船舶企业安全生产存在的问题安全生产

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1、船舶企业安全生产存在的问题1、船舶合理化安全生产建议怎么写简单两条，一、制度二、制度的执行百 船厂里面有质量体系吧？这里面一般会把度安全生产也放进去吧？焊接知起重一类的也应 该有吧道？版有制度了，关键就是执行的问题了。谁权去执行？如何执行？如何处罚？如何在执行前的多 教育与培训？2、如何做好船舶企业安全生产抓好安全管理需要采取的措施（一）安全生产的投入 安全生产的投入是保障安全生产的重要基础，安全投入严重不足带来的直接后果就是生产设 施简陋，安全设施欠缺，人员素质低下，并最终导致事故频发。所以，只有人力投入，才能 建立健全安全生产管理机构，才能建设强有力的监管队伍;只有物力投入，才能整改设备存

2、 在的隐患，才能配置生产需要的安全设施;只有人力、物力、财力的投入才能让安全科技变 为现实。从表面上看，经济效益与安全无关，而实质上，正是因为有了安全作保障，才能使 生产劳动行为顺利达到目的，并最终创造企业的经济效益。因此，安全投入不仅是成本，更 是效益，必须实施到位。1、物的投入 企业必须安排适当的资金，用于改善安全设施，大力研发应用新设备、新工艺、新技术，发 放员工劳动防护用品，开展安全教育培训及其他安全生产投入，以保证企业达到法律、法规、 标准规定的安全生产条件。安全生产物的投入主要包括以下方面：基本的安全生产投入;“三同时”投入;安全设备、设施 的维护及更新;劳动防护用品的发放;安全评

3、价投入;事故应急救援管理;安全生产课题的研究; 安全生产工作所需的其他基金。作为企业的主要负责人，有责任保证安全的投入，保证安全投入符合安全生产要求，并切实 发挥投入自己的作用。要根据本单位的安全生产状况，组织编制安全生产投入的长远规划和 年度计划，要设立安全生产投入资金专门的帐户或者科目，专款专用。 2、人力投入 安全生产人力投入包括：安全机构的建立、专业人员的配备、从业人员的安全，教育培训、 工伤保险、宣传、评比奖励等。抓好员工的教育培训，使其具备良好的安全意识、丰富的专业知识、过硬的操作技能，是搞 好安全生产的重要举措，因此也是安全投入的重要项目。灵活多样、形式活泼、寓教于乐、 声势浩大

4、的安全宣传活动，对于营造安全生产的氛围，提高全员安全生产意识，培育良好的 企业文化具有很好的促进作用。因此，必须重视安全教育活动的开展。对在安全生产中作出突出贡献的个人或集体，可进行适当的物质奖励和精神奖励，这对于巩 固和激发员工遵章守纪、发现事故隐患及时处理并避免重大事故的发生，具有非常好的激励 作用。因此，企业应每年拿出一部分安全奖励金，定期不定期地进行安全评比活动。3、人力的投入与物的投入的互补性 在生产实践中，不难发现这样的现象，油罐的自动检测液位计损坏了，处于不安全运行状态， 但一时无法修补。此时操作人员通过控制流量，定时检测，也能避免冒罐事故的发生。同时 也不难发现这样的现象，操作

5、员工的文化水平并不高，但是用的设备自动化程度很高，相较 于那些具有熟练操作技能，但使用手动设备的人来说，同样能达到安全生产的目的。这就是 人的投入和资金投入的互补性。基于人与物的投入互补性，当企业物的条件不能很好地满足安全生产要求时，可以通过加强 人的管理，采取合理的监控措施弥补物的不足。同样，当人的投入无法实现时，可以通过提 高物的投入来弥补人力的不足。（二）建立高素质的员工队伍 生产现场是企业人员最集中的场所，是人们思想活跃的空间。在这个环节中出现问题就会波 及全局，影响企业整体效益，企业的总目标就难以实现，这一环节的问题往往表现在安全生 产、产品质量、物质消耗以及设备运行状态上，而原因主

