质量策划书

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1、路桥分局质量策划书中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部目录一、编制依据及目的 1二、管理方针2=JIB三、质量管理目标2策化实施计划241策划目标34.2策划领导小组的建立及职责34。2。1工程质量管理工作领导小组办公室44.2.2策划领导小组职责44.3策划工作程序6五、施工质量管理及验收6六、质量问题及不合格品处理7七、质量管理自查与评价8八、质量管理改进与创新9九、预防措施 10中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书十、策划保证措施1210。1保证措施 13101。1工程管理体系131012质量策划保证体系13102落实检查及考核机制1310.3技术责任

2、制1410。4质量安全文明施工保证措施1410.5技术保证措施14106材料采购保证措施1510。7机械设备创优保证措施16108质量策划保证措施1710.9施工过程质量控制 191010安全策划措施2010。11 环境保护策划措施 22、编制依据及目的 中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书按照 GB/T19001-2008/ISO9001：2008 和工程建设施工企业质 量管理规范GB/T50430-2007标准，工程局质量管理方针、目标，依 据工程局文件,结合分局质量、环境和职业健康安全管理分手册 （ 中 国 水 利 水 电 第 三 工 程 局 有 限 公 司 路

3、桥 分 局 QHSE/SD3-LQFJGLFSC2012）、关于修订路桥分局施工质量管理 办法的通知（分局工管201417 号）、关于修订路桥分局质量 检查与考核实施细则的通知（分局工管201414 号）中关于质量 管理的相关要求，编制本策划书。目前路桥分局下属工程项目较多，牵扯领域广，包括了铁路、公 路桥梁、市政、水利水电施工等，为规范项目人员在质量管理中，确 保工程产品符合设计、规范以及法律法规要求，最终满足顾客、社会、 员工及其它相关方的要求和期望，对项目进行质量策划，本策划书主 要旨在规范分局在建项目质量行为、科学管理、争创优质、持续改进， 确保分局质量管理目标的实现.二、管理方针贯彻

4、执行公司“科学管理、诚信守法、注重环保、安全健康、争 创优质、持续改进的方针三、质量管理目标1、所承建的工程质量合格率100（国内水利水电工程土建类优 良率达到 100以上，金属结构和机电安装工程类优良率到达 100% 以上；国内非水电工程和海外工程的施工质量满足合同约定标准。）；2、不发生较大以上工程质量事故；合同履约率100；3、顾客无质量投诉，顾客满意度 90以上。四、质量策化实施计划 中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书质量策划必须包含工程简介及参建单位名称、主要技术标准、主 要工程量、工期目标、质量管理目标、策划实施计划、穿有保证措 施、总结等内容.4.1 策

5、划目标以“样板引路、试验先行”的指导思想,落实首件认可制度.从“源 头把关、过程控制、精细管理,安全、优质、高效建设，一次成优； 以创优规划为契机,加强工程质量建设管理工作,实现建设目标。”的 过程控制,达到建设单位及上级单位要求的质量标准。4.2 策划领导小组的建立及职责为确保工程质量处于可控状态,中国水利水电第三工程局有限公 司路桥分局成立质量策划领导小组，组长由分局长担任,副组长由分 局党委书记和分局总工程师担任，成员为分局各职能部室，负责分局 在建项目质量策划工作的管理。各项目部或指挥部应根据分局要求和 项目的具体情况设置质量策划相关组织机构。组长：分局长副组长：分局党委书记和分局总工

6、组员：工程管理部、经营管理部、物资设备部、安全环保部、人力资源部、综合管理部、党委工作部、财务管理部、审计督察部中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书4。2。1工程质量管理工作领导小组办公室领导小组下设办公室,办公室设在工程管理部，工程管理部主任兼任办公室主任。4。2.2策划领导小组职责1、工程质量策划领导小组1）贯彻落实国家有关工程建设质量监督和质量工作的方针、政 策、法律、法规、规章、强制性技术标准和要求；执行公司制定的管 理手册、程序文件、作业指导书及各项质量管理办法及规章制度；接 受上级质量管理部门的监督检查和指导；2）组织制定分局工程质量创优策划总体规划,并确定

