2023年监理工作计划范文_1

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1、2023年监理工作方案范文为确保各项工作顺利进展，到达预期的目的，现制定本“前期工作方案”，以便按部就班地进展，及获得业主方、施工单位等方面的配合、支持。一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。二，组建工程监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进展受权，岗前培训。三，提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：五，协助业主与承建商签定施工承包合同。六，跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报

2、建等)，办理监理报建手续。七，提交监理规划、监理细那么给业主方及施工单位。八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案，进展审查、审批。九，监视材料机具的进场情况。对进场材料进展外观检查、合格证、认证书等资料检查，进展见证取样、送检。十，监视现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V平安电压)。十一，催促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。十二，催促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监视施工单位根据初步

3、配合比设计报告进展现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。十三，熟悉图纸，组织进展设计交底、图纸会审，整理记录。十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。十五，复核单体放线及桩位。十六，分包单位(桩队)及人员资质审查。十七，要求桩队对单体轴线及桩位进展复核，以免发生质量纠纷。十八，催促、参与施工技术交底(打桩工程)。十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于比照检查。二十，审批开工报告、工序开工报告。二十一，约请设计、质监站等有关单位进展试打桩(提早三天通知)。【以下为赠送相关文档】

4、精选工作方案阅读2023年监理工作方案3篇2023年监理工作方案一：2023年监理工作方案 一、总体思路 在2023年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目的”为本年度的核心，工程工程所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目的来开展。 二、近期工作目的 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，催促施工单位的进度方案的施行； 2、催促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目的 1、进度控制目的 将施工任务进展分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据方案，注重落实：将施工单位所上报的

5、2023年施工进度方案细化为详细的工作内容，严格按照“月方案、周安排、日落实”的形式，对进度方案进展细分、落实。确保按照建立方要求各工程具备开工验收条件。 2、质量管理目的 1监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 2各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部催促各施工单位逐项进展整改，监理部进展复验，并保存相关资料。 3定期对质量保证资料进展检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料

6、，确保工程交工时工程资料齐全，真实。 3、合同与造价控制 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。 4、平安文明管理 由工程监理部确定各区平安消费与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位，并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设平安监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，平安第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，及时催促工程经理部做好平安文明消费治理工作，消除平安消费隐患。 四、团队建立 1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进展更换，优化人员配置。加强

7、监理人员自身素质和业务程度的进步：由监理部统一组织，对国家标准和强迫性条文进展集中学习，进步现场监理人员的业务才能和技术程度。 2、实行交底制度 1随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进展有针对性的质量、平安交底工作，并以书面形式留存。 2交底内容包括监理范围、工作程序、监视要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。 五、合理化建议 将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程； 2023年监理工作方案二：2023年监理工作方案875字 为确保各项工作顺利进展，到达预期的目的，现制定本“前期工作方案”，以便按部就班地进展

8、，及获得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 二、组建工程监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进展受权，岗前培训。 三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。 四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容： 五、协助业主与承建商签定施工承包合同。 六、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。 七、提交监理规划、监理细那么给业主方及施工单位。 八、向施工单位索取施

9、工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案，进展审查、审批。 九、监视材料机具的进场情况。对进场材料进展外观检查、合格证、认证书等资料检查，进展见证取样、送检。 十、监视现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36v平安电压)。 十一、催促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。 十二、催促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监视施工单位根据初步配合比设计报告进展现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。 十三、熟悉图纸，组织进展设

10、计交底、图纸会审，整理记录。 十四、约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。 十五、复核单体放线及桩位。 十六、分包单位(桩队)及人员资质审查。 十七、要求桩队对单体轴线及桩位进展复核，以免发生质量纠纷。 十八、催促、参与施工技术交底(打桩工程)。 十九、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于比照检查。 二十、审批开工报告、工序开工报告。 二十一、约请设计、质监站等有关单位进展试打桩(提早三天通知)。 2023年监理工作方案三：2023年监理工作方案1360字 根据建立单位和建立工程监理标

11、准要求，为了2023年更好地开展监理工作，针对本工程的实际情况，结合监理合同，制定如下监理工作方案： 一、催促施工单位落本质量整改工作 对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括详细整改完成时间，责任人等。 二、加强原材料进场质量控制 原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并及时报我监理工程师和甲方相关代表进展进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进展比照，对按要求需做二次复试的原材料及时进展见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果