6、要是出在“人”的因素上。因此现场 管理的核心是人，人与人、人与物的组合是现场生产要素最基本的组合。企业的一切生产活 动各项管理工作都是由人来掌控、操作和完成的。优化现场管理（）仅靠 少数专业管理人员是不够的。必须依靠现场所有职工的积极性和创造性，发动广大工人参与 管理。生产工人在岗位工作过程中，按照统一标准和规定的要求实行自我管理、自我控制， 以及实行岗位工人之间的相互监督。要做到工人自主管理，就应开展职工民主管理活动，培 养工人良好的安全操作习惯和参与安全管理的能力，不断提高工人的素质，只有现场生产工 人的素质和现场管理水平提高了，才能增强他们的责任感，才能提高工作主动性，也才能够 实现由“

7、要我安全”到“我要安全”的转化。（三）加强安全文化和班组建设 1、安全文化建设 随着船舶工业生产力的飞速发展，生产规模的日益扩大，产品结构的不断调整和高科技、高 附加值产品的不断更新，不仅给企业带来了机遇和效益，也给安全生产带来了难题。企业要 在发展中求生存，需要有一个良好、安全、稳定的内外环境。加强企业安全文化建设，以安 全文化推进安全生产，将安全文化融入企业的安全管理各个环节，将安全意识融入每个人的 日常生活和工作、生产中，使“安全第一”成为人们的第一需要，变为每个人的自觉行为，就 会确保生产安全。安全文化是以物质文化为基础的具有积极导向功能的安全价值观和安全行为的准则。通常所 说的安全意

8、识、安全理念为其主要表现形式。安全文化是企业文化的一个组成部分。它与企 业文化一样，具有精神性、群众性、环境制约性、动力支配性、连续性、广泛性等各种属性。 所以，企业文化一般都具有行业或企业的特点，特别是受企业的生产情况和经济状况的影响。2、班组建设 随着生产的发展，造船的吨位越来越大，技术的要求越来越高，所有这一切都 要由人来掌控。而现代化生产活动中强调的团队协作精神，就是班组建设的根本。班组是企 业的细胞，班组是体现企业精神和文化的载体，所以弘扬企业安全文化必须从班组建设做起， 班组建设是搞好企业安全生产工作的关键。（四）抓好现场生产的安全管理 生产现场是企业生产力的载体，是职工直接从事生

9、产活动、创造价值与使用价值的场所。企 业向社会和市场提供的商品要通过生产现场制造出来;职工的精神面貌、道德、作风在生产 现场培养和体现出来的;投入生产的各种要素要在生产现场优化组合后才能转换为生产力， 所有这些都要通过现场的有效管理才能实现。现场管理水平的高低，直接关系到产品质量的 好坏、消耗与效益的高低，以及企业在市场竞争中的适应能力和竞争能力。生产现场安全管 理是现场管理中的重要环节，是现场各项生产活动能高效有序地进行并最终实现生产目标的 基本保证。 总之，船舶工业安全生产管理是随着船舶生产的发展而发展的，随着时代的变 迁而进步的。我们要以“要坚持节约发展、清洁发展、安全发展，把安全发展作

10、为一个重要 理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略”。船舶工业要保持高速度发展势头必须要有 安全稳定的局面作保证。只有加强生产中的安全管理，才可以达到高标准的安全生产发展目 标。3、造船厂应该注意的安全问题这么大型的船厂肯定要对你进行相关培训，这个你不要担心。 这样的工厂一般安全方面都要按照国际标准或者安全质量管理体系走，这个也有相应的详细 国家标准，而企业也会通过这方面的安全认证，也就是OHSAS18001。安全体系内容繁多，你作为安全员的职责要做的工作则相对简单，你可以看看百度文库里面 的安全手册参考一下。4、船舶工业为什么要建立安全生产标准化开展企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产

