质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结

上传人:daj****de 文档编号:173490171 上传时间:2022-12-11 格式:DOCX 页数:6 大小:11.13KB
收藏 版权申诉 举报 下载
质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结_第1页
第1页 / 共6页
质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结_第2页
第2页 / 共6页
质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结公司 202*年引入 IS09001: 202*、IS014001: 202*、0HSAS18001: 1999 质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系以后,公司一直都严格要求 员工按其相关的体系规定来运作。按照公司的宗旨,确切实施好体系对文件 相关管理规定,它不但使了我司的管理工作很好地形成规范化、科学化、系 统化的模式,更搞髙了质量安全及客户满意度的进一步提髙,具体情况如 下:一、质量、环境、职业健康安全方针继续指导我司的安全生产和持续发 展,我司紧紧地围

2、绕着这一方针开展各项工作,认真落实好各项目标,推行 好安全意识,让责任到位,落实到人,推动了体系的执行和目标的实现,让 基层员工的责任心增强。二、目标指标的实现情况:1、我司在聘用员工时,要求接受岗前培训,保证其每个岗位的员工都 具有相关岗位技能,同时也有效地保证了生产质量。2、导入环境管理体系后,我司在进行销售服务的过程中产生的固体废 弃物分类处置,按相关规定进行处理,处置率达100%。场点危险固体废弃 物统一堆放由公司统一处理,危险固体废弃处置率达100%。3、我司全力配合各业务部门做好质量、环境、职业健康方面的资金保 障,资金满足率100%, 202*年1-8月用于质量、环境、职业健康的

3、资金共 165.8万元。三、在人力资源方面,现有人员基本能满足工作需要,若有人员流动也 按公司相关的人员管理要求作处置及上报,基础设施设备都能满足生产需 求。四、我司按IS0体系文件相关要求对文件进登记和管理,文件基本能适 于目前的工作流程。扩展阅读:关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总 结报告(一公司202*)关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总结报告公司自从引入质量、环境和安全职业健康安全管理体系以来,按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改 变。一分公司根据管理评审中提出的问题、内审的不符合项以及纠正和改进 建议进行了全面整改,并根据

4、实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善 我公司的管理体系。现将一年多来体系运行的情况总结如下:一、前言从质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行以来,一分公司都按照 公司体系的要求执行。没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件。二、在质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行方面做的主要工 作:(一)要求所有的工程开工之前必须要提交开工报告与施工计划并通过 分公司经理审评。(二)每月对分公司所管理的工地进行现场检查,并且坚持“三检制 度”,针对现场质量、安全、环境三方面的控制情况,在检查中发现一个问 题就针对一个问题提出整改意见。(三)分公司要求每个项目部都要识别工程的危险源,进行风险评价,

5、组织所有项目部人员进行识别培训,并把风险源粘贴在墙上公示。(四)所有的过程文档都要上交分公司备案。(五)针对可能出现的质量、环境和安全职业健康安全方面的问题制定 了相应的应急预案并组织分公司员工进行学习。三、质量体系运行的收获及取得的成效公司自从执行质量、环境和安全职业健康安全管理体系以来,不第1页共3页仅强化了公司的管理机制,增强了市场的竞争能力和客户 满意度,而且树立了较好的公司形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基 础。(一)建立了科学和完善的管理体系和系统循环式的运行方式,各项工 作都处于比较严格的受控状态。合理运用各项管理机制和表单进行工作的管 控,方便了日常的管理工作。(二)促进了

6、分公司工作的规范化管理,提髙了工作效率。(三)制定出各项目部的质量目标。项目部的目标管理意识有了较大的 提髙。通过每月进行的现场检查,各项目部基本实现了管理体系的目标,使 工程质量合格率达到100%、用户满意率达到100%。四、存在问题及纠正改进措施质量、环境和安全职业健康安全管理体系看似简单,但在实际工作中执 行起来,还是存在一些问题,有待进一步改进。(一)公司员工对管理体系的认识还没有完全到位。在公司执行管理体 系过程中,经过多次的内部质量管理体系审核和工作质量检查等发现,部分 员工认识还不够到位,在实践中不能完全有效地运用管理理念和所提供的管 理方法,从而在部分工作中出现了生搬硬套的现象

7、。(二)因为管理体系概念太多不好掌握。公司现有的管控程序虽然很规 范,做到了事事有记录,时时有记录,但太细,执行起来不是很方便,影响 了工作效率,也造成工作成本上升问题等等。纠正改进措施:(一)积极组织公司员工进行培训,提髙思想认识。(二)对施工过程中的关键工序进行识别,并对关键过程进行重点控 制。事实证明:质量、环境和安全职业健康安全管理体系在我公司运行是有 效的、适宜的、符合的。随着信息化的普及,市场的竞争越来越激烈,客户 对服务的质量要求会更加严格。我相信在公司领导的大第2页共3页力支持下,在各个部门的积极配合下,我们会克服种种困 难将质量、环境和安全职业健康安全管理体系的运行不断推向新的髙度,取 得更好的成果。第3页共3页友情提示:本文中关于质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况 总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,质量、环境、职业健康安全管 理体系运行情况总结:该篇文章建议您自主创作。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!