发电有限责任公司2023年度工作总结

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1、发电有限责任公司2023年度工作总结发电有限责任公司2023年度工作总结。经过前几年的改革洗礼，xx公司逐渐走向成熟开展的道路。XX年，公司上下以更加坚决的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以“抓管理，争效益”为中心，以“抓平安，保消费”为根底，以“抓改造，促开展”为重点，以“抓教育，提素质”为目的，按照年初制定的工作目的责任，有方案、有步骤的开展企业消费经营，克制重重困难，根本完成了全年的工作目的。在工作中，桃县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目的的重要保证。现将全年工

2、作总结如下：一、积极应对不利形势，强化消费经营管理，努力改变困难被动场面今年全年降雨量为 1196 mm，较去年减少 1004 mm，完成发电量 2895万度，仅为去年的42 %，全年实现销售收入756 万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均程度，经济效益急剧下滑，给公司消费经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势非常不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0.05

3、元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子屡次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进展一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争

4、效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。二、查隐患抓整改，坚持平安消费工作不放松截止12月31日，电站累计平安运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目的。一是我们加强日常平安消费管控工作，坚持平安消费制度化、日常化、科学化，形成了人人讲平安，人人重平安的良好场面。公司成立了平安消费领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为详细负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的平安消费工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。二是加大平安检查力度

5、，以平安隐患整改为打破口。今年来我们共进展了4次全面的平安大检查，共查出平安隐患10多处，目前已根本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面：1对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进展了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达XX年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象非常突出，已经影响到了平安运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进展更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带着大家坚持奋战在工作现场，原方案6天的工作任务整整提早3天就圆满完成。2 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进展除锈、刷漆等维护工作，并进展了全面的预防性实验。3对2#主变进展滤油及枯燥处理，并对其油

6、枕加装了隔离气囊，进步了变压器油的使用寿命。4对1#机组空冷器进展了修复。针对空冷器漏水的问题，从资金、本钱的方面考虑，我们组织技术人员经分析p 论证后，果断采用修复的方法。这样既节约了本钱，也缩短了机组停机时间，目前运行状况良好。5改造坝顶防汛路灯 52 盏。改造过程中，发挥xx人员优势，只采购不锈钢材料，自行完成路灯制作和安装，节约了本钱，质量也得到了保证。6对4#机组的蝴蝶阀进展了改造，改造后的蝴蝶阀启闭更加可靠，止水效果大为改善。7对电厂集水井水泵及动力屏进展了改造。三是做好水库的防洪保安工作。今年虽没有发生大的洪水，但我们结实树立防重于抢的理念，做好汛前预案制定、物资储藏，汛中值守巡

7、查，汛末总结整改工作。月份，水工部编制了xx水库防汛抢险预案、xx水库紧急转移方案等防汛预案，并报上级防指备案审查，发电部完成备用电柴油发电机汛前例检工作，生技部完成了柴油等防汛物资的采购。另外今年3月份把功率为3.8kw的防汛警报器更换成大功率7.5kw的防汛警报器，泄洪时防汛警报信号传输间隔 更远，水库下游群众及时得到泄洪信息，提早做好各项平安准备措施，确保了下游群众的生命和财产平安。今年6月中旬，发生了较大洪水，开闸弃水4次，溢洪水量1590万立方。因洪峰流量只有400秒立米，没有给上下游造成影响。三、多方争取资金，积极搞好技术改造，促进企业步入良性开展轨道加大水利工程建立和技术改造力度

8、是实现水电企业安康、可持续开展的重要推手。今年来公司主动出击，着力加强引项争资工作，得到了省水利厅、县委县政府、县委农村工作部等各方面的大力支持。今年9月，溢洪道左岸水毁工程全面修复完成，正式通过县财政评审中心验收。同时溢洪道右岸护坡工程及闸门除锈镀锌工程也在积极申请资金支持。10月份开场对电厂4#发电机组进展了整体大修，并对主变、蝶阀、气机等主要设备也进展了维修维护。从11月份开场启动了电厂扩容增效改造工程，公司对此非常重视，作为当前的中心工作来抓。xx电站完全符合农村水电增效扩容改造财政补助资金管理暂行方法立项条件，该工程的启动，对于电厂进步发电设备自动化程度，降低电能损耗有着重要意义。1

9、2月12日，公司董事长邀请湘西自治州水电设计院领导、专家来xx实地查勘，理解设计任务，并签订了设计协议。目前，我们一边与设计院进展技术沟通，催促进度，一边与县水利局等行政主管部门汇报，积极完成立项报批的前期工作。四、以加强职工素质教育为打破口，积极开展文体活动，着力提升企业形象加强职工教育培训工作，不断进步职工文化和技术素质，是一个企业永葆旺盛生命的不竭动力。按照公司倡导的“创立学习型企业，争当知识型职工”的规划与要求，开展了形式多样、内容丰富的职工培训教育工作，获得了较好的效果。今年6月为庆贺建党90周年，公司举办了以“学党史、记党史、颂党恩”为主题的知识抢答赛活动，全体党员及部分职工积极参

10、加。通过这次活动，不仅理解和掌握了党史根本知识，增强荣誉感和使命感，更进一步鼓励公司全体党员干部和广阔职工坚决理想信念，立足岗位、锐意进取，以实际行动完成各项工作目的任务。在每个季度的党员大会、中，加强了对党员的党性教育，进步综合素养。按县委“创先争优”工作的部署，组织党员开展公开承诺活动。全年开展预备党员2名，按期转正3名。8月，为了贯彻落实总公司努力进步职工职业技术程度的工作部署，湖南水利水电职业技术学院与xx公司共同承办了水电站运行与管理培训班。培训老师为既具有丰富教学经历，又有很强的理论操作才能的湖南水职院老师担任。授课内容涵盖水电站的值班运行、电气视图、设备检修、综合自动化等四个方面