12、等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否那么，要求承包单位立即清出现场，不得使用。重点控制的原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。 三、施工过程质量控制 1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进展审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、标准以及现场实际情况提出相应的审查意见。2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。 3、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工

13、作。 4、做好见证取样工作 对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的，催促施工单位及时见证取样送检，合格后才允许用于工程上。 5、加强成品保护工作 做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。 6、做好分户验收和开工预验收工作 在开工前，我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作：主要内容包括： 1房屋室内空间尺寸； 2地面、墙面和顶棚面层质量； 3门窗、护栏安装质量； 4室内防水工程质量； 5给排水及采暖系统安装质量； 6室内电气工程安装质量； 7其他规定要求分户验收检查的内容； 在次根底上，认真填写好住宅楼主体分户验收记录、

14、汇总表以及单位住宅楼工程开工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关开工验收要求及时组织预验收，对预验收发现的问题，要求施工单位及时落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为开工验收做好准备。 四、施工进度控制协调协助施工单位按拟定的工期目的进展科学、合理组织施工，将方案目的进展分解，及时进展比照分析p ，发现偏离及时采取纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。 五、平安管理工作 1、外爬架、塔吊、双笼电梯撤除工作。 2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的平安技术交底和平安防护工作。 5、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。 6、

15、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。 7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。 8、扬尘治理工作。 六、资料搜集和整理 按相关建筑资料管理要求做好各项监理记录及资料的搜集整理工作，催促施工单位将施工中保证资料，如钢筋原材、混凝土、装修材料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等，以及其他资料整理齐全，满足开工验收需要。 监理工作方案范文一、家访的意义家访是老师的重要工作内容之一，是学校和家庭，老师和家长联络沟通的有效途径。通过家访可以使老师、家长更全面理解孩子的情况，选择有效的教育方法，使孩子们各方面的素质得到安康全面的开展。因此老师要想进步学生的素质，管理好学生，必须全面理解学生

16、。只在学校理解学生是远远不够的，必须也要理解学生在家的表现，这就需要老师也要理解学生的家庭教育背景，大局部是通过家访来实现的。通过家访老师同时也可以理解家长教育孩子的方法和教育理念，向家长宣传党的教育思想，科学的教育方法等等。因此老师必须进展家访。结合本班实际，特制订本学期家访工作方案如下。二、本班学生家庭教育情况分析p 本班有52名学生。大局部住在学校附近，还有数十名学生住在离学校一公里左右远。学习根底一般。学生素质的上下往往也和家长的素质有着亲密的关系，会教育孩子的家长，他的孩子的素质是不低的。往往把自己的思想强加在孩子身上，把自己的希望强加在孩子的身上他们总是希望孩子能理解自己，能明白家

17、长的苦衷，而却不去理解孩子的心理，不知育应遵循儿童的心理特点，往往会发生一些本不该发生的事，甚至会发生令家人懊悔终生的事。和学生座谈时不少少学生反映他们的父母都打过他们，没有挨打的学生寥寥无几。学生家庭教育状况不容乐观，家长们对教育的投入很少，除了给孩子交必要的费用以外，就很少有其他的教育投资了，更谈不上给孩子订阅课外读物了。这就在很大方面造成孩子阅读面狭窄，课本以外的知识理解的很少，给老师的教学带来一定的难度。不少家长认为教育孩子是老师的事，把孩子交给老师就算完事了，孩子的成绩好坏和自己没关系，没有认识到家庭教育的重要性，更没有意识到自己所肩负的责任，把教育孩子的事推卸的干干净净。在这学期中

18、，将通过家长与学校最大程度上的配合，用我们的理论与经历指导家长如何教育孩子，也希望家长及时地给与我们反响与心得。而这一目的的完成，家访工作起了很大的作用，因此特将本学期的家访工作制定如下：三、家访目的要求1、理解学生的家庭教育情况，理解学生在家的表现，2、理解学生家长教育孩子的方式方法。3、征求家长对老师教学、班级、学校管理的意见和建议。4、向家长宣传党的教育政策及提供先进的教育信息。5、纠正家长错误的家教方法，向家长传授较科学的家教方法。6、家访时不可与家长发生争吵和冲突，态度要和蔼，要与家长共同讨论教育孩子的问题。7、不能承受家长的吃请，更不能承受家长的礼物。8、家访后要及时记录和整理，不

