生活部下半年工作计划

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1、生活部下半年工作方案生活部下半年工作方案。学生会通过一学期的根底建议，日益成熟起来，已逐渐形成一支强大的队伍。 根底工程现有的根底工程为：月卫生评比栏，天气预报生活小常识栏。 月卫生评比栏：每月展出各班卫生评比状况，卫生良好班级可得卫生流动红旗。以此鼓励各班级积极搞好自班卫生。卫生评比标准按月扣分的多少计算，每周卫生检查次数应各班一致。扣分最少的为优秀班级。 天气预报生活小常识：生活部下学期将把两者分开，天气预报一栏，贴出当天与第二天的天气状况，夏季填写防晒指数，冬季填写穿衣指数。生活小常识，天气气温变化随之带来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题。如白衬衣的屡次清洗易发黄，可在清洗衣物之前

2、在水中点入一滴蓝色墨汁，清洗后的衣物微发淡蓝；向新生介绍长春的乘车道路；另一个是初到异地，许多同学会水土不服，我们可提早张贴防治知识;最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题，我们定期解答。 制定流动红旗制：每个月末的评比之后，把锦旗发放到得第一名的班级中去，每月在系里流动一次。 宣传板：新楼开工，生活部预备择一适宜地点，做一个生活部专用的宣传板。因为生活部需要每天更换张贴的东西多且琐碎。 下学期班级画室卫生评比细那么有所改动： 一平时室内卫生评比标准 1地面有烟头扣5分。画室内吸烟个人扣5分。 2地面不净扣2分。 3地面有杂务扣2分。 4明显未倒垃圾扣2分。 5窗台，门玻璃不擦扣2分。 6

3、室内墙壁有鞋印扣3分。 7卫生物品摆放不齐扣3分。 8墙壁粘贴画不整洁限期改正不改者扣2分。二扫除卫生检查标准。1以上每条标准严格执行。 2室内死角有赃物扣2分。 3墙内不得有脏迹，污点 扣3分。 4室内物品摆放不整齐扣2分。 三室内有新颖设计的文化角适当加36分。 四在卫生检查中不配合检查取消当月卫生评比资格，随意改变卫生检查表者扣5分。 五全院卫生大检查有两次不合格班级取消本学期班级，成员各项评比资格，以及个人奖学金的评比资格。 活动方案9月份 长春宣传月 主要以黑板报和海报的形式，从各个方面介绍，让新生理解长春 9月06日-9月12日 旅游风景名胜古迹 9月13日-9月18日 美术用品的

4、购置去处 9月19日-9月26日 各种档次的购物地点 9月27日-9月30日 “我眼中的长春”主要展览同学们的作品，形式不限，摄影 文字 绘画 海报 招贴 行为艺术等均可。9月10日左右就将这次活动的征集海报贴出去。 十一长假前做出一份“十一旅游指南”，并标明出游一定进步警觉防盗！ 1012月 生活常识宣传季 活动范围 设计系 广告系 活动目的 让大家理解更多的课余知识，并能在日常生活中应付各种小费事，安康渡过每一天。 活动要求 首先每班由生活委员组织，做一个题目为“生活常识宣传栏“的主题，这样一种形式的海报。规格在2开，内容的一些安康常识，生活小常识为主，制作形式不限，每班同学都要积极参与投

5、稿，集思广益，多多益善。每个班的作品轮流张贴在一楼大厅。制作优秀，新颖的颁发奖状。然后在12月份举办一个“生活常识知多少”的颁奖晚会，晚会以有奖知识问答为主问题多来自于张贴过得海报上，穿插歌舞，还有对这个宣传季的总结，立假设干奖项。 纳新对于生活部所需要的部员，以下六点为根本要求 第一：申请书应出自己真实想法，不得抄袭，字迹要求工整。 第二：专业和文化成绩优秀，最好会写pop字体或毛笔字。 第三：面试时不紧张，心理素质强，游刃有余。 第四：不惧别人的脸色，在工作中遇到阻碍也不退缩 第五：我们最需要的就是能吃苦的，可以每天主动地检查卫生，立竿见影，眼里有活这样的成员。 第六：要在工作中铁面无私，

