生产部个人工作计划范文

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1、消费部个人工作方案范文消费部个人工作方案范文。【篇一】一、园林绿化平安消费方面(一)进一步健全和完善平安消费责任制度坚持谁主管谁负责的原那么，实行分级管理，各负其责，与各镇(街道)及相关单位逐级签订责任书。(二)深化开展事故隐患排查治理工作认真开展平安隐患排查治理，对排查出的事故隐患，落实整改责任人和整改时限。确保不具备平安消费条件的工程不施工，不具备平安消费条件的设备不使用，没有经过培训的员工不上岗。(三)加强平安作业与防护工作1.各镇(街道)市政部门对园林机械的操作人员进展岗前培训，园林机械作业前，对施工现场进展围合及标示，并要求高空作业人员按标准配戴平安帽，不得酒后高空作业。2.截除较大

2、的树枝、藤蔓或砍伐去除枯死的树体时，预先制定施工方案和应急预案，采取必要的平安措施。砍伐或去除枯死树体，严格依次按照先锯除侧枝、主枝，再分段锯除主干、后挖除树兜和回填种植土的操作程序作业。3.在城市主、次干道，快速路上作业时，选择在非交通繁忙时段进展。作业人员必须披戴具有反光标志的背心，并在间隔 作业点正、反方向分别不少于80m和150m的地方设置反光警示牌及其他警示标志。(四)建立平安消费应急预案我局催促各镇(街道)园林绿化管理部门按照应对恶劣天气、防治植物病虫害方案要求，做好监测和预防工作。制订公园等公共场所对抗自然灾害、事故灾害的应急预警、应急响应、应急处理、应急救援和平安防范措施，提早

3、做好监测、检查和预防工作。(五)做好应对恶劣天气的园林绿化防护工作对易受寒害或冻害的园林植物，在寒潮降临前做好防护措施。及时妥善处理存在平安隐患的树木，保证树木不影响交通、供电、通讯和市政设施的正常运作。对可能阻碍交通、供电、通讯和市政设施的正常运作、或影响市民正常的工作和生活的、对供电平安隐患的树木进展修剪时，做好平安防范措施，确保不出事故。二、供水行业平安消费方面(一)积极推进全区供水资整合工作，提升平安供水保障才能已完成对九江海寿村水厂、西樵平沙村水厂、西岸自来水公司、铂锦水务的整合工作。其余各镇的供水资整合工作均正抓紧进展。为确保铂锦水务水厂的取水答应证取消后九江沙头片区的正常供水，我

4、局积极协调水厂整合和供水管道铺设工作。供水沙头的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水厂供水，沙头水厂顺利关闭。(二)积极开展供程度安检查，确保平安供水今年我局继续认真落实南海区自来水厂结合检查的施行方案的要求，组织区相关职能部门于202_年1月、4月、9月对全区自来水厂进展了春节、五一前平安消费结合检查，检查组到水厂听取汇报、查阅资料，并现场检查平安隐患。同时为配合我区的平安消费检查工作，我局从6月开场每月对全区水厂进展一次平安检查。经检查，大部份水厂已建立完善的供水应急预案，认真落实平安值班制度;消毒、视频红外线监控、生物(鱼池)、在线连续监测设备根本运行正常;水吸水口防护较好;未发

5、现使用不合格的净水、消毒原材料。在施行供程度安检查过程中，对发现的平安隐患及时通报整改，大大进步了供水的平安可靠性，确保了供程度安。【篇二】202_年我部门在公司总部的指导下，完美地完成了全年的工作任务。在202_年内，我将带着消费系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目的，使公司的业绩更上一层楼。1、整体工作思路：202_年消费系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有标准，标准有制度。2、做为消费管理干部，主要任务就是公司内部的消费管理，我觉得要做好一名合格的消费管理干部必须做好以下几点：1)、人员岗位职责的配训，主