11、主体责任zd的必要途径；是强化企业安 全生产基础工作的长效制度；是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据；是有效 防范事故发生的重要手段。为此，要深入开展以岗位达标、专业达标和企专业达标为内容的 安全生产标准化建设，切实增强推动企业安全生产标准化建设的自觉性和主动性，进一步规 范企业安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，有效防范和坚决遏制重特大 事故发生。具体想更详细了解可以在百度搜索里属阅览相关资料。5、如何做好船舶企业安全生产之我见 40抓好安全管理需要采取的措施（一）安全生产的投入 安全生产的投入是保障安全生产的重要基础，安全投入严重不足带来的直接后果就是生产设 施简陋

12、，安全设施欠缺，人员素质低下，并最终导致事故频发。所以，只有人力投入，才能 建立健全安全生产管理机构，才能建设强有力的监管队伍;只有物力投入，才能整改设备存 在的隐患，才能配置生产需要的安全设施;只有人力、物力、财力的投入才能让安全科技变 为现实。从表面上看，经济效益与安全无关，而实质上，正是因为有了安全作保障，才能使 生产劳动行为顺利达到目的，并最终创造企业的经济效益。因此，安全投入不仅是成本，更 是效益，必须实施到位。1、物的投入 企业必须安排适当的资金，用于改善安全设施，大力研发应用新设备、新工艺、新技术，发 放员工劳动防护用品，开展安全教育培训及其他安全生产投入，以保证企业达到法律、法

13、规、 标准规定的安全生产条件。安全生产物的投入主要包括以下方面：基本的安全生产投入;“三同时”投入;安全设备、设施 的维护及更新;劳动防护用品的发放;安全评价投入;事故应急救援管理;安全生产课题的研究; 安全生产工作所需的其他基金。作为企业的主要负责人，有责任保证安全的投入，保证安全投入符合安全生产要求，并切实 发挥投入自己的作用。要根据本单位的安全生产状况，组织编制安全生产投入的长远规划和 年度计划，要设立安全生产投入资金专门的帐户或者科目，专款专用。 2、人力投入 安全生产人力投入包括：安全机构的建立、专业人员的配备、从业人员的安全，教育培训、 工伤保险、宣传、评比奖励等。抓好员工的教育培

14、训，使其具备良好的安全意识、丰富的专业知识、过硬的操作技能，是搞 好安全生产的重要举措，因此也是安全投入的重要项目。灵活多样、形式活泼、寓教于乐、 声势浩大的安全宣传活动，对于营造安全生产的氛围，提高全员安全生产意识，培育良好的 企业文化具有很好的促进作用。因此，必须重视安全教育活动的开展。对在安全生产中作出突出贡献的个人或集体，可进行适当的物质奖励和精神奖励，这对于巩 固和激发员工遵章守纪、发现事故隐患及时处理并避免重大事故的发生，具有非常好的激励 作用。因此，企业应每年拿出一部分安全奖励金，定期不定期地进行安全评比活动。3、人力的投入与物的投入的互补性在生产实践中，不难发现这样的现象，油罐

15、的自动检测液位计损坏了，处于不安全运行状态， 但一时无法修补。此时操作人员通过控制流量，定时检测，也能避免冒罐事故的发生。同时 也不难发现这样的现象，操作员工的文化水平并不高，但是用的设备自动化程度很高，相较 于那些具有熟练操作技能，但使用手动设备的人来说，同样能达到安全生产的目的。这就是 人的投入和资金投入的互补性。基于人与物的投入互补性，当企业物的条件不能很好地满足安全生产要求时，可以通过加强 人的管理，采取合理的监控措施弥补物的不足。同样，当人的投入无法实现时，可以通过提 高物的投入来弥补人力的不足。（二）建立高素质的员工队伍 生产现场是企业人员最集中的场所，是人们思想活跃的空间。在这个

