员工职业生涯规划

《员工职业生涯规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工职业生涯规划（124页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、主讲人：杨小涛主讲人：杨小涛日期：日期：讨论：你为什么上大学？为中华之崛起而读书；为中华之崛起而读书；找个好工作，找钱；找个好工作，找钱；找个好老婆（老公）；找个好老婆（老公）；找到目标，为日后发展做准备；找到目标，为日后发展做准备；找大学生的感觉；找大学生的感觉；没想过，考上了，就上呗没想过，考上了，就上呗你认为大学应该怎样过？在这里，在这里，我的大学，我的大学，有的人恋爱谈得天昏地暗，有的人恋爱谈得天昏地暗，有的人游戏打得腰酸背痛，有的人游戏打得腰酸背痛，有的人有的人Q QQ Q聊得头晕脑胀，聊得头晕脑胀，有的人专业学得样样精通，有的人专业学得样样精通，有的人外语说得滚瓜烂熟，有的人外语说

2、得滚瓜烂熟，有的人项目搞得有声有色有的人项目搞得有声有色职业生涯规划，你准备好了吗？案例说明：四只毛毛虫的故事案例分析：案例分析：四只长大的、爱吃苹果的毛毛虫各自去森林找苹果吃 第1只第一只毛毛虫根本就不知道这是一棵苹果树，没有目的，不知终点；没想过什么是生命的意义，为什么而活着。第二只毛毛虫知道这是一棵苹果树，找到了一个大苹果就扑上去大吃一顿，但它发现要是选择另外一个分枝，它就能得到一个大得多的苹果。第2只第3只第三只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果，并制定了一个完美的计划，最后，这只毛毛虫应该会有一个很好的结局，但是真实的情况往往是，因为毛毛虫的爬行相当缓慢，当它抵达时，苹果不是被别的虫捷足

3、先登，就是苹果已熟透而烂掉了。第四只毛毛虫做事有自己的规划。它的目标并不是一个大苹果，而是一朵含苞待放的苹果花。它计算着自己的行程，结果它如愿以偿，得到了一个又大又甜的苹果，从此过着幸福快乐的日子。第4只第一只毛毛虫根本就不知道这是一棵苹果树，没有目的，不知终点；没想过什么是生命的意义，为什么而活着。分析：毫无目标，一生盲目，没有自己人生规划的糊涂虫，不知道自己想要什么。分析：毫无目标，一生盲目，没有自己人生规划的糊涂虫，不知道自己想要什么。遗憾的是，我们大部分的人都是像第一只毛毛虫那样活着。遗憾的是，我们大部分的人都是像第一只毛毛虫那样活着。第二只毛毛虫知道这是一棵苹果树，找到了一个大苹果就

4、扑上去大吃一顿，但它发现要是选择另外一个分枝，它就能得到一个大得多的苹果。分析：虽然知道自己想要什么分析：虽然知道自己想要什么,但不知道该怎么去得到苹果但不知道该怎么去得到苹果,在习惯的正确标准指导下在习惯的正确标准指导下,做出了一些看似正确却使它渐渐做出了一些看似正确却使它渐渐远离苹果的选择远离苹果的选择.而曾几何时而曾几何时,正确的选择离它又是那么接近。正确的选择离它又是那么接近。第三只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果，做了一个望远镜，并制定了一个完美的计划。最后，这只毛毛虫应该会有一个很好的结局，但是真实的情况往往是，因为毛毛虫的爬行相当缓慢，当它抵达时，苹果不是被别的虫捷足先登，就是苹果

5、已熟透而烂掉了。分析分析:有非常清晰的人生规划和正确的选择有非常清晰的人生规划和正确的选择,但目标过于远大行动过于缓慢但目标过于远大行动过于缓慢,成功对成功对它来说它来说,已是昨日黄花已是昨日黄花.机会、成功不等人。机会、成功不等人。第四只毛毛虫做事有自己的规划。它的目标并不是一个大苹果，而是一朵含苞待放的苹果花。它也做了一个望远镜，计算着自己的行程，结果它如愿以偿，得到了一个又大又甜的苹果，从此过着幸福快乐的日子。分析：不仅知道自己想要什么，也知道如何去得到自己的苹果，以及得到苹果应分析：不仅知道自己想要什么，也知道如何去得到自己的苹果，以及得到苹果应该需要什么条件，然后制定清晰实际的计划，

6、在望远镜的指引下，一步步实现自该需要什么条件，然后制定清晰实际的计划，在望远镜的指引下，一步步实现自己的理想。己的理想。职业生涯的基本观点职业生涯的基本观点1职业生涯规划、设计的步骤职业生涯规划、设计的步骤2目 录职业生涯规划意义职业生涯规划意义选对池塘钓大鱼选对池塘钓大鱼3 3员工职业生涯心态员工职业生涯心态4员工职业生涯规划案例员工职业生涯规划案例56目 录3 781职业生涯的基本观点职业生涯的基本观点 职业生涯：是人生中最主要的历程，是追求自我实现的重要人 生阶段，对人生的价值起决定性作用。上班上班+加班加班+思考思考+路途路途：可占自己社会活动时间的：可占自己社会活动时间的71%92%

7、。（以一位72岁，从20岁工作至60岁的人为例）：1.睡觉 24年 2.工作 13.3年 3.吃饭 7年 4.个人卫生 7年 5.排队、交通等等 6年 6.学习 6年 7.开会 4年 8.打电话 2年 9.找资料 1年 10.旅行 1年 11.待人接物 1年人的一生时间排序职业生涯周期：开始工作退出工作18-28岁28-38岁38-50岁学习了解锻炼、选择早期早期定位发展寻找最佳贡献区中前期中前期创新发展辉煌贡献中后期中后期总结传授经验后期后期职业生涯50岁以上职业生涯在人生中的作用：1职业生涯占有重要的时间比例，平时职业生涯占用可利用社会活动时间的 71%92%；2通过职业生涯满足人生需求；