11、。教学过程中，继续对学员采用准军事化管理，聘请军事教官领导学员出操出勤。为开拓学员视野，增强水电人的荣誉感，学习期间组织了全体学员到三峡水电站参观学习。公司选派了15名潜力好的优秀职工参加学习，在培训班中表达了东道主的热情，展示了xx技术实力和职工形象。为正确引导职工崇尚积极、安康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆贺活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的根底上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和进步饭菜质量，实在解决了职工生活的后顾之忧

12、。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神相貌焕然一新，对公司的精神文明建立及企业文化建立起到了积极的推动作用。过去的一年，虽然获得了一定成绩，但仍存在一些问题与缺乏。一是由于设施设备老化加剧，平安隐患突出，平安形式不容乐观；二是企业文化建立缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游根底设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进展了整体装修，但仍需进一步加大投入。XX年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下

13、，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到XX年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。供电有限责任公司技术工作总结1985年12月招工到宜丰县小水电公司北门变电站工作，从事变电运行、检修工作。1991年参加全国成人自学考试，于1994年10月取的法律专业大学文凭。 来到变电站后,面临的最大的问题便是将自己所学的理论知识与理论相交融，从熟悉主控室的一次设备模拟图板开场，一步一步理解变电站的各个组成部分，也知道了如何巡视、监屏，再到简单的操作和开票。并且不断的补充新能。现场运行知识、经历很难从书本上获得，必然要求自己多看、多想、多问，力求做到不但

14、知其然且知其所以然，成为一名“一专多用”的人才。为了自己能在变电运行岗位上学有所成，自己白天摸设备，晚上看说明书。通过学习，从对变电运行工作模糊认识，到专业知识与现场理论操作的结合，并较纯熟地完成工作；通过学习各种平安法规、规程、条例，提升知识储量；通过学习，以前对公司运作一无所知，如今能关注公司动态，行业动态，开阔了视野。如今想来，在那段时期只是掌握了变电运行知识的一点皮毛，对各类一次设备的作用一知半解，至于继电保护及防误闭锁等二次部分理解也只是压板投退，但对我在如今调度运行岗位上的工作打下了良好根底，也让我知道了一名值班人员的辛苦和责任。1987年，公司对北门变电站进展技术改造，公司对此非

15、常重视，对我们进展了大量的培训工作。我也因此获益匪浅。如在此期间，我还参加了公司组织的各类培训活动，如设备图纸的不同读图方法、站内外一次设备的厂家现场培训、继电保护的厂家现场培训等。 1988年起我担任了北门变电站值班长，在此过程中我处理了屡次事故异常。如开关拒分或拒合闸、开关渗油、刀闸发热等故障。这些事故和异常的处理很好地补充了我的理论知识，使我对站内一、二次回路的认识又更进了一步，也让我意识到了站内好多实际的东西，同我的理解和认识还不熟悉，促使我进一步要学习理解更底层的东西，对一、二次设备进展更深化的理解。在实际学习工作中，我得到了站里师傅的大力帮助，也让我对变电运行、检修工作有了更坚决的

16、信心。1988年，北门变电站二次部分中间继电器连续烧坏两只，我经仔细观察和分析p 确认是由于系统电压不稳定造成的，那时严重缺电，电网平安稳定性差本人加强对电压监控，同时增加中间继电器的触点对数，增加触点容量，从此再未发现中间继电器触点烧坏现象，防止了经济损失。 通过这几年来的工作，使我体会到对电力设备维护应做到： 1、认真观察，通过眼睛可以发现设备的异常现象，如破裂、断线、变形、漏油、变色、腐蚀等不正常的现象。 2、耳听鼻闻，由于交流电的作用而产生振动并发出特有的声音，通过声音变化的特点，来判断设备是否运行正常。闻气味也是对电气设备某些异常和缺陷比拟灵敏的一种判别方法。 3、用手触摸被检查的设

17、备来判断设备的缺陷和异常。应该强调的是，用手触试带电的高压设备是绝对制止的通过用手摸可以感觉出设备温度的变化和振动，如变压器的温度变化，部分发热，继电器的发热、振动等，都可以用手触摸法检查出来。 4、理解运行状况，发生故障时的天气变化，负荷大小，以及发生类似故障的记录及解决方法。 通过这些，可以较快地掌握设备运行的最根本的情况，便于完好地处理事故，防止事故查找工作进入误区而延长停电时间、扩大事故范围。 1994年12月作为最优秀的输变电人员被选调入宜丰水电公司电力调度所工作，主要从事电力系统运行和调度管理方面的工作，通过多年调度工作，纯熟掌握了电力系统电力平安规程、调度规程、电力法、电网管理条

18、例等；具备了独立分析p 电网运行状况、处理各种事故，保证电网平安经济运行的才能。 1995年5月担任调度运行值长，主要从事电网调度运行和管理工作，负责分析p 本值电网运行状况、处理各种故障，保证电网平安经济运行；通过对主变损耗计算，绘画出主变经济运行曲线图，来合理的进展变电站主变经济运行方式的调度。如东门变电站两台主变经济运行并入点为65a35kv侧电流，当主变电流大于65a时应投入两台主变运行，小于65a时只投一台主变运行，通过这一方式运行，减少了主变的损耗，增加了公司的经济效益。另外，根据我县电网小水电比拟丰富，线路穿山越岭的特点。合理利用小水电电力资，科学调度，要求两个大电厂双峰、洞上每