6、苛刻一些，绝不能心软。 对于参加纳新面试的同学，我们将会提出以下问题 1如何对待“利益”？ 2认为怎么样进步设计系卫生质量？ 3为什么要参加生活部？ 4谈谈在工作中的团结协作精神？ 5假如参加生活部，今后打算如何做好自己的本职工作？ 6怎样在工作中使用“创新”？ 7为什么要进生活部？ 8大学生教育方面能否采用管制手段？ 9怎样调整工作与学习的紧张关系？ 10你是怎样理解“做人不需要技巧，做事需要技巧“这句话 11对动画学院院风的印象如何？ 12认为学生干部应该怎样带着学生积极向上 另外，最好为班级干部。 笔试：题目一 怎样从全局考虑，不要说空话。 题目二工作与人际关系，工作与自身产生矛盾时，做

7、为主角的你该 怎么办？ 生活部会时刻注意“两效”效率和效果，不说大话，多办实事。以上为生活部的方案。活动都很有可行性。 设计系学生会生活部it部下半年工作方案it部下半年工作方案时间过得很快，回忆从今年x月参加XX公司这个大家庭以来，已经半年时间了，在5个多月的时间里，渐渐地熟悉了本职的工作以及生疏环境的磨合，努力进步理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中，过去的几个月里在领导和同事们的悉心关心和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面获得了新的进步。半年工作总结如下：刚进入公司的时候，对公司的效劳器、监控系统以及局域网不是很熟

8、悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到xx图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对效劳器、监控系统以及局域网渐渐熟悉起来了，同时也发现了在IT方面存在诸多问题。1、对公司里的电脑进展大规模的维护。由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反响慢、接收不了邮件、K3系统无法连接效劳器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进展更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：

9、查杀病毒，假如还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要标准电脑的使用，不要阅读不干净的网页；使用邮箱、聊天软件时，不要随意接收来不明的文件；要进步电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络平安。2、经过对公司的监控系统的观察、理解，发现公司的监控系统也存在问题1、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。2、有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的，对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能明晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物平安至关重要，

10、对公司的财物平安问题防范。在人事管理方面，根本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办-理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进展了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在5个多月中，也深深地认识到自己的缺乏：1、理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。2、工作思路不明晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。3还需建立自我，追求小我，到达忘我。树立自己的目的，用公司的开展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益严密结合。对公司今后开展的几点建议：1用公司的

11、管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深化人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。2、建立企业核心文化。多开展活动，让员工理解对企业开展史的，组织向老员工、优秀员工学习，鼓励员工发奋向上。3、完善生活措施。如今90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充分的精力投入到消费中去。总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和进步管理程度，为公司做出应有的奉献。行政部下半年工作方案指导思想：高举_理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工

12、作会议精神，认真学_的十八届四中全会精神，强化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作方案为根据，以“教育育人，管理育人，效劳育人”为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。一、强化队伍建立、制度建立，努力进步员工的自身素质。1、组织本部门员工认真学习“十八大”文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步进步员工的效劳意识和业务素质，以胜任形势的开展和工作的需要。2、坚持管理育人、效劳育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。3、联络校本

13、实际，完善各项制度，制定施行细那么。根据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰辛性的工作实际，本着目的指向明确、任务要求合理、责任权利明晰，职责界定标准、运作过程有序、操作手续完备、检查催促有据、考核奖惩清楚的原那么，进一步完善各项规章制度，制定相应的施行细那么、完善考评机制，加强过程管理。4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员效劳态度，效劳质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，防止类似问题再度发生。二、抓好常规管理，提升效劳质量，打造立体后勤1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐

14、相符;完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进展登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上标准化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进展固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步标准维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，

15、落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。4、与学工部、专业部配合，实在加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，砍保校园全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进展保护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造保护公物，保护校园一草一木的言论气氛，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。5、积极探究食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强食品卫生法落实力度，确保师生饮食平安，加强对食堂的本钱核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，及时的提醒和必要的处分。6、

16、在推进后勤效劳社会化的过程中，特别要关注贫困学生，创造勤工俭学效劳工作岗位，使学生在为社会效劳中实在体会到社会责任感，同时也解决部分同学的生活困难问题。三、节俭办学，开节流，打造节约后勤1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定，加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中。2、抓好购物管理，大宗物资采购采用招投标形式，在各方面管好用好每一分钱，但凡购物必定货比三家，尽量批发。同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信誉登记制度，减少浪费。3、超市

17、、小卖部继续采用公开招租的方法，努力为学校开节流。四、强化平安工作，建立平安校园，打造高效后勤进一步加强综合治理工作，严格执行各项平安管理制度，结实树立平安无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保平安的各项措施，加强治防平安和交通平安教育，确保学校平安稳定。做到组织落实，措施落实，行动落实。行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载统计，发现问题及时解决，杜绝隐患。开学初，用播送讲话等手段对全校学生进展平安教育，同进加强对食堂、小卖部食品平安卫生的督查，加强校园里各项设施平安检查与维修，确保校园平安无事故。客运部下半年工作方案上半年已经过去了，迎来了下半年，为了更好的完成工作，为此为下半年作一工作总