8、3职业生涯成功是人生成功的核心组成职业生涯开发与管理的三个基本条件：企业有明确发展方向、战略条件一条件一条件二条件二条件三条件三企业以人为本进行员工发展规划员工个人职业生涯发展的愿望明确企业发展方向三个基本条件1个人的成功、个人的自我实现，是在满足他人（他们、企业、社会）的需求后，社会环境对他们回报，这是一个客观规律。否则必遭企业和社会的淘汰！2 职业生涯开发与管理，必须从人的需求出发。应首先找出自己的主要需求点，才能制定出具有挑战性和激励性的职业生涯规划。职业生涯成功的两个基本观点：职业生涯规划、设计的步骤职业生涯规划、设计的步骤2常见的职业生涯规划误区：自然发生法自然发生法1 1顺应形势法

9、顺应形势法2 2拜金主义法拜金主义法3 3刻板印象法刻板印象法4 4橱窗游走法橱窗游走法5 5他人决定法他人决定法6 6职业生涯规划、设计的步骤我往哪条路走？我往哪条路走？价值价值/理想理想成就动机成就动机/兴趣兴趣我适合往哪里走？我适合往哪里走？智慧智慧/技能技能情商情商/性格性格我可以往哪里走？我可以往哪里走？组织环境组织环境/社会环境社会环境经济环境经济环境/政治环境政治环境人生目标分析人生目标分析与他人的优势比较与他人的优势比较机会与挑战分析机会与挑战分析目标取向目标取向机会取向机会取向职业生涯规划第三步职业生涯规划第三步设计方案设计方案能力取向能力取向职业生涯规划第一步职业生涯规划第

10、一步变美好愿望为奋斗目标变美好愿望为奋斗目标职业生涯规划第二步职业生涯规划第二步可行性研究可行性研究职业生涯规划第四步职业生涯规划第四步施工计划施工计划职业目标分解职业目标分解寻找差距、明确职业路径，确定实寻找差距、明确职业路径，确定实施方法、步骤施方法、步骤（一）职业生涯规划第一步变美好愿望为奋斗目标个人的价值观个人的价值观1、影响我们人生目标最重要的因素是什么?EBSI人生目标：是要自由还是要安全?你有一份工作你有一份工作你拥有一个系统，有你拥有一个系统，有人为你工作人为你工作这份工作属于这份工作属于你自已你自已钱为你工作钱为你工作没有目标的实现，就永远体会不到成功的喜悦，目标是箭头指向的

11、地方。“我想用五年的时间成为优秀的人力资源经理、我计划在两年后创办自己的管理咨询公司”。没有方向，动力就无所释放，方向是一个巨大的箭头。“我想成为千万富翁、我想拥有自己的高科技企业”没有愿望人生就没有动力，但美好愿望只是我们头顶的一块祥云。“我想过美好的日子、我想有幸福的生活、我想有理想的工作、我想有我自己的事业”；2、职业方向与目标美好愿望美好愿望蓝天上美丽的白云蓝天上美丽的白云职业方向职业方向空中的一轮明月空中的一轮明月职业目标职业目标山冈上的一棵树山冈上的一棵树变美好愿望为奋斗目标，成功的道路是目标铺成的！变美好愿望为奋斗目标，成功的道路是目标铺成的！职业生涯的五种方向技术型技术型管理型

12、管理型自由独立型自由独立型创造型创造型安全型安全型 持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。技术型：AB管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面：1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3

13、、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。C创造型：这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。D自由独立型：有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为了安定的工作，可观的收入，优越的福利与养老制

14、度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会发展水平决定的，而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步，人们将会重新定位。E安全型：（二）职业生涯规划第二步可行性研究 一个人的人格类型、兴趣爱好、能力、环境机会与职业规划的可行性密切相关。凡是符合自己兴趣、能力的职业都可以提高工作积极性，使职业本身成为人生的乐趣，也是将自己的职业变为事业的关键！1、我适合往哪里走能力分析及角色建议 What are you What are you？（？（你是谁？你是谁？）深刻反省、清醒认识自己的优缺点一一列出。深刻反省、清醒认识自己的优缺点一一列出。What can you

15、doWhat can you do？（？（你能干什么？你能干什么？）对自己能力与潜力的全面总结对自己能力与潜力的全面总结从工作经历、从知识结构、从年龄、从技能、从个性特从工作经历、从知识结构、从年龄、从技能、从个性特点角度；点角度；有科学基础的专业工作系统的方法和技术体系的支撑对人整体素质的评估和综合分析评估发展潜力，预测工作表现，员工职业规划的依据帮助企业解决实际问题是！不是！关于人才测评相面或者算命单一的测验或者软件单纯的性格分析给人贴标签万能钥匙作决策的唯一依据q 知识知识态度态度性格性格态态度知识识性格工作职位的要求工作职位的要求当人自身的素质和其工作职位的要求当人自身的素质和其工作职

16、位的要求产生很大重叠时，人们就容易成功。产生很大重叠时，人们就容易成功。了解自己的人际沟通风格内向内向被动被动主动主动外向外向 激动 大胆 直率 急燥、冲动A、胆汁质、胆汁质 细心、感情细腻 深沉 自卑、拘谨 多疑 稳重 踏实 自信 固执、拘谨 机智、灵活 好动、情绪多变 粗心、缺乏毅力了解自己的气质类型：B、粘液质、粘液质C、多血质、多血质D、抑郁质、抑郁质 工作团队应气质类工作团队应气质类型互补、搭配较好型互补、搭配较好类类型(21,626)(21,626)(9,807)(9,807)(10,266)(10,266)现实型现实型所谓个性，即对一个人的性格、兴趣、能力、气质做为一个整体来衡量

17、。（美）霍兰德划为六个类型个性与职业特点特点处事格调处事格调适应职业适应职业具备机械操作能力/体力，适合与机器、工具、动植物等具体事物打交道要求明确的、具体的体力任务和操作技能、人际要求不高熟练的手工和技术工作的工程师、机师、机械工、电工等研发型研发型具备从事观察、评价、推理等方面活动能力、讲究科学性要求具备思考和制造能力、社交要求不高从事研究/实验的科研人员、实验员、学者、分析专家、编辑艺术型艺术型具备艺术性、独创性的表达/直觉能力，不喜欢硬性任务，情绪性强通过语言、动作、色彩和形体来表达审美原则，单独工作作家、画家、诗人、作曲家、舞蹈家、演员、记者、雕刻、装修、服装类类型(21,626)(

