薪酬管理试题及答案

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1、薪酬管理试题一、单项选择题 本大题共 20小题，每题 1分，共 20分在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1. 最先提出需要层次论的学者是 A 、阿尔德佛 B 、马斯洛 C 、麦克利兰 D 、麦格雷格2. 工资等级制度的根本特点是 A 、从劳动质量的角度来区分劳动的差异。B 、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力C 、不能反映实际劳动消耗D 、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平3. 工作工资制的特点是 A 、既对人又对事B 、对人不对事C 、对事不对人D 、既不对人也不对事A 、按劳分配BC 、按需分配D5.岗位

2、工资制是 A 、能力工资制BC 、组合工资制D4. 社会主义薪酬分配的根本原那么是 、按生产要素分配、按劳分配和按需分配相结合的一种具体形式、工作工资制、年功工资制6. 我国劳动部制订的 ?企业最低工资规定? 明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的， 视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金， 欠付一个月以内的， 支付所欠薪酬的 赔偿金。 A 、100%B 、75%C 、50%D 、20%7. 一般来说，最低等级工资标准高，工资等级表的幅度应A、大一些 B、小一些 C、无关 D、不变8. 以下选项中，不属于薪酬构成的是A、津贴 B 、奖金 C、补贝占D 、福利9. 劳动分配率人工费

3、用一A 、固定费用 B 、流动费用 C 、附加价值 D 、销售额10. 不只考虑工作结果或产出，还关注实际工作效果的薪酬形式是A 、计时薪酬B 、计效薪酬 C 、业绩挂钩薪酬 D 、利润挂钩薪酬11. 对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是A 、奖金 B 、补贴 C 、津贴 D 、职工福利12. 适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比拟高、工作内容不固定的单位或 者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是 A 、技术等级工资制B 、岗位技能工资制 C 、组合工资制D 、岗位工资制13.薪酬平均率的数值越，那么实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪

4、酬水平越理想。A 、大于 1 B 、小于 1C 、接近 1D 、接近 014.某公司年薪酬总额为200 万元，其当年的全部营运本钱为 800 万元，那么该公司薪酬占营运本钱的百分数为A、40% B 、 25% C、20%D、15%15. 以下选项中，不属于常规福利的是A 、非工作时间报酬 B 、津贴 C 、效劳D 、医疗保险16. 当人工本钱过高时，不是直接降低薪酬，而是使薪酬水平保持不变的是： A、薪酬控制B 、薪酬冻结C 、延缓提薪以薪酬调整17. 阿尔德佛的 ERC 需要理论将人类需要划分为三个层次， 即生存需要、 归宿需要和 A、平安需要B、社会需要C、开展需要以尊重需要18. 提出公

5、平理论的学者是A、斯塔亚亚当斯B、戴维麦克利兰C 、道格拉斯麦格雷格D 、赫兹伯格19. 维克多弗鲁姆提出了A 、期望理论 B 、 Y 理论 C 、 X 理论 D 、需要层次理论20. 某一等级的工资标准同最底等级工资标准的比照关系是A、工资级差B 、工资级差比C、工资级线、工资等级系数二、多项选择题 本大题共 10 小题，每题 2 分，共 20 分在每题的五个备选题中至少 有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。 错选、多项选择、少选或未选均无 分。21. 抑制人工本钱一般可采取的方法有A、直接降薪B、薪酬冻结C、延缓提薪 D 、延长工作时间E 、控制其他费用22. 以下选项中

6、，属于双因素理论中的鼓励因素的是 A 、工作的成就感 B 、工作的挑战性 C 、个人晋升时机 D 、工作条件 E 、人际关 系23. 一般来说，组合工资制的主要构成有 A 、根本生活工资 B 、职务岗位工资 C 、技能工资 D 、年功工资或工龄津贴E 、奖励工资或效益工资24. 戴维麦克利兰认为在人类生理需要进本满足的前提下，人类的三种根本需要是A、平安需要 B、权力需要 C、社交需要 D、开展需要E、成就需要25. 赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有A、公平因素B、保健因素C、效率因素D、鼓励因素E、尊重因素26. 常见的薪酬调整主要有A、奖励性调整B、生活指数调整C、效益调整D、工

