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1、XXX公司巡察反馈意见整改情况报告省xx（单位）第一巡察组：根据省xx（单位）党组巡察工作部署省xx（单位）第一巡察 组于xx月xx日至xx月对xx（单位）公司进行了巡察检查， 并于xx月xx日上午反馈了巡察情况反馈意见不仅对XX（单 位）工作及班子作出了基本评价，更指出了班子建设和作风建设、 落实党风廉政建设主体责任和监督责任、执行重大制度和健全 制度、经营管理、选人用人等五个方面存在的问题。按照XX（单位）党组和巡察组的反馈要求XX（单位）党委针 对巡察发现的问题，召开专题党委会，组织制定了整改方案， 列出整改工作清单，明确负责领导和部门，设定整改时限。目 前，各项整改措施逐步落实。一是班
2、子建设和作风建设方面， 建立了党委书记与班子成员谈心谈话制度，加强沟通；修订了 XX（单位）接待管理办法严格管理费用支出。二是落实党风 廉政建设。两个责任方面，组织XX（单位）全体干部职工、国内 外分、子公司中层以上领导干部参加纪律教育学习培训会议； 开展党建工作检查，落实一岗双责工作；成立了风控部，单设 审计部；三是建立健全制度方面起草了资金管理、存货管理、 期货业务等管理制度，正在修订XX（单位）干部选拔任用规定和 海外人员管理办法。四是强化经营管理及选人用人工作，聘请 专业机构，梳理XX（单位）组织架构和职能设置，制定人才选用 及培训计划。下一步，我们将继续完成落实整改工作方案各项 措施
3、，具体方案如下：、加强班子建设和作风建设（一）全面加强领导班子建设XX（单位）班子建设要按十九 大的要求，党委领导一切，要维护党委的集中统一领导，维护 党委的权威。落实XX（单位）党委书记定期与各班子成员谈心谈 话制度，及时掌握各班子成员的思想动态；开展班子成员业务 培训，全面提高班子经营能力和决策水平；建立班子会上定期 通报生产经营情况、班子成员汇报分管工作进度情况制度，促 使班子成员真正做到敢于担当、勇于负责；主要领导间多沟通 多商量，对班子成员存在的问题要敢于指出、帮助改进，带动 各级经营团队建设。（负责领导:XX（单位）党委；责任部门：人 事部，完成时间：长期）完善优化XX（单位）机构
4、设置和职能定位，明确分管领导职 责，防止出现部门间相互推诿扯皮的现象，提高部门工作效率 和强化XX（单位）管控体系。（负责领导:XXX；责任部门:XXX；完成时间：20XX年XX月）（二）持续加强作风建设,持之以恒绅四风”。建立xx（单 位）班子联系基层和挂钩支部制度，主要领导下基层调研不少于6次，副职领导不少于4次，及时掌握国内外各单位工作进展和 员工思想动态;（负责领导:XX（单位）党委；责任部门：XXX； 完成时间：长期）按照修订的接待管理办法严格把控公务接待标准，按 照相关规定列支各项接待费用，严控费用（负责领导：XXX； 责任部门：XXX；完成时间：长期）二、落实党风廉政建设两个责任
5、（一）加强党建工作。强化党建住业”意识，落实一岗双 责，细化党建工作目标任务，并进行检查分析，对执行不到位 的要在年内落实完成XX（单位）党委加强基层党组织建设工作， 落实好省直机关工委、省XX（单位）党组、XX（单位）党委三级书 记“党建”项目，夯实党建的基础性工作，完善支部三会一课， 和党风廉政教育活动，并做好相关学习记录；加XX（单位）党 建工作人员力量，强化对各支部党建工作指导，推动各单位经 营与党建同步发展;加强基层支部书记和党务工作人员的培训， 提高各支部党建工作人员工作能（责任领导:XX（单位）党委； 责任部门：XXX；完成时间：长期（二）强化风控预警。成立风控部，加强对贸易企业
6、、贸 易环节、期货操作的风控管理，强化对各单位产品库存监督预 警。（责任领导:XX（单位）党委；责任部门：XXX：完成时间： 20XX 年 XX 月）（三）配强纪检监察干部队伍，强化监督、执纪、问责。 增加纪检监察人员，加强业务培训，提高执纪监督能力；探索 建立监督巡察制度，有效实施近距离监督,，提高主动发现问 题和风险苗头的能力。制定支部委员分工职责，发挥支部纪检 委员执纪监督、纪律教育的作用，形成真管严管、敢管敢严、 长管长严的局面（责任领导：XX（单位）纪委;责任部门：XX； 完成时间：长期）三、健全制度建设、认真执行重大制度（一）修订XX（单位）会议制度，完善董事会、党委会、监 事会和