18、结，本文是关于客运部下半年工作方案，仅供大家阅读参考。以党的十八届三中全会精神为指针，坚决贯彻落实公司的指导精神，结实树立稳定开展的观念，紧紧围绕公司整体开展的中心工作思路，结合客运部工作的详细情况，不断强化职能，扎实进取，坚持不懈地抓好职工队伍的建立，调动一切积因素，与时俱进、开拓进取、群策群力全面完成下半年各项工作任务和目的。工作措施：一、加强政治理论学习，全面进步职工的政治素养。充分利用职工大会，党员大会等各种形式，组织职工认真深化学习贯彻党的十八届三中全会精神，贯彻执行公司的指示精神，教育职工从思想上、政治上、行动上与公司保持高度一致，紧紧团结在公司党委周围，围绕客运部中心工作，不断强

19、化职能，扎实进取，实在为乘客营造一个文明、舒适的乘车环境，为公司的稳定开展营造一个良好的气氛。二、继续把平安工作作为客运工作的重中之重来抓，按照以人为本的平安管理理念，利用各式形式定期组织职工学习道路交通平安法和上级有关部门制定的各项平安管理措施和规章制度，不断进步职工的平安意识和遵章守法的自觉性，不断强化特殊天气条件下的车辆平安管理，严格要求驾驶员按照平安操作规程驾驶车辆，继续加强平安奖惩制度的落实，通过召开平安例会，加大车辆监测力度等，做到平安工作警钟长鸣，长抓不解，真正做到从头上杜绝平安事故的发生。三、抓好降本增效，完成各项经营指标。客运部作为公司主体本钱特别单位，只有加强各项管理制度的

20、落实，抓好降本增效工作，才能适应公司稳定开展的需要。按照公司的有关规定，结合客运部实际情况，力争把燃料费用控制在去年的指标以内，力争材料费用维持在去年的程度略有下降。同时积极参加公司外部市场开拓工作，争取发现机遇实现打破，为公司开展尽到自己的义务和责任。四、继续做好党员队伍的教育培训工作，加强党组织建立、完善组织生活和发挥党员的模范带头作用，经常听取职工群众的意见和建议，对职工群众反映的突出问题，采取有效的措施，实在加以解决。凡需要职工理解的问题，利用不同形式及时向职工群众公开。按时完成公司安排的各项工作任务，确保本部门无违法违纪现象，党员无一人受到党纪处分。在20xx年的工作中，客运部全体职

21、工将一如既往地团结在公司党委周围，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司稳定开展大局，充分做好平安运输工作，真正做到平安消费，优质效劳，力争使客运部各项工作再上新台阶，为公司新的开展做出奉献。质检部下半年工作方案质量是企业生存和开展的根本，要进步产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并结实树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目的灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、消费过程、出厂检验、售后效劳等方面去控制，从而确保产品的整体质量。进料检验：对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不

22、合格原材料，回绝进厂；同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供给商开异常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监视和追踪详细落实情况，严格作到不承受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。消费过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要_作员工做好一个产品首先进展自检，然后由专职质检员或兼职质检员进展检验，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进展严格区分，防止互相混淆。车间的产品必须摆放整齐，保持干净。每个车间必须标准作业，严格做到不消费不合格品、不承受不合格品、不传送不合格品。这个过程

23、要从人、设备、物料、方法等方面去进展管理和施行，要求员工的技术、技能到达相关要求。相关部门应不定时对员工进展指导、培训，传授新的技巧及操作方法，标准产品的消费工艺，质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。消费用物料的性能必须到达产品设计的要求。出货检验：出货检验是对消费的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检，是否到达客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进展检验。做到不漏检、不移交不良品、不承受不合格品。出厂合格率到达100%。售后效劳：把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后效劳人员必须给客户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该注意哪

24、些问题。你的需求，我们知道；你的追求，我们创造，我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求，应作到 为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。公司上下应全员参与，互相监视，共同为进步产品质量付出努力，只要我们向着同一个目的，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产品质量进步，我们的目的就一定可以实现！ 保安部下半年工作方案【篇一】上半年已经过去了，迎来了下半年，为了更好的完成工作，为此为下半年作一工作总结，本文是关于公司保卫部下半年工作方案，仅供大家阅读参考。XXXX年下半年，保安部的工作目的是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建立方案和各项平安防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司