19、日汇报库容水位，及时汇报雨情、设备情况，申报设备检修方案，要求其它小水电汇报日发电方案和申报设备检修方案。经常以各种方式深化小水电客户，掌握客户发电和设备情况，亲密客户关系。在工作中坚持“公平、公正、公开”调度，合理安排电网运行方式、检修方案，努力进步供电可靠率等。 在学习电网技术和继电保护知识方面，虚心向地级调度请教，工作之余，刻苦钻研理论知识；在工作理论中，通过向地调和邻县的学习加之自己的努力，参与拟草了县电网年度运行方式、经济调度方案、负荷控制措施；参与修编了县电力系统调度规程，拟草了并网电调协议、等电网管理方面的文案。在近二年的时间内建立、完善了县电网规章制度、平安管理、运行管理、经营

20、管理、设备管理、优质效劳等管理工作；标准了我县电网调度管理，从而使我公司的电网调度管理上了一个新台阶。 一晃就是20多年，这20多年是我人生观不断成熟不断深化的时期，由一名变电运行工转岗为调度值班员，经过自己不断的努力，随着电网的扩大，设备增多，结线复杂，我时刻意识到自己知识的贫乏，调度所作为运行方式和技术管理的部门，各个环节充满着技术，为了使自己能较透彻掌握自己岗位的技术，进步自己的技术程度。为掌握新的理论，一方面利用各种资料进展专业学习，有针对性地强化自己的专业知识，另一方面对自己不清楚的问题向老师傅请教，勤思、多做、苦学、牢记，使自己能更准确地判断设备运行状态，给自己增添了许多工作信心。

21、 总的来说，调度运行工作是一项责任很强的工作，也是技术性很强的工作。今后，电力改革的趋势对调度值班人员的要求更加高，需要对设备运行状况有独立的判断处理才能，要使自己成为一名新时期要求合格的调度值班人员，就一定要加强业务学习，克制缺点，使自己的专业技术程度可以不断进步，更能适应现代化电力建立的需要。抚顺新钢有限责任公司实习心得这是我XX年7月入企写的心得体会。 毕业实习，是一种锻炼。这段经历是我步入社会的第一堂课。 当我与抚顺新钢有限责任公司签定就业协议书那一刻，我并不知道,我的选择是否正确。我的将来会是一个怎样的世界,我将走上一条怎样的路。心底的自信强溢在脸上,又带着那样的迷惑,不安还有些兴奋

22、。然而，为期2个月的实习生活让我对这一切东西不在茫然。 到单位的前一个星期，经过入企培训之后，我被分到了技术处原料分析p 室，这里主要是对进厂的原料进展化验分析p ，如矿粉、球团、块矿、烟煤、无烟煤、镁石、洗精煤、白灰、焦炭等，要对这些原料进展铁、硅、碳、硫、灰分、挥发份、内水的测定。刚刚到这里的时候，看这里的活都很简单，都是分析p 试验，在学校里都学过。心里想，用2周时间就能把这里的东西统统掌握。实习过后才发现，这里要学的东西很多，看这里分析p 的元素不是很多，而当分析p 这里其中的任何一个元素的时候，每一个程序的细节都是很重要的。假如分析p 不准确，就会给企业带来相当大的经济损失。所有试验

23、只有自己动手操作过，才会知道哪里会经常出错，哪个步骤更应该注意。而当自己作这些试验的时候，真是手忙脚乱，不是这里有缺点了，就是那里出错了，什么东西看上去很简单，只有自己去亲身体会一下才能更好地明白其中的道理，还会给自己留下更深化的印象。作为一个即将毕业的的大学生，我很清楚的知道，眼高手低是我们的通病。我们一定要保持谦虚的态度，什么事情都不要急于求成，要脚踏实地，扎扎实实的作好我们眼前的事。 在入企培训中，有一个领导曾说过：“在我们单位有不少主管空缺的位置，不是没有人，而是没有人能站在这个位置上给企业带来效益。坐上这个位置很容易，但坐稳很难。”他确实在鼓励我们，只要你真是块好料，是个人才，前途是

24、无量的。这让我求知的欲望越来越强烈，对我们每一个大学生来说永远要有对知识饥渴的态度。 在实习中除了掌握专业知识与理论结合外，还让我学会了如何更好地与别人沟通了，如何更好地去陈述自己的观点，相信这些珍贵的经历会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在理论中理解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也翻开了视野，增长了见识，为我们以后更好地效劳社会打下了坚实的根底。我对自己也充满信心，我会一直努力，在自己的岗位上充分的展示自己!自来水有限责任公司开展纪实自来水有限责任公司开展纪实上善假设水 创始新局-*自来水有限责任公司开展回眸 *市自来水有限

25、责任公司创立于1956年，是一家有着悠久供水历史和优良文化传统的国家大型二类供水企业。公司长期重视企业文化建立，牢牢把握文化的精神、制度、行为、物质四个内部构造的协调建立，运用丰富而深化的企业文化创始了*水务跨越开展新格局。 目前，公司已开展成为一家集自来水消费效劳、市政工程设计、建筑工程安装、纯洁水与净水剂消费、房地产开发于一体，日供水才能100万立方米，效劳人口约100万人的现代供水企业。公司的消费规模和综合实力曾在国内供水行业名列前茅，其经营管理程度也得到了行业和社会各界的广泛认可。企业先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国城镇供排水突出奉献奖”、“全国用户满意企业”、“中国工业行业排头企