19、断总结经历教训。四、家访重点1、落后生，查找落后的原因及在家表现。2、优等生，理解在家表现及家庭教育情况。3、问题生，随机家访。五、家访时间安排家访一般不占用教学时间特殊情况除外，主要安排在假日，一天可访问1-2人。理论证明，做好充分准备的家访不仅能使学生家长及时理解老师的教育教学情况，学生的在校表现，也获得了家长对老师和老师的理解和支持，而且还可以加深老师与家长的感情，能起到协调配合，共同促使学生进步的作用。因此，家访前也一定要备好课。总之，树立良好的社会风气，进步全本学生素质，要靠老师、家庭、社会的共同努力，我们非常重视家庭教育这块阵地。通过家访，我们理解学生在家里的一些表现，获得了对学生

20、情况整体而全面的认识，并且向家长介绍学生在校的学习和思想状况，得到了家长的配合与支持，赢得了良好的社会声誉。2023年监理工作方案范文一、家访的意义家访是老师的重要工作内容之一，是学校和家庭，老师和家长联络沟通的有效途径。通过家访可以使老师、家长更全面理解孩子的情况，选择有效的教育方法，使孩子们各方面的素质得到安康全面的开展。因此老师要想进步学生的素质，管理好学生，必须全面理解学生。只在学校理解学生是远远不够的，必须也要理解学生在家的表现，这就需要老师也要理解学生的家庭教育背景，大局部是通过家访来实现的。通过家访老师同时也可以理解家长教育孩子的方法和教育理念，向家长宣传党的教育思想，科学的教育

21、方法等等。因此老师必须进展家访。结合本班实际，特制订本学期家访工作方案如下。二、本班学生家庭教育情况分析p 本班有52名学生。大局部住在学校附近，还有数十名学生住在离学校一公里左右远。学习根底一般。学生素质的上下往往也和家长的素质有着亲密的关系，会教育孩子的家长，他的孩子的素质是不低的。往往把自己的思想强加在孩子身上，把自己的希望强加在孩子的身上他们总是希望孩子能理解自己，能明白家长的苦衷，而却不去理解孩子的心理，不知育应遵循儿童的心理特点，往往会发生一些本不该发生的事，甚至会发生令家人懊悔终生的事。和学生座谈时不少学生反映他们的父母都打过他们，没有挨打的学生寥寥无几。学生家庭教育状况不容乐观

22、，家长们对教育的投入很少，除了给孩子交必要的费用以外，就很少有其他的教育投资了，更谈不上给孩子订阅课外读物了。这就在很大方面造成孩子阅读面狭窄，课本以外的知识理解的很少，给老师的教学带来一定的难度。不少家长认为教育孩子是老师的事，把孩子交给老师就算完事了，孩子的成绩好坏和自己没关系，没有认识到家庭教育的重要性，更没有意识到自己所肩负的责任，把教育孩子的事推卸的干干净净。在这学期中，将通过家长与学校程度上的配合，用我们的理论与经历指导家长如何教育孩子，也希望家长及时地给与我们反响与心得。而这一目的的完成，家访工作起了很大的作用，因此特将本学期的家访工作制定如下：三、家访目的要求1、理解学生的家庭

23、教育情况，理解学生在家的表现，2、理解学生家长教育孩子的方式方法。3、征求家长对老师教学、班级、学校管理的意见和建议。4、向家长宣传党的教育政策及提供先进的教育信息。5、纠正家长错误的家教方法，向家长传授较科学的家教方法。6、家访时不可与家长发生争吵和冲突，态度要和蔼，要与家长共同讨论教育孩子的问题。7、不能承受家长的吃请，更不能承受家长的礼物。8、家访后要及时记录和整理，不断总结经历教训。四、家访重点1、落后生，查找落后的原因及在家表现。2、优等生，理解在家表现及家庭教育情况。3、问题生，随机家访。五、家访时间安排家访一般不占用教学时间特殊情况除外，主要安排在假日，一天可访问1-2人。理论证