7、工程质量 创优策划的目标；3）组织建立分局质量管理体系，负责领导组织实施分局创优划工作，并负责检查、指导工作；并使之持续有效运行；4）建立分局质量管理组织机构，配备足够的质量管理人员.组织 制定分局质量方针和目标;5）评价并改进分局质量管理体系；6）审批分局质量管理规章制度；7）审批分局年度质量计划； 中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书8）审批分局年度质量综合考评；2、工程管理部（分局质量策划管理办公室）1）分局工程管理部是质量策划工作的主管部门,负责组织开展 分局工程项目创优的具体业务工作；2）对分局质量工作实施统一监督管理,负责质量日常管理工作；3）建立健全分局的

8、质量管理体系，完善分局的质量管理制度，并 使之持续有效运行；4）指导、监督各项目质量管理体系的建立和有效运行，并协助 调配质量管理人员；5）编制分局年度质量策划工作计划,组织开展分局的质量活动， 并对分局所属各项目进行年度质量考核；6）编写分局质量管理责任书，并检查督导各项目签订质量责 任书情况；7）引进和推广先进的质量管理理念，推进质量管理信息化与标 准化工作；8）组织或配合进行分局内质量事故的调查、处理工作;组织质量 管理工作专题会议，并制定改进措施；9）确定分局年度质量管理重点监控项目;深入项目部和施工现场 了解并掌握工程质量的动态，帮助施工现场解决工程质量管理中存在 中国水利水电第三工

9、程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书 的问题，确保项目质量受控;10）、负责收集、整理各项目的质量（季）报表并汇总分析,按时报公司工程科技部;11）、负责策划、组织和实施二级单位管理评审和内部质量体系 审核，对体系中存在的缺陷进行纠正和预防，并确保实施到位；12）、组织编写分局的施工质量报告和质量工作总结;13）、组织或配合开展分局质量管理人员的培训工作;14）指导和配合项目按照公司要求开展 QC 小组活动和优质工程 申报工作；4.3 策划工作程序为保证策划规划的实施,分局根据策划小组具体分工，结合分局 关于修订路桥分局施工质量管理办法的通知（分局工管2014 17 号）、关于修订路桥分

10、局质量检查与考核实施细则的通知（分 局工管201414号）及工程局文件将工作逐项落实到各质量责任人， 要求各责任人依据文件精神、质量管理体系加强质量管控力度。五、施工质量管理及验收1、建立并实施施工质量检查制度 .分局工程管理部对施工质 量检查与验收活动进行监督管理的职责和权限。检查和验收活动 应由具备相应资格的人员实施。2、分局工程管理部按规定做好对分包工程的质量检查和验收中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书 工作。3、配备和管理施工质量检查所需的各类检测设备。4、对质量检查记录的管理应符合相关制度的规定 .5、根据工程进度安排和施工质量验收标准实施检查。6、对项目的

11、质量检查活动进行监控 .7、建立试验、检测管理制度。8、对工程资料的管理进行计划，并按规定加以实施。工程资 料的形成应与工程进度同步 .分局按规定及时向有关方移交相应 资料.归档的工程资料应符合档案管理的规定。六、质量问题及不合格品处理1、建立并实施质量问题处理制度， 规定对发现质量问题进行 有效控制的职责、权限和活动流程。2、对质量问题的分类、分级报告流程作出规定，按照要求分 别报告工程建设有关方。3、对各类质量问题的处理制定相应措施 ,经批准后实施，并 应对质量问题的处理结果进行检查验收。4、保存质量问题的处理和验收记录， 建立质量事故责任追究 制度。中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局

12、兰考项目部 质量策划书七、质量管理自查与评价1、分局对在建项目的质量管理活动实施监督检查， 明确监督 检查的职责、频度和方法 .对检查中发现的问题应及时提出书面整 改要求，监督实施并验证整改效果。 监督检查的内容包括： 法律、 法规和标准规范的执行；质量管理制度及其支持性文件的实施 ; 岗位职责的落实和目标的实现 ;对整改要求的落实。2、对项目的质量管理活动进行监督检查 ,内容包括 :项目质量 管理策划结果的实施；对本企业、发包方或监理方提出的意见和 整改要求的落实；合同的履行情况；质量目标的实现。3、对质量管理体系实施年度审核和评价。 对审核中发现的问 题及其原因提出书面整改要求 ,并跟踪其