25、各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大平安事故，努力为保安队员创造良好的开展平台,打造一支标准化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续安康开展,提供强有力的平安保障。下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩施行方案，真正进步队员的工作积极性。1、修改完善保安队员绩效挂钩施行方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、准备工作。3、认真履行绩效管理的检查、监视职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训,全面进步正、副队长的综合素

26、质。1、制定正、副队长培训方案2、从X月份开场每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长强化培训。3、在X月中旬就培训内容分别进展业务和军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训，进步队员工作程度。1、制定下半年保安队员的培训方案。2、认真落实培训方案，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次平安知识竞赛。3、探究培训经历，形成一种长效机制。第四项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。

27、3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。第五项工作加强业务学习，进步自身业务素质。1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监视，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。3、就理解到的情况、问题和管理处共同分析p 研究，认真解决。第七项工作多方位理解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。1、实事求是地对所有队员进展才能评估。2、建立后备保安干部名册。3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进展培训。第八项

28、工作认真完成公司领导交给的其它任务。【篇二】下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩施行方案，真正进步队员的工作积极性。1、修改完善保安队员绩效挂钩施行方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、准备工作。3、认真履行绩效管理的检查、监视职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训,全面进步正、副队长的综合素质。1、制定正、副队长培训方案2、从X月份开场每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长强化培训。3、在X月中旬就培训内容分别进展业务和军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训，

29、进步队员工作程度。1、制定下半年保安队员的培训方案。2、认真落实培训方案，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次平安知识竞赛。3、探究培训经历，形成一种长效机制。第四项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。第五项工作加强业务学习，进步自身业务素质。1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六

30、项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监视，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。3、就理解到的情况、问题和管理处共同分析p 研究，认真解决。第七项工作多方位理解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。1、实事求是地对所有队员进展才能评估。2、建立后备保安干部名册。3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进展培训。文艺部下半年工作方案文艺部下半年工作方案(1)在过去的一年中，文艺部上下保持团结一致的信念和高度服从组织、领导的安排。在领导的带着下不断通过自身努力做出了一点微缺乏道的成绩。在新的学年，我

31、们仍将保持这种团结，继续跟着组织、领导走。争取在组织、领导的带着下继续发扬团结协作、迎难而上的精神为学院的文艺建立作出奉献。20xx年以来，我部门顺利完成了春季运动会的啦啦操排练以及比赛工作，并且获得了团体操比赛第二的好成绩，并且在运动会完毕以后，积极开展着文艺表演库的储蓄培养工作，为以后的表演工作做好准备。这给20xx年上半学期的工作画了一个完美的句点。在工作辞旧迎新之际，我部门按照领导的指示做出工作总结和新的工作方案。为下一阶段的工作做好铺路石，同时也祝愿下一阶段的工作我部门能越做越好。详细工作方案如下：一、纳新在这个学期完毕以后，部门就会出现新老交替的过程，为了不让部门出现青黄不接的窘境

32、，每个部门都会在开学进展新一轮的纳新工作，也是为部门的良好开展做出第一手的准备，部长以及各个副部都要注重本次纳新人员的质量，要本着以责任心，有才艺，勇于开阔创新，有集体观念为原那么进展纳新。上学期的工作中发现了一些问题，从举办晚会和参加各种比赛可以看出，如今我部应该多汲取在唱歌，跳舞，朗读等方面的人才，这样有利于我部门节目的质量以及表演库的节目储存，同时在音响调配，灯光调整及其音乐剪辑方面也会重点招收人才。并且从运动会的排练看出，我部门的男生人手有限，导致后勤工作不能保证，常常会出现人手紧张，需从其他部门调配帮手等问题。为了加强后勤工作，所以在此次纳新中，男生的比例也会相应增加。 正如上面说到

33、的，每个学期完毕后，部门都会出现新老接替的过程，所以纳新中，也要注意重点招入一些在领导，筹划及其大局观方面较强的同学进展重点培养，为下一次换届做好充分的准备。二、红歌晚会这是一个传统的节目，每一年的10月下旬，学校都会举行一次以学院为单位的红歌比赛，我部需要重视此次的比赛，从经管学院的队伍里面开掘人才，同时帮助经济管理学院代表队完成此次比赛，为了帮助部门干事成长，部长及其各个干事要分批带着各个干事完成所分配的工作，也以此来考察各个干事的工作才能。部门成员全力做好赛前的准备工作，对于衣服、化装、道具、歌曲等都要提早的做好准备，绝不允许出现重要时刻掉链子的现象。比赛完毕后，部长分配各个成员进展回收

