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1、SRM 供应商管理系统的属性笔记1. 准确、及时的需求分析，这是企业决策制定的一个先决条件，SRM能够整合内部 和外部的资源，建立起高效的组织采购，对自身业务关键性材料或者服务的需求 进行战略部署，以减少日常的生产运作中意想不到的问题2. 供应商的分类和选择，对所有的供应商进行评估和分类，针对不同类型的供应商， 制定不同的管理方法，实现有效管理。 SRM 可以综合考察供应商各个方面的因素， 帮助企业做出准确的分类和选择3. 与供应商建立合作的关系。确定对各类供应商采用何种关系和发展策略，包括： 建立供应商管理制度，供应商绩效管理，供应商的合作关系管理，采购流程的设 计和实施， SRM 能够使采
2、购流程透明化，并能提高效率和反应能力，降低周转时 间，提高买卖双方的满意度4. 与供应商谈判和采购。SRM能够帮助企业跟踪重要的供应商表现数据，以备谈判 之用， SRM 在采购过程中还可以实现公司内部与外部的一些功能，公司内部的功 能包括：采购信息管理，采购人员的培训管理和绩效管理，供应商资料的实时查 询，内部申请及在线审批，公司外部的功能包括（与供应商之间的）在线订购， 在线招标等；5. 供应商绩效评估，这是整个供应商关系管理的重要环，它既是对某一阶段双方合 作的实施效果的衡量，又是下一次供应商关系调整的基础， SRM 能够帮助企业制 定供应商评估流程，定期向供应商提供反馈6. SRM 是一种以扩展协作互助的伙伴关系，共同开阔和扩大市场份额、实现双赢为 导向的企业资源获取管理的系统工程，同时又是以多种信息技术为支持和手段的 一套先进的管理软件和技术，它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息 技术紧密集成在一起，为企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有 效洽谈、产品内容的统一管理过程提供了一个优化解决的方案。构建企业的SRM 系统是信息化助力于生产经营的一种重要手段，不仅使得企业管理更加规范有序， 而且为企业与其他供应商伙伴加强合作，提高综合效益提供了便捷，高效的协同 平台，为企业创造巨大的价值。
SRM供应商管理系统的属性笔记