7、办公会的召集和决策程序按照XX（单位）法人治理结构 规范运行，“三重一大事项经党委会审议后提交董事会、办公 会决策，切实发挥监事会的监督作用认真落实会前收集议题、 会中专人记录、会后及时做好纪要的规定，明确跟踪落实责任 部门，确保资料完整、记录详细，决议执行到位。督促下属企 业完善。三重一大，集体决策机制以及重大事项报告报备制度， 由XX（单位）XXX负责跟踪监督。（责任领导：XX（单位）党委； 责任部门：XXX；完成时间:20XX年XX月）（二）严格执行XX（单位）财务管理、接待报销等管理制度。 要求所有下属企业必须按月Xx（单位）下发的各项制度,遵循事 前申请、事后审批的规定提交完整资料凭
8、证（负责领导:XXX； 责任部门：XXX；完成时间：长期（三）健全完善投资经营责任追究机制强化投资经营活动 的跟踪、监督，及时发现问题并进行处理。对违规投资经营造 成严重损失的，按照规定追责，在XX（单位）内形成追责担责、 奖罚分明的正确导向。（负责领导：XX（单位）党委；责任部门： XXX；完成时间：长期）（四）落实审计发现问题的整改工作对审计部在历年审计 过程中发现的问题召集相关部门、单位负责人召开现场会议， 限期逐条整改，由各分管领导进行督办。对未按要求整改的， 进行通报批评，并对有关领导干部进行谈话提醒C负责领导： XXX；责任部门：XXX；完成时间:20XX年XX月）四、提高经营管理
9、水平（一）制定出台资金管理、存货管理、期货业务管理制度， 强化企业管理。制定XX（单位）产品销售风险敞口管理办法, 进一步整合XX（单位）销售资源完善生产销售数据报送制度， 明确敞口额度，并督促各单位严格执行。对各单位财务人员进 行业务技能和管理制度培训，监督下属单位落实相关制度，提 升资金管理能力和效益（负责领导:XXX；责任部门：XXX；完成时间：201X年XX月）（二）加强企业经营研究，提高效益XX（单位）主要领导、 分管领导加强行业研究和市场分析，对标国际著名标杆企业， 从公司治理结构、投资决策机制、产品研发能力、产品质量控 制体系、生产经营成本控制、市场营销机制、产业规划布局、 品牌
10、国内国际影响力、终端客户市场占有率、资金管控、风险 防控等方面，找差距找短板找原因，争创国内领先、国际知名 集团。（负责领导:XXX；责任部门：XXX；完成时间：长期）加快恢复和提升XX（单位）运营能力和市场影响力，逐步整 合在原料采购、生产技术、资金统筹、产品体系、销售渠道、 品牌影响等方面资源，形成市场合力，提高规模化、集团化经 营效益。（负责领导：XXX；责任部门：XXX；完成时间：长 期）加快XX（单位）信息化建设。开展调研，厘清各工厂管理标 准，提高管理效率。（负责领导：XXX；责任部门：XX；完成 时间：201X年XX月）五、选人用人工作方面（一）改进人才选拔任用机制。根据省XX（
11、单位）干部选拔 任用的有关规定，结合XX（单位）“摊子大，链条长的实际，完 善xx（单位）干部人事选拔任用规定和工作规程，修订xX（单 位）人员管理办法，扩大职工对干部选拔任用工作的知情权、 参与权、监督权。聘请专业机构，梳理X（单位）组织架构和薪 酬体系，探索建立市场化选人用人的机制（负责领导： XXX； 责任部门：XX；完成时间：制度制定0XX年XX月，其他长 期）（二）加强人才储备。继续加强XX（单位）后备干部人才库的建设，在企业推进人才本土化战略，重点引进财务管理、市 场营销、经营管理、资本运营等方面具有较高专业素质的高层 次专业人才。继续从知名高校毕业生中选拔优秀人才，加强职 业生涯
12、规划指导，加大教育培训力度，打造一支企业忠诚度高 的人才队伍。（负责领导:XXX；责任部门：XXX；完成时间： 长期）（三）务实公平解决外派人员、选调干部的待遇，妥善回国 安置。认真落实境外企业工作人员选拔任用及回国待遇管理暂 行办法,理顺选派人员职务晋升、待遇（包括政治待遇）提升、“五 险一金”缴纳、回国安置等事项，着力营造“干部想出去”、“出去 有激情”、“留下有状态”、“回来还想去”的良好氛围（负责领导： XXX；责任部门：XXX；完成时间：长期）（四）建立健全交流轮岗、挂职等制度推进XX（单位）本部人员与基层单位人员双向交流，大力实施“墩墩苗”培养锻炼 计划，搭建平台，鼓励本部干部到基层一线、条件艰苦地区锻 炼工作制度。（负责领导：XX（单位）党委；责任部门：XXX； 完成时间：长期）（五）加强企业文化建设推动企业文化建设增强XX（单位）上下干事创业的热情，提升员工大局意识、“主人翁”意识。以融为主，倡导企业文化与企业同步走出去（负责领导：XX（单位）党委；责任部门：XXX；完成时间：长期）XX（单位）201X年XX月XX日
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