18、21,626)(9,807)(9,807)(10,266)(10,266)社会型社会型个性与职业特点特点处事格调处事格调适应职业适应职业喜欢与人打交道的工作，讲人道主义，但不能理智解决问题解释/修正人的行为，具备高水平的沟通技能、热情助人联络/外交、教师、导游、咨询人员、社会团体福利事业，思想教育工作企业型企业型以劝说、管理、监督/领导能力，获得法律、政治、经济、社会利益需作言行反映，指派/说服他人和管理能力，完成监督性角色领导/主管、政治家、律师、推销员、调度员、监察员、广告室专员常规型常规型注重细节、讲究精确、办事严谨系统、常规、刻板的行为，人际交往技能较低会计、统计、出纳、税务、秘书、核

19、算、速记档案管理人员2、我可以往哪里走环境、机会分析What can support you？（环境支持允许你干什么？）？（环境支持允许你干什么？）社会环境社会环境：经济发展、人事、法律政策、时代的变迁与发展：经济发展、人事、法律政策、时代的变迁与发展 行业环境行业环境：是萎缩（耗资源、污染）还是朝阳（影响、改变生活的产品、服务）？：是萎缩（耗资源、污染）还是朝阳（影响、改变生活的产品、服务）？每个人都有自己的职业生涯周期，而他所从事的产业也有自己的生命周期。每个人都有自己的职业生涯周期，而他所从事的产业也有自己的生命周期。如果人的职业如果人的职业生涯周期的黄金阶段与所从事产业生命周期的黄金阶

20、段能够重合生涯周期的黄金阶段与所从事产业生命周期的黄金阶段能够重合，他会有机会取得更大的，他会有机会取得更大的事业成就事业成就 例：例：企业企业环境环境 企业实力、同事关系 领导风格、职业空间 企业文化与制度职业职业分析分析 对一种职业是否有深刻的认识将关系到我们能否长期坚定职业方向，能否建立明确的职业目标 你选择这个职业是不是社会越来越需求的职业，是不是最适合你的职业？找到职业锚的平均年龄：35岁！很多人的第一职业都不是终身职业孙中山 从 医 从 政 鲁 迅 从 医 从 文 你找到职业锚：别人的议论、评价，自己的辛苦、风险都无能你找到职业锚：别人的议论、评价，自己的辛苦、风险都无能畏惧，义无

21、反顾地前行，你的职业转达为你的事业畏惧，义无反顾地前行，你的职业转达为你的事业职业锚：锚，起定位的作用 能回答三个问题：A.我到底要什么？B.我实际能干什么？C.我为什么干？职业生涯规划内涵知己性格兴趣特长智能情商气质 价值观知彼知彼 组织环境组织环境 发展战略发展战略 人力需求人力需求 晋升机会晋升机会 政治环境政治环境 社会环境社会环境 经济环境经济环境抉抉 择择 职业抉择职业抉择 路线选择路线选择 目标抉择目标抉择 行动措施行动措施（三）、职业生涯规划第三步设计方案、目标分解1、外职业生涯目标：工作单位、地位、内容、职务、环境、待遇；有些人一生疲于追求外职业生涯的成功，但内心极为痛苦。因

22、为他们往往不了解外职业发展是以内职业发展为基础。职务目标：职务目标：专业专业+职务职务经济目标：经济目标：时间时间+收入收入1 1、我将在两件之内成为公司的部门经理、我将在两件之内成为公司的部门经理2 2、我将在两年之内成为公司的人事专员、我将在两年之内成为公司的人事专员以迂为真的职业生涯目标分解、促以迂为真的职业生涯目标分解、促进职业生涯发展的重要方法。进职业生涯发展的重要方法。设计的重要依据：人生需求与职业设计的重要依据：人生需求与职业生涯观点。生涯观点。人生需求与职业生涯观点人生需求是有规律的，实现人生价值是人的高层需求。美国著名心理学家马斯洛指出：“人是永远不能满足的动物”。马斯洛需求

23、理论及其拓展：需求层次是渐进的。“天人合一天人合一”的境界的境界对自然融为一体的需求对自然融为一体的需求自我实现的需求自我实现的需求对发挥潜能及实现对发挥潜能及实现富有意义的目标地需求富有意义的目标地需求求美的需求求美的需求对享受美、被欣赏的需求对享受美、被欣赏的需求求知的需求求知的需求对理解原因的需求对理解原因的需求受尊敬的需求受尊敬的需求对自己的人格、工作成果受到尊重的需求对自己的人格、工作成果受到尊重的需求友爱和归属的需求友爱和归属的需求对与人交往、对爱及被爱的需求对与人交往、对爱及被爱的需求安全的需求安全的需求对安全、舒适、安宁及自由的需求对安全、舒适、安宁及自由的需求生理的需求生理的

24、需求对氧气、水、食品、休息、性的需求对氧气、水、食品、休息、性的需求案例案例1 19901990年程先生去法国实习。他开始在法国南方城市蒙彼利埃的一年程先生去法国实习。他开始在法国南方城市蒙彼利埃的一家企业里实习，实习结束后，只身来到巴黎寻求发展。当时他只家企业里实习，实习结束后，只身来到巴黎寻求发展。当时他只有两箱书，没有工作、没有收入、没有亲戚朋友，暂时寄住在别有两箱书，没有工作、没有收入、没有亲戚朋友，暂时寄住在别人家，开始找工作。人家，开始找工作。写了一百多封求职信后，开始有企业回信了。他拆信时可兴奋了，写了一百多封求职信后，开始有企业回信了。他拆信时可兴奋了，打开以后，看到上面写到：

25、尊敬的程先生，我们收到了您的信和打开以后，看到上面写到：尊敬的程先生，我们收到了您的信和资料，资料，你有很好的文凭和经验，我们为您感到高兴。但是我们公你有很好的文凭和经验，我们为您感到高兴。但是我们公司目前还没有您合适的岗位，因此还不能招聘您。司目前还没有您合适的岗位，因此还不能招聘您。请允许我们保请允许我们保留你的资料，有合适的时机再跟您联系。后来又收到几十封回信，留你的资料，有合适的时机再跟您联系。后来又收到几十封回信，打开后只看有没有打开后只看有没有“但是但是”这词，一看有这个词就不看了。这词，一看有这个词就不看了。生存与尊重 在没有找到工作时首先要解决的问题是什么呢？在没有找到工作时首