13、整改结果。质量管理审核 人员的资格应符合相应的要求。4、在建项目应策划质量管理活动监督检查和审核的实施。 策 划的依据包括各部门和岗位的职责；质量管理中的薄弱环节；有 关的意见和建议；以往检查的结果。5、建立和保存监督检查和审核的记录 ,并将所发现的问题及 整改的结果作为质量管理改进的重要信息。6、收集工程建设有关方的满意情况的信息， 并明确这些信息 收集的职责、渠道、方式及利用这些信息的方法。中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书八、质量管理改进与创新通过持续改进，不断提高管理体系过程的有效性， 提高过程、 产品的符合性，不断的增强顾客满意。质量管理体系的评价包括： 质

14、量管理体系的适宜性、充分性、 有效性；施工和服务质量满足要求的程度 ;工程质量、质量管理活 动状况及发展趋势；潜在问题的预测；工程质量、质量管理水平 改进和提高的机会 ;资源需求及要求的程度。改进的主要内容包括：策划持续改进活动的要求；规定持续 改进的方法、 目的、范围、途径；改进应有定量或定性的信息 （数 据）作为输入内容 ,且应有对应的输入分析作为改进基础； 改进可 以采用各式各样的方式， 由不同的层次和部门来进行 ,应识别改进 的时机和有关部门、有关人员的改进职责；改进可包括本单位的 管理目标、部门、岗位或产品的管理分目标、审核结果、数据分 析、纠正和预防措施、管理评审等；改进活动或改进

15、措施的效果 应进行验证；改进不仅仅是针对不合格品的过程，对不合格的过 程同样应进行持续改进 ,以达到不断提高产品质量、 环境和职业健 康安全绩效的目的 .1、明确为正确评价质量管理水平所需收集的信息及其来源、 渠道、方法和职责。收集的信息包括：法律、法规、标准规范和 规章制度等；工程建设有关方对施工企业的工程质量和质量管理中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书 水平的评价 ;各管理层次工程质量管理情况及工程质量的检查结 果；施工企业质量管理监督检查结果；同行业其他施工企业的经 验教训；市场需求；质量回访和服务信息。2、按规定对质量信息进行分析， 判断质量管理状况和质量目

16、标实现的程度 ,识别需要改进的领域和机会， 并采取改进措施。 施 工企业在分析过程中 ,使用有效的分析方法。 分析结果包括： 工程 建设有关方对施工企业的工程质量、质量管理水平的满意程度； 施工和服务质量达到要求的程度； 工程质量水平、质量管理水平、 发展趋势以及改进的机会；与供应方、分包方合作的评价。3、按照规定的周期，分析质量管理体系运行的状况 ,根据对 质量管理体系的分析和评价，提出改进目标，制定和实施改进措 施，跟踪改进的效果 ;分析工程质量、质量管理活动中存在或潜在 问题的原因，采取适当的措施，并验证措施的有效性。4、根据质量管理分析、评价的结果，确定质量管理创新的目 标及措施，并跟

17、踪、反馈实施结果。5、分局按规定保存质量管理改进与创新记录九、预防措施1、事前分析结合项目施工特点对项目质量控制难点及重点分析 ,制定并 中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书 实施必要的措施来消除产生潜在质量隐患 ,防止质量事故、质量问 题的发生。2、预防措施的编制（1）针对潜在的质量问题采取预防措施， 由项目部经理负责 组织,工程技术部负责制定措施， 工程技术部、质量管理部负责实 施。（2）管理体系运行中针对潜在的质量漏洞采取预防措施 ,由项 目部管理者代表负责组织，质管理部负责实施 .（3）针对工程交付后潜在的质量因隐患素预防措施 ,由项目部 副经理负责组织，技术部

18、负责实施，其它施工单位和相关部门协 助实施。3、采取预防措施的范围（1）对重大质量、安全事故应采取预防措施。（2）对施工工期或工程质量影响较大的因素采取预防措施。（3）对施工处区域环境影响较大的因素采取预防措施。（4）建设单位、监理单位对本组织严重不满意，有较大抱怨 情绪的项目应采取预防措施。4、主要预防措施 中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书（1）通过对管理方针和目标的定期评审、 数据分析以及内部 审核等手段不断寻求改进的机会，并对改进活动进行策划，在管 理评审中评价改进的结果，确定新的改进目标。（2）持续改进是 PDCA 循环的逐步提高的过程，通过过程的 策划（P