24、明，做好充分准备的家访不仅能使学生家长及时理解老师的教育教学情况，学生的在校表现，也获得了家长对老师和老师的理解和支持，而且还可以加深老师与家长的感情，能起到协调配合，共同促使学生进步的作用。因此，家访前也一定要备好课。总之，树立良好的社会风气，进步全本学生素质，要靠老师、家庭、社会的共同努力，我们非常重视家庭教育这块阵地。通过家访，我们理解学生在家里的一些表现，获得了对学生情况整体而全面的认识，并且向家长介绍学生在校的学习和思想状况，得到了家长的配合与支持，赢得了良好的社会声誉。监理工程师2023工作方案范文花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工

25、机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日进场开展工作。为确保各项工作顺利进展，到达预期的目的，现制定本“前期工作方案”，以便按部就班地进展，及获得业主方、施工单位等方面的配合、支持。一， 随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。二， 组建工程监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进展受权，岗前培训。三， 提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。四， 由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：五， 协助业主与承建商签定施

26、工承包合同。六， 跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。七， 提交监理规划、监理细那么给业主方及施工单位。八， 向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案，进展审查、审批。九， 监视材料机具的进场情况。对进场材料进展外观检查、合格证、认证书等资料检查，进展见证取样、送检。十， 监视现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36v平安电压)。十一， 催促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序

27、施工报建等)。十二， 催促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监视施工单位根据初步配合比设计报告进展现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。十三， 熟悉图纸，组织进展设计交底、图纸会审，整理记录。十四， 约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。十五， 复核单体放线及桩位。十六， 分包单位(桩队)及人员资质审查。十七， 要求桩队对单体轴线及桩位进展复核，以免发生质量纠纷。十八， 催促、参与施工技术交底(打桩工程)。十九， 要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于比照检查。二十， 审批开工报告

28、、工序开工报告。二十一， 约请设计、质监站等有关单位进展试打桩(提早三天通知)。2023年电站个人监理工作方案根据目前情况，XX年本电站将有三个标段进展施工，即:yj-12标、yj-22标、yj-32标。为了顺利完成XX年监理工作任务，根据现阶段工程建立特点，制订个人工作方案。如下:一、简况yj-12标主要建立内容为教学楼和住宿楼两局部，其中教学楼已施工完成并验收，住宿楼暂未施工。XX年12月26日，建立单位召开了住宿楼专题会，对住宿楼施工前应做的准备工作提出了要求，对住宿楼设计蓝图进展了集中会审。住宿楼工程拟于XX年施工，将会成为明年的施工重点。yj-22标土建施工已完成，目前正在抓紧设备安

29、装施工。根据工期要求，XX年5月30日将全部完工。yj-32标最关键的边坡回填已全部完成，剩余如场地硬化、围墙等施工均不同程度的受到阻工影响。就目前现状，XX底完工的目的已不可能实现，只能迈入XX年，工期需待进一步确定。二、重点工作方案1、住宿楼现有施工蓝图，建立单位有进展优化的意向，我将催促协调完善优化变更手续，做到施工根据充分。待住宿楼施工后，仍以工程质量控制位重点，抓好住宿楼后续施工的各项质量检查和验收。2、yj-32标施工单位整体程度差，技术人员匮乏，开工以来质2量意识进步不多，而且还存在着较多变更手续不全、施工根据不充分、其内业资料零乱等问题。我将加大与业主的协调力度，催促业主、施工

30、单位尽快及时的办理好相关变更手续及梳理工程资料，加强后续工程的质量控制管理。协调业主对该标段的完工日期重新确定。3、总体来说，XX年的现场监理工作任务照旧很重，我仍对施工质量进展控制重点，严把质量关，做好日常巡视及重点施工部位旁站，做监理试验检测。催促各标段对进场原材料如钢筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂浆等复检及递交检测报告，加大监理平行检测、跟踪检测频次，杜绝不合格材料用于本工程。4、做好各标段的工序验收、单元验收，对验收的单元工程进展质量评定，参加分部工程验收及单位工程验收，参与各类监理工作报告的编写。5、按照公司一岗双责管消费就要管平安的要求，加大对施工现场的平安管理力度