26、先要解决的问题是什么呢？是天人合一吗？肯是天人合一吗？肯定不是，那时也不是求知求美的需求，定不是，那时也不是求知求美的需求，而是生理上的需求，得解决吃而是生理上的需求，得解决吃饭的问题饭的问题。后来有一个日本的企业招聘打包工，一个小时后来有一个日本的企业招聘打包工，一个小时50法郎。程先生上大法郎。程先生上大学时学的是日语药学，在中日合资企业工作过，日语挺好。他认真做学时学的是日语药学，在中日合资企业工作过，日语挺好。他认真做了准备，穿上西装，皮鞋擦得很亮，到日本企业面试。了准备，穿上西装，皮鞋擦得很亮，到日本企业面试。为了表示有能力，他主动讲为了表示有能力，他主动讲15分钟日语。面试的日本经

27、理说：分钟日语。面试的日本经理说：“你的你的日语不错。日语不错。”然后他又讲然后他又讲15分钟的法语。分钟的法语。这位在法国工作有些年头的日本经理又说：这位在法国工作有些年头的日本经理又说：“你的法语也不错。你的法语也不错。”程社明又把药学的文凭和程社明又把药学的文凭和MBA证书都拿出来给他看。证书都拿出来给他看。面试的人说：面试的人说：“程先生，你有这么好的文凭、工作经验，又有这么好程先生，你有这么好的文凭、工作经验，又有这么好的语言能力，我非常为你高兴，因此我决定不聘用你的语言能力，我非常为你高兴，因此我决定不聘用你。”“为什么？！为什么？！”“程先生，我要聘用你这样的人，就是对你的不尊重

28、，您应该找到更程先生，我要聘用你这样的人，就是对你的不尊重，您应该找到更好的工作。好的工作。”“谢谢你对我的尊重，但是我明天吃什么？谢谢你对我的尊重，但是我明天吃什么？”当时的需求点是在生理需求，日本经理给的满足点是在受尊敬的位置，当时的需求点是在生理需求，日本经理给的满足点是在受尊敬的位置，相差好几个层次！相差好几个层次！案例案例2原来在程先生管理的企业里，有位一起创业的同事，开始一个月原来在程先生管理的企业里，有位一起创业的同事，开始一个月挣几百块钱，工资涨到几千块钱的时候特别高兴，当奖金又发到挣几百块钱，工资涨到几千块钱的时候特别高兴，当奖金又发到一万块钱时，一万块钱时，他说：他说：“谢

29、谢，给我发这么多钱，非常高兴。谢谢，给我发这么多钱，非常高兴。”四四五年以后这位同事能力提高了、职务提升了，五年以后这位同事能力提高了、职务提升了，程先生决定给他配程先生决定给他配车。车。当时决定让他自己花钱先买，然后公司每个月给他报销几千当时决定让他自己花钱先买，然后公司每个月给他报销几千块钱，直到付清为止。于是便把这个同事找来谈话块钱，直到付清为止。于是便把这个同事找来谈话“我决定公司给你配车，你这个月就开始学车去。我决定公司给你配车，你这个月就开始学车去。”“能不能下个月学，最近家里、工作都挺忙。能不能下个月学，最近家里、工作都挺忙。”“不行，这个月就学，我让你学，你就去学，学完车以后就

30、买不行，这个月就学，我让你学，你就去学，学完车以后就买车。车。”“能不能过一阵再买？能不能过一阵再买？”尊重与干涉“不，现在就买。不，现在就买。”“能不能买日本车？日本车省油。能不能买日本车？日本车省油。”“咱们是法国的企业，买法国的，武汉生产的雪铁龙咱们是法国的企业，买法国的，武汉生产的雪铁龙富康。富康。”“能不能买黑色的车？能不能买黑色的车？”“不，咱们公司已经有黑色的车了，买白色的。不，咱们公司已经有黑色的车了，买白色的。”“能不能再缓缓？能不能再缓缓？”“不缓了，我叫总务部联系好了，你筹钱去。不缓了，我叫总务部联系好了，你筹钱去。”“我现在家里刚装修没有钱。我现在家里刚装修没有钱。”“

31、你自己想办法。你自己想办法。”然后他低头出去了。整个过程中他一直没有笑，没有感动。然后他低头出去了。整个过程中他一直没有笑，没有感动。“十十一一”放假之后中，这个同事开着白色富康上班来了，大家祝贺他，可他一放假之后中，这个同事开着白色富康上班来了，大家祝贺他，可他一脸不高兴。脸不高兴。当时社明感到奇怪，公司给他配车，将来这钱公司都给报销，这么好当时社明感到奇怪，公司给他配车，将来这钱公司都给报销，这么好的事为什么不高兴？的事为什么不高兴？半年多以后，发现他越来越不高兴，后来找他谈话，问他在买车这个半年多以后，发现他越来越不高兴，后来找他谈话，问他在买车这个问题上怎么一直不高兴？以前发点奖金、涨

32、点工资就挺高兴的为什么问题上怎么一直不高兴？以前发点奖金、涨点工资就挺高兴的为什么这件事不高兴？这件事不高兴？说说真实的想法。那个同事说：说说真实的想法。那个同事说：“程先生你想想，程先生你想想，学不学开车由你学不学开车由你定，什么时候学开车由你定，买不买车由你定，买什么牌的车由你定，定，什么时候学开车由你定，买不买车由你定，买什么牌的车由你定，买多少钱的车由你定，买什么颜色的车由你定，什么时候买车也由你买多少钱的车由你定，买什么颜色的车由你定，什么时候买车也由你定，我算个什么呢？定，我算个什么呢？”说着说着眼泪都快下来了，好像受了很大的委说着说着眼泪都快下来了，好像受了很大的委屈。屈。终身学

