企业行政专员个人工作计划

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1、企业行政专员个人工作方案企业行政专员个人工作方案。【篇一】一、总体目的根据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部方案从十个方面开展xx年度的工作：进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析p ，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据；3、完成日常行政招聘与配置；4、推行薪酬管理，完善员工薪资构造，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强

2、企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、考前须知：1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目的时，按循序渐进的原那么

3、进展。假如一味追求速度，行政部将无法对目的完成质量提供保证。2、行政工作对一个不断成长和开展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作工程较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目的后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。3、此工作目的仅为行政部xx年度全年工作的根本文件，而非详细工作方案。鉴于企业行政建立是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目的相配套的详细工作方案。但必须等此工作目的经公司领导研究通过前方付诸施行，如遇公司对本部门目的

4、的调整，行政部将按调整后的目的完成年度工作。同样，每个目的工程施行的详细方案、方案、制度、表单等，也将根据公司调整后的目的进展详细落实。第二部分完善公司组织架构一、目的概述公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建立决定着企业的开展方向。鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原那么，通过对公司将来开展态势的预测和分析p ，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责明晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理

5、标准、不断开展。二、详细施行方案：2、xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改；3、xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年根底上进展改造。行政部负责整理成册归三、施行目的考前须知：公司组织架构决定于公司的长期开展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的开展步伐；而组织的过于繁多会导致管理本钱的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象

6、，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的开展。【篇二】一、企业文化的深化塑造企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。1、将公司开展多年来积累的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。1、修改员工手册，将企业理念、企业精神、企业开展简史、企业宗旨、企业奋斗目的等内容增加进员工手册，并在第一季度内完成此项工作。3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横

7、向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。二、行政部自身建立：行政工作作为将来企业开展的动力，自身的正规化建立非常重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和标准。行政部第九年度自身建立目的为：1、完善部门组织职能；2、完成部门人员装备；3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；4、进步部门工作质量要求；5、圆满完本钱部门年度目的和公司交给的各项任务。三、建立职位分析p 制度，通过职位分析p 既可以理解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流

8、程设计更加准确，也有助于公司理解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析p 对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的根底。四、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而进步绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。第九年行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以

9、恒地贯彻和运行。1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目的的目的。2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进展。3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资还有许多不可预见的工作任务。此处其他目的是部门工作中比拟重要的部分。包括：企业文化的

10、塑造；建立公司内部沟通机制；办公室管理等三部分。在不断的成长中，很多的现实情况在不断的开展中得到了长远的进步，这是公司开展的现状，只要跟上的行政办公室工作做好了，公司的运转顺利了，公司的开展也就更加的顺畅了。在不断的开展中，公司行政办公室会发挥更大的作用。在这里我希望大家都可以意识到自己的问题，找到问题所在，找到以后开展的方向，为公司的开展做出的奉献！方案生育使我们国家的百年国策，是我们国家一直以来首要的工作。控制我们国家的人口增长已经成了刻不容缓的工作，控制中国的人口也是为世界的开展做出了宏大的奉献，在不断地开展中，我们必需要意识到我们的人口压力，只要做好方案生育工作，我们国家的开展才会更加

11、的有序下去！【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读企业行政文员个人优秀工作方案【篇一】 在公司工作了已经有三个年头了，虽然我还是一个公司最普通的文员，但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉，在接下来的一年中，我会做的更加的出色！新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年。在这里工作已过3个年头了，在此，我订立了20xx年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。1发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。2发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于理论

12、，博览群书，在向书本学习的同时注意搜集各类信息，广泛汲取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自己具有扎实的工作根底、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。3当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好，增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的才能减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时可以主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。4熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进展的7S推行工作中，作为公司一名老职员，必须以身作责

13、，在遵守公司规定的同时全力配合。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的出色。企业行政文员个人优秀工作方案【篇二】 20xx年是公司继续开拓创新、再续辉煌新的一年。行政部门作为公司的效劳部门任重道远，每一名成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升行政管理工作引领、效劳和保障才能，助力公司开展。详细工作方案如下：一加强沟通，做好领导的助手准确理解公司领导意图，做好上情下达、下情上报工作。保持与其它