19、）f实施（D）f检查（C） f处置（A）f策划（P）f实施（D） -的不断循环，不断提高管理水平，不断地提高管理体系的有 效性，不断地提高产品的符合性。（ 3 ）对重要的预防措施的需求应进行评审 .（4）对预防措施的有效性要进行跟踪验证。（5）记录并评审所采取的纠正措施的结果 .（6）根据评审的结果，决定是否需要继续采取预防措施。（7 ）对采取的纠正和预防措施进行评审和验证 ，对于效果不明 显的有必要采取进一步的分析改进 ，重新制定和实施纠正和预防 措施。十、策划保证措施为了达到分局的质量目标，主要从以下几个方面进行质量策划保 证：中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书1

20、01保证措施10。1。1工程管理体系依据ISO9001质量体系、质量方针及局公司分局各项管理办法， 全面完善落实项目管理制度，为确保施工质量达标，分局成立了“以 分局长为质量第一责任人，分局各部门及在建项目经理为主”的质量 管理体系，按照在建项目项目经理的质量责任，明确了施工全过程中 的质量控制、检查和监督。10。12质量策划保证体系坚持质量管理目标要求，尽心组织，精心管理，将在建项目 建设成质量精品、技术创新、资源节约、环境优化、社会和谐的 放心工程；健全策划组织管理机构，完善质量策划保证体系（见图 101）的内容，严格按照质量策划保证体系的内容开展工作，把 策划工作和责任落实到每个单位、每

21、个部门和每道工序的每一个 人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。图10-1质量策划保证体系框图 中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书 知（分局工管201414 号）文件要求,明确了在建项目质量检查 与考核标准。分局将根据质量工作要点及质量监控重点项目，开展自 查自纠、质量大排查、质量包保检查、三检制落实情况等检查,综合 评价分局所属各项目的质量体系运行、质量管理和在建工程的施工质 量情况，实现质量考核工作的制度化、规范化和标准化.10。2优管按照分局关于修订路制质量检查与考核实施细则的通组织保证体系QC领导小组思想保证体系用 职文10。3 技术责任制

22、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制， 使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入 领会设计意图 ,严格按照设计文件和图纸施工， 吃透设计文件和施 工规范、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验 收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要 跟班作业,发现问题及时解决。10。4 质量安全文明施工保证措施项目在编制实施性施工计划的同时，编制详细的质量、安全 及文明施工保证措施，并报监理单位、建设单位审批后进行开工。 同时，在施工工程中严格按照质量、安全文明施工保证体系和措 施进行管控,不完善或没有落实的应停工整顿， 达到要求后再继续 施工。10

23、.5 技术保证措施1、建立分局长领导下的总工程师负责的责任制度 .中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书2、分管安全质量副局长、总工程师负责贯彻执行技术规范 标准和集团公司、公司、分局的技术决定，指导项目制定质量创 优策划、施工项目的技术管理制度 .3、督促项目人员定期组织有关人员熟悉图纸 ,编制单位工程 和分项工程的施工组织设计。4、对于施工中的重要工序， 总工程师必需向施工项目内有关 人员进行施工技术交底。5、总工程师应参加隐蔽工程验收， 处理质量事故并向上级报 告。6、负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇 总上报。7、总工程师定期组织技术学习，总结交流技

24、术经验。8、工程创优 ,内业也要创优。内业要服务于创优工作，项目 总工程师组织技术部门，从施工开始即全面收集各种原始资料， 作好施工日志，制定岗位责任 ,使竣工文件及其它档案资料达到成 文规范、整洁齐全、优质标准的要求。10.6 材料采购保证措施1、采购部门综合比较，选择最优的合格物质材料供应商，与 之签订长期有效且批量供货的供货合同。中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书2、设备物资部在合格分供方中按“物资采购计划”采购物资， 材料员进行现场物资管理工作 .发现不合格品时，按不合格品控制 程序进行控制，使采购物资符合质量要求。3、设备物质部应索取每批产品填写完整、 合格