26、业”、“建立部标准化效劳企业”、“全国企业文化顶层设计与基层践行优秀单位”、“中国供水行业文化建立先进单位”、“中国文化管理示范单位”、“*省文明单位”、“*省优秀企业”、“*省质量管理奖”、“*省国有企业创立四好领导班子先进集体”、“*省国有企业创先争优先进基层党组织”、“*省芦山地震紧急救援先进单位”、“*市企业文化工作先进单位”等100余项国家和省市级荣誉。 一、以精神文化建立为核心，发挥精神的导向作用，塑造企业开展之魂 高点定位、持续改良，构建企业文化体系。公司于2023年开场，率先在全国同行业中，从文化和战略的高度谋划企业的开展，外聘专业机构对企业文化进展了总体规划、科学设计，构建了

27、以“水”的美德表现的“水文化”、“上善”的内涵表现的“善文化”、“生生不息”的激情表现的“奔腾文化”为核心的“上善假设水，生生不息”文化体系。并在近年文化建立过程中围绕企业的开展，与时俱进，创新开展，不断丰富企业文化内涵，先后确定了“人才兴司、品牌效劳、多元开展”的企业开展战略，“尽责、协作、进取”的企业精神、“以人为本，追求卓越；效劳社会，科学开展”的经营理念，以及“致力于成长为区域一流、受世人尊敬的水务运营商”的企业愿景，为企业持续安康开展起到了导向作用。 丰富形式、多措并举，文化理念形成共识。一是强化宣传教育。每年都开展专题讲座、考察学习、领导报告会、学习座谈会等形式多样的学习活动，在公

28、司内部的各类学习上都要求安排企业文化核心理念的宣讲时间，新进员工的入岗培训企业文化是必讲内容，以进步员工对文化理念的认知。二是强化宣传载体。充分利用网络、宣传栏、板报、内刊等宣传载体加强文化宣传，建立水厂文化墙、机关文化走廊，建立企业荣誉室，营造良好的文化气氛。三是强化文化活动。坚持群众性、思想性、兴趣性、文化性地有机统一。开展企业文化座谈会、企业文化征文、企业文化故事征集、主题演讲赛、道德讲堂等文化活动。参加企业行媒体报道、“邀您水厂探密”等“水厂开放日”大型体验活动，增强企业文化的外展性。并每年做到活动有主题，通过体育年、文艺年、兴趣运动会年等形式多样的寓教于乐活动，丰富员工业余文化生活，

29、增强员工的凝聚力和向心力，成为公司开展前进的不竭动力和珍贵财富。 二、以制度文化建立为重点，创新管理的方式方法，推动企业安康开展 文化建立融入经营管理之中。公司把建章立制的“硬”管理同人文精神的“软”管理结合起来，在“致力于成长为区域一流、受世人尊敬的水务运营商”的企业愿景下，积极向国际国内一流水司学习先进管理方法。20xx年1月，获得“质量、环境、职业安康平安”三标一体化管理体系认证证书，成为全国自来水行业首家一次通过三个国际标准的企业。近年又根据企业经营中的新情况、新问题，施行了全员覆盖的绩效考核体系、推行了全面预算管理、完善了供程度安保障体系等各项管理制度，三标体系及操作文件到达500多

30、个，形成了企业“人人有职责，事事有程序，作业有标准，体系有监视，不良有纠正”的良好运行状态。 文化建立推进信息标准管理。企业的开展有如逆水行舟，不进那么退，公司以奔腾文化的开放、进取、包容之势，大力推进信息化建立，把其作为标准管理和提升管理的重要手段。先后建成集抄收、报装、接警于一体的客户效劳系统，水韵_“2233555”与市长_、市长信箱、消费者_联动；建成国内一流的消费调度系统，实现集流量、压力、突发事件处理于一体的科学调度；建成便民为宗旨的企业外网。网上效劳大厅实现用水申请、报修、投诉、缴费等业务足不出户，一网办理。省内率先定期网上公布106项水质检测结果，做到停水信息网上发布，缴费短信

31、告知。同时，还建立了供水管网信息系统、水质管理系统、数字档案馆等信息化建立工程，为公司消费管理和效劳带来重大变革。 文化建立与一主多元的消费经营结合。依托供水主业，公司大力施行“多元开展”战略，主动冲破行业和区域限制，三产业业务范围从管道安装、抢修维修，逐步扩展到科研设计、房地产开发、物业管理、纯洁水消费与销售、供水配套设备的消费与销售等领域。*年，公司全年上交税金1809.27万元，财政代收费用11077.74万元，同比*年增长10.61%。城市供水设施建立方面，公司全年累计投入3255.94万元，新建及改造管网18219米，为城市根底设施建立提供了有力支持。多元化、产业化、集团化的管理形式

32、，不仅为企业开拓了新的经济增长点，更拓展了企业可持续开展的道路，为企业做大做强打下坚实的根底。 通过制度文化建立，公司形成了“文化驱动管理，管理催生文化”的良性循环，科学管理程度大幅提升，企业利润得到增长，实在推动了企业的安康开展。 三、以行为文化建立为根本，加强员工的素质教育，树立企业社会形象 深化“人才兴司”战略。公司将“人才兴司”作为企业三大开展战略之首，建立培训中心大楼，开设近10个工种的培训，并面向全国供水行业开展对外培训。对员工施行“三乘三”立体培训，每年举办各级培训班，员工培训率达67%。近年来，公司还开展了员工职业化建立，建立内部职称等级评聘，公开选拔中层管理人员。编制公司20

