郑州云峰电子商务有限公司

上传人:仙*** 文档编号:173415778 上传时间:2022-12-10 格式:PPT 页数:14 大小:669KB
收藏 版权申诉 举报 下载
郑州云峰电子商务有限公司_第1页
第1页 / 共14页
郑州云峰电子商务有限公司_第2页
第2页 / 共14页
郑州云峰电子商务有限公司_第3页
第3页 / 共14页
资源描述:

《郑州云峰电子商务有限公司》由会员分享,可在线阅读,更多相关《郑州云峰电子商务有限公司(14页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、郑州云峰电子商务有限公司郑州云峰电子商务有限公司中国电子商务协会河南省中心直属公司第一部分:公司介绍 中国电子商务协会由中国工业和信息化部申请,经国务院批准,国家民政部核准登记注册的全国性社团组织,其业务活动受国家工业和信息化部的指导和国家民政部的监督管理。协会于2000年6月中国电子商务协会依照中华人民共和国相关法律成立,不受地区、部门、行业、所有制限制,是与电子商务相关的企业、事业单位和个人自愿参加的非营利性、全国性社团组织。中国电子商务协会河南分中心隶属于中国电子商务协会管辖,分中心主要负责协会总部河南区域业务与服务的开展协调。我们将在中国电子商务协会的指导下把河南省分中心的各项事务做好

2、做强。为全省电子商务行业发展、地方经济的提升和电子商务应用人才培养就业提供强有力的支撑和保障。郑州云峰电子商务有限公司是省中心直属子公司主要负责公司部分电商代运营和电商云平台的设计、开发、运行等相关事务。郑州云峰电子商务有限公司成立的目的就是:立足于黄河科技大学,充分利用黄河科技大学的学生资源、校园资源以及科技资源,结合中国电子商业协会的各种资源优势,使项目在黄河科技大学更好的落地实施。第二部分:项目介绍 代运营代运营主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售,这就需要该代运营公司具备网络营销、产品、客服、供应链等全方面的知识,然后可以跟传统企业对销售业绩进行销售分成,其中在代运营过程中

3、传统企业一般还需要支付基础的代运营服务费用。代运营包括各种各样的方式:从建站、平台开店、推广、数据分析、物流、客服、仓储等领域。电商代运营公司依托各电商平台数据及专业数据分析系统有效帮助传统企业进行电商业务的良好规划,辅助传统企业及线下品牌重新定位线上客户群体,优化产品供应链结构,确定长期电商发展战略目标!根据品牌风格和文案策划进行首页设计,栏目设计、活动设计、产品内页设计。根据推广活动策划定期做修改,电商代运营新思路:孵化模式制定行业标准。根据年度计划和月度计划,对品牌进行广告策划、运营推广策划,结合商城站内推广和站外综合资源推广。服务列表 产品流水图 岗位关系 岗位职责与分工 店铺发展图第

4、三部分:代运营市场分析国家相关统计部门预测,2013年和2014年电商代运营市场规模将分别达到1341.7亿元和2684.8亿元,增速较2012年有所放缓,但整体保持在100%以上。进入2012年后,电商代运营市场面临剧烈转型。部分竞争优势单一、服务专业性差的代运营商加速被市场淘汰。有媒体报道显示,2012年代运营商终止营业者不下百余家。综观整个代运营行业,无论是效益、服务质量,还是信誉度都在出现不同程度的下滑。分析人士指出,2012年代运营服务商市场中,呈现出三大特点:首先,是以传统服务商、IT互联网以及广告从业、大卖家转型为主,其中具备线下贸易背景、传统企业运营、管理和投资背景的占比接近5

5、6%。其次,代运营商专业化、细分化、规范化程度变高。数据显示,目前代运营服务从业人员大约3万人,20%为专业店铺运营人员,并按照品牌商对于供应链整合的不同需求,向流程型、运营型、技术型三个方向推进。再有,代运营商集中程度较高。女装、美容、男装、3C、母婴、家电、运动户外等行业成为代运营需求最多的、运营经验最为成熟的品类。42%服务商选择聚焦优势类目发展,大约20%的代运营商定位于“细分市场品牌”和“工厂行且投入营销资源的品牌”。此外,以孵化传统品牌为主要模式的代运营商和移动电商代运营商等新兴运营服务市场正在兴起。而在江浙一代,陆续出现了专门从事电商移动业务代运营的服务商,其主要针对的客户是来自于线下的传统品牌。河南市场可以说潜力巨大,还是一片蓝海,深蓝的。第四部分:电商云平台 电商云平台主要是:同城电商和农村电商的平台设计、开发和运营。业务方向:主要是承接政府和大型机构的项目。业务开发:需要专业的技术团队和电商专业人才、社会、高校、协会等各种资源的协调、融合。业务运营:需要专业的人才,客服、美工、运营、后台、仓储、物流等人才,大学整好提供了这样一个人才储备。第五部分:总结语 我公司入驻园区可以更好的解决学生创业、就业问题,公司会甄选一部分学生出来做重点培养,相信会更好的帮助他们、成就学生。公司也会把一些社会的、政府的资源引入学校,共同为河南的电商事业发力。最后,谢谢大家。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!