34、衣物，回收道具等后勤工作。仅以此次红歌来为以后的工作打下坚实的根底。三、公益演出/商业演出公益演出的施行代表着我院的文艺部不仅仅局限于本校，我部希望可以通过一次次的公益演出为那些孤寡老人，以及小孩子们带去欢声笑语，让他们感觉人间的温暖，同时也在一定程度上进步着我院与文艺部的声誉，为以后种种的工作打下良好的根底，让经管学院的名字实现一个质的飞跃。商演主要的目的是进步我学院的在外影响力，同时也让赞助我们的商家理解我们的实力，让经济管理学院更有市场影响力。而相应的收入，对于部门每个成员的工作起到了促进作用，也为以后的活动创办创造更好的条件。四、相约经管大型文艺晚会作为下半年度本院的重中之重，本次晚会

35、代表着我们经济管理学院的才能以及决心，为此，本部对此不能有一丝的松懈，打起十二分精神去完成这么一个艰巨而又荣耀的任务。 本次晚会由文艺部主要筹划及其编排，同时邀约少数兄弟学院的节目加盟，为此，本部门必须做好相应的调节与沟通工作，人手安排工作等，详细安排如下：1.节目单、台本:根据晚会的时长合理安排节目种类和数量。可以提早两周到三周通知，最终确定要提早一周完成，确定节目顺序制作节目单。同时需要确定主持人，最好是与主持人一起确定晚会台本。2.物品购置:晚会用品购置租借。包括节目现场布置用品(彩带、冷烟花、气球等)、演员服装道具、主持人服装，根据经费购置相应的食品(糖果饮料水果等)。3.宣传以及场地

36、申请:根据晚会级别适当宣传，提早申请好需要的工作栏或者固定建筑物。在不同的醒目位置安放关于晚会的海报，请播送站进展一定的宣传，学生会网站也用专题进展宣传。一定要保证现场观众数量,假如有互动类型的活动，需要做好发放工作。还需要注意的是，如需各个二级学院的领导或者老师参会，需要亲自出面邀请，对于校学生会等需要提早邀请，并且向被邀请领导、老师等发放邀请函。4.现场人员安排：将现场工作人员组织和分组，可提早一周完成，需要进展根底的培训。一定要有详细的人员安排，征求前部长意见，查缺补漏，以保证现场的秩序和平安。灯光音效组、催场、演员管理、人员签到、道具组、现场控制、礼仪、机动一切都要准去无误。5.晚会彩

37、排：提早一到三天彩排，通知演员及工作人员全部到场。将整场晚会预演一次，彩排完毕后发现的问题，及时的补救、解决，前期工作一定要细致，不能马虎。以上是文艺部20xx年下半年的工作方案，相信我们一定能作出更好的成绩，为经管院作出更大的奉献。文艺部下半年工作方案(2)XX年已过去很久了,再多的辉煌也已成为筑基!xx年是充满激情的一年,新一届的学生会正在成立之中, ,因此,我们文艺部的每一个人都制定了xx年下半年文艺部工作方案,我的方案如下:(一)全力备战十年校庆晚会XX年我们虽然没有举办多少大型的晚会,但是我们仍得到了很多珍贵的经历,对备战过程中出现的问题加以解决,所以,今年迎接我们的是一个宏大的挑战

38、。我们在校期间能遇到这么重大的活动，本身也是一种运气，是一件值得庆幸的事。相信这次活动肯定倍受在校师生的关注，这对我们来说无疑是一次机遇，也是一次大的考验。因此，我们的这次活动将是这学期的重中之重。对于彩排的一些细节如：节目的合理安排，指导老师的调配，各个活动之间的连接，后勤等我们将实在做好。我们已做好充分的准备,将各方面工作做到位,团结利用现有的力量,争取成功的办好这次活动!(二)其他的文艺活动这么长时间的一个学期，假如只有一个校庆晚会是远远不够的。特别是这学期我们学校迎来了两千多名新生，怎么说我们这些大哥大姐也要在他们面前表现表现啊，虽然目前详细的活动还没有落实，但我相信我们文艺部有信心把

39、上面布置下来的任何活动都创办得有声有色!(三)创造特色除了积极参加院方面的文艺活动外，针对各系的文化艺术气氛的现状,我觉得我们文艺部应该在各系举办一些文艺活动,以增加我院的文化气氛,在这点上，我们可以借鉴外校的一些活动，再加以创新，相信活动实在受到大家欢送。在此过程中加强与各系、社团的文艺方面的交流，并方案与外校加强联络与互助，比方一起承办某活动或参加演出等。(四)招新本学期的另外一件大事招新。我们部决定在下周一在食堂门口招新，部长说一天五个人，希望到时大家都能积极一点。我们应该记住一点，不是说我们在开会或者说办活动等时我们才是学生会的一员，其实无论我们走在哪里我们都代表了学生会，代表了我们文

