季度工作计划表2023

上传人:胡** 文档编号:173525751 上传时间:2022-12-11 格式:DOC 页数:16 大小:25.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
季度工作计划表2023_第1页
第1页 / 共16页
季度工作计划表2023_第2页
第2页 / 共16页
季度工作计划表2023_第3页
第3页 / 共16页
资源描述:

《季度工作计划表2023》由会员分享,可在线阅读,更多相关《季度工作计划表2023(16页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、季度工作方案表2023季度工作方案表2023。一季度是全年工作的根底,办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业平安开展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推进,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实根底。一、工作内容1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各工程标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。3、做好20xx年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶

2、贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。5、制定开展“四群教育”施行方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。7、制定20xx年局(公司)各科室综合目的管理责任书及各岗位目的管理责任书,分解落实各项工作任务(三月前完成)。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建立、效能建立、平安消费、普法等各项工作领导小组和工作方案,确保年度各项工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好20xx年文件资料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作)。11、组织开展政治理

3、论、业务知识学习活动,抓好党的十七届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。13、按照县人事部门的安排,做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。14、做好_、车辆、环境卫生、后勤保障效劳工作(常项工作)。15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。二、工作措施20xx年的各项工作任务艰巨,办公室全体人员将恪尽职守,锐意进取,按照“安排工作有预见性,落实工作有创造性,效劳工作有主动性”的总体要求,进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作

4、意识、纪律意识、效劳意识,各司其职,统筹安排,精心组织,通力合作,逐月逐项,狠抓落实,并加强同各科室的协调配合,不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力,确保各项工作顺利推进。f132.更多工作方案延伸阅读季度工作方案表部门季度工作方案/评价表 部门 第一负责人 考核者 考核期 关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价 1 1 2 2 3 4 3 5 6 任务变更权重大于20% 1 2 绩效评分:权重评分 被考核者签字: 考核者签字: 被考核者签字: 考核者签字: 1 任务绩效评价标准例如 等级 目的达成情况 说明 出色 135%以上 工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有以下表现:

5、在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量明显超出规定的标准,且可以比拟好推动公司业绩。 10 优良 115135%工作绩效经常超出本职位常规标准要求,通常具有以下表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提早完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,且可以比拟好推动部门工作。 8 常态 95115%工作绩效经常维持或偶然超出本职位常规标准要求,通常具有以下表现:根本上到达规定的时间、数量、质量等工作标准。 6 需改良 7595%工作绩效根本维持或偶然未到达本职位常规标准要求,通常具有以下表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。 4 不良 4075%工作绩效显著

6、低于常规本职位正常工作标准的要求,通常具有以下表现:工作中出现大的失误,或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。 公司季度工作方案表一季度是全年工作的根底,办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业平安开展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推进,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实根底。一、工作内容1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各工程标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。3、做好20xx年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资

7、统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。5、制定开展“四群教育”施行方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。7、制定20xx年局(公司)各科室综合目的管理责任书及各岗位目的管理责任书,分解落实各项工作任务(三月前完成)。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建立、效能建立、平安消费、普法等各项工作领导小组和工作方案,确保年度各项工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好20xx年文件资料的搜集整理工作

8、(三月前完成)。10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作)。11、组织开展政治理论、业务知识学习活动,抓好党的十七届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。13、按照县人事部门的安排,做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。14、做好_、车辆、环境卫生、后勤保障效劳工作(常项工作)。15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。二、工作措施20xx年的各项工作任务艰巨,办公室全体人员将恪尽职守,锐意进取,按照“安排工作有预见性,落

9、实工作有创造性,效劳工作有主动性”的总体要求,进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、效劳意识,各司其职,统筹安排,精心组织,通力合作,逐月逐项,狠抓落实,并加强同各科室的协调配合,不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力,确保各项工作顺利推进。会计季度工作方案表一、加强标准管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进展审计,进步资金使用效益。4、配合

10、公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部理解货款回收情况,做好货款回收工作。7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业

11、务开拓力度,实现跨越式开展。企业将来的开展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、开展新业务,走在同业前面,占领市场。9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。二、加强根底防范、做好平安工作1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,假设有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电;对办公室吸烟进展严

