项目管理办公室PMO建设

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1、项目管理办公室（PMO）建设目录、课程介绍（Course） 2二、讲师介绍（Trai ner）4三、提交需求（Needs ） 7四、联系我们（Contact）9附、淘课介绍（Taoke）10附1 淘课商城 10附2 培训宝工具 11附3 培训人社区 11附4 淘课企业学习研究院 12一、课程介绍（Course ）2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师：许成绩 课程价格：44000元 课程编号：1062762.2 培训受众2.3 课程收益本课程将通过PM O理论知识的系统介绍和PMO实际创建流程的“真实体验，帮助学员 了解在实际工作中，应当怎样创建PMO,怎样运用PMO提升组织项目管理成熟

2、度，提高 项目成功率，以更有效地贯彻执行组织战略。2.4 课程大纲项目管理办公室（PMO）建设课程背景:PMO（ Project Management Office，项目管理办公室）是项目管理领域最热 门的话题之一。美国项目管理协会（PMI ）、财富500强项目管理基准论坛、美 国乔治华盛顿大学等都就PMO开展了深入的研究，企业方面的实践更是成绩斐 然。如今，PMO已经成为大部分企业和组织不可或缺的职能部门。在西欧、美 加、澳洲等地已有越来越多的企业设置了 PMO,财富500强大企业更无一例外 地参与进来。课程大纲：第一讲：为什么要建设PMO1. 基本概念说明2. 企业为什么要建设PMO第二讲

3、：什么是PMO1. PMO总体架构说明2. PMO的级别和组织结构3. PMO的类型和六大职能第三讲：如何实施PMO1. 项目管理办公室实施思想2. 项目管理办公室实施模型3. 项目管理办公室治理模型 第四讲：如何有效进行项目群管理1. 为什么企业要进行项目群管理2. 什么是项目群3. 什么是项目群管理4. 项目群管理和PMO的关系5. 如何有效进行项目群管理 第五讲：如何有效进行项目组合管理1. 为什么要进行项目组合管理2. 什么是项目组合管理3. 企业项目组合管理方法说明4. 企业如何实施项目组合管理二讲师介绍（Trainer）许成绩常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简

4、介国家项目管理标准委员会主任北京中科项目管理研究所研究员，副所长。从事项目管理教学、研究和咨询服 务工作。兼任剑桥项目管理专业水平国际文凭认证中国首席专家，人民大学学苑中心企 业管理首席专家。北京华奕天启管理咨询有限公司高级顾问中华项目管理促 进会（GPAC ）常务委员，中国工业行业研发项目管理技术标准委员会主任、中 国投资协会投资信息专业委员会理事，中国工程咨询协会项目管理指导委员会 专家，美国微软公司顾问，项目管理技术杂志编委，中国项目管理研究会 理事。曾任中国首届和第二届项目管理国际会议学术委员会副主任，首届中华项目管 理最佳实践高峰会议执行主席，组织并参编中国项目管理知识指南（CPMP

5、），为推进中国和大中华地区项目管理事业的发展做出了积极的贡献。现负责研究并制定国家各个行业的项目管理标准，并亲自领衔研究制定工业行 业研发项目管理技术标准。著有项目管理、现代项目管理教程、Microsoft project2002&Server 教程、项目管理-剑桥项目管理资格认证教材和项目管理软件 PROJECT2000应用大全等著作。副主编首届中国项目管理国际会议论文集 和第二届中国项目管理国际会议论文集。曾为华旗资讯（爱国者）、索尼公司、法国施耐德、美的集团、TCL集团、UT斯 达康、泰科电子、欧姆龙等品牌公司项目管理成长教练，为企业产品研发项目 团队进行项目管理流程技术咨询；对项目经理

6、管理工作进行针对性的辅导教练， 协助企业实现高效快速低成本的项目研发水平。许老师是国内权威的项目管理专家，在学术以及实战经验上称为“文武双全”， 曾为下列著名大学、国家部委和中外大型企业作过项目管理教学和培训： 北京大学、清华大学、人民大学、工商大学、中国科技大学、中国外经贸大学 和北京工商大学；铁道部、信息产业部、人事部、劳动部和原国家经贸委；世界银行、美国微软、美国MEC公司、上海普华、美国泛华制药、北京科兴生 物制品有限公司、天津华立达生物工程公司；中国航空科技总公司、空间技术研究院、沈飞、洪都航空工业集团、青云航空 公司、首都机场、海南机场；中国水电基础局、河南电力协会、广东电力局、秦

7、皇岛电力局、北京电力输电 公司、大唐国际电力公司、国华电力公司；中国电子、中国信息管理协会、大唐电信、天津移动通信、清华同方、宏智科 技、长城宽带、北大方正宽带、TCL电子集团、电子部七所、十所、二十五所、 电子科技集团；中国工程物理研究院、中国神华能源股份公司、大庆石油、大港油田、中海油 服公司、中海石化公司；中国施工企业协会、中国路桥公司、京沪高速铁路、江苏省高速公路指挥部、中国联合水泥南阳公司、华裕建筑集团；中国通用技术公司、首钢、太钢、东风二汽、浙江横店集团、新疆屯河投资公 司、上海技源科技公司。曾为中国海洋石油服务公司作过石油钻井平台维修项目 大庆石油公司一氧化 碳开米和营销、太原钢

8、铁公司、华裕建筑集团等做过成功的项目管理咨询服务， 具有丰富的项目管理与企业管理实践经验工作与墩II经历客户更多信息提交需求（ Needs ）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到,我们将有专业顾问为 您免费推荐合适的讲师。需求 要 素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训标讲 师 要 求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补 充 信 息企 业 信 息*企业名称所在行业企业，性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱10、联系我们（

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