16、环节中出现问题就会波 及全局，影响企业整体效益，企业的总目标就难以实现，这一环节的问题往往表现在安全生 产、产品质量、物质消耗以及设备运行状态上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此现场 管理的核心是人，人与人、人与物的组合是现场生产要素最基本的组合。企业的一切生产活 动各项管理工作都是由人来掌控、操作和完成的。优化现场管理（）仅靠 少数专业管理人员是不够的。必须依靠现场所有职工的积极性和创造性，发动广大工人参与 管理。生产工人在岗位工作过程中，按照统一标准和规定的要求实行自我管理、自我控制， 以及实行岗位工人之间的相互监督。要做到工人自主管理，就应开展职工民主管理活动，培 养工人良好的安全操

17、作习惯和参与安全管理的能力，不断提高工人的素质，只有现场生产工 人的素质和现场管理水平提高了，才能增强他们的责任感，才能提高工作主动性，也才能够 实现由“要我安全”到“我要安全”的转化。（三）加强安全文化和班组建设 1、安全文化建设 随着船舶工业生产力的飞速发展，生产规模的日益扩大，产品结构的不断调整和高科技、高 附加值产品的不断更新，不仅给企业带来了机遇和效益，也给安全生产带来了难题。企业要 在发展中求生存，需要有一个良好、安全、稳定的内外环境。加强企业安全文化建设，以安 全文化推进安全生产，将安全文化融入企业的安全管理各个环节，将安全意识融入每个人的 日常生活和工作、生产中，使“安全第一”

18、成为人们的第一需要，变为每个人的自觉行为，就 会确保生产安全。安全文化是以物质文化为基础的具有积极导向功能的安全价值观和安全行为的准则。通常所 说的安全意识、安全理念为其主要表现形式。安全文化是企业文化的一个组成部分。它与企 业文化一样，具有精神性、群众性、环境制约性、动力支配性、连续性、广泛性等各种属性。 所以，企业文化一般都具有行业或企业的特点，特别是受企业的生产情况和经济状况的影响。2、班组建设 随着生产的发展，造船的吨位越来越大，技术的要求越来越高，所有这一切都 要由人来掌控。而现代化生产活动中强调的团队协作精神，就是班组建设的根本。班组是企 业的细胞，班组是体现企业精神和文化的载体，

19、所以弘扬企业安全文化必须从班组建设做起， 班组建设是搞好企业安全生产工作的关键。（四）抓好现场生产的安全管理 生产现场是企业生产力的载体，是职工直接从事生产活动、创造价值与使用价值的场所。企 业向社会和市场提供的商品要通过生产现场制造出来;职工的精神面貌、道德、作风在生产 现场培养和体现出来的;投入生产的各种要素要在生产现场优化组合后才能转换为生产力， 所有这些都要通过现场的有效管理才能实现。现场管理水平的高低，直接关系到产品质量的 好坏、消耗与效益的高低，以及企业在市场竞争中的适应能力和竞争能力。生产现场安全管 理是现场管理中的重要环节，是现场各项生产活动能高效有序地进行并最终实现生产目标的

20、 基本保证。 总之，船舶工业安全生产管理是随着船舶生产的发展而发展的，随着时代的变 迁而进步的。我们要以“要坚持节约发展、清洁发展、安全发展，把安全发展作为一个重要 理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略”。船舶工业要保持高速度发展势头必须要有 安全稳定的局面作保证。只有加强生产中的安全管理，才可以达到高标准的安全生产发展目 标。6、船舶安全生产责任制度是什么安全生产管理办法1 目的 为了强化安全生产管理，提高全体员工安全生产意识，特制订安全生产管理办法。一、安全管理领导小组组 长：副组长：成 员：二、安全生产责任制（1）安全管理领导小组职责1、协调开展安全管理工作；2、审议重大安全管理问题

21、；3、对在安全生产方面的履职情况进行监督；4、提出解决安全问题的建议，提交总办决定。（2）组长职责1、直接领导厂的安全人员和组织机构开展日常的安全管理工作；2、贯彻执行国家有关安全生产的方针，政策和各种规章制度；3、监督厂各部门的执行情况；4、在计划、布置、检查和总结生产工作的同时，计划、布置、检查和总结安全生产工作；5、组织制定安全技术措施计划，合理安排措施经费，并组织力量保证措施计划的实施；6、组织领导制订和审定厂的安全管理规章制度和安全操作规范，并贯彻执 行；7、有计划地组织干部和工程技术人员学习安全法规和业务知识，并定期向员工进行安全教 育；8、定期检查安全管理工作，对各级干部的安全工

