4C安全管理法在煤矿安全管理的应用

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1、4C平安管理法在煤矿平安管理的应用本文分析煤矿在平安方面存在的问题,对平安管理方法总结和创新,总结出“4C平安管理法,树立“生命至上,关爱至深的理念,建立有效的鼓励机制,提高煤矿平安管理水平。关键词:煤矿;4C;平安;管理以人为本是提高煤矿平安管理水平的本质,全员参与平安生产管理是根底;完善平安管理存在的缺乏是关键。伊犁新矿煤业有限责任公司总结分析国内煤矿平安管理存在的缺乏,针对缺乏采取“4C创新、培训、管控、文化平安管理法,不断夯实矿井平安根基,保持平安生产良好态势,连续平安建设生产突破十年。1问题分析在煤矿平安生产过程中,平安事故得不到有效控制有多方面原因。突出表现在以下几个方面:1.1平

2、安管理制度不完善多数煤矿能够按照平安生产法律法规制订各项平安生产规章制度,但是个别煤矿制度不健全、不完善;在落实规章制度时,不同程度地存在重安排、轻落实,重形式、轻效果,高层紧、底层松,“避重就轻等应付了事现象,制度管理出现问题。1.2职工的平安意识不强平安意识淡薄,是生产平安事故发生的主要原因。单从责任考核入手,难以在根本上消除职工重生产、轻平安的观念,难于调动职工平安自主管理的主动性和积极性。如何激发煤矿从业人员由“要我平安向“我要平安,如何提高员工的平安意识,都值得进一步讨论和完善。1.3双重预防体系认识存在误区个别煤矿认为双重预防体系建设是制度和相关文件;有的煤矿认为隐患排查治理体系已

3、经运行正常,就是双重预防;有的煤矿认为软件设施已经应用就完成了双重预防体系建设。整体上来说,双重预防机制建设未得到重视。1.4煤矿平安文化偏离以人为本不少煤矿在平安生产观念上重生产、轻平安,只重视经济效益,不重视平安文化建设,无视平安文化对平安管理的影响。尤其是一些小煤矿,根本不重视平安文化建设,即使存在也停留在书面上,无法表达以人为本的理念。2措施及效果2.1管理模式创新Creative突出制度化管理,在已有?平安管理规定?根底上,创新实施了“标准化班前会、“平安约谈曝光、“平安包保联责、“平安举报奖励、“月度平安大讨论、“检查档案化管理、“司机违章记分七项平安管理制度。通过各项制度,确保平

4、安责任层层落实,为矿井平安生产打好了根底。2.2全员平安培训Cultivate开展平安VR学习,以VR技术为根底,建立采煤工作面、上下顺槽、辅运巷、车场、副斜井等8个场景,模拟井下溃水溃泥沙、火灾和水灾事件,通过虚拟角色、人机互动等数字化技术手段,让职工体验灾害来临时的情景,提高现场处置本领,提升职工防灾避灾、自救互救能力,为公司平安生产提供保障。创新月度全员考试。充分发挥平安考试中心作用,每月根据上级部门下发的文件及规定更新题库,逐步建立健全了200余套模拟考试题库。考试实行随机抽题,自动组卷、阅卷,实现了全员不定时学习和每月一考。制作了 存放袋,考试前统一存放 ;在电脑下方固定身份证摆放位

5、置,方便监考人员管理。将考试成绩与个人工资挂钩,提高了职工整体的业务能力。创新月度岗位实操考核。在全员月度上机考试根底上,开展月度正规操作全员现场考核,做到理论与实践相结合,加强考核,注重实效。双重化日常培训、动态化能力考核,提高了全员实操考试和应急处置能力1。2.3双重智能管控Control完善双重预防机制,突出超前平安管理。开展“1+4平安风险辨识,落实“3+1平安风险管控,通过对“人员、机器、环境和管理四个要素的监督,切实将重大风险做到可管可控,杜绝向隐患的转变。健全隐患治理“PDCA流程专业抓排查P、区队抓治理D、安监抓监督C、信息抓反响A,严抓隐患闭环,杜绝隐患和事故发生。2.4夯实

6、平安文化Culture打造内涵丰富的平安文化中心。依托平安救援中心办公场所,在原有电教室根底上,增加平安文化研究、平安认知提升、VR模拟、平安关爱、平安云等多功能教育平台,建成了集教育、培训、考试、体验、心理辅导为一体、建筑面积800m2的平安文化中心,用平安文化引领人、塑造人。同时,以培训为突破,开展全员双控体系建设培训、全员月度考试和违章帮教、新工人入矿岗前培训等;以视频公示为窗口,实现了领导带班、重大风险隐患、管理人员考核指标统计等内容的循环公示;以“伊新云为平台,实现了风险隐患菜单式管理、移动式管理的智能管理模式;以VR操作为平台,真实模拟井下突水、火灾等灾害现场,让职工身临其境、平安有保障、游戏化地体验现场救灾避灾过程,提高了全员学习兴趣与自救互救的能力2。3结语总之,搞好煤矿企业平安管理工作是一个永久的课题,需要我们在实际工作中不断地进行总结和探索,寻求平安管理和控制的最正确效果,确保企业的平安生产和经济建设工作顺利进行。参考文献:1高薇,邢宝君.煤矿企业平安文化建设研究J.现代经济(现代物业下半月刊),2022,8(01):57-58.2王语萌,马汉鹏,姚绒绒.浅析煤矿双重预防机制的构建J.内蒙古煤炭经济,2022(06):108-109+155.

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