7、龄调整E、行政调整27. 企业员工奖励方式包括A、全勤奖金B、收益分享C、利润分享D、员工持股方案E、绩效评核奖金2 8 .计效薪酬的主要构成要素有A、劳动计量与报酬支付的技术标准B、单位时间的劳动定额或工作两标准C、特定单位时间的薪酬标准D、计件形式E、计件单价2 9 .计算最底薪酬标准的方法多种多样，比拟通行的是A、恩格尔系数法B、比重法C、比拟法D、调查法E、理论估算法3 0 .衡量企业支付能力的方法主要有A、销售额与人工费用比率基准法B、劳动分配率基准法C、损益平衡点基准法D、自上而下法E、自下而上法三、简答题本大题共5小题，每题6分，共3 0分3 1 .简述薪酬总额的计算通常考虑的因

8、素。3 2 .简述实行组合工资制应当遵循的原那么。33 . 简述业绩挂钩支付薪酬的优点。3 4 .简述薪酬调查的程序。35 .简述在确定工资标准时应该考虑的因素。四、论述题 本大题共2小题，每题10分，共20分36 .论述制定工资等级制度的根本原那么。3 7 .论述职务工资制的优缺点。五、计算题本大题共2小题，每题5分，共10分3 8 .某公司在2 0 0 0年、2 0 0 1年、2 0 0 2年三年的薪酬水平分别为2 0 0万元、2 3 8万元、2 7 0万元，试计算该公司的薪酬变化率。3 9 .某公司的固定费用为2 0 0 0万元含人工费用1 2 0 0万元，临界收益率为4 0%,当 年方

9、案利润目标6 0 0万元，试计算相应的目标销售额和人工费率。薪酬管理答案二、2、A0、C8、A.BCDE.ABCD3、CC12、9、A24、A、BA 13、C14、B2 .ABC、D2 3 . ABCDE7 .BCD 28 .BCDE9 .AB6、D1 5、BD 16、B.BCE.ABC、D5 .BD三、简答题31 . 1组织的支付能力2员工的根本生活费用 3一般的市场行情3 2 .1必须和工资形式相结合2加强对职工的劳动技能和劳动成果的定期考核，职工的职务岗位、技能工资随着考核结果升降。3劳动环境恶劣的工作应建立岗位津贴制度。4企业的组合工资额还要与经济效益挂钩，随效益的增减而上下浮动。33

10、 . 1将鼓励机制与实现目标和主管认可的业绩质量相联系，薪酬与可量化的业绩 挂钩，更具有公平性。2 当员工业绩可以量化， 而相应的业绩报酬也足以激发进一步目标的努力时，企业向业绩优秀者作报酬倾斜，此举会因目标集中而节省薪酬支出。3业绩优秀者会支持业绩挂钩薪酬体系，因为他们意识到了薪酬与努力成正比。4突出一种关注绩效的企业文化，使员工将个人努力投入到企业的活动中去。34 . 1选择调查对象2争取其他公司的合作3选择代表性的工作以便比拟4决定资料内容5收集资料6资料的整理与统计3 5 .1经济实力2职工的根本生活费用3劳动质量与强度4劳动力的供求状况5已到达的工资水平和本地区同行业的工资水平四、3

11、6 .1正确区分和反映劳动质量的差异2与劳动组织形式、生产工艺、工作性质等相适应，能够反映其劳动特点，从而有助于计量劳动消耗。3既要反映当前的文化、科学、 技术和管理的先进水平， 又要考虑到职工的现实劳动力素质状况，做到先进合理。4工资差异应该反映劳动差异5简单、明了、易行3 7 .优点:1 .实现了同工同酬，实际是按劳分配的一种具体实现方式。2 .有利于按职务系列进行工资管理，同时使责、权、利有机地结合起来3 .有利于鼓励从业人员提高业务能力和管理水平缺点：1 .当采用职务工资制时，会抑制企业内部人员的配置和职务安排。2 . 由于职务与工资挂钩，因此当员工在企业内晋升无望时，也就没有时机提资，这样，这些员工就会丧失进取的动力，劳动积极性会受到很大的挫折。五、38 .该公司2 0 0 1 4年薪酬变化率为：238 -200一200X100%=19%该公司2002年的薪酬变化率为：270 -238一238X100%=13. 4%39 . 该公司的目标销售额为：2000+600一40%=650 0万元人工费率为：1200一6500 = 18. 5 %