项目管理十大领域及过程组

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知识领域项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组4项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目 工作4.4管理项目知识4.5监控项目工作4.6实施整体变更控制4.7结束项目或阶段5范围管理5.1规划范围管理5.2手机需求5.3定义范围5.4创建WBS5.5确定范围5.6控制范围6进度管理6.1规划进度管理6.2定义活动6.3排列活动顺序6.4估算活动持续时间6.5制定进度计划6.6控制进度7.成本管理7.1规划成本管理7.2估算成本7.3制定预算7.4控制成本8质量管理8.1规划质量管理8.2管理质量8.3控制质量9资源管理9.1规划资源管理9.2估算活动资源9.3获取资源9.4建设团队9.5管理团队9.6控制资源10沟通管理10.1规划沟通管理10.2管理沟通10.3监督沟通11.风险管理11.1规划风险管理11.2识别风险11.3实施定性风险分析11.4实时定量风险分析11.5规划风险应对11.6实施风险应对11.7监督风险12采购管理12.1规划采购管理12.2实施采购12.3控制采购13相关方管理13.1识别相关方13.2规划相关方参与13.3管理相关方参与13.4监督相关方参与