33、23-20xx人才兴司战略施行规划纲要，在全司范围内公开选拔中层副职后备人才，开展水厂、营销、实体三条线体验等活动，人才梯队建立成效显著。 评先表彰树典型。坚持每年开展“七一”评先表彰和年底文明建立、爱岗敬业的评先表彰，组织优秀员工赴外学习，并鼓励各基层单位开展明星员工的评比，大力培植先进典型，宣扬企业精神。树立了全国“五一劳动奖章”获得者孙志建、几十年奋战在消费一线的市劳动模范周武松、胡湘河，在汶川、玉树、雅安抗震救灾中表现突出、获全国抗震救灾先进的一水厂副厂长贺文等一批先进典型。通过典范的力量，激发员工工作热情，形成比学赶超、发奋向上、团结友爱的良好企业气氛。 勇担责任惠民生。公司以“客户

34、为关注焦点”，施行分区营销管理，引擎效劳转型，推出了一系列便民、为民、惠民的供水效劳新举措。深化“供水效劳进社区”、“在职党员进社区”活动，普及全市200多个社区，供水效劳志愿者遍布城市小区街道。*年10月9日，*日报在其头版显要位置登载了名为企业党员多方位效劳社区的文章，公司作为被报道的四家单位之一被推介。水费缴费方式扩大为6种，形成10分钟业务办理圈；开通了重点工程工程、大客户企业“绿色通道”，8000多户享受到低保特困户每户每月8吨水减免政策；设立投诉应急处理小分队解决户表改造及咨询问题，成立表后效劳队解决用户表后维修难题，解决效劳“最后一公里”问题；有方案推进老旧小区户表改造，让更多百

35、姓用水无忧。特别在汶川、玉树、雅安抗震救灾中，公司第一时间组织爱心捐款，并派出制水技术救援队赶赴灾区，解决灾区居民用水问题，公司的制水小分队在玉树救援中是全国供水企业唯一参加救援工作的制水技术队伍，得到多方好评，被红十字会授予“抗震救灾先进集体”。通过这些举措和行为，不仅惠及了百姓，更增强了企业及员工的社会责任感，企业的社会形象得到大幅提升。 四、以物质文化建立为根底，突出人本管理的温情，形成企业和谐气氛 以优质供水为已任。近年来，公司加强对水厂工艺、设备进展技术改造晋级，新增了活性炭、碱、高锰酸钾水应急处理工艺。完成二水厂提质改造工程，出厂水质与欧盟标准接轨，到达国内一流程度，标志着公司走在

36、了*省老水厂提质改造的前列。对水质监测站进展大规模整体改造，添加新设备、改善实验环境，水质监测才能183项超过国标106项，在同行业处于领先程度。加大供水管网改造建立，每年新建和改造供水管网30公里，完成一系列园区和市重点工程的前期供水和管线配套工程，做到与城市道路建立同步，企业开展的新框架不断拉升。 以优化环境为重点。加强视觉识别系统建立，通过水厂厂区环境美化工作，标准了厂门、厂房、标识牌的颜色、风格，为员工创造了一个整洁、平安、舒适的办公环境。用户效劳大厅突出文化特色，设计上表达人性化，安装排队机、自动水费查询机、电子触摸屏、滚动显示屏等便利高效的效劳设施，为客户提供了一个温馨、舒适、便捷

37、的办事环境。对车辆、抢修标识牌统一了色彩、形式，在城区伫立了第一个“水韵_22333555”的巨幅公益广告和城区主要电子屏滚动式播放供水知识广告，通过文化外围传播，树立企业品牌形象。 以关心员工为重心。公司每年为员工购置附加医疗保险、送生日送祝福，组织员工体检。组织“爱心一日捐”活动，建立了企业扶贫帮困基金，定期慰问困难职工，对员工子女就业、退休员工补助施行内部政策。以六个“老有”为目的，开展丰富的老年人活动，并由公司出资在各住宅小区进展水电别离和绿化改造，为员工提供良好的生活环境，实在解除员工后顾之忧，建立起“大家庭”的和谐气氛。 芒砀山旅游开发2023年度工作总结进入XX年以来，在永城市委

38、市政府的正确领导下，在景区管委会的直接指导和相关部门的大力配合下，芒砀山旅游开发按照XX年底制定的工作方案和市委市政府的阶段性工作部署，紧紧围绕“内强素质，外树形象，创立特色，打造品牌”的工作原那么，以科学开展为指导，创新思路，开拓进取，整合资，强化促销，优化效劳使旅游区各项工作呈现出持续安康开展的良好势头。努力实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。现就以下工作作简要总结。一、接待与收入XX年是景区经营相对困难的一年，经济危机、甲型hn1流感肆虐都严重冲击着景区的经济运营，景区全体员工负重拼搏，强力营销，完成了预定的营销任务，旅游区综合经济收入达万元，门票收入万元，接待人数达万人,较去年