12、格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、进步工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违背规定的人员提出处理意见。2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展。3、要建立和健全各项管理根底工作制度,促进企业管理整体程度进步。企业内部各项管理根底工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细那么。这样,每个岗位的每个

13、责任者对各自承当的财务管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通过施行这些制度,进一步进步企业管理整体程度。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调开展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量防止无方案、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建立随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,进步财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,进步会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立结实地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方

14、针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,进步业务程度。定期进展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,进步理论和实际操作程度。民政局季度工作方案表20231、指导区县做好乡镇灾害信息员的培训工作,积极应对各类自然灾害;催促各区县积极推进农房保险工作。2、召开全市“一站式”医疗救助工作推进会,进一步加大 “一站式”医疗救助工作力度;指导区县做好农村五保供养效劳机构评定资料上报工作,结合农村五保对象年检,催促各区县进一步进步农村五保对象集中

15、供养率;认真贯彻落实x政发20xx65号文件精神,完成市居民家庭经济状况核对中心人员招聘工作;按照XX省最低生活保障工作规程,严格低保对象申请、审核、审批程序,全面推进低保对象长期末端公示,实在提上下保对象认定的准确率。3、做好清明节群众祭扫工作;集中培训农村幸福院管理效劳人员,出台XX市农村幸福院评定及运营奖励方法(试行),运营已建成的农村幸福院,并试点养老机构(效劳设施)责任保险制度;编制XX市社区养老效劳设施建立规划;拟定社会力量参与漂泊乞讨人员救助效劳工作方法;拟定普惠型困难群众殡葬救助方法。4、指导区县开展零散烈士纪念设施抢救保护工程;完成自主就业退役士兵地方一次性经济补助的核算上报

16、工作;做好换发残疾军人证和烈士证明书的准备工作。5、指导区县开展第五次社区居委会换届选举工作;检查20xx年度城乡社区效劳体系工程建立进度;指导社区做好创卫“百日攻坚”活动;检查催促包抓部门单位开展好“进社区效劳群众”活动;组织开展党的群众道路教育理论活动第二阶段工作;积极施行“三区”社工人才专项方案,指导“三区”专业人才在XX区开展社会效劳工作;上报20xx年社区专职工作人员招聘方案。6、开展社会组织年检工作。7、指导XX区民政局、王益区民政局开展第三轮县级行政区域界限(王益XX线)结合检查工作;配合延安市民政局印发第三轮市级行政区域界限联检(铜延线)施行方案。8、建立XX市少数民族人员信息

17、动态管理数据库;完成XX市食品消费经营企业(户)摸底工作;联络做好20xx年度少数民族开展资金工程下达工作;继续深化开展民族团结进步创立活动,制定_法规宣传活开工作方案,分阶段、有重点、多层面开展;重点做好大香山寺住持升座法会的相关工作;继续开展以“教风年”为主题的和谐寺观教堂创立活动。9、按照市上统一安排,做好20xx年部门预算和“三公”经费预算公开草案编制报送工作;做好20xx年民政公共效劳设施建立工程未入专项资金工程库系统的入库及资料上报工作。10、根据省厅下达我市的年度目的任务,印发各区县20xx年度重点目的任务细化分解及量化评分标准、局属各单位20xx年度重点目的任务细化分解及量化评

18、分标准及局机关各科室20xx年度重点目的任务细化分解及量化评分标准;根据省、市党风廉政工作要点及责任分工,印发我局20xx年党风廉政建立工作要点及反腐倡廉工作责任分工。销售季度工作方案表怎么写2023一、对销售工作的认识1.市场分析p ,根据市场容量和个人才能,客观、科学的制定出销售任务,订立季度方案:销售额50万元。2.适时作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。4.目的市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取的市场份额。5.不

19、断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好工程配合,并可以和同行分享行业人脉和工程信息,到达多赢。6.先友后单,与客户开展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗,容许客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8.努力保持和-谐的同事关系,善待同事,确保各部门在工程施行中各项职能的顺利执行。二、销售工作详细量化任务1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30个 ,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重

20、点 回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在一样或接近的地点。2.见客户之前要多理解客户的主营业务和潜在需求,先理解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的工程运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。5.填写工程跟踪表,根据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。季度工作方案表2023内容,我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题,:季度工作方案第 16 页 共 16 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!