积极筹集启动资金。先进设备的引进和根底设施的建立将为患者诊断、检查提供质量保证，保证临床医技的需要，促进技术的更新和质量的进步，使设施与效劳程度与广阔患者需求相适应。加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行药品管理法，坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒、放射药品管理，建立严格的管

38、理制度，防止滥用和流失，保证临床用药平安有效。随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招(跟)标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。2、加强人才培养，促进学科建立，为医院的开展提供高质量的后备力量我院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，建立健全了人才培养方案和业务学习制度，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。一是采用请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务程度的进步;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，进步学历层次。四是鼓励开展新技术、新工程，通过加强学科

39、建立来促进新技术、新工程的引进和开展。3、加强和完善计算机系统，为医院科学化、标准化管理提供可靠和保证我院投资开发了门诊、住院收费和门诊、住院、库房管理等计算机软件系统。实行微机管理，一是增加了各种数据的准确率，进步了工作效率;二是实行患者门诊ic刷卡，患者可随时查阅自己的经费支出和用药情况，同时也增加了收费透明度，为医院管理工作提供了保证，使医院向科学化管理迈进了一大步。(四)各项工作完成情况主要工作数量及医疗指标完成(1-5月统计)工程完成情况门诊就诊人数43851人次住院病人数4222人次出院病人数4231人次各种手术479例方案生育手术129例门诊诊断与出院诊断符合率77.12%治愈、

40、好转率93.31%危重病人抢救成功率89.93%病房抢救成功率93.25%手术前后诊断符合率94.7%无菌切口感染率0住院产妇死亡率0活产新生儿死亡率0.21%x片摄片合格率90.15%病床使用率85.88%年责任医疗事故发生数0各项护理质控指标完成情况(1-5月统计)工程标准达标值特护、一级护理合格率90%99.36%根底护理合格率90%99.03%护理文件书写合格率95%99.13%急救物品完好率100%100%无菌物品完好率100%100%护理技术操作合格率95%98.95%病人对护理工作满意率80%100%褥疮发生率00肌肉注射化脓率00年事故发生率00控感、预防保健工作情况(1-5月

41、统计)工程指标完成情况疫情报告填写合格95%97.8%传染病登记合格95%100%传染病漏报率1%0消毒物品合格率100%100%一人一针一管一灭菌执行率100%100%无菌切口感染率00院内感染发病率8%0.09%院内感染漏报率20%0血液管理-积极贯彻落实中华人民共和国献血法及施行条例，进步临床用血程度，确保医疗用血平安，血库有专人负责，有健全的管理制度。1-4月份共用血438单位，用血平安率达100%。继续教育工作-医院重视人才培养和新技术的应用，不断进步医疗技术程度。今年上半年，请上级医院专家来院讲课5次，指导开展手术11次，参加各种短期学习班36人次，组织业务学习8次，职工积极撰写学

42、术论文，在国家级刊物上发表2篇，开展新技术、新工程3项，外出进修学习10人次。临床带教和指导基层卫生院工作-接收昆明医学院实习生和红河卫校实习生共67人，接收乡镇卫生院进修人员2人，到乡镇卫生院指导工作25人次，各类人员安康体检746人，下乡巡回医疗30人次。信息工作-加强和完善门诊、住院、库房管理计算机系统，病案按省卫生厅统一布置，根据中国卫生统计调查制度病案首页管理制度及icd-10的要务实行相关报表的晋级改版，为医院科学管理提供保证。工会工作-发挥医院工会组织的作用，保证工会领导班子参政议政，为深化医院改革献计献策，坚持职工代表大会制度，推行院务公开，加强民主管理，带邻职工积极参与精神文