39、同期。 二、根底建立与环境优化投资一景区重点建立施工顺利1、汉王陵博物馆汉王陵博物馆建主体建筑已全部的落成，正在进展内外装修，已聘请有关专家对各主要场馆进展陈列、展览内容的形式设计，为布展陈列作充分准备。停车场硬化工程完工，生态湖也已破土开工。2、历史文化碑林夫子山历史文化碑林建立主体建筑根本落成，正在施行对翰林阁、荟文轩、友情亭、咏诗亭、墨韵亭、诵书亭、四宜斋以及各亭台建筑之间的连廊等建筑物的后期装修、彩绘，已组织人员对碑林各建筑进展展示设计，并同时对历史名碑、历代名人名家书法石刻作品进展征集、复制，为布展陈列作充分准备。二全面完善旅游效劳配套根底设施建立1、景区东大门外小广场完工。2、按照

40、国家有关5a晋级规定标准，施行对游客接待中心、休息大厅和景区管理中心等效劳设施主体建筑的完善。按照标准继续健全和完善各类引导标志、景点景物介绍牌，对各类旅游根底设施进展经常性检修、维护。3、完成了对芒砀山主峰景区配套设施建立。构筑围墙、施行了对主峰景区全面封闭。 4、汉风商业街主体工程建立完毕。5、依托芒山古庙会，在柿园村南边，融资开发的农家乐旅游山庄开工。6、完成宋街、芒商路环境改造和道路路灯安装并投入使用。7、开工建立芒砀宾馆。8、景区汉兴宾馆完成9、按照标准继续完善和进步电力、卫生、通讯、排水、防火等根底设施，确保平安消费。三、内部管理与旅游效劳1、进步领导的办事才能和责任意识，从而加强

41、对景区的管理。火车跑的快，全凭车头带。进入XX年后景区领导班子在管委会的指导下，首先从领导层从抓起，从进步中层以上领导的办事才能和责任意识做起。通过建立领导班子定期学习制度，周一、周五例会制度，沟通谈心制度等方式，进步了中层以上领导的工作才能，也有效完善了班子成员民主决策的工作方法，同时强化领导的责任，明确目的，分管领导做到了各负其责，各尽其职，形成了一盘棋的管理格局，为加强职工管理奠定了根底。2、强化劳动纪律，明确责任分工，施行目的考核，进步员工的工作积极性年初公司重新审定了“员工劳动纪律”并组织全体职工重新学习，同时制定了各科室的年度目的责任，实行目的责任制管理。实行严格的奖罚制度。增强了

42、全体员工强烈的使命感和高度的责任心，根据分工不同在各自岗位上恪尽职守，主开工作。实行报酬与工作绩效挂钩和优胜劣汰制度。对工作积极，吃苦肯干，成绩突出者重奖重用，对不思进取，得过且过，应付当差，无所作为者坚决予以处分或清退，以此造就了一支事业心强、素质高员工队伍。使全体员工综合素质和工作才能不断进步，使效劳质量和接待程度不断提升，真正做到标准化、高标准，以树立景区形象。3、强化导游与接待人员管理，提升旅游效劳质量，让游客满意。四、创立活动为提升景区形象，XX年景区开展了一系列创立活动。有效促进了景区的各项工作的标准化管理。一、6月底开场景区开展了“全国青少年科普教育基地”创立活动，在市科协的指导

43、下，对景区内部具备科普教育意义的资进展了整理，成立了相应的科普教育队伍，进展了一系列科普宣传教育活动，整理了科普教育档案资料，向省科委呈报了创立芒砀山景区全国青少年科普教育基地的申请。获得了良好的社会意义。推广了芒砀山景区的文化历史资。二、9月初，根据省旅游局和省共青团委的要求进展了河南省旅游志愿者效劳示范站建立活动。旅游志愿者效劳站建立是为了配合河南省委，河南省旅游局 “效劳旅游立省，青春壮美中原”的主题活动，响应团省委“旅游立省青年领先，志愿效劳增辉河南”的号召，而进展的活动，其目的是为了着力培育长期从事旅游资推介宣传、效劳景区游客的志愿者队伍，加强青年志愿者效劳网络建立，推动青年志愿效劳

44、活动向科学化、标准化、制度化方向开展，给旅游志愿者提供活动基地。在永城市团委的指导下，景区建立了芒砀山景区旅游志愿者活动站，招聘旅游效劳志愿者123人，组织了志愿者培训，开展了一系列旅游志愿效劳活动，宣传效劳了景区，特别是在十一期间举办的小镇摄影节活动中，旅游志愿者发挥了宏大作用。三、创立省级文明景区是芒砀山景区已开展了4年的活动，今年，省文明委，建立厅，旅游局提出要验收芒砀山文明景区的文明创立活动。进入下半年以来，景区开展了全方位的迎检活动。建立了各种迎检机构，制定了完善的迎检工作方案。对照河南省文明景区验收标准对景区的环境进展整修改造，同进开展了多种文明效劳创立活动，10月底省文明景区验收

45、组成员对景区的文明创立活动进展了验收，给予了很高的评价。四、起动了5a创立工作，按照市委、市政府的工作要求，XX年下半年景区起动5a创立活动。成立了创立5a工作领导组，制定了创立5a工作施行方案草案，开展了多项创立宣传活动，为下一步的创立活动打一了根底。五、汉文化活动全面挖掘汉文化旅游资，推进汉文化旅游品牌建立是景区形象建立的重中之重。进入XX年后景区主要是对景区的汉礼仪文化活动进展了深化开掘与偿试性理论。为了使开掘活动真正地深化下去，提升景区的汉文化品位，景区专门从北京请来了汉文化研究专家申志强先生协助景区筹划汉文化建立。今年重点开发的仍是汉礼仪文化，在XX年成童礼的根底上，相继推出了少儿开