40、艺部，我们的形象是学生会形象的一种表达。我们要让大一的学弟学妹们看到我们钟山学院学生会的魅力。本学期我们要做的还有很多。学期伊始，在这边先做一点方案，希望我们可以真正的做到实处，让所有的师生对我们学生会刮目相看，让所有学生会的学生以我们文艺部为傲!保卫部下半年工作方案上半年已经过去了，迎来了下半年，为了更好的完成工作，为此为下半年作一工作总结，本文是关于保卫部下半年工作方案，仅供大家阅读参考。下半年工程部要以强化根底管理为工作主线，全面加强现场管理、设备管理、能管理、平安管理和物资管理，不断探究和总结工作经历，使各项工作朝着更有序开展。(一)、加强现场管理，继续搞好装潢装饰的日常维护保养，继续

41、保持养老院原有风貌，1、搞好石材日常保养，坚持每月对西大堂地面进展抛光;并拟在9月份对全院地面石材进展翻新，重新铺蜡，使石材地面永保光亮干净;在此根底上研究解决主楼梯踏步石材的保养工作。2、搞好地毯日常保养，坚持每日地毯吸尘，每月一次大面积清洗，并做好对部分污渍的及时处理。3、做好装潢装饰的保养，对壁纸开裂、墙皮开裂和楼道顶部开裂等问题要及时进展修缮。4、搞好客房设施维保，要变被动为主动特别在较大接待活动前和后，配合客房部对客房内的设施进展全方位的检查和维保。(二)、加强设备管理，杜绝较大的设备或人身事故。1、建立健全设备档案，设备台帐和卡片要齐全配套。下半年重点要抓紧完成消防、空调、中控等大

42、型设备档案的建立和新增设备档案的建立，使设备档案成为加强日常设备管理的系统资料。2、建立健全设备平安操作规程。下半年以洗衣设备和新增置设备为重点，不断完善各类设备平安操作规程，尽早形成一整套标准性操作的指导性文件。3、建立健全大中型设备维保制度，明确设备管理部门和操作者之间的职责，不断进步设备完好率。4、加强对设备的动态管理，特别是对消防和空调等大型设备认真做好日常运行记录，及时发现和解决平安隐患。5、除上述工作外，下半年还要抓好以下详细工作：(1)抓紧时间配合和催促有线电视台完成电视信号改造，由目前模拟改造为数字传输形式，进步电视的节目容量和明晰度。(2)继续搞好喷泉水泵检修和空调机组水塔的

43、防尘改造工作。(3)完成 程控机的移址改造工作。(三)、加强能管理，努力降低费用本钱。1、继续推广使用节能光，拟在04年使用350盏节能灯根底上，今年下半年完成餐厅、公厨、和八个客厅节能光的推广，预计购置200支6W节能灯。2、采取措施，抓好空调设备电耗。一是采取24小时连续供冷和分段供冷相结合降低电耗。二是适当进步供冷的出口温度，由设计下限7度进步到12度，理论上每进步1度可将电耗10%左右。3、及时解决自来水跑冒滴漏问题，特别对部分抽水马桶要彻底解决长流水问题。(四)、加强平安管理，杜绝火灾火险事故发生。1、尽快修复备用光，进步紧急状态下人员疏散的平安性。下半年要完成2部电梯轿厢内备用电的

44、修复。同时要完成各个公共区域备用电的修复。2、以11月份消防年检为重点，开展消防器材和设施大检查，保证消防硬件设施齐全完好。3、抓好中控设备的日常保养，保证监控安防设备良好运转进步平安监控才能。4、及时消除人的不平安因素，继续贯彻本院禁烟规定;严格控制老人自带家用电器的范围;加强对重点部位夜间巡视力度;配合相关部门搞好老人突发病情的处理，确实为老人提供平安的居住环境。纪检部下半年工作方案以全心全意为同学效劳为口号，充分发挥学生“自我管理、自我教育、自我效劳” 为宗旨；我部将继承上学期优良的工作作风，维护好学校的校风校纪,同时配合各系以及学校其他各个部门做好各项工作。使我校学风和生活环境有更进一