14、部门的充分沟通，尽可能理解各项业务的进展展情况，并将信息及时整理反响给公司领导，有效协助上级开展工作，真正做好领导的助手。二强化主动意识，做好各项效劳在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化本部门人员素质及责任意识，进步办事的实效性，不断强化主动效劳意识，持续提升行政部对其他部门的支持才能和效劳程度。效劳工作要实现两大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。行政工作的突发性、偶尔性、被动性强。因此，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性；二是实现单一效劳向全面效劳转变。行政效劳必须注意效劳的全面性和主动性，提供全过程的主动效劳。三响应节能减排，做好日常管理。积极响应集团公司节能

15、减排、减支降耗的号召。遵照集团公司的预算管理方案，合理控制办公用品费用支出，加强管理、保证质量、节省开支、降低本钱。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。行政文员工作对一个不断成长和开展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。企业行政文员个人优秀工作方案【篇三】 首先，文员这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文员工作一定要做到以下几点服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。1、领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。2、执行，要坚决地落实贯彻领

16、导意志，强化执行力。但是服从并不是被动，很多工作可以提早预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反响各方面的信息，注重调查分析p ，为领导提供决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放；各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。一、熟悉各部门的工作流程，按照公司的规定来办事每一个公司都有自己的工作形式。假如每个人都按照自己的流程来进展工作，那么将会

17、导致公司秩序的混乱，各个部门的工作也会受阻。严重的会导致公司蒙受经济及声誉上的损失。二、理解货物的运输出国的货物一般通过船和飞机，国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。在订单完成之前，文员要认真选择运输公司，并考察他的信誉度，是否有才能运送此批货物。三、熟悉理解客户对于客户的订购产品的习性要有足够的理解。当出现异常情况时，可以做出果断的处理。比方说，客户订购的产品，在外观或者包装上有一点微小的瑕疵，新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能承受这种不达标的产品。假如是一位老跟单员，可以自己做出判断，不必劳烦别人。四、正确对待客户效劳文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。首先，

18、你是公司的雇员，你得对公司绝对忠诚，事事站在公司立场上，为公司着想。在客户那边，你必须坚持客户是上帝的原那么。要让客户感觉到他是客户，正在享受星级的效劳。客户不会理睬公司其他部门是怎么运作，也不想知道更多，他只会与你联络，理解他的订单，理解他的货期。所以要做一个亮堂明晰的窗口，要看清事实，冷静处理。企业行政文员个人优秀工作方案【篇四】 一、要实在解决好4个矛盾其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上：一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门。办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的这就要求办公室把“一切服从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作

19、与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、部分服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的根底和前提。但要做好办公室工作。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的主动性。又必需发挥人员的主动性，擅长在主动中求主动，变主动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提早准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵敏的应变才能，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。政务工作主要有决策参谋、调查研究

20、、政务信息、政务文电处置、政务催促检查、机要档案失密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个_。主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细，不能有半点忽略和懈怠。当参谋，四是过”与“不及”矛盾。为领导出主意。要把握“度”掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积

21、极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能。突出“想得到多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带。一是发挥参谋功能。要擅长站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要理解面上的总体工作，又要理解近期的重点工作，既要理解上级领导的工作意见和要求，还要理解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。擅长增强整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联络，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足开展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作才能为领导

22、出谋划策、查漏补缺，充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不时进步参与决策才能。突出“管得宽”办公室工作综合全局。二是发挥协调功能。协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规那么。办公室既要全面理解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处置好上下左右的关系，确保政令并且做到抓一件成一件，疏通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好。件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部”要义不容辞承当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。突出“做得细”机关工作无小事。三是发挥办事功能。办公室工作更是无小事

23、。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在手中延误，不让需要办理的文电在手中积压，不让到办公室联络工作的同志在这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在这里受到影响。突出“碰得硬”机关工作涉及到事务方方面面。四是发挥管理功能。有的还关系到员工的切身利益。原那么问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原那么，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，走关系”二是依法办事。办