22、作进行考核；9、定期组织各类安全检查，对查出的重大问题要及时研究解决；10、组织好车间、班组的经常性安全活动，推广先进经验；11、生产中一旦发生事故，应及时组织调查，分析发生事故的原因。对事故进行处理， 制订改进措施，预防事故重复发生。（3）副组长职责副组长相当于安全主任，具体负责厂安全管理的日常工作，并定期向总办提交安全状况的书 面的报告，具体职责如下：1、定期向办公室提交安全生产书面工作意见；2、参与制定防止伤员，设备和火灾事故以及职业危害措施及安全操作规范，负责督促实施；3、经常组织现场安全检查，及时发现并处理事故隐患；4、协助组织对员工的安全生产宣传、培训、教育工作；5、就厂安全产情况

23、每季度按隶属关系向当地劳动安全监察部门作出书面汇报。（4）生技部职责1、负责进行安全技术的、研究工作。有计划地解决安全生产方面的重大技术问题，负责安 全技术措施项目的工艺设计和审查，解决生产施工中的有关安全技术问题；2、参与有关技术措施项目的审查，以及安全生产技术方面的标准、规范、规程的制订和审 查；3、编制或修订工艺规范、操作规范、工艺规范等；4、在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的应用等项目工作中，都必须考 虑安全生产的要求；5、负责组织制订新产品、新工艺的安全操作和安全生产技术规程，妥善做好各项安全技术 措施，并进行安全技术指导。（5）生产车间职责1、在编制生产计划时，要同

24、时编制安全技术措施计划，检查生产进度要同进检查安全生产 情况。2、负责生产事故的调查分析，提出处理意见及改进措施，定期将生产事故统计报告送至总 办；3、在生产中发现有重大危险，要及时进行指挥，采取措施消除隐患；4、安排生产计划时，必须考虑生产设备装置能力，防止设备装置超负荷运行，应考虑 到水、电、气等因素平衡；5、安排生产计划时，必须考虑员工的体能，各种作业、工种间的安全措施。（6）维修班职责1、负责电器、仪表、设备、工艺设施等的管理，使其工作处于完好状态；2、制订或审定有关设备制造、改进方案，组织编制大修安全措施计划，并确保其实施；3、监督机械动力设备、设施的正常使用；4、编制设备、设施的安

25、全操作规范和维修规程及其管理规章制度，督促检查执行情况；5、负责冲、压、剪、刨等动力设备和空压机、吊机的安全装置管理，组织定期检查和检验；6、负责设备事故的调查、分析，提出处理意见的改进措施。（7）采购部职责1、负责安全生产所需物资和防护器材、劳动保护用品的采购、供应并确保符合安全要求；2、负责对采购、保管、发放、运输、驾驶等人员的经常性安全教育，切实搞好物资仓库的 安全防火工作；3、认真贯彻执行国家危险品安全管理有关规定，制订管理办法，并督促领用部门认真执行。（8）车间主管职责1、认真贯彻执行安全生产的各项规章制度。切实贯彻安全生产“五同时”，即生产与安全同 时计划、同时布置、同时检查、同时

26、总结、同进考核；2、制订和组织本车间的安全措施计划，开展安全检查，及时发现并消除隐患；3、对新员工进行车间级安全教育并经常向全车间员工进行安全教育；4、贯彻执行安全操作规范；5、保证设备、设施和工具符合安全要求；（9）班长职责1、贯彻执行上级安全生产工作的指示，领导和支持班组安全员的工作；2、指导和督导作业人员执行各项安全生产规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现 象，及时发现并消除隐患；3、对新员工进行班组级安全教育，车间或生产部门安全教育、厂级安全教育三级安全教育 管理，督促操作人员正确使用劳动保护用品；4、一旦发生事故，应做到抢救伤员、保护现场、报告领导；5、组织班组开展各类安全活动。（