33、习终身学习=生存机会生存机会2、内职业生涯目标：具有的知识、观念、心理素质、能 力、内心感受等因素的组合及变化过程。获得渠道：自己的努力（理论学习、实践学习）；别人的指导、教育；一旦获得能成为个人资源的价值体现。体现在：个人所拥有的知识、经验、能力、所处人际关系、信息等（人力资源的价值体现）（1）工作能力目标（案例）工作能力目标应优于职务晋升目标。工作能力目标的设定比对工作职务目标的设定更能够让员工感觉到自己是职业生涯的主人。（2）工作成果目标 例：销售经理用一年时间建立公司的营销网络管理体制；培训中心主任在年底前建立新的公司培训管理制度；（3）提高心理素质目标 心理素质可以通过情绪智力的培训

34、加以提高。提高心理素质目标包括能够经受挫折、成功，具有勇 气，能够做到临危不惧，荣辱不惊。（4）观念目标 观念是对人对事的态度、价值观。下面是和职业生涯相关的一些观念，您能认同吗？职业生涯的每一次质跃发展都是以学习新知识、建立新观念为前提条件的 成功的人和不成功的人就差一点点：成功的人可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标；而不成功的人总改变目标，就是不改方法。在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向。职业生涯开发与管理：只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。在职业生涯发展的进程中，什么时候你的工作热情、努力程度不为工资待遇不高、不为上级评价不公而减少，从那时

35、起你就开始为自己打工了。确定你的职业锚之日，就是你从事一项职业变为从事一项事业之时。在职业生涯发展的道路上没有空白点；每一种环境，每一种工作都是一种锻炼。职业生涯发展是从做好本职工作开始的。在职业生涯发展的道路上，只要不放弃目标，每一次挫折、每一次失败都是有价值的。案例案例1职务目标：成为优秀的事业部总经理。能力目标：三年内具备一个企业家的全面素质及能力，特别是系统的掌握管理科学，并进行一些心理学的学习，做到基本掌握。成果目标：三年内使事业部的年出口额稳定在一亿美元以上，使事业部成为本行业的优秀集体。职业生涯个人简历职业生涯个人简历姓 名：性 别：出生日期：出 生 地：血 型：身 高：体 重：

36、健康状况：婚姻状况：子女情况：住宅电话：移动电话：呼 机：电子邮件：住 址：住址邮编：单位名称：单位电话：单位地址：单位邮编：教育背景 1学习期间 城市 学校 专业 获得学位或证书培训情况 1培训时间 城市 培训项目 主办单位 主讲人自学知识 1时间 专业工作和实习经历 1时间 城市 单位 部门 职务 职责主要工作经验和技能 1主要工作业绩 1工作理念 1业务爱好 1个人信息个人信息职业生涯职业生涯开发开发外职业外职业生涯生涯内职业内职业生涯生涯时间坐标自时间坐标自我订定我订定签字：签字：日期：日期：2寸彩照职业装（四）、职业生涯规划第四步施工计划（方法与步骤）1、寻找差距：实现目标的过程就是

37、缩小差距的过程（1）观念：（2）知识：在于运用而不是拥有（3）心理素质：EQ、AQ（4）能力：2、找对方法、途径：1）安排副职 2）在职学习 3）做管理游戏（预设沙盘模型）4）案例研究（失败的教训、成功的经验）5）参加培训、学习 6）观察和向优秀者学习 7）岗位轮换 3、实施步骤1、建立正确的心态建立正确的心态1、突破设限、开放心胸、突破设限、开放心胸2、生涯规划是投资，、生涯规划是投资，可降低个人风险可降低个人风险3、放下身段，虚心学习、放下身段，虚心学习4、了解他人专长、了解他人专长生涯规划的有效途径突破设限开放心胸第一点第一点第二点第二点第三点第三点生涯规划是投资可降低个人风险放下身段虑

38、心学习了解他人专长 2 2、善用学习渠道、善用学习渠道1、同行2、有经验的前辈3、利用资讯4、利用媒体5、参加社团生涯规划的有效途径3 3、采取有效的方法、采取有效的方法生涯规划的检查思考生涯规划的检查思考善向优秀者学习善向优秀者学习找出关键成功因素找出关键成功因素计算成本，坚持不懈计算成本，坚持不懈生涯规划的有效途径4 4、定期检讨生涯现况、定期检讨生涯现况了解自己的特点与条件检讨自己的工作履历订立事业和人生目标对现处组织的评价分析把握目前的工作机会生涯规划的有效途径1、创新的思考模式2、善用逆向思考3、系统思考4、价值导向思考生涯规划的有效途径5 5、突破思考盲点、突破思考盲点3职业生涯规

39、划意义职业生涯规划意义选对池塘钓大鱼选对池塘钓大鱼职业生涯规划的意义垂钓的快乐规划垂钓的快乐规则：第一：钓鱼；第二：钓到鱼；第三：钓到大鱼。职业生涯规划的意义对个人以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略；突破并塑造清新充实的自我；准确评价个人特点和强项；评估个人目标和现状的差距；准确定位职业方向；重新认识自身的价值并使其增值；发现新的职业机遇；增强职业竞争力；将个人、事业与家庭联系起来。职业生涯规划的意义对公司可以更深的了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用；由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献

40、；由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训；可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使得个人目标和单位的目标更好的统一起来，降低了员工的失落感和挫折感；能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而达到稳定员工队伍的目的。选择的力量如果你确定要钓什么鱼，你就准备着做一系列的选择吧。选择水域选择池塘选择一个教练选择一个位置选择钓鱼工具 选择是一种力量。任何人都具备这种力量。我们必须随时作出选择，这种选择也许并非唯一，也并非完全正确。但正是这种不确定，构成了选择之美。钓鱼与人生钓鱼和人生之间，也许有一条线连着。钓鱼和人生之间，也许有一条线连着。自我发现自我