45、步的进步，我部特将下学期的工作方案如下： 1、积极筹备招新工作(出相关的海报)，为部门注入新的血液。 2、在开学初做好内部成员的团结工作，开展一些交流活动, 定期召开内部会议, 总结经历，促进成员间的互相理解，为以后工作融洽打好根底。 3、 安排好食堂，课室和阅览室纪律方面的检查监视工作，及时将存在的问题处理好，并定期向校领导反映情况。 4、提倡“三个积极”，即积极做好在本学期学院活动平安场序问题，积极配合好各系工作需要， 积极配合学生会其它各部门，实在把学院分配下来的工作落实到位。 5、 在开学初做好与各班班长交流，向各班进展宣传，理解各班级的详细需求，做到实在为学生效劳.还要做好与宿舍管理

46、员和保卫科内部人员的联络、沟通与合作。【第 一范文网整理该文章，原作者、原出处所有。】 6、严格做好对校纪检小组内部管理制度的宣传和施行工作，开展批评与自我批评工作，做到有规必依,违规必惩。 7、不定期召开各系纪检交流会议，理解各系的纪检工作情况并给予相应的指导。 物业部下半年工作方案上半年已经过去了，迎来了下半年，为了更好的完成工作，为此为下半年作一工作总结，本文是关于物业部下半年工作方案，仅供大家阅读参考。下半年工作方案，物业部把一期交房作为契机，着重从质量管理的全员参与、效劳程度的全面提升、物业管理前后环节的标准、员工补给资的完善、物业企业的经营筹划等方面着手打造具有xx特色的物业管理品

47、牌。回忆上半年的工作中，我们遇到了不少困难，在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强，处理详细事务时对细节关注还不够。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到三个再创新，两个大提升，最后实现三个方面的满意。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后到达让公司领导满意，业主满意，员工满意。我们会在今后的工作中从认真总结经历教训，从自身找原因，加强管理队伍及员工队伍建立，不断提升管理程度及员工素质，

48、把物业部这支团队打造成为综合才能强、有较高管理程度的优秀团队。2023综合部下半年工作方案一、工作目的：继续贯彻落实国家中长期教育改革和开展规划纲要及省教育工作会议精神，全面履行教研室“研究、指导、效劳、引领”的工作职能，努力做到“标准务实，优质高效”。强化教学常规管理工作，不断优化课堂教学过程，创新高效教研活动形式，为学生的终身开展效劳。二、工作要点：1、继续加强集体备课指导，加大研究与理论的力度。1加大集体备课力度。各学科教研员结合学科特点不断研究、讨论集体备课形式，寻务实用、高效的方法，把集体备课与教研活动、老师培训相结合，每学期组织三次以上老师集体备课。并做到“五定”即：“定时间、定人

49、员、定内容、定形式、定效果”。充分发挥大学区、学校、老师的作用，力求及时准确地传输学科最新的教学理念和方法，解决老师教学中的疑虑和问题。2督导基层备课质量。各中小学继续严格执行“个人初备集体研讨个人复备二次备课”的备课程序。有组织、有记录。课后要进展及时反思并在教案上详细地表达出来。坚决杜绝无教案上课。11月份进展中小学“教学常规管理成果”(上学期及本学期教案、教研活动记录、校本教材、老师参加省、市、区活动记录)展示、交流。2、继续优化课堂教学形式，开掘有效课堂的深度。各中小学要加强综合各学科管理，认真落实和完成学科教学任务。综合理论活动学科每学期要结合学校实际合理安排教学内容并制定学校综合理

50、论活动施行方案。音乐学科按省市要求，认真落实新课程标准，从本学期开场在小学3、4年级开展“乐器在课堂”教学活动。学校要认真制定施行方案，音乐教研员从9月份开场将有方案地对音乐老师进展相关教学才能培训及教学指导。各教研员本学期重点关注常态教学的有效施行，找准新教材知识的打破点，进步学生课堂学习效率，确保课堂教学优质高效。详细做到：“分层指导，分批推进，培育典型，总结经历”。在11份进展推介、交流。9月份进展综合各学科中小学“区级优质课评比”、小学“教学设计”大赛。3、继续加强和改良指导工作，拓展有效指导的广度。1在上学期听课、调研的根底上，结合学校和老师的需求，合理安排时间，争取对更多的学校采用

51、分层指导、专项指导等多种形式进展有效的指导。如“骨干跟踪培养，薄弱老师面对面指导”等。2继续对一些薄弱学校、薄弱学科要加大指导的力度，10月份开场，继续开展“送课进校园”系列活动。形式为：一是为一些学校薄弱学科送课；二是由学校点课，按学校需求送课。最大限度地满足学校需求。4、开展有效教研活动，增强优势学科的亮度。 继续开展“资共享、跨校教研”的实验研究。结合我区的大学区办学特色，发现和培养大学区及学校的优势学科，增强亮点。培养并利用学区优秀教育资和优秀学科带头人，采取以点带面，优先教研，辐射全区的教研开展形式，促进部分学科教育教研工作的全面开展。11份开展一系列的“研讨、示范、交流、推广活动”