24、公室同志必需学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原那么办事。坚持民主集中制原那么，坚持一级对一级负责。突出“讲程序”办公室工作的顺序性要求很强，特别是大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕费事。一定要坚持逐级汇报的原那么，五是发挥效劳功能。以明确责任。要通过建立一套科学标准的工作制度、工作顺序、工作规那么，使每项工作都有章可循。突出“抓得实”要据实情、讲实话、干实事、创实效，六是发挥督办功能。扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实

25、。工作中，要一步一个脚印，不作外表文章。三、重点做好五项工作抓好文书档案管理。一方面注重进步分公司文书档案管理程度；另一方面针对目前分公司新建单位较多，一是要管带结合。文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能坚持相对稳定；二是积极开展人员整训；三是施行靠近指导，采取现场指导，手把手协助有关单位进步文书档案管理程度；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。抓好制度建立。确定年年为办公室的根底建立年，二是建改并举。各项制度建立方面，推出一批管理制度。积极施行、多方征求意见的根底上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”三是要奖罚并重继续推

26、行风险抵押制度，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。确保交通平安根本稳定。抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、 费管理等等)强调按原那么，四是要严格程序。走程序，防止出现破绽。抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理施行定额控制，五是要定标明责。初步的想法是建立审批制度；季度办公用品限额等措施。行政专员个人工作方案行政个人工作方案篇一我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。现结合本人现状对20xx年的行政工作做如下方案：制度的完善与落实根据公司开展的实际情况，制定出符合公司现状的规章制度，搜集合

27、理化建议意见，并在公司的开展中及时调整和完善，使制度更加标准和合理，进步制度的可执行性和有效性，实在可行地进步员工工作的主动性和标准性。加大行政督导的执行力度，有效地施行行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作气氛与高效运作的工作效率。加强部门间的沟通与协调爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、慎重、律己的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分理解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时理解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反响给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注

28、意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立效劳意识。加大企业文化建立的力度加强员工教育培训体系创新，创立学习型、知识型企业。根据公司的实际情况，利用一切有利资，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析p 工作，做好培训的设计和施行。将实现企业的经营战略目的和满足员工个人开展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织施行。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与，活泼公司气氛，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。日常管理工伤管理：积极协助消费部

29、负责人对全体员工进展平安培训，最大程度减少工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动才能鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进展赔付，将公司损失降到最低。及时与协议医院进展沟通，将工伤医药费降到最低。保安管理：增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违犯团队精神，严重违背公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按保安日常管理制度予以严惩。建立保安员的鼓励机制，结合日常工作表现及综合个人素质，每月评出一名优秀队员，给予适当经济奖励，最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性。车辆管理：公司行政用车严

30、格实行派车单制度，且一车一派车单，所有需用车员工应认真填写派车单，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交人力资部备案。假设有预计用车需要的部门，应提早提交派车单。凭单开具用车申请表，无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度，假设发现车辆有较为严重的损伤时，及时定责并按相关制度进展处理。适时对车辆进展清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。工程方面：对厂内所有公共设施进展定时检查，一旦发现问题立即解决。对厂内的环保工程工程进展实时跟踪，发现问题及时向负责人反响，并催促施工方严格按合同要求施工。其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。新的一年，意味着新的起

31、点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会认真总结经历，戒骄戒躁，努力工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌，更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥行政应有的作用。行政个人工作方案篇二1、完成各部门所需人员的增补，满足人力资需求，并通过各种渠道招聘人员，方案人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进展改善，尽量稳定员工。2、 部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗。3

32、、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。4、标准各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。5、作为行政人事部的一员，应以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作，使公司各项工作正常进展。6、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。7、开场对员工宿舍5S进展定期检查并评分，以进步宿舍管理及卫生清洁。最后，感谢各位领导可以提供给我这份工作，使我有时机和大家共同进步、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。虽然我还有很多经历上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能补

33、拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的程度，希望公司在10年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!行政个人工作方案篇三行政工作涉及到公司各部门各人员的各个方面，日常工作中比拟繁琐，有许多不可预见的工作任务。我作为一名行政专员，主要工作职责是协助行政相关领导完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;协助上级制定公司行政管理制度和规定并跟踪其执行情况;组织与管理日常行政工作，为其他部门提供及时有效的行政效劳等。行政工作对我而言虽然并不是很生疏，但是实际操作中还需要更多的学习、理论和沟通。作为行政专员，我自己清醒地认识到，行政