31、，对有违背平安管理规定的人和事立即予以制止，并及时向平安监理工程师反响。加强自身平安消费方面知识学习，并报名参加相关考试。6、记录好监理日志，尤其是阻工、窝工等不利于工程建立的事件。7、继续做好工程量现场签证及计量工作，完善台账。8、加强自身修养，进步知识层面，积极参加相关监理培训、学习及考试。二零一二年十二月二十六日监理工作方案监理一一、监理目的：严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，探索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经历。二、监理工作重点：1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料；2、对每道工序或工艺进展现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质

32、量符合要求并获得监理工程师的认可；3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对平安事故进展现场记录，并及时报告监理工程师；4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进展取样和试验；5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；6、对每道工序工艺或单项单件工程交工后进展自检和测定，配合监理工程师检查验收；7、对每项工程质量进展规定的分析p 整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。8、审查承包人的工程进度方案包括施工组织设计，提出书面建立报总监办审批。9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。1

33、0、审查承包人的施工机械设备1进场机械设备包括方案进场的机械设备的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。2各种施工机械设备的进场及周转方案与工程进度方案的适应性。3各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。4数量缺乏或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地；承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。三、质量控制的根本步骤驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程工程进展质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进展

34、：1、工程开工报告：工程开工报告应说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的根底资料。2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序工艺完工后先进展自检。自检合格后，申报驻地办进展检查验收。3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进展每道工序工艺完工后的检查验收，对不合格的工序工艺指示承包人进展缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进展。4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进展一次系统的自检，汇总各道工序的检查记

35、录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，回绝验收。5、中间交工证书：对完工的分项工程进展一次系统的检查验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签中间交工证书。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进展下项工程工程的施工。监理工作方案二为了标准本驻地办平安监理活动，确保本工程平安综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，进步平安监理程度，实现零事故平安目的。根据国家相关法律法规要求，结合各标段工程工程实际情况，特制定*监理平安工作方案如下：1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项平安技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保

36、施工平安，是否符合国家相关法律法规规定。2、检查施工单位的办公驻地、工棚建立是否符合要求，有无相关平安设施。3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进展演练，进步应急队伍的应急抢救才能。4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。5、检查施工单位的平安资质企业平安消费答应证是否符合要求，是否在有效期以内。6、检查施工单位的专职平安人员装备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。7、检查施工单位的“三宝”即平安帽、平安带、平安网是具有“三证”即消费答应证、产品合格证、平

37、安鉴定证和检验报告。8、检查施工单位的平安内业资料是否完善，有缺乏、不妥之处予以指出，进一步完善平安内业资料。9、检查施工单位是否为民工购置人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。10、严格催促施工单位按照工程造价1%投入平安经费，做到平安资金专款专用，严格挪作他用。11、催促施工单位做好三级平安教育，保证进场工人均受到相关平安知识教育。12、催促施工单位做好平安教育、平安技术交底、平安隐患排查治理工作。13、催促施工单位做好季节性平安技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等平安措施。14、催促施工单位完善施工现场平安文明施工标志标牌。15、检查施工单位施工现场有

38、无平安隐患主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、瓦斯防治、通风措施、高边坡平安防护等，发现问题下达工作指示要求限期整改。16、催促施工单位积极配合相关单位开展各项平安活动，如*全国“平安消费月”活动、“平安消费年”活动、“平安工地建立”活动等等。17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合标准要求。18、对全体监理人员进展平安知识，以便进步监理人员的平安管理程度，能更好的监理施工过程中的平安工作。19、参加交通部主办的相关平安知识培训。20、积极认真学习国家相关平安消费方法的法律法规知识，加强自身业务程度，做到依法监视。监理工作方案三今年是本工程总工期的第二年

39、，面临的是主体构造施工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克制困难，创立优良工程，在继续加强对本建立工程的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、平安、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，进步效益及工程管理程度的前提下，一如既往地实在履行好监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有方案、有目的地进展，现根据中通御景工程部、监理组有关的工程管理方法，结合本工程20xx年度施工方案，特制订20xx年度监理工作方案。一、工程概述本工程中通御景小区住宅楼土建工程，20xx年方案施工日期为20xx年3月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为局部地下车库和主楼地上