52、。5、有效研发课程资，发挥校本教研效度。继续指导学校创造性地开展好校本教研工作，着力解决校本教研过程中存在的老师被动参与、过于注重形式、针对性和序列性较差、积累和反思不够等问题，辅助学校建立课程资库，在较完善的情况下，进展区域内交流。6、研培备结合，关注老师才能的提升。根据学科特点和老师培训方向，结合进修学校培训部制定的培训方案，设计培训课程。保证质量，使广阔老师学有所得。同时做好“师徒结对子”跟踪指导工作。7、加强课堂教学效果监控，瞄准教学质量的高度。各学科继续着力抓好学科课堂教学效果监测工作。采取灵敏有效的方法、方式进展随机监测，认真做好监测后的质量分析p ，为全面理解我区和学校学科教学质

53、量、变化趋势提供参考根据。8、落实省、市教研室部分学科工作方案。组织各中小学老师积极参加省、市教研室组织的各项教研活动。时 间内 容负责人8月各学科组织中小学老师集体备课。教研员9月1、深化中小学进展常规指导。2、综合各学科中小学”区级优质课”评比、小学“教学设计”大赛。3、美术学科进展课题中期验收与评估。4、组织全区小学音乐老师竖笛培训。5、各学科组织备课、培训。综合部10月1、组织部分学科开展“送课进校园活动”。2、音乐学科针对“器乐在课堂“进展专题研讨。3、各学科组织备课、培训。综合部11月1、学区及学校“优势学科”推介、交流。2、组织中小学“教学常规管理成果”展示、评比。3、各学科组织

54、备课、培训。综合部12月1、进展部分学科质量监测。2、全年工作总结。综合部公司行政部下半年工作方案一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力：1 加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析p 上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离任、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进展。平时行政部也要做到有针对性地与员工进展工作晤谈，并对每次晤谈进展文字记录，晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进展反响，以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。2 完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的

55、请假条一律无效，如需请假必须提早到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否那么一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否那么按照矿工处理。行政部将每天进展核查，做到查无遗漏，执行必果。3 签到考核机制监视施行。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退，制止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情况，用以严格考核工资4 强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的表达，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。同时在考核工资中也会重点表达。5 一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼

56、展厅是公司库存的表现，是公司实力的表达方法之一，其环境更不容无视。一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排，行政部做到监视检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强迫施行改良，同时对所在部门的卫生考核施行扣分处理。6 制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的管理程度，逐步探究完善相关制度。二、后勤管理1 宿舍管理1新员工入职后必须通过行政人员安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人员必须到行政部做登记。2住宿人员不得私自留宿非本公司人员，如有特殊情况，需报经公司行政部管理人员同意，并安排住宿后入住。3每天由行政部考核

57、负责人检查是否关闭点电、宿舍卫生情况，发现问题立即处理。三、人员招聘1 合理控制公司人员流动比率，是行政部门的根本性工作之一。行政部按照既定的组织架构和各部门个职位分析p 来招聘人才来满足公司的运营需求，也就是说尽可能地节约人力本钱，使人尽其才，才尽其用，并保证组织能高效的运转是行政部的配置原那么，所以在全力达成目的过程中，行政部对各部门的人力需求进展必要的分析p 与控制。2 根据考核标准断定人员合格与否，不合格者行政部有权劝退或勒令辞退。在人情与制度中，制度战胜人情，行政部可以利用相应的职权对不履行公司的规章制度给公司造成重大损失或者不承受考核或者屡次批评仍然不完成考核的人员予以辞退。3 员

58、工培训工作的顺利开展。当公司有新员工参加需要培训时，由行政助理协助总经理安排新员工培训工作，同时当老员工有培训方案时，行政助理要积极配合总经理安排培训日程。保障培训工作顺利开展。四、行政部门自我完善1 完善部门组长职能，充分发挥组织职能，提升行政部的存在感。2 完善部门人员装备，在行政需要增加人手的情况下，招聘贤才，使得行政工作高效、有序的完成。3 进步部门工作质量要求，分工明确、责任到个人，充分表达行政每一位员工的职能和存在价值。做到及时发现问题、分析p 问题、解决问题。生活部下半年工作方案内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:安保部下半年工作方案第 42 页 共 42 页