34、工作正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目的前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我必须努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。如今我结合自身现状对接下来几个月试用期的行政工作做如下几个阶段方案安排：第一阶段：熟悉岗位工作内容、部门情况以及公司人员熟悉理解(1)理解并掌握公司整体情况，企业概况、组织_，认识公司高管并理解其分管工作;(2)熟悉本岗位工作内容，在指导下开展相关工作：熟悉企业详细的规章制度及企业文化建立;(3)理解并掌握公司办公司主要领

35、导总体职责和人员分工;第二阶段： 学习详细的工作业务流程，加强部门间的交流沟通(1)对上级交接的详细工作业务办理流程通过面对面交流以及自主学习、网上查阅等途径进展全方面的理解，对正在着手的代办事项一方面通过理论按部就班进展操作，另一方面通过理论探索解决的方法和途径，不断在理论中提升学习才能，做到教你一次以后，下一次就要会自己独立完成。(2)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、慎重、律己的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分理解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时理解各项工作的进展情况，并将信

36、息及时整理反响给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立效劳意识。第三阶段：详细工作的开展(1)可以掌握各项本职能岗位的业务办理流程，例如土地购置、土地证续展、各类申报、各类公证、各类报关等业务。(2)对公司各类证照及各类商标续展、变更办理时间做到心中有数，整理归纳出相关的登记表格，定时翻阅查看，及时办理，注重工作的实效性。(3)对各项工程类工作要进展及时跟踪反响工作，并做好总结归纳，保证保质保量完成手头工作。(4)对于公司卫生检查一块内容，在落实好卫生定期检查监视工作的同时，要针对不同部门，搜集不同意见，进一步完善现有的卫生

37、执行标准。(5)认真负责完成分管领导布置的其他工作任务。行政专员个人工作方案范文行政个人工作方案篇一我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。现结合本人现状对20xx年的行政工作做如下方案：制度的完善与落实根据公司开展的实际情况，制定出符合公司现状的规章制度，搜集合理化建议意见，并在公司的开展中及时调整和完善，使制度更加标准和合理，进步制度的可执行性和有效性，实在可行地进步员工工作的主动性和标准性。加大行政督导的执行力度，有效地施行行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作气氛与高效运作的工作效率。加强部门间的沟

38、通与协调爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、慎重、律己的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分理解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时理解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反响给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立效劳意识。加大企业文化建立的力度加强员工教育培训体系创新，创立学习型、知识型企业。根据公司的实际情况，利用一切有利资，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析p 工作，做好培训的设计和施行。将

39、实现企业的经营战略目的和满足员工个人开展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织施行。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与，活泼公司气氛，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。日常管理工伤管理：积极协助消费部负责人对全体员工进展平安培训，最大程度减少工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动才能鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进展赔付，将公司损失降到最低。及时与协议医院进展沟通，将工伤医药费降到最低。保安管理：增强

40、保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违犯团队精神，严重违背公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按保安日常管理制度予以严惩。建立保安员的鼓励机制，结合日常工作表现及综合个人素质，每月评出一名优秀队员，给予适当经济奖励，最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性。车辆管理：公司行政用车严格实行派车单制度，且一车一派车单，所有需用车员工应认真填写派车单，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交人力资部备案。假设有预计用车需要的部门，应提早提交派车单。凭单开具用车申请表，无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度

41、，假设发现车辆有较为严重的损伤时，及时定责并按相关制度进展处理。适时对车辆进展清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。工程方面：对厂内所有公共设施进展定时检查，一旦发现问题立即解决。对厂内的环保工程工程进展实时跟踪，发现问题及时向负责人反响，并催促施工方严格按合同要求施工。其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会认真总结经历，戒骄戒躁，努力工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌，更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性

42、效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥行政应有的作用。行政个人工作方案篇二1、完成各部门所需人员的增补，满足人力资需求，并通过各种渠道招聘人员，方案人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进展改善，尽量稳定员工。2、 部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗。3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。4、标准各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。5、作为行政人事部的一员，应以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承