41、发现设定目标设定目标职业选择职业选择职业发职业发展计划展计划评估调整评估调整钓鱼路线图钓鱼路线图钓鱼指南：寻找一幅职业地图钓鱼路线图案例案例寻找一幅职业地图归零思考S先生愿望的实现过程 S先生，1999年27岁时，弟弟从美国为他办好了某名校的MBA入学通知书，他在走与不走的犹豫中，使用以上方法对自己进行了职业生涯规划。经过整理顺序的各组答案如下：经过整理顺序的各组答案如下：我是谁？p一家管理咨询公司的客户服务部经理（已任职一年多，称职，上下关系不错，业绩和收入都令人满意）；p做经理前先做了一年多客户服务员（开发业务，曾连续6个月业绩第一）；p来这家公司前曾在一家保险公司做过一年多的人寿保险顾问

42、，赚了些钱，但觉得在保险业做太容易受到误会和蔑视，有点受不了，所以遇到管理咨询公司招人就来了；p现在越来越感到这一行的人如果工作尽责、又有一定水平，会受到客户很高的尊重，比较合乎自己的性情，也能赚到一些钱；p愿做一个正派而有尊严的人；p很爱我的父亲（退休的地区行署副专员）和母亲（普通退休干部），很担心他们患有慢性病的身体，每年几乎都要回家去看望他们；p不要求很多的钱，但需要体面而丰富的生活，过去不太注意储蓄，现在只存了30多万元，不知先买汽车还是先买住房。p弟弟去年大学毕业就径直出国留学了，我有点羡慕他；p我很爱我的女朋友，我们准备结婚，但尚未想好时机；p大学毕业五年；身体健康；心理较正常；性

43、格较外向，情绪较乐观；好奇心较强，学习能力不错；p喜欢唱歌；有时会幻想。我想做什么？p 做管理咨询公司合伙人与职业经理人；p管理咨询顾问；p先去国外读MBA，再回国来干管理咨询，甚至开自己的咨询公司；p和妻子共同住在属于自己的舒适的住房里，每天开着自己的汽车去工作；p在父母有生之年能够尽多一点孝心，可能的话把他们接到家里来住；p有时想与人合伙开咨询公司，自己负责业务开发，别人负责咨询专案，但现在的老板如果能吸收我做股东、并提供更大的事业空间似乎更好些；p爱好唱歌，大学期间获得过全校歌咏比赛独唱男子冠军，做过当歌星的梦。我能做什么？p可管理公司更多的业务，并能协调公司各部门的关系；p是推广公司咨

44、询业务的能手和指导下属开发客户的老师；p会讲业务开发的课程和一些较容易的管理课程；p会开汽车；p唱卡拉OK很迷人；p相信还可以学会很多东西。环境支持或者允许我做什么？p现有公司提供升职，有可能获得一定的股份（公司计划明年就会扩大为集团，投资多个专业管理咨询与管理软件公司）；p市内有多家同类公司挖我去做业务总监或副总，薪酬说得比现在高一、二倍（现在我一年大约收入20余万元），有的还说不用我投资就送我股份，但我不知他们能否办好公司，而我如果真的去了后他们能否兑现承诺也还是个问题；p有的实业公司老板也拉我去做营销部门的负责人，许以高薪、股权等，但我觉得其他行业得到的尊重不如咨询业；p可以去大学深造；

45、p也可以读在职MBA，只要有好的课程与教师；p弟弟可以帮助我联系国外的大学读书，但以后可能还要回来从头开始；p去练唱歌，也可以去酒吧唱，但专业成就很渺茫。我的职业与生活规划是什么？p 继续在现在的公司好好干，不远的未来能有职位的晋升，并获得合伙创业的机会。p工作的同时选择在职的MBA进修；p买房，结婚，买汽车；p经常去看父母，以后接他们来住；p有时去唱歌玩玩；p去其他公司做合伙创业者；p出国读书。S先生对自己提出的先生对自己提出的10年、年、6年目标，他不愿明示与人。而年目标，他不愿明示与人。而3年的目标是：年的目标是：p任所在公司的副总经理；p攻读在职MBA；p年收入50万元；p成为公司的正

46、式股东；p拥有自己的住房与汽车；p结婚并接来父母。我们不知道自己为何活着，沉重的付出只带来微不足道的意义。想钓什么鱼？发现自己内在的需求为什么为什么p我的梦想是什么？p我对什么最感兴趣？p我做人和做事的价值观是什么？p我具有什么样特殊的天赋？想钓什么鱼？发现自己内在的需求知道自己想要什么是所有人必须面对的问题。p喷泉的高度无法超过它源头的高度；同样，一个人的事业成就绝不会超过他自信所能够达到的高度。如果一个人的梦想只是捡破烂，那他永远只配捡破烂。奥里森马登p不想做将军的士兵，不是好士兵。世上没有一样东西，是法兰西士兵所不配享有的。拿破仑p人有多大胆，地有多大产。毛泽东想钓什么鱼？发现自己内在的

47、需求梦想鱼梦想鱼想钓什么鱼？发现自己内在的需求梦想鱼梦想鱼p人的使命p追随自己的梦想，就能找到自己内心真实的需要。将自己所有曾经梦想过的东西和事情写出来；将梦想按照时间排序；将这些梦想按照强烈程度排序；找出那些持续时间最长、程度最强烈的梦想。p如果能善加利用自己的梦想，就相当于拥有了驱动引擎的燃料。与朝着一个寒冷、陡峭的山顶跑去相比，你等于是走在回家的路上。想钓什么鱼？发现自己内在的需求兴趣鱼p对职业有浓厚个人兴趣的比勉强为了维持生存需要的更具有活力；更能抵挡住困难；他们在职场内更具有竞争力；所选的任何行业都注定会赚钱。兴趣鱼想钓什么鱼？发现自己内在的需求兴趣鱼p职业兴趣测试举例：美国公共关系

48、专家的问题清单根据迄今为止的经历，你真正喜欢从事的工作是什么？闲暇时间你最爱从事的活动是什么？什么令你筋疲力尽？什么能激发你的活力？你是重视质量，还是重视数量？你喜欢与人共事吗？你喜欢在工作时使用计算机吗？你喜欢写作吗？对于创作和销售，你更喜欢哪一种工作？兴趣鱼想钓什么鱼？发现自己内在的需求兴趣鱼你喜欢助运气不佳的人一臂之力吗？你喜欢旅游还是原地不动？户内工作和户外工作，你更喜欢哪一种？你喜欢为别人的艰苦尝试提供指导吗？什么对你更为重要，是赚钱的多少，还是从是什么样的工作为了获得自己所期待的用独特方式赚的钱，你准备如何努力去工作？对你来说，空闲时间有多大的重要性？为了增强自己的职业能力，你准备