46、笔礼，青年成人礼，汉婚礼，对老人的敬老礼等汉礼仪活动。先后在景区组织了屡次大型的礼仪展示活动。很好的推动了芒砀山景区的文化品牌建立活动的开展。六、芒砀山小镇摄影节为弘扬汉文化，借助豫、鲁、苏、皖四省比邻的地域优势，给这一地区的艺术家提供创作、展示、交流的平台，进步芒砀山旅游景区的知名度和美誉度，促进芒砀山旅游业开展。河南省文化厅，商丘市人民政府在芒砀山景区举办了首届芒砀山镇摄影节。景区全力进展了配合。本届摄影节是在举办的首个小镇摄影节，也是河南省第一个摄影节。摄影节共展出来自美、英、法、瑞典、罗马尼亚五国及国内120余名摄影艺术家的2400多幅摄影，是一次高规格、高程度的摄影盛会。为给摄影节造

47、势，本次摄影节活动筹划人罗伯特普雷基，著名摄影家李振盛、晋永权、张左在8月8日至9日莅临芒砀山举办题为“摄影的力量”的专题讲座。10月1日至7日，小镇摄影节在景区举办。两次活动中，景区在市政府办公室的指导下，开展了全方位的配合活动。从场地布置，人员安排，环境保卫都做出大量的工作。还成功独立承办了中外摄影家与影迷的联谊晚会“汉宫秋月”篝火晚会。摄影节的举办引起了社会各界的普遍关注，中国新闻社、人民日报、三联周刊、中国摄影出版社、光明日报，新华网、人民网等各大新闻媒体先后到景区采访、报道。截至目前，已有数百家网站转载，博客报道不计其数。摄影节还吸引了河南大学、郑州大学及周边省市摄影家协会30余家机

48、构团体的参与，对宣传芒砀山发挥了宏大的作用。七、宣传营销XX年度的营销工作是芒砀山景区全面正面走向正规化的一年，年初景区聘请了营销总监赵金星先生。景区由原来的盲目探索性营销方式转变成按正规的营销方式开展营销工作。在赵总监的指导下，景区招聘组建了营销团队，并对团队进展了培训。制定了营销规划书，确立了营销目的，分解了营销任务。一年来经过全体营销人员的努力，芒砀山景区的市场影响得以扩大，营销团队初具规模，营销团队得到了有效的训练，营销人员职业技能提升很快， 人员积极性高且愿继续努力。市场渠道根本到位，市场及终端的人脉关系初步到位。 存在的问题：营销目的没有到达预期，个别市场运作无效。主要原因：大环境

49、的影响，如金融危机的影响，疫情的影响。内部因素，台营销执行时间提早量不够，营销人员绩效执行不到位且欠外乡化与科学性。 下一步改革的思路： 全面分析p XX年营销不利因素的分析p 与改良，对营销人员继续加强专业培训，实行逐级效益人事全权责任制，严格考评制度。加强营销手段的现代化，强化网络营销。八、职工业务培训XX年在公司领导和公司培训中心领导下，制定了实在可行的年度员工培训工作方案。对景区职工进展了卓有成效的培训工作。1.安排组织了春季军训工作，2、聘请申自强教授对职工进展汉礼仪培训，3、聘请丁蕾教授对员工进展现代礼仪培训，4、聘请李晓英博士给员工讲授两汉文化知识培训。5、聘请市法院王院长给员工

50、上法制课。9、聘请原市委办主任李俊明给员工上“树立好人生观”、“打造好团队精神”政治教育课。在培训方式上注重把岗位培训、短期业务培训和继续教育培训相结合，有方案、有步骤地组织员工进展专业理论知识和操作技能培训，鼓励员工参加各类学历培训学习，使每位员工每年参加培训时间不低于1个月。实在让广阔干部职工认识人才的价值，营造尊重知识、尊重人才、创立学习型组织的良好社会气氛。九、科学开展观学习活动根据芒山镇党委政府的统一部署，景区从9月下旬全面开展深化学习理论科学开展观活动，在镇学习理论科学开展观活动领导小组的详细指导下，积极组织了学习调研，深化开展专题讨论，广泛征求意见，XX年底学习理论活动已完成了第

51、一阶段的学习调研，第二阶段的分析p 查找问题正在进展当中。在第一阶段的活动中，景区成立了学习理论科学开展观活动领导组，制定了芒砀山景区开展深化学习理论科学开展观活动施行方案，认真制定了学习理论活动第一阶段的日程安排，并严格操作，使本阶段的工作开展做出了成效，表达了效果。为保证学习质量，景区规定每周一、周三下午为固定的学习时间。学习地点设在景区综合创立办公室和景区接待中心。首先学习了上级发放必学教材，结合景区实际，又购置发放了科学开展观学习读本，印制了科学开展三十六计、儒家文化管理省委秘书长曹维新在座谈会上的讲话精神等材料，统一印发了学习记录本。开展了务实的理论活动 1、组织全体人员进展“我为景

52、区开展献一言”的讨论活动2、聘请郑州达沃斯文化筹划中心对景区的现有状况进展评估分析p ，并提出新的筹划建议。3.组织中层领导开展“如何做一名景区经理”的专题讨论4、组织全体员工为感动广州的李敬斋夫妇捐款5000元通过学习、讨论、调查问卷，写出了相关的调查报告，景区经理鲁玉的弘扬传统突出特色加速开展芒砀山景区深化学习理论科学开展观调研报告，闫华的关于深化学习科学开展加强景区职工队伍建立的调研报告，全面分析p 了景区的开展问题 第二阶段的分析p 查找问题，景区以务实的态度高度广泛开展了深化地调查走访，发放景区意见调查表130余份，召开了，目前正在撰写分析p 调查报告。八、制约开展的问题1、景区娱乐