27、10）员工职责1、认真学习并遵守安全生产的规章制度和操作规范，不违章作业，并劝阻他人不得违章作 业；2、要根据工艺要求精心操作，各种安全生产记录要正确、清楚、可靠、正确分析、判断和 处理故障；3、坚守生产岗位，不串岗、不离岗、不任意操作他人设备；4、班前、班后检查所用工具、设备保证安全可靠，并做到正确使用。保护作业现场整洁， 爱护和正确使用劳动保护用品；5、积极参加安全生产活动，学习安全知识，掌握安全技能，端正安全态度。主动提出改进 安全工作的建议；6、掌握异常情况的紧急处理措施和自我保护措施；7、一旦发生了事故，要做到抢救伤员、保护现场、报告领导。三、关于工伤事故处理1、厂全体生产员工必须参

28、加工伤保险；2、出现工伤事故后，应立即送医院治疗，并根据事故的大小决定是否报险。原则上预计医 疗费在300 元以上报险，300 元以内由厂内部处理；3、大小工伤事故的最终处理，均须分清责任后区别对待：a 意外事故，免责，医疗费等由社保局赔偿，属厂内处理按 90% 报销，据实发放生活补贴； b 属操作失当，需负一定责任，通报批评。医疗费等由社保局赔偿，属厂内处理按 80%报销， 据实发放生活补贴；c 属严重违章作业、野蛮操作，需负担相当的责任，视情节轻重分别给予通报批评并处以100500元罚款，停工、辞退、开除等处理。医疗费等由社保局赔偿，属厂内处理按 30%报医疗费，不作任何补贴；d 出现工伤

29、事故，班组、车间部门相应负责人要承担连带责任，视事故的严重性分别处以： 班组长、车间主管：100300元/次罚款，部门经理：50200 元/次罚款，同时通报批评； e 工伤事故多发生班组长应立即降职或辞退，继续出现工伤的个人应立即停职、调离或辞退。f 全年未发生任何一起工伤事故，班组长和主管可分别获得300元的安全生产奖；半年时间 内全厂未发生任何一起工伤事故，部门经理可获得300元的安全生产奖。B 部分：消防安全管理制度 为了贯彻我国消防工作实施的“预防为主，防消结合”的方针，保卫社会主义现代化建设，保 护公共财产和人民生命财产的安全，结合厂实际拟定如下消防安全管理制度：一、成立消防安全领导

30、小组机构组织，设立专职消防员： 组长：林学银 副组长：陈光友成员：叶道义、吴锡浩、余贤芳、池锡清 义务消防员：池锡清同时任命消防安全责任人，由部门主管负责；设立义务消防员，由各部门班组长兼职。二、抓好“三性”教育，抓措施落实，贯彻一级抓一级的层层落实方法。做到：控制预防发生火灾、爆炸的一切不安全条件和因素；限制消除火灾，爆炸蔓延， 扩大的条件和因素；保证有足够的消防人员和良好消防设备，以便一旦发生火灾，及时 扑灭，减少损失；保证有足够的安全出口和通道，以便人员逃生和物资疏散；彻底查 清火灾、爆炸原因，做到“三不放”。三、明确目标和责任人的职责 认真贯彻执行中华人民共和国消防法组织实施逐级防火责

31、任制和岗位防火责任制，建立 健全防火制度和安全操作规范，把消防工作列入重要工作议事日程，组织防火检查，消除火 灾隐患，改善消防条件，完善消防设施，组织制定灭火方案，带领员工学习扑救火灾及保护 火灾现场，协助调查火灾原因，树立谁主管谁负责，谁在岗谁负责的原则。四、健全制度，强化管理 严格执行用火、用电、危险品管理，安全通道和出口管理制度，建立和健全定期核查制度， 对违章操作或不规范行为及时整改，限期落实，延误者给予罚款警告，而造成损失要追究当 事人和责任人的法律责任。五、本厂消防安全检查人员必须严格按照上级主管部门要求结合本厂实际认真检查，并对检 查结果及时形成安全生产自查表、安全会议记录、安全