43、当工作，使公司各项工作正常进展。6、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。7、开场对员工宿舍5S进展定期检查并评分，以进步宿舍管理及卫生清洁。最后，感谢各位领导可以提供给我这份工作，使我有时机和大家共同进步、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。虽然我还有很多经历上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的程度，希望公司在10年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!行政个人工作方案篇三行政工作涉及到公司各部门各人员的各个方面，日常工作中比拟繁琐，有许多不可预

44、见的工作任务。我作为一名行政专员，主要工作职责是协助行政相关领导完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;协助上级制定公司行政管理制度和规定并跟踪其执行情况;组织与管理日常行政工作，为其他部门提供及时有效的行政效劳等。行政工作对我而言虽然并不是很生疏，但是实际操作中还需要更多的学习、理论和沟通。作为行政专员，我自己清醒地认识到，行政工作正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目的前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我必须努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，防止

45、疏漏和过失。如今我结合自身现状对接下来几个月试用期的行政工作做如下几个阶段方案安排：第一阶段：熟悉岗位工作内容、部门情况以及公司人员熟悉理解(1)理解并掌握公司整体情况，企业概况、组织_，认识公司高管并理解其分管工作;(2)熟悉本岗位工作内容，在指导下开展相关工作：熟悉企业详细的规章制度及企业文化建立;(3)理解并掌握公司办公司主要领导总体职责和人员分工;第二阶段： 学习详细的工作业务流程，加强部门间的交流沟通(1)对上级交接的详细工作业务办理流程通过面对面交流以及自主学习、网上查阅等途径进展全方面的理解，对正在着手的代办事项一方面通过理论按部就班进展操作，另一方面通过理论探索解决的方法和途径

46、，不断在理论中提升学习才能，做到教你一次以后，下一次就要会自己独立完成。(2)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、慎重、律己的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分理解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时理解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反响给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立效劳意识。第三阶段：详细工作的开展(1)可以掌握各项本职能岗位的业务办理流程，例如土地购置、土地证续展、各类申报、各类公证、各类报关等业务。

47、(2)对公司各类证照及各类商标续展、变更办理时间做到心中有数，整理归纳出相关的登记表格，定时翻阅查看，及时办理，注重工作的实效性。(3)对各项工程类工作要进展及时跟踪反响工作，并做归纳，保证保质保量完成手头工作。(4)对于公司卫生检查一块内容，在落实好卫生定期检查监视工作的同时，要针对不同部门，搜集不同意见，进一步完善现有的卫生执行标准。(5)认真负责完成分管领导布置的其他工作任务。企业行政管理个人工作方案范文书范文转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的方案，我是一个从事管理工作不长，经历缺乏的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年

48、里有更大的进步和开展。XX年是我们公司开展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种缺乏之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作方案：一.经济预算方面1.根据预算方案报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来执行2.管辖固定资产的自检3.行政费用报销的核准4.编制、调整部门预算的方案二.岗位的业务工作1.企业管理文章2.监视公司网络维护3.档案工作的检查、监视4.对食堂的监视管理5.宿舍监视管理6.采购物品三.行政管理方面1.证照管理监视2.社会事务协调3.企业内部事务处理4.执行贯彻公司制度四.外部问

49、题1.昆山厂房的出售2.昆山厂房的后续事宜3.千灯地块的事宜4.绿蕾温室及花卉的索赔5.iso的复审6.高嘉的注销及金嘉的变更去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。今年，对于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会这一契机，在管理经营上寻求打破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。企业行政工作方案模板工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构

50、，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。总结过去的同时我要对新的一年有一个好的方案，转眼之间又进入新的一年了新年要有新气象。一个从事管理工作不长，经历缺乏的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才干在新的一年里有更大的进步和开展。也是一个充满挑战，XX年是公司开展非常重要的一年。机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种缺乏之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作方案：一经济预算方面此上要合理、节约、按时、准确地来执行1.根据预算方案报销费用。2