40、地下工程的主体构造施工，包括1#、3#、5#楼的地上局部0.000以上，6#、7#、9#楼的地下二层-5.900以上，8#、10#楼的地下一层-3.030以上及地下车库的一局部的主体构造工程的施工。本工程段重点以承重构造和二次构造钢筋砼为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料，重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工平安。二、监理工作的目的及指导思想一监理效劳目的：确保工期，节省投资，保证平安，工程质量到达工程交工验收时促各施工单位逐项进展整改，监理部进展复验，并保存相关资料。3定期对质量保证资料进展检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的

41、时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。3、合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。4、平安文明管理由工程监理部确定各区平安消费与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位，并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设平安监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，平安第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，及时催促工程经理部做好平安文明消费治理工作，消除平安消费隐患。四、团队建立1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的

42、人员进展更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务程度的进步：由监理部统一组织，对国家标准和强迫性条文进展集中学习，进步现场监理人员的业务才能和技术程度。2、实行交底制度1随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进展有针对性的质量、平安交底工作，并以书面形式留存。2交底内容包括监理范围、工作程序、监视要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。五、合理化建议将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程。企业监理工作方案范文一、总体思路在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目的”为本年

43、度的核心，工程工程所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目的来开展。二、近期工作目的1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，催促施工单位的进度方案的施行；2、催促施工单位抓紧组织施工力量；3、协调施工单位之间的关系。三、远期目的1、进度控制目的将施工任务进展分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据方案，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度方案细化为详细的工作内容，严格按照“月方案、周安排、日落实”的形式，对进度方案进展细分、落实。确保按照建立方要求各工程具备开工验收条件。2、质量管理目的1监理部将会对合同内的工程实体进展不定期

44、抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。2各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部催促各施工单位逐项进展整改，监理部进展复验，并保存相关资料。3定期对质量保证资料进展检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。3、合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。4、平安文明管理由工程监理部确定各区平安消费与治理的重点工程工程、重点施工

45、阶段和部位，并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设平安监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，平安第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，及时催促工程经理部做好平安文明消费治理工作，消除平安消费隐患。四、团队建立1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进展更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务程度的进步：由监理部统一组织，对国家标准和强迫性条文进展集中学习，进步现场监理人员的业务才能和技术程度。2、实行交底制度1随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进展有针对性的质量、平安交底工

46、作，并以书面形式留存。2交底内容包括监理范围、工作程序、监视要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。五、合理化建议将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程；监理工作方案范文模板一、施工现场日常平安监理的工作和程序：(一)日常平安监理1.加强催促2.巡视检查3.监理睬议(二)日常平安监理施行程序：1.发出口头通知，下发整改通知单2.召开专题监理例会3.签发“工程暂停令”4.向建立主管部门报告二、监视施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业：(一)监视施工平安技术措施施行：1.平安消费责任制2.平安管理机构的建立及人员装备

47、3.对分包单位平安消费的管理4.三类人员及特种作业人员的资格5.平安消费教育培训制度落实6.应急救援人员和物资、器材的装备7.施工平安技术交底(二)监视专项平安施工方案施行危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项平安施工方案进展施工，在施工过程中需要对专项平安施工方案进展修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的施行进展重点监视检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩根底、挡墙根底、深水根底及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表)(三)、及时制止违法行为三、巡视检查：1.高处

48、作业2.机电设备使用必须满足有关规定和要求3.场内车辆驾驶4.气割、电焊作业5.起重作业6.混凝土浇筑7.张拉作业8.脚手架搭设与撤除作业9.大模板堆放、安装、撤除作业10.施工机械作业四、核查现场机械和平安设施的验收手续，并签署意见1.施工机械、机具的采购和租赁2.起重机械和设施的现场安装与拆卸3.起重机械和设施的检测与验收五、检查现场平安防护措施等是否符合标准要求1.检查施工现场平安防护用品的提供及使用情况2.平安标志3.平安防护设施4.临时用电防护5.平安施工措施费用的使用六催促施工单位平安自检，进展抽查及参与平安消费专项检查(一)、催促施工单位进展平安自检1.日常性检查2.专业性检查3

49、.季节性检查4.节假日前后的检查5.不定期检查(二)、对施工单位自查情况进展抽查(三)、参加建立单位组织的平安消费专项检查七、审核施工单位各种应急预案、应急准备、应急响应、应急救援的预先制定的行动方案及组织机构。八、监理工程师对平安检查工作的要点平安监理工程师在施行平安检查的过程中要准确运用标准化，要做到检查方法科学化检查工序标准化。其详细要求：(一)平安检查对象确实定应本着突出重点的原那么，对危险性大、易发事故、事故危害大的分局部项工程部位、装置设备等应加强检查。(二)在检查目的的前提下，列出检查的工程、检查的内容、检查的重点。(三)检查所用表示(四)平安检查工作的程序(五)平安巡视检查1.