32、检查卡、事故隐患整改登记 表、消防器材检查表，检查发现的问题应提出整改意见，责任部门和人员应在规定时间 内整改，且接受复查，直至合格，对复查仍不合格者按管理办法予以重处。六、在对员工上岗前应进行消防安全生产教育，形成安全教育台帐，对各岗位发放劳动 防护用品时应建立劳动防护用品发放表。C 部分：安全生产岗位责任制 为贯彻区提出的关于加强安全生产管理的决定，针对本厂生产特点，为强化安全生产管理、 提高员工安全生产意识、减少工伤事故发生，制定如下管理办法：一、成立安全生产领导小组机构：机构设立组长、副组长各一名，成员若干名，具 体如下：组 长：林学银副组长：陈光友成 员：池锡清二、安全生产实行责任制

33、，具体分工和职责如下：（1）安全生产领导小组职责1. 协调开展安全管理工作；2. 审议重大安全管理问题；3. 对总办在安全方面的履职情况进行监督；4. 提出解决安全问题的建议，提交总办决定；（2）组长职责1. 直接领导厂的安全人员和组织机构开展日常的安全管理工作；2. 贯彻执行国家有关安全人员和组织机构开展日常的安全管理工作；3. 监督厂各部门的执行情况；4. 在计划/布置/检查和总结生产工作的同时，计划、布置、检查和总结安全生产工作；5. 组织制定安全技术措施计划，合理安排措施经费，并组织力量保证措施计划实施；6. 组织领导制定和审定厂的安全管理规章制度和安全操作规范，并贯彻执行；7. 有计

34、划地组织干部和工程技术人员学习安全法规和业务知识，并定期向员工进行安全教 育；8. 定期检查安全管理工作，对各级干部的安全工作进行考核；9. 定期组织各类安全检查，对查出的重大问题要及时研究解决；10. 组织好车间，班组的经常性安全活动，推广先进经验；11. 生产中一旦发生事故，应及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者进行处理，制定改进措施，预防事故重复发生；（3）副组长职责： 副组长相当于安全主任，具体负责厂安全管理的日常工作，具体职责如下：1. 参与制定防止伤员，设备和火灾事故以及职业危害的措施及安全操作规范，负责督促实 施；2. 经常进行现场安全检查，及时发现并处理事故隐患；3.

35、 督促机械动力设备，设备的正常使用；4. 编制设备、设施的安全操作规范和维修规程及其管理的规章制度，督促检查执行情况；5. 负责冲、压、剪、折、刨等动力设备和空压机的安全装置管理，组织定期检查和检验；6. 负责设备事故的调查、分析，提出处理意见和改进措施；（5）车间主管责任1. 贯彻执行安全生产的各项规章制度，切实贯彻安全生产“五同时”，即生产与安全同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时考核；2. 制定和组织本车间的安全措施计划，开展安全检查，及时发现并消除隐患；3. 对新员工进行车间级安全教育并经常向全车间员工进行安全教育；4. 贯彻执行安全操作规范；5. 保证设备、设施和工具符合安全

36、要求；（6）班组长职责：1. 贯彻执行上级安全生产工作的指示，领导和支持班组员工的安全工作；2. 指导和督导作业人员执行各项安全生产规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象，及时发现并消除隐患；3. 对新员工进行班组级安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确使用劳动保护用品；4. 一旦发生事故，应做到抢救伤员、保护现场、报告领导；5. 组织班组开展各类安全活动；（7）员工职责1. 认真学习并严格遵守各项安全生产的规章制度和操作规范，不违章作业，并劝阻他人不得违章作业；2. 要根据工艺要求精心操作，各种安全生产记录要正确、清除、可靠、正确分析、判断和处理故障；3. 坚守生产岗位、不串岗、