43、明建立活动，并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动，丰富职工业余文化生活，富教于乐。开展职工生日问候致贺活动，慰问患病困难职工，组织参加职工医疗互助活动，使职工实在感到党的温暖，增强职工凝聚力，为推进医院精神文明建立起到积极的作用。后勤工作-后勤实在围绕临床一线开展工作，树立“一切为一线，一切为临床”的观念。财务认真执行财务工作制度，严格执行医疗收费标准，积极参与医疗本钱核算管理，完成了业务收支、预算、经济核算工作。1-4月份经济收入769.8万元。总务人员落实岗位责任制，签定岗位目的责任书，做到下修下送为一线，为临床一线提供效劳和保障。三、存在的问题1.人才缺乏，技术开展缓慢目前，医院人

44、才断层，专业技术人员缺乏，退休人员增多(陶村、冒合卫生院撤销并入13人)，老龄化与年轻化比例不平衡，由于财政拨给医院的人头工资少，只占职工工资总额的13%，87%的工资部份需要在职职工创收才能保证。因此，在职医护人员只有加班加点，超劳效劳，增加收入。工作人员只忙于应付日常医疗工作，继续医学教育方案难以落实，人才缺乏，带来医院技术开展滞后，部份学科建立缺乏带头人，专科特色无法开展，这些因素对医院作为全县医疗技术指导中心实为不利。2.资金缺乏，严重影响医院的建立和开展由于石屏县为省级贫困县，财政收入少，政府对卫生投入缺乏，医院根底建立、医疗设备的购置与更新缺乏经济支撑。医院根底设施差，业务用房缺乏

45、，危房率高(住院楼经城建部门鉴定已成危房)，严重威胁着医生及患者的平安，并且病床设置不标准，已无拓展空间，需整体迁建。医院整体迁建一期工程建立工程可行性研究报告已经省计委批复，但缺启动资金。利用德国政府贷款(172万欧元)购置的医疗设备无房屋安置，严重制约着医院的建立和开展，致使医院应付突发事件的才能弱，极不适应当前经济社会的开展，鉴于医院存在的困难，为改善医院的根底设施建立，满足人民群众日益增长的医疗需求。因此，恳请政府给予大力支持，把离退休人员工资纳入财政供养，加大对医院的资金投入，使医院传染病科建立及整体迁建医院能尽快建成投入使用。3.医疗纠纷增多，医疗风险大，束缚了医务人员的工作积极性

46、随着医疗纠纷的逐年上升，医疗风险增大，应结合实际，分析p 医疗纠纷的特点，进步医务人员工作责任心，进步防范医疗事故的自觉性，健全和完善医疗质量管理制度，做到依法行医，既要用法律标准我们的医护活动，又要用法律维护医务工作者的合法权益，进步医疗效劳质量。4.少数医务人员医德观念淡薄尽管医院长期把行风建立作为一项重要工作来抓，建立了制度和措施，但仍有个别职工，由于不加强学习，思想觉悟低，责任心不强，影响了医疗效劳质量。因此，要今后的工作中，要强化职业道德教育，加大对医德医风的管理力度，促进展风建立工作。XX年下半年工作要点XX年下半年，医院工作要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，深化医院

47、改革，坚持以病人为中心，不断进步医疗效劳质量，全面加强医院的建立和开展。按照卫生目的责任书要求，主要抓好以下工作:一、思想政治工作1、认真组织学_的道路、方针和政策，深化贯彻十六届三中、四中全会精神，解放思想，更新观念，全面加强医院建立和开展表达党员先进性活动。2.加强行风建立工作，制订实在可行的整改措施，保证医疗效劳承诺内容的落实。要求医护人员要结实树立全心全意为人民效劳的宗旨，提倡爱岗敬业精神，在职工中深化扎实地开展“树行业新风，塑天使形象”活动，有效地促进医德医风建立。3.党政工团齐心协力，积极配合，开展创省级文明单位活动，以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情，调动全院职工积极性和

48、创造性，把医院工作进步到新程度。二、行政管理工作1.完善各种管理机构，加强内部管理，强化院科两级负责制，形成院科层层抓质量，层层抓制度的网络，使医院工作运行正常化。2.继续坚持院务公开，实行民主管理;实在加强工会组织建立。3.继续完善病人选择医生制度，推行住院患者一日费用清单制，门诊病人费用清单制，承受患者和社会的有效监视。4.健全和完善有效的院内外监视机制，确保医院持续、稳步开展。三、业务工作1、加快人才培养，注重学科建立，进步队伍整体素质硬件建立是根底，软件建立是根本。针对目前卫生技术人才断层场面，创造条件以加快人才培养。一方面采用请进来讲学，开展“三基”培训、考核等多种形式，加强业务学习