50、专项平安施工方案施行时巡视;对危险性较大的分局部项工程的全部作业，每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止;对暂停施工的应注意施工方的动向。2.其他作业部位巡视;根据现场施工作业情况确定巡视部位。3.巡视检查应按专项监理细那么的要求进展，并做好相应的记录。4.在巡视检查中，发现违章施工、违规操作、违背平安制度等各种违章违规现象以及存在平安事故隐患，应当及时处理。(一般问题可以口头处理，严重隐患应签发平安工作指令)5.对施工现场重大危险部位的巡视检查每天不少于一次，巡视检查中所发现的平安隐患，应跟踪检查直到整改消项。监理工作方案范文2023由于张石高速公路涞至涞水段，规模大，里程长，地

51、质条件复杂，为加强张石高速公路施工现场的标准化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后开展的要求，制定20xx年平安监理工作方案安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。一、施工现场日常平安监理的工作和程序：一日常平安监理1.加强催促2.巡视检查3.监理睬议二日常平安监理施行程序：1.发出口头通知，下发整改通知单2.召开专题监理例会3.签发“工程暂停令”4.向建立主管部门报告二、监视施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业：一监视施工平安技术措施施行：1.平安消费责任制2.平安管理机构的建立及人员装备3.对分包单位平安消费的管理

52、4.三类人员及特种作业人员的资格5.平安消费教育培训制度落实6.应急救援人员和物资、器材的装备7.施工平安技术交底二监视专项平安施工方案施行危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项平安施工方案进展施工，在施工过程中需要对专项平安施工方案进展修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的施行进展重点监视检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；滑坡和高边坡处理；桩根底、挡墙根底、深水根底及围堰工程；桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等详细见附表三、及时制止违法行为三、巡视检查：1.高处作业2.机电设备使用必须满足有关规定和要

53、求3.场内车辆驾驶4.气割、电焊作业5.起重作业6.混凝土浇筑7.张拉作业8.脚手架搭设与撤除作业9.大模板堆放、安装、撤除作业10.施工机械作业四、核查现场机械和平安设施的验收手续，并签署意见1.施工机械、机具的采购和租赁2.起重机械和设施的现场安装与拆卸3.起重机械和设施的检测与验收五、检查现场平安防护措施等是否符合标准要求1.检查施工现场平安防护用品的提供及使用情况2.平安标志3.平安防护设施4.临时用电防护5.平安施工措施费用的使用六催促施工单位平安自检，进展抽查及参与平安消费专项检查一、催促施工单位进展平安自检1.日常性检查2.专业性检查3.季节性检查4.节假日前后的检查5.不定期检

54、查二、对施工单位自查情况进展抽查三、参加建立单位组织的平安消费专项检查七、审核施工单位各种应急预案、应急准备、应急响应、应急救援的预先制定的行动方案及组织机构。八、监理工程师对平安检查工作的要点平安监理工程师在施行平安检查的过程中要准确运用标准化，要做到检查方法科学化检查工序标准化。其详细要求：一平安检查对象确实定应本着突出重点的原那么，对危险性大、易发事故、事故危害大的分局部项工程部位、装置设备等应加强检查。二在检查目的的前提下，列出检查的工程、检查的内容、检查的重点。三检查所用表示四平安检查工作的程序五平安巡视检查1.专项平安施工方案施行时巡视；对危险性较大的分局部项工程的全部作业，每天应

55、巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止；对暂停施工的应注意施工方的动向。2.其他作业部位巡视；根据现场施工作业情况确定巡视部位。3.巡视检查应按专项监理细那么的要求进展，并做好相应的记录。4.在巡视检查中，发现违章施工、违规操作、违背平安制度等各种违章违规现象以及存在平安事故隐患，应当及时处理。一般问题可以口头处理，严重隐患应签发平安工作指令5.对施工现场重大危险部位的巡视检查每天不少于一次，巡视检查中所发现的平安隐患，应跟踪检查直到整改消项。2023年监理工作方案范文开头花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经