37、不离岗、不任意操作他人设备；4. 班前、班后检查所用工具、设备，保证安全可靠，并做到正确使用，保护作业现场整洁，爱护和正确使用劳动保护用品；5. 积极参加安全生产活动、学习安全知识、掌握安全技能、端正安全态度，主动提出改进安全工作的建议；6. 掌握异常情况的紧急处理措施和自我保护措施；7. 一旦发生了事故，要做到抢救伤员、保护现场、报告领导。7、2015 年船上安全生产1、安全文化建设随着船舶工业生产力的飞速发展，生产规模的日益扩大，产品结构的不断调整和高科技、高 附加值产品的不断更新，不仅给企业带来了机遇和效益，也给安全生产带来了难题。企业要 在发展中求生存，需要有一个良好、安全、稳定的内外

38、环境。加强企业安全文化建设，以安 全文化推进安全生产，将安全文化融入企业的安全管理各个环节，将安全意识融入每个人的 日常生活和工作、生产中，使“安全第一”成为人们的第一需要，变为每个人的自觉行为，就 会确保生产安全。【博安网-安全生产知识云】认为：安全文化是以物质文化为基础的具有积极导向功能的安 全价值观和安全行为的准则。通常所说的安全意识、安全理念为其主要表现形式。安全文化 是企业文化的一个组成部分。它与企业文化一样，具有精神性、群众性、环境制约性、动力 支配性、连续性、广泛性等各种属性。所以，企业文化一般都具有行业或企业的特点，特别 是受企业的生产情况和经济状况的影响。2、班组建设 随着生

39、产的发展，造船的吨位越来越大，技术的要求越来越高，所有这一切都要由人来掌控。 而现代化生产活动中强调的团队协作精神，就是班组建设的根本。班组是企业的细胞，班组 是体现企业精神和文化的载体，所以弘扬企业安全文化必须从班组建设做起，班组建设是搞 好企业安全生产工作的关键。8、试用期总结！本人目前在船舶运输公司做安全生产资料员的工作！工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：来 1、你都做了哪些事，简明扼要2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决自，或需要你个人的脑子去解决，让领导 看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的

40、努 力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作，你对岗位和工作的认识。4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去 学了。5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你 分内的工作，你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。9、船舶安全生产责任制度是什么？急该专项整治活动要求各市交通、海事部门对辖区从事委托经营航运公司及委托经营船舶作如 下重点检查：接受委托经营的航运公司是否维持经营资质及安全责任制落实情况；委托经营 航运公司与委托经营船舶签订的委托管理协议情况；船舶安全管理制度落实情况；船员配备 与适任情况。

41、该专项整治活动明确交通部门将严格对现有接受委托经营航运公司进行经营资质审核，对不 能维持经营资质的公司，将责成其进行必要的整改或整合，直至取消其经营资格。海事部门 将严格对委托经营船舶实施检查，检查结束后将在船舶安全检查通知上注明“委托经营 船舶专项检查”字样。对于检查发现的安全隐患一律要求开航前纠正，情况严重者予以滞留， 对于不具备条件开航前纠正缺陷的港口，虽可适当放宽要求，但将通知下一港口进行跟踪检 查。对实际操作和安全知识检查不合格的船员，海事部门将予以复查，直至复查合格后才允 许其继续履行证书规定的职责，并按照船员违法记分管理有关规定进行处理。此外，该专项 整治活动明确原则上不对船舶进行重复检查，但“重点跟踪船舶名单”中所列明的船舶除外。 专项整治活动同时强调从事委托经营航运公司只要有 1 艘委托经营船舶被列入海事部门重 点跟踪船舶名单，则其公司所有委托经营船舶将自动被列入为重点跟踪船舶对象。 通过该专项整治活动，相信将进一步理顺委托经营航运公司及委托经营船舶的管理关系，进 一步明确双方的权利和义务，切实保证安全管理责任更有效落实，淘汰不满足国家有关法律、 法规、技术标准的船舶，提高船员安全操作能力和应急反应能力，保持水上交通安全形势的 稳定，更好地构建和谐行业。与船舶企业安全生产存在的问题相关的资料