49、，促进业务程度的进步;另一方面，请上级部门给予解决人才需求，积极引进人才，选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习交流，以开拓知识面，培养学科带头人。此外，充分发挥医务人员的积极性，开展新技术、新工程，进步专业诊疗程度，增强竞争才能，把医院的医疗程度进步到期一个新的高度。2.加强内涵建立，强化医疗管理，防范医疗纠纷、过失的发生近年来，随着医学知识和法制观念的普及，医疗纠纷日渐增多，引起医疗纠纷的原因很多。但最根本的还在于医护质量。因此，要强化内涵建立，进步医疗质量，进一步加强职工思想政治教育，使医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律，对技术精益求精，严格遵守各项操作规程。坚

50、持以病人为中心，向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的效劳，加强医德医风建立，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，将保种医疗过失、事故消灭在萌芽状态。3.在药品采购、储存保管、药品调配中，建立严格的规章制度，标准药品质量关，增加药品采购透明度，实行药品集中招标跟标采购和药品收支两条线管理，标准医疗效劳行为和收费行为，让患者得到实惠。四、根底设施建立工作1、医院利用德国政府贷款购置医疗设备工程评标、招标工作已进展，设备年底可到位。2、传染病科建立工程招标已按程序完毕，现已开工建立;整体迁建医院前期工程已根本完成，但缺启动资金，目前，医院正多渠道筹集资金，争取整体迁建医院和传染科

51、建立及早建成投入使用，以满足医疗卫生的需要。五、改革工作深化人事制度和分配制度改革，实行全员聘任制,竞争上岗，绩效挂钩，增强干部职工的危机感、责任感和竞争意识，调动职工积极性，创始医院工作新场面。六、后勤工作1、执行财务工作制度，加强物资管理，做到增收节支。2、后勤要紧紧表达管理、效劳、保障三大功能，实在围绕临床一线开展工作，保证“三下、三通”，让病人和职工满意。3、为使病人有舒适的休养环境，良好的就医条件，加强医院根底设施建立，美化绿化医院环境，改善院容院貌。4.加强平安消防工作，防止平安事故。医院上半年工作总结及下半年方案201x年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院

52、全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学开展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目的，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，进步竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调开展。现将工作总结一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达3xxxx人次，住院病人数为1xxxx，实现业务总收入6xxxx元，较去年同期增长2xxxx。二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达202_xx人次;半年免除挂号费xxxx九

53、千元;向灾区捐款达100xxxx元。三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于标准，合格率8xxxx，比去年同期上升xxxx。四、医疗效劳明显提升。导医效劳、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。五、医院管理进一步标准。建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。六、卫技人员素质明显进步。有xxxx同志分别参加了自考和成人高考，2xxxx同志参加了执业医师考试，1xxxx同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人

54、员进展了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。七、医德医风明显好转。今年上半年，我院继续进一步行风建立，时刻贯彻以人为本的医疗效劳理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进展 回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度进步。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。八、假肢矫形器部成绩喜人。累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副;为享受公费医疗的肢残人装配假肢xxxx次;元月份利用春节期间向病人发放慰问信30xxxx封;开展了免费检修保养假肢活动，共计6xxxx人次;对xxxx

55、特困肢残朋友装配假肢进展了优惠照顾，金额达150xxxx，业务总收入xxxx元，成绩喜人。九、工伤保险定点*手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了根底。十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道15篇，印发宣传材料1000xxxx份，制作横幅、标语6条，安康教育4块、宣传牌8块，网站点率730xxxx次。十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人员达2xxxx。在给他们讲授按摩根底的同时，尤其注重对他们进展思想政治教育，特别是“四自”精神的教

