市领导在粮食安全会上讲话

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1、市领导在粮食安全会上讲话这次会议主要任务是贯彻落实全省粮食工作会议精神,安排部署今年粮食工作。刚才,春临、继方同志都讲了很好的意见,大家要认真抓好落实。下面,我就今年粮食工作讲几点意见:粮食工作的核心是确保粮食安全,当前粮食安全面临新的挑战,同时,粮食工作、粮食流通也面临新的形势。从粮食安全看,粮食安全涉及国家安全、政治安全和社会稳定。在世界范围内,近年来生物能源大规模消耗粮食,改变了长期以来全球粮食过剩的局面。由于石油价格高涨,将粮食作为生物能源的主要原料,其中玉米消耗作燃料乙醇达70%以上,仅美国年到年用玉米加工然料乙醇达1.28亿吨,相当于美国玉米产量的41%、全球玉米产量的25%。同时

2、,全球气候变暖、自然灾害频发、水资源紧缺、耕地减少、人口刚性增长等因素,也直接影响全球粮食生产的有效供给。从国内来看,我国是一个人口大国,我国的粮食生产成为国际市场粮食价格的“晴雨表”。只要我们粮食一丰收,国际粮食价格就比较疲弱,我们粮食稍一紧张,国际市场就涨价。原因是中国人口多,粮食需求量大。虽然我国粮食连续八年丰收,但消费增长更快。部分品种如大豆、植物油仍依赖国际市场进口,粮食安全仍处于红线边缘。从我省来看,我省属于国家确定的粮食产销平衡省份,粮食供求长期处于紧平衡状态,年全省粮食缺口50亿斤,且呈逐年增大趋势。从我市来看,虽然粮食产量连年丰收,但我市仍属缺粮地区。我市农业自然条件差,自然

3、灾害多,随着退耕还林,工业化、城镇化进程加快,耕地逐年减少;加之粮食种植比较效益低,农民种粮的积极性不高,目前全市每年需要粮食25亿斤,市内自产约17亿斤,每年粮食缺口8亿斤。同时,粮价是百价之基,粮价稳则百价稳,粮食价格及食品价格在消费物价指数中的权重占1p从粮食市场看,粮食商品率逐年提高,粮食市场主体更加多元,粮食消费结构加快升级,人们不仅仅满足于吃饱,更加注重粮油食品的安全、优质、营养、健康。粮食行业是进入市场经济比较晚的行业之一,长期以来干部职工中形成了一套传统的思维定式和工作模式,_惯于用行政命令管理粮食流通,用包办代替管理粮食企业。如果我们还是传统的收购、销售方式,不研究市场需求和

4、营销问题,不懂得创新,在市场竞争中就会落伍。因此,在新形势下粮食系统的任务更加艰巨,而且大有作为,必须振奋精神,抢抓机遇,解放思想,勇于创新,加快推进我市粮食流通发展方式转变,促进粮食行业长足发展。粮食行业是关系国计民生的重要行业,粮食工作是经济工作的重要组成部分,今年各级各部门要突出抓好以下五项工作。二要加强调控和预警,稳定粮食市场。粮油价格备受人们关注,一方面“谷贱伤农”,另一方面“米贵伤民”,既要保护种粮农民积极性,又要保证消费者特别是低收入群众生活不受影响;既要保障市场供应,又要保持价格基本稳定。这也是保障粮食安全的基本要求。去年为稳定粮油市场价格,国家在我省投放小麦5亿斤,省上投放小

5、麦2.4亿斤、植物油2300万斤,保持了粮油价格基本稳定。我市属粮食销区,粮食价格受周边地区影响较大。各级粮食部门要密切关注国内外粮食市场动态,健全和完善监测预警体系,及时分析研判具有苗头性的信息,完善各级粮食应急预案,将粮食调控与粮食应急体系建设结合起来,增强粮食市场调控的针对性、时效性,确保粮食市场供应和价格基本稳定。四要深化粮食改革,增强企业活力。要进一步推动国有粮食企业改革,做好粮食企业经营性挂账的消化处理工作,妥善解决企业历史遗留问题,减轻企业负担,加强经营与管理,提升企业盈利水平,实现省上提出的提高粮食职工收入的目标。目前全市17家国有粮食企业,职工400余人,年人均收入才1.2万

6、元左右,各县区、各级粮食部门务必要实现提高粮食职工收入的目标,一方面粮食企业要加强经营管理,提高利润,一方面各县区、各部门要给予大力支持。要以产权制度改革为突破口,加快推进国有粮食企业跨行业、跨区域、跨所有制进行整合,积极试点混合所有制,优化企业产权结构。要通过“一企一策”的方式,培育一批具有市场竞争力的骨干粮食企业。三、加强组织领导,提升工作水平一要切实加强对粮食工作的组织领导。要按照省政府的要求,积极理顺县级粮食流通行政管理体制,确保县级粮食行政管理部门履行行政职能。要全面落实“米袋子”省长负责制下的市县长责任制,把保障粮食安全的责任分解到县区和部门,把粮食流通工作纳入目标考核。各县区特别

7、是各级领导干部要关注、关心粮食部门,粮食部门在历次改革中都是只减编,难减人,年龄严重老化,年青人进不来,要经常听取粮食工作汇报,重视解决粮食部门存在的实际问题,为粮食工作顺利开展提供保障。三要积极推进工作创新。各级粮食部门要进一步创新工作理念,理顺粮食宏观调控和企业经营的关系,加快促进传统粮食流通方式的转变。要进一步加强自身建设,处理好政府与企业、计划与市场、宏观与微观之间的关系,做好市场调控、行政执法、监督检查、应急供应、流通统计、调查监测等工作。要不断增强服务意识,履行管理职责,发挥职能作用。各粮食企业要进一步创新经营观念,拓宽发展思路,理顺企业体制机制,增强企业活力,创造企业效益,增加职工收入。

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