49、在家庭和个人利益方面做什么样的牺牲？这个清单可以无限长这个清单可以无限长兴趣鱼p人生价值与工作价值的冲突，使我们身心和工作都受到了伤害。p唯一的解决办法就是寻找一种职业，在个人兴趣和价值之间达到一种均衡。想钓什么鱼？发现自己内在的需求价值鱼价值鱼想钓什么鱼？发现自己内在的需求天赋鱼天赋鱼p动物明白自己的特性：熊不会试着飞翔，驽马在跳过高高的栅栏时会犹豫，狗看到又深又宽的沟渠会转身离去。但是人是唯一一种不知趣的动物，受到愚蠢与自负天性的左右，对着力所不能及的事情大声地嘶吼坚持下去！斯威夫特p宁可做鞋匠中的拿破仑，宁可做清洁工中的亚历山大，也不要做根本不懂法律的平庸律师。马修阿诺德p你的天赋，就是

50、你命定的职业。奥利森马登想钓什么鱼？发现自己内在的需求天赋鱼想钓什么鱼？发现自己内在的需求你能钓到什么鱼？学识学识 经验经验 技能技能 专长专长 个性个性 工作工作Text1Text2Text3Text4Text5创业者专业技术人才自由职业者高层经理职业经理寻找一片水域：职业定位五种职业定位l明确的职业定位=职业名称+职业领域信息来源信息来源 智囊团、行业内人士、参观代表公司、职业生涯专家）选择职业的第一步也是最后的一步决定性的一点慎重思考兴趣获取更多获取更多的职业知识的职业知识谨慎选择寻找一片水域：职业定位选择职业之路寻找一片水域：职业定位面对现实时的选择挑选一口池塘：选择公司挑选一口池塘：

51、公司选择公司优劣之分l判断公司优劣的误区：公司规模大小。公司福利待遇好坏。公司在行业的地位。l真正的好公司是具有很强的针对性的，你根据自己的职业规划和人生追求的不同阶段而应有所区别。l经过多方分析后再决定最合适自己的公司，考虑以下因素：个性景气循环产业前景挑选一口池塘：公司选择公司大小之别挑选一口池塘：公司选择选对池塘学习薪水资源事例公司规模实力发挥职位高低挑选一口池塘：选择公司职业发展和公司选择成长型公司蓬勃向上吃苦耐劳的员工发展型公司成熟型公司高速发展，策略高明具有很强市场开拓能力的员工严密管理，成熟业务高学历、高素质的职业经理型的人才挑选一口池塘：选择公司公司发展和个人选择挑选一口池塘：

52、选择公司勇敢卡位挑选一口池塘：选择公司修建自己的池塘选择一个好教练：选择老板选择一个好教练：选择老板谁是好老板？认清自己的老板是一件十分困难的事情，有时候我们只能依靠运气失败者阴谋家目光短浅者选择一个好教练：选择老板面试你的老板面试的目的是找个好老板。没有成功经验的老板事必躬亲的老板鱼和熊掌都想兼得的老板朝令夕改的老板喜新厌旧的老板言行不一的老板管理不严格的老板 相信自己的直觉，以自己的本色亲身去体会。相信自己的直觉，以自己的本色亲身去体会。最后的忠告4员工职业生涯心态员工职业生涯心态从业心态：现在该怎么做？你如何看待工作环境？你想拥有一个什么样的工作环境？位高、权重、责任轻、福利待遇好、离家

53、还近！印度语言：心想事成 一个人到森林中去猎奇，傍晚回城的路中迷失了方向，误入到了天堂，在印度的天堂观念里，有一棵充满了欲望的树，在这棵树下，你想得到什么，就能得到什么，而且没有时间差，这个人以经很累了，就睡在那棵树下，醒来的时候饥肠碌碌，于是想，如果有点东西吃就好啦，想到就得到了，一盘美味佳肴就摆在了他的眼前，不假思索，三下五除二就把食物吃进了肚子，吃过后又想，如果有瓶饮料就更好啦，想到得到没有时间差，一壶美酒就飘在了他的眼前，他兴奋极了，左一杯右一杯的喝了个够，酒足饭饱后，这个人脑子开始想问题了，怎么会这么好呢，怎么会想什么就有什么呢，不是我在做梦吧，要不就是有鬼在捉弄我，想到得到，没有时

54、间差，果然，几个鬼就站在了他的身边，很凶猛很可怕，心中充满了恐惧，脑子想，天啦，搞不好，会被他们杀了，想到得到，没有时间差，结果，真的被鬼给杀了。预言告诉我们：心想和事成中间只是有个时间差 这个故事就告诉我们，你的头脑，就是那棵充满欲望的树，他决定了你生命中的天堂，也决定了你生命中的地狱，他决定了你生命中的快乐，也决定了你生命中的悲哀，我们自己都是生活在自己编织的魔术世界里，只不是在现实生活中，想到和得到是有时间差的。所以，不管你是否对现在的生活满意，都是你说出来的，想出来的。因此，平时你要多说肯定的话语，我是很健康的，我是很快乐的。现在想想：你的从业心态应该怎么做？p 你怎么选择工作岗位？p

55、 你怎么选择工作？机会机会的产生？机会的产生？p 机会会在平凡的岗位和平凡的人身上产生吗？p 会！你抓住了吗？怎么才能抓住？p 你是独一无二的，你与众不同！想想到到做做到到得得到到世界上最近又最远的距离思想行动5职业生涯规划案例职业生涯规划案例该集团创建于该集团创建于19801980年，拥有员工年，拥有员工50005000多人，专业生产某著名品牌汽车。多人，专业生产某著名品牌汽车。员工职业发展计划的操作有以下几个步骤：员工职业发展计划的操作有以下几个步骤：第一步第一步，凡被公司正式录用的员工，在公司工作的第四个月，向行政人事，凡被公司正式录用的员工，在公司工作的第四个月，向行政人事部提供部提供