56、育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。十二、根底设施建立投入明显加大。今年上半年，我院在资金来非常紧张的情况下，紧缩各项开支，进展医疗设备、房屋及根底设施、环境及综合效劳才能建立，投资对医院环境进展了美化和亮化，整修了办公室，新建了洗衣房，*训练室和门诊安装了空调，为病人提供舒适、美化环境，使医院整体程度有显著进步。总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示:一、构建长效机制，促进医院可持续开展。一是建立持久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创立活动在安康、可持续的轨道上开展。每周组织一次集中学习自驱力、没有任何借口这两本书，并做到有记

57、录、有心得。执行是一个长期被无视的主题。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功;无数企业拥有伟大的设想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。为了进一步进步我院中层干部的管理才能，组织中层观看学习著名博士余世维讲授的赢在执行录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部交流了赢在执行学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。二是建立值周督查长效机制:督查是我院医疗质量建立的内部评估机制，经过半年的施行，已成为制度化、标准化的工作。由员工轮流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、效劳流程、组织纪律、

58、环境卫生等方面进展了现场检查，并催促其改进。为了将值周制度落到实处，我院下发了一周考勤情况登记簿，并明确由值周督查在进展检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进展公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室管理，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使

59、选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种鼓励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理才能。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。三、完善制度，制度创新初见成效，医疗效劳质量不断提升。今年年初，我院通过建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广阔干部职工的积极性，推进了和谐医院的建立。短短半年，医院出现了一派新气象。四、进步专业技术程度，突出打造品牌高质量、高程度的医疗效劳是病人、家属、社会评

60、价医院满意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、进步专业技术程度、打造技术品牌作为创立群众满意医院的一个重点来抓。1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度标准，定期督查，2、以科技兴院为动力，增强医院开展的后劲。我院施行科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培养的力度，获得了明显的成绩。五、坚持效劳创新，融入人文关心效劳不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗效劳竞争，提出医疗效劳创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造高层次的效劳理念和人文关心。“以病人为中心”的效劳理念已深化

61、人心，各科室之间形成安康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了效劳、质量、效益、管理一起抓的良好场面，合作精神和团队精神不断显现。开展了“三化、五心、六个一”效劳，即设施管理正规化、效劳标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实

62、情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式效劳，表达我院为患者提供真情的效劳。出院时还向病人或家属交待考前须知，对*、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进展指导，重点病人进展随访，并开展上门效劳等等。?此项举措的实行，受到了广阔病人及家属的欢送和好评。六、注重医院文化建立，展示我院特色文化建立在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用，文化建立的核心是运用信念、道德等无形力量，倡导以人为本、以德为先，树立医院的最正确形象。今年上半年，我院继续加强医院文化和精神文明建立，通过一系列的活动，进一步凝聚情感、鼓励创新、提升医院形象，凝聚情感、催人奋进、提升形象，我院的文化建立表达了医院特色。1、201

63、x年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗*机构，为了使职工充分理解工伤保险的有关知识，3月7日下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的知识竞赛。占全院三分之二的女职工踊跃参加，以惊人的毅力进展知识竞答。根据竞赛规那么还评出了一、二、三等奖，以作鼓励。2、为了鼓励广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院护士举办知识竞赛来庆贺自己的节日。1xxxx护士踊跃参加，均获得了令人满意的成绩。二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。3、5月15日我市会议隆重召开之际，迎来了全国第十五个助残日，我院抱着让爱绽放在人间的

64、美妙信念，组织医疗骨干力量在华街广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和会议献礼。一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残日主题:“平等共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低*人用行动扶残、助残的真情。他们摆好桌凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难问题，经过认真检查，给病人提出科学有效的*方案，并建议随时向*医院反映情况，随时得到帮助，早日找回安康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达80xxxx名，敞开心扉诉说与残疾_的挫折经历，忍不住流下眼泪，*人把患者的信任化作无穷的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上还没有顾上吃一口饭，百姓看在眼里，冲动地说:“有这样好的医院，咱们老百姓就放心了”。康院的工作得到了市