56、与业主方协商，我方监理人员将于3月15日进场开展工作。为确保各项工作顺利进展，到达预期的目的，现制定本“前期工作方案”，以便按部就班地进展，及获得业主方、施工单位等方面的配合、支持。一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。二，组建工程监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进展受权，岗前培训。三，提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：五，协助业主与承建商签定施工承包合同。六，跟进各项报建工作的进展情况

57、(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。七，提交监理规划、监理细那么给业主方及施工单位。八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案，进展审查、审批。九，监视材料机具的进场情况。对进场材料进展外观检查、合格证、认证书等资料检查，进展见证取样、送检。十，监视现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V平安电压)。十一，催促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。十二，催促施工单位委托试验室做混凝土配合

58、比设计，监视施工单位根据初步配合比设计报告进展现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。十三，熟悉图纸，组织进展设计交底、图纸会审，整理记录。十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。十五，复核单体放线及桩位。十六，分包单位(桩队)及人员资质审查。十七，要求桩队对单体轴线及桩位进展复核，以免发生质量纠纷。十八，催促、参与施工技术交底(打桩工程)。十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于比照检查。二十，审批开工报告、工序开工报告。二十一，约请设计、质监站等有关单位进展试打桩(提早三天通

59、知)。工程监理工作方案篇一：监理工作方案安排监理工作方案安排1.1 总体体思路:确保各工程标任务的完成各工程标任务根据合同文件的规定包括质量目的、工期目的、平安管理目的、费用控制目的、合同管理目的和信息管理目的。所有工程工程均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工含开工文件移交是本本工程的中心目的。所有的工作都必须围绕这个核心目的来开展。1.2 方法：目的管理法1.2.1 分解剩余目的任务,编制清单催促各合同段工程经理部清理剩余的各工程标任务，编制目的任务清单，列出详细的目的点和实现时间。1.2.2 将清单内容分解成详细的工作根据编制的目的任务清单，细

60、化为详细的工作内容。1.2.3 检查各项工作的落实情况根据编制的目的任务清单和详细的工作内容表，定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。1.2.4 保持获得的成果1.3 关键工作1.3.1 隧道的平安贯穿；1.3.2 全线桥梁的预制与安装；1.3.3 路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；1.3.4 开工文件的编制与审核。1.4 质量管理方法1.4.1 实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进展抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进展检查。实体检测增加过程中发现问题的时机，确保工程实体不留下任何隐患。1.4.2 分项工程质量检验与评定分项工程完成后，及时由

61、监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实，每月由工程经理部编制分项工程完成方案表，以及时施行分项工程的检验、评定与验收工作。1.4.3 阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进展检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进展抽查，催促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。1.4.4 中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进展交工验收。1.4.5 质量

62、问题处理对施工过程中发现的问题，由监理组催促工程经理部逐项进展清理，监理部进展抽查，根据清理结果，编制质量问题处理方案，按方案对发现的质量问题逐项进展处理。1.4.6 开工文件审核为确保开工文件与工程实体同步完成，监理组、监理部将加强对开工文件的审核，确保开工文件的编制质量。1.5 进度管理1.5.1 目的任务分解确定阶段目的任务完成时间点，特别是控制工程的时间点。根据年度工期目的倒排各项工程的完成时间，据此编制目的任务分解方案。1.5.2 施工组织设计修改根据剩余工程任务及时间的详细情况，修改施工组织设计，以适应本年度工作的需要。1.5.3 资方案编制与审核监理组催促各工程经理部编制资投入和使用方案并进展核实，监理部进展审批。1.5.4 资投入检查与通报根据各工程经理部编制的资投入和使用方案进展检查，并将检查情况及时通报建立各方，特别是各工程经理部的上级领导，以促进资的落实。1.6 计量与合同管理1.6.1 组建专门的班子工程经理部组建专门的计量支付工作班组，配置足够的工作人员，指定负责人。集中精力抓好工程的及时计量和支付申报工作。1.6