25、的各种相关证 件。4、认真做好进货检验和试验，严格把好产品的验收关，不合 格产品、来历不明的产品和证件不齐全的产品不准进入现场 .10.7 机械设备创优保证措施1、工程类别多样，需要数量众多的机械设备。加强设备管理 对对整个工程施工和创优意义重大。2、编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场 ,督促检 查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械 设备达到安全、优质、高效、低耗地运行 .严禁违章指挥、违章操 作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。3、各种机械操作人员和车辆驾驶员 ,必须取得操作合格证 , 不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械 操作证的人员操作，

26、对机械操作人员要建立档案，专人管理 .4、驾驶室或操作室应保持整洁 ,严禁存放易燃、易爆物品， 严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书5、严格执行交接班制度。认真填写交接班记录 ,做到例保、 “十字作业。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油 耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能 进行工作.6 、机械设备在使用中不得超载作业， 或者任意扩大使用范围 , 应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。7、机械集中停放的场所,要有防火设备和防盗措施，要设专人 看守。8、对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机

27、械油水管理 技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、 正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常 管理。9、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，建立设备台 帐和技术档案,建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员 培训等信息库，提高机械管理水平。10、重要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正 常运行。10.8质量策划保证措施将策划作为施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书 每项工程的每道工序抓起， 各作业队、工班共同努力，严格要求， 确保策划工作全面、深入、自始自终地开展。1、施工质量

28、保证措施各项目要根据在建项目类型（铁路、市政）等工程特点，编 制每道工序之间的质量保证措施及质量控制要点。2、建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、 分发、标识、归档、贮存、保管和处理等做出明确的规定 .每月一 次向业主提交质量趋势分析报告。3、建立不合格产品质量控制程序， 及时将不合格项报告及建 议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接 受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生 的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查 明起因，采取纠正措施，防止重复出现。4、推行全面质量管理的科学管理方法 ,抓好关键部位、关键 工序的质量关，严格执行

29、“三检”制度。填写检查验评表，逐级 签字,坚持上道工序不合格，下道工序不施工的原则。5、建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板 工程，及时反馈工程质量信息 ,把评定结果作为制定项目施工计划 的依据之一。明确工程创优目标，层层落实创优措施 ,责任到人。 中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书 建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，作到奖罚分明，杜绝质量事 故发生。6、推行全面质量管理，根据本工程特点和工艺成立相应的 QC 小组，定期进行 QC 小组成果发布，巩固和扩大 QC 小组活动成 果。制定相应的分项质量管理目标来开展工作，从上到下进行检 查考核,项目部每月召开一

30、次质量工作会议 ,解决工作中存在的质 量问题，提出对策和下一步的目标。10.9 施工过程质量控制1、对施工过程质量进行控制。正确使用施工图纸、设计文件 ,验收标准适用的施工工艺标准 作业指导书。使用时，对施工过程实施样板引路；调配符合规定 的操作人员；按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工 机具、检测设备；按规定施工并及时检查、监测；根据现场管理 有关规定对施工作业环境进行控制；根据有关要求采用新材料、 新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制；合理安排 施工进度；采取半成品、成品保护措施并监督实施；对不稳定和 能力不足的施工过程、突发事件实施监控；对分包方的施工过程 实施监控.2

31、、对施工过程进行确认中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书根据需要，事先对施工过程进行确认 ,包括：对工艺标准和技 术文件进行评审，并对操作人员上岗资格进行鉴定 ;对施工机具进 行认可;定期或在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时，重新 进行确认 .3、对施工过程及进度进行标识 ,施工过程应具有可追溯性。4、保持与工程建设有关方的沟通，按规定的职责、方式对相 关信息进行管理。5、建立施工过程中的质量管理记录。 施工记录应符合相关规 定的要求。施工过程中的质量管理记录应包括 :施工日记和专项施 工记录;交底记录；上岗培训和岗位资格证明；施工机具和检验、 测量及试验设备的管理