51、.管辖固定资产的自检3.行政费用报销的核准4.编制、调整部门预算的方案二.岗位的业务工作1.企业管理文章2.监视公司网络维护3.档案工作的检查、监视4.对食堂的监视管理5.宿舍监视管理6.推销物品三行政管理方面1.证照管理监视2.社会事务协调3.企业内部事务处理4.执行贯彻公司制度四外部问题1.昆山厂房的出卖2.昆山厂房的后续事宜3.千灯地块的事宜4.绿蕾温室及花卉的索赔5.iso复审6.高嘉的注销及金嘉的变卦不平静的一年，去年对公司而言。也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题亟待于我去解决。

52、对于我而言，今年。至关重要的一年，必需掌握世博会这一契机，管理经营上寻求打破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日解脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。企业行政后勤工作方案范文一、 深化绩效考核成果二、 全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤效劳保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目的的实现。三、 抓节约、保指标在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进展监视、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。四、 狠抓平安消费以

53、现有的平安标准化管理平台为根底，多进展平安检查、多进展平安消费管理知识培训，注意隐患排查，进步员工平安消费意识，保证平安消费零事故率。五、 企业文化建立针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们方案以日常企业文化建立为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经历，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。六、 创新十主动作为行政部负责人必须花时间进展考虑、针对工作中的方方面面提出独特的改进方法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。七、 完善自我、加强学习在xx年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理程度仍旧不高，要随

54、时注意改正自己的性格缺陷，不断进展自我否认，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经历，用知识来武装自己、进步自己。最新行政专员个人工作方案优秀范文最新行政专员个人工作方案优秀范文一一、踏实的工作态度半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量防止工作中出现任何纰漏。行政专员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。每天我都认真做好各项效劳工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能忽略大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现

55、遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们防止后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进展领用登记。2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，

56、及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识程度是远远不够的，随着企业不断深化的开展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业开展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时进步了自身专业素质。四、下半年工作方案面临着工程已接近尾声，在下半年工作中，

57、我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大开展奉献自己的一份力量。最新行政专员个人工作方案优秀范文二细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。现结合本人现状对20_年的行政工作做如下方案：一、制度的完善与落实根据公司开展的实际情况，制定出符合公司现状的规章制度，搜集合理化建议意见，并在公司的

58、开展中及时调整和完善，使制度更加标准和合理，进步制度的可执行性和有效性，实在可行地进步员工工作的主动性和标准性。加大行政督导的执行力度，有效地施行行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作气氛与高效运作的工作效率。二、加强部门间的沟通与协调爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分理解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时理解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反响给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它

59、部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立效劳意识。三、加大企业文化建立的力度加强员工教育培训体系创新，创立学习型、知识型企业。根据公司的实际情况，利用一切有利资，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析p 工作，做好培训的设计和施行。将实现企业的经营战略目的和满足员工个人开展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织施行。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与，活泼公司气氛，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。四、日常管理工伤管理：积极协助消费部

60、负责人对全体员工进展平安培训，程度减少工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动才能鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进展赔付，将公司损失降到最低。及时与协议医院进展沟通，将工伤医药费降到最低。保安管理：增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违犯团队精神，严重违背公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按保安日常管理制度予以严惩。建立保安员的鼓励机制，结合日常工作表现及综合个人素质，每月评出一名优秀队员，给予适当经济奖励，潜力地发挥所有保安员的工作积极性。车辆管理：公司行政用车严格实行“

61、派车单”制度，且一车一派车单，所有需用车员工应认真填写“派车单”，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交人力资部备案。假设有预计用车需要的部门，应提早提交“派车单”。凭单开具“用车申请表”，无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度，假设发现车辆有较为严重的损伤时，及时定责并按相关制度进展处理。适时对车辆进展清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。工程方面：对厂内所有公共设施进展定时检查，一旦发现问题立即解决。对厂内的环保工程工程进展实时跟踪，发现问题及时向负责人反响，并催促施工方严格按合同要求施工。其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。新的一年，意味

62、着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会认真总结经历，戒骄戒躁，努力工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌，更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥行政应有的作用。最新行政专员个人工作方案优秀范文三转眼间_年上半年已过去了，回忆这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办

63、的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度：半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量防止工作中出现任何纰漏。行政专员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。每天我都认真做好各项效劳工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能忽略大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正

64、规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们防止后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进展领用登记。2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识：作为房地产公司的一名员工，我深