53、活开工程与旅游效劳滞后于景区的开展2、营销力度不够3、职工收入与社会福利相对偏低，影响职工积极性发挥成绩属于过去，挑战始终在前。面向将来，芒砀山旅游开发全体员工决心在市委市政府正确领导下，将始终坚持以_理论和“三个代表”的重要思想为指导，以科学开展为理念，解放思想，与时俱进，以打造5a景区为抓手，努力将芒砀山景区开展成为具有世界影响力的旅游目的地。永城市芒砀山旅游公司 企业年度工作总结各位领导、各位员工：大家好！ 我受公司委托，现将XX年工作做一总结，同时把XX年主要工作思路汇报一下：一 对XX年工作的总结 回忆公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，获得了一定的成绩。但同时也暴

54、露出很多的问题和缺乏，需要我们加以改正。一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目的，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们获得了令人满意的成绩：XX年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高；农药化工完成11370398元；而顺酐那么一改正去亏损的场面，实现盈利。这一切为我公司的持续安康开展奠定了扎实的根底，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意！ 回忆和总

55、结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程 我们的顺酐工程在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的场面。因此，我们未能按原方案完成二期工程。但是，从XX年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开场获得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经非常疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家可以真正做到

56、和企业心连心。二、积极进取，圆满完成b级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为c级，随着市场的不断开展，c级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在剧烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b级锅炉制造资格的要求。为此，从XX年5月份起，我们开场全力投入到b级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：首先，我们在原来已经建立的完好的质量保证体系的根底上，参照iso9001标准进展了整改，编制了第四版锅炉质量保证手册及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了

57、以往取证、换证工作中的“软件过软”的场面。其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无抱怨的打夜班，表达了令人敬仰的牺牲精神。而广阔后勤人员也坚持为第一线热情效劳的理念，积极做好本职工作，强化了管理力度。一年来，后勤效劳紧跟消费经营开展步伐，广阔员工如无特殊情况，很少休假，只要工作需要，都可以及时到位，及时处理，为公司的消费经营活动创造了良好的工作环境。如今，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚决“以质量求生存，以管理求开展”的信念

58、，把企业推向一个更高的档次。三、抓好企业文化建立，全面提升企业形象 企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建立工作，放到企业开展过程中重中之重的位置上。一年来，我们在企业文化建立工作上主要有以下几点：1、对全体员工的工资进展了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原那么，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长一样步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分表达了“以人为本”的理念。我相信，这必将更加激发广阔员工的工作热情，为企业的开展奉献自己最大力量。2、加强培训，力求打造一支高素质员工队伍。我

59、公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是天天都在培训，同时还定期对员工进展考核，确保员工理论、理论双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求进步广阔员工的综合素质。3、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的老板如何当好企业的战略家一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章，我们大家要深化体会文章的内涵，要结合文章检查自我，认识自我，找出自身的差

60、距和缺乏并加以改正，做一名合格员工。4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出援助之手，共计捐款9700多元，并及时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境，但我们的行动却充分表达了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。5、为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。回忆过去的一年，我们的各项工作所获得的成绩大家有目共睹：消费经营方面，产值、收入均创历史新高；在狠抓消费经营的

61、同时完成了顺酐二期工程和b级锅炉的取证工作；我们员工的收入比XX年增加了很多，等等。但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的缺乏，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和缺乏，主要表如今管理工作存在疏乎、不到位上，详细有以下几点：1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于XX年上半年被派往甘肃，至XX年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们可以说严重地疏乎了对他的监管，以致于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的破绽，今后必须汲取教训，加以堵住。当然，出现这样大的失误，我有着不可推卸的责任，我应该向董事会做出深化检查。2、由于管

62、理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日开工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理安排消费，制定出最科学的工作方案，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损失达100万元。并且，还存在着大量材料的浪费问题，损失也很大。3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步开展到如今的。因此，员工队伍存在着一个不可防止的问题，那就是：老邻故居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞_。有一些人他不是“任人

63、唯贤”，而是“任人唯亲”。虽然我屡次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞_者，将给予严肃处理，直至开除。再有，我们某些员工由于受自身素质的影响，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调一致的工作作风。串岗者大有人在，拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下：这样做说明了什么？只能说明，我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感；我们的素质还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的开展出力献策上来。大家应该考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢？总之，我希望

64、大家都能明白这样一个道理：“企业靠我开展，我靠企业立业”，只有员工和企业真正心连心，企业才能开展，员工也才能真正得到利益。4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎么还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉那么必然失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么开展，恐怕连生存都难了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，实在负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。5、平安管理工作抓而不严，严而不细。我们的平安管理工

65、作总体来说还算标准，有一套完好的组织、制度和规程。但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。XX年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手事故一起，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐别离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是，因为我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故，后果不堪设想。这一切说明，我们的平安管理工作做得还非常不够，我们必须汲取事故教训，实在做好平安管理工作。6、大、小五金的采购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节约的原那么。经过一年的实际情况来看，收到了明显成效。例如，XX年共消耗小五金567149.21元，比XX年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间。另外，在采购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我希望在今年的工作中能彻底改变这一现象。同志们，回忆我们过来这一年的工作，成绩确实不小：化