设备管理体系建设战略架构

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1、目录一、恒信亿丰设备管理体系建设战略架构示意图二、恒信亿丰设备管理体系文件构成层次图三、恒信亿丰设备管理体系文件构成和明细管理创新设备资产管理 设备运行管理 设备经济管理三个理念五个阶段八 个 抓 手队伍建设、完成任务、健康安全环保、现场管理、节约成本、相关方协作技术创新三个理念：可量化、可操作和持续改进理念。五个阶段：完善作业标准、丰富载体、创新实践、优化、完善流程制度和实现目标。 六个抓手：全程ISO管理、精细化管理、科学化维修保养管理、责任化节约成本、可 视化现场管理和人性化队伍建设。设备管理平台将成为设备管理部门标准化、规范化、制度化的有效载体】 建立三维度模型HSON设备管理体系，将

2、设备管理各要素分解到时间维、 组织维、资源维中，实现规范设备管理；控制维修成本；保证生产高效。二、恒信亿丰设备管理体系文件构成层次图HSON-EMMS 文件体系层次结构三、恒信亿丰设备管理体系文件构成和明细设备管理体系总则手册体系文件（I级）设备管理体系内容手册管理文件（II级）设备管理体系内容设备管理体系内容Si体 系 文 件手册工作文件（III级）手册管理记录表单相关支持手册管理手册总则M02 设备管理体系内容M03 设备管理理念和策略M04 设备管理流程M05 设备目标管理M06 设备管理组织机构与职责M07 法律法规和其他要求M08 培训、素质和能力M09 文件和资料控制M10 运行控制M11 绩效测量和监测M12 记录和记录管理M13 管理体系审核M14 管理评审M15 术语和定义