56、HXHX公司员工个人自我评价表公司员工个人自我评价表；第二步第二步，在其后的三个月中其直接经理、人事经理根据员工个人自评及员，在其后的三个月中其直接经理、人事经理根据员工个人自评及员工求职表中的信息进行个人能力和潜力评估。并填写工求职表中的信息进行个人能力和潜力评估。并填写员工评价表员工评价表；第三步第三步，员工在公司工作的第七个月，员工直接经理、人事经理三方进行，员工在公司工作的第七个月，员工直接经理、人事经理三方进行一次面谈，告诉公司对其能力和知识的评价及公司的发展计划，并结合员一次面谈，告诉公司对其能力和知识的评价及公司的发展计划，并结合员工实际提供工实际提供职业发展计划参考意见职业发展

57、计划参考意见案例一：台湾HX公司的员工职业生涯发展机制第四步第四步，员工在公司工作的第八个月，必经向人事部和直接主管提交一份，员工在公司工作的第八个月，必经向人事部和直接主管提交一份HXHX公司员工职业发展计划书公司员工职业发展计划书。第五步第五步，员工在公司工作第九个月，员工的直接主管根据企业发展需求及，员工在公司工作第九个月，员工的直接主管根据企业发展需求及员工个人职业目标，帮助员工绘制其在公司的发展升迁路径，并标明每一员工个人职业目标，帮助员工绘制其在公司的发展升迁路径，并标明每一升迁前应接受的培训和增加的经历；升迁前应接受的培训和增加的经历；第六步第六步，第十个月，员工向直接上级和人事

58、递交一份，第十个月，员工向直接上级和人事递交一份行动计划表行动计划表；第七步第七步，员工如对自己的职业计划有改变，需通知人事部和直接主管对其，员工如对自己的职业计划有改变，需通知人事部和直接主管对其职业发展计划进行修订。职业发展计划进行修订。案例分析二案例案例 ：罗小兵是工程监理方面的专业技术人员，业务非常过硬，常常在同：罗小兵是工程监理方面的专业技术人员，业务非常过硬，常常在同行中出类拔粹，但他却不善表达和沟通，不具备管理才能。罗所在公司是地行中出类拔粹，但他却不善表达和沟通，不具备管理才能。罗所在公司是地产业的著名上市公司，曾在京津沪等十二个城市成功地开发过多层和高层楼产业的著名上市公司，

59、曾在京津沪等十二个城市成功地开发过多层和高层楼盘，现正开发大面积的商品房楼群。盘，现正开发大面积的商品房楼群。请问：作为罗的上司你在组织内可以为他提供什么样的发展方向以激励他？请问：作为罗的上司你在组织内可以为他提供什么样的发展方向以激励他？参考答案：参考答案：公司可为罗提供水平式的发展方向。分析：对缺乏管理才能的专业技术人员可以充分发挥他们的优势，为他们提供发挥专业才能的空间。可在不同时期有不同工作重点，接受相关训练，渐次往上发展，接掌责任更大，内容更复杂的工作。对罗来说，若他作过多层地盘监理，则还可以让他去作高层地盘监理，若业务发展还可以让他作大面积的地盘监理工作。案例分析三夏冰是加入万科

60、已经六、七年的老职员了，她所学的专业是会计，岗位夏冰是加入万科已经六、七年的老职员了，她所学的专业是会计，岗位一直是财务会计。她认为做会计的上升空间不大，自己不可能升为财务一直是财务会计。她认为做会计的上升空间不大，自己不可能升为财务部主管，工作也没有什么挑战性，每天做的都是同样的工作，因此也没部主管，工作也没有什么挑战性，每天做的都是同样的工作，因此也没有什么职业发展设计可言。有什么职业发展设计可言。请问：你赞同夏冰的这种观点吗？作为她的主管或经理，你准备在考核请问：你赞同夏冰的这种观点吗？作为她的主管或经理，你准备在考核中如何与她一起设计她的职业生涯？中如何与她一起设计她的职业生涯？参考答

61、案：参考答案：夏的这种观点有待修正 分析：在组织内个人的角色可能很小，但却非常重要。作为夏的主管，如果夏长期处于这种应付工作状态，可以考虑适时调换其工作岗位，以调动其工作积极性，当然作会计可能很难在职位上有多大发展的上升空间，但可以让其分担同一职位但责任不同的工作。如作分帐的可以调到作总帐，再作税务会计，再作金融调度，。小故事：小故事：如果一个人现在住的是平房，他想在院子里盖间小厨房。当如果一个人现在住的是平房，他想在院子里盖间小厨房。当他确定了盖厨房这个目标后，他就会注意收集砖块、瓦片等材料，只要他确定了盖厨房这个目标后，他就会注意收集砖块、瓦片等材料，只要在街上走，他就会留意哪里有砖块、瓦

62、片，碰见砖头捡块砖头、碰见瓦在街上走，他就会留意哪里有砖块、瓦片，碰见砖头捡块砖头、碰见瓦片捡块瓦片，经过一段时间，他就能把原料备齐，最终就把房子盖起来。片捡块瓦片，经过一段时间，他就能把原料备齐，最终就把房子盖起来。可如果连盖厨房这个目标都没有，那么他走在街上就不会注意是否有砖可如果连盖厨房这个目标都没有，那么他走在街上就不会注意是否有砖块、瓦片，即使这些材料摆在他的面前，他也会认为是没用的东西。块、瓦片，即使这些材料摆在他的面前，他也会认为是没用的东西。可见，如果两个人，一个是有目标意识的人，一个无目标意识的可见，如果两个人，一个是有目标意识的人，一个无目标意识的人，那么在同一条街上走过，其收获却大不相同。人，那么在同一条街上走过，其收获却大不相同。所以一个有职业生涯规划、定位和目标的人，和一个没有职业生所以一个有职业生涯规划、定位和目标的人，和一个没有职业生涯规划、定位、目标的，走过同样的人生，成就的事业却绝对不会相同。涯规划、定位、目标的，走过同样的人生，成就的事业却绝对不会相同。感谢聆听！感谢聆听！Thanks for your time！