32、记录；图纸的接收和发放、设计变更的有 关记录；监督检查和整改、复查记录；质量管理相关文件。工程 项目质量管理策划结果中规定的其他记录。10.10 安全策划措施安全管理目标： 杜绝责任从业人员因公死亡事故 ;年重伤率控 制在0.6%。以下，负伤率控制在5%。以下；消灭既有线行车一般一 般 A、B 类事故，减少一般 C 类事故；消灭责任等级火灾事故、爆 炸事故、爆破物品丢失事故、重大塌方事故。安全管理组织机构：为实现安全目标 ,分局设立以分局长为第一责 中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书 任人的安全生产管理小组，总负责并领导本工程的安全生产工作。 安全总监为安全生产的直接

33、责任人，总工程师为安全生产的技术 负责人 .自上而下形成安全生产监督、 保证体系，对施工生产实施 全过程安全监控。建立健全各项安全制度、加强安全生产教育与 培训、做好专项安全技术方案的编制与审批、 制定施工安全措施， 提高和增强安全意识 ,经常对全员进行遵章守纪的安全教育， 建立 和完善各级安全生产责任制 ,明确各级管理人员的责权， 抓好逐级 负责制的落实。1、认真贯彻执行国家及项目所在地有关行业管理部门颁发 的安全生产、安全技术劳动保护方面的法令、法规、规章制度。 严格执行当地、集团公司、公司、分局的安全管理规定 .2、在项目施工前确定安全防范重点。对重点工程、关键部 位、机电作业、高空作业

34、及其它危险性较大的作业等，编制安全 作业指导书。3、对出现的安全事故按“事故原因不清不放过，事故责任者 不明确不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防 范措施不放过”的原则进行调查、分析、处理、上报 ,并提出今后 预防措施。4、正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”的原则。严格控 制加班加点 ,防止因人员、机械过度疲劳、 各种动力车辆超速或超中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部质量策划书高超宽装载而发生的事故。5、根据工地情况，做好施工场地平面布置，合理安排场地 内临时设施，进行安全保卫工作，布置安全防护设施和统一的安 全标志。在施工现场醒目的地方设置固定的大幅安全警示标语

35、及 各种安全操作规程牌 .6、现场生产、生活区按消防法规定 ,布设足够的消防水 源和消防设施网点 ,消防器材有专人管理 ,组成业余消防队，定期 训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。7、严格按照防火、防爆的有关规定设置油库、料库等临时性 设施；临时设施区域内配足消防器材。8、施工 用电 按施工 现场临时用电 安全技术规范 (JGJ4688)要求进行设计，检测。所有电力设备设专人检查维护,并设示警标志，操作电气设备。9、加强工地用电管理 ,照明、高压电力线路的架设顺直 ,线路 架设高度和照明度符合标准 ,严防行走运行机械损坏输 电线 路.10、临时用电线路的安装、维修、拆除 ,

36、均由经过培训取得上 岗证的专业电工完成。非电工不准进行电工作业。10。11 环境保护策划措施环境、水保保护目标： 环境保护、水土保持的总体目标是：中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方 针、政策、法规的规定 .沿线的生态环境得到有效保护，水土流失 得到有效防治 ,沿线的水体、耕地资源得到有效保护， 努力建设一 条优质、平安、绿色、和谐的铁路客运专线 .1、加强环境保护宣传教育 ,学习环境管理体系文件、地方政 府环保法规及有关规定 ,使广大干部职工认识到环境保护的重要 性和必要性，增强环境保护的自觉性，提高全员环保意识

37、。2、对施工场地进行详细测量 ,编制出详细的场地布置图，合 理布置施工场地生产、办公设施布置在征地红线以内 ,尽量不破坏 原有的植被 ,保护自然环境，并且按图布置的施工场地围挡及临时 设施要考虑到同周围环境协调。3、施工场地采用硬式围挡，施工区的材料堆放、材料加工、 出碴及出料口等场地均设置围挡封闭。施工现场以外的公用场地 禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾应及时清理 ,运至指 定地点。4、场地出口设停车场，周边设洗车槽，并设专人对所有出场 地的车辆进行冲洗 .5、落实“门前三包 责任制，保持施工区和生活区的环境卫 生及时清理垃圾，运至指定地点进行掩埋或焚烧处理。中国水利水电第三工程局有限公司路桥分局兰考项目部 质量策划书6、弃渣运至指定的弃渣场 ,严禁任意弃渣。7、工程竣工后做好地面恢复，恢复原有植被，防止水土流失保持城市原有环境风貌的完整和美观。