6、要针对以目的为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;2)、负责消费任务的跟进，按时保质完成销售订单;3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人;4)、沟通，主要工作有：负责搜集不合格信息，与职能部门对接，协调与消费有关的对内外事宜，负责制定消费组织方案，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调消费各车间之间的协调工作3、202_年工作措施及方法：1)、人员方面：员工将时间和精力投入到公司的消费活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感，所以，在我管理的消费系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提供给员

7、工合理的薪资和福利，奖惩课件下载公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才可以激发员工的士气，全体员工通力合作，方能进步效率，增进品质，同时也会减少人员的流失;2)、做事的态度：我为什么不说做事的方法呢!足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不管做什么事，必须现有积极的心态，然后朝着目的前进就对了，不用寻求详细的工作方法，因为什么方法都可以成功;3)、本钱管理方面：202_年消费系统将负责整个工贸公司的水、电、煤，除了消费活动的正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的使用必须有方案的使用，详细的考核

8、方法以消费部下发的用电制度和用水制度，澡堂管理制度为准;通过202_年x月份的消费，合计消费59吨，平均出品率为97%，虽未到达公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6个百分点，特别是本月消费的屋顶盒有三个批次超过了98%，出品率的上下最直观的影响消费本钱，正是消费系统的四个车间主任和消费系统的全体员工深化的认识到了出品率的重要性，才能获得如此的成绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重点控制的要点，消费系统的全体同仁在202_年中肯定能交给公司一份满意的答卷;4)、质量控制方面：A、没有系统的质量管理体系，需建立并运转;B、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培

9、养、引进机制同时配套好的鼓励措施，进一步进步员工的工作积极性和稳定性;C、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转;D、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并施行;E、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析p 、事故处理报告、事故纠偏措施等);F、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总消费过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反应质量情况等)，技术部应该搜集此类信息，并从公司实际请考虑，近努力从工艺方面降低消费本钱和进步消费效率;G、对员工的培训需要再标准，编制培训方案、培训教材并跟踪培训效果;H、需针对技术部出的工艺标准、质量标准，完善

10、监视检查标准、监视检查方法等标准;4)、平安方面：落实规章制度，严格平安管理;“平安来自长期警觉，事故于瞬间麻木”平安消费是每个公司常抓不懈的工作。A.要发挥车间平安小组及平安员的作用，不定期检查车间存在的平安隐患，发现问题及时解决，尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进入车间参观，需有专人陪同，讲明应遵守的各项规章制度及考前须知;B.定期对员工进展质量平安、产品平安、设备平安、人员平安等平安方面的知识进展培训，使全体员工都有强烈的平安意识，要教育和指导员工遵守操作规程，不违规操作;C.将各项平安责任落实到个人，与车间主任签订平安责任承包书，把平安工作落到实处;成绩

11、和荣誉代表这过去，接下来的日子还存在着很多的困难和挑战，我要继续加强自身的业务和思想学习，不断进步知识程度和理论才能，改正错误和缺点，克制困难和缺乏，以更高的标准严格要求自己，不辜负领导的重托，通过自身努力，团结身边的全体同仁，圆满完成公司交给我们的各项任务。假如我有幸参加贵公司，并担任消费经理一职，首要任务是尽快熟悉公司环境和公司情况。1、各部门人员装备、职能、技能。2、设备性能、产能，日常平均产能。3、产品的工艺，质量标准、消费流程。4、原材料的采购供给情况，辅材料的采购消耗情况。5、客户的订单量，质量标准，消费调度情况。6、员工的福利，工资分配、社会保障统筹。7、月能消耗，日常工作环境。

12、8、工厂的消防实况，员工的平安认识。9、劳保用品发放，职业病防护。10、员工的素质，企业的文化。通过对以上10条的理解，综合实际情况，积极跟各部门沟通，团结一致确保按时保质保量完成消费任务。在这期间可以进展消费现场的“5S”工作，整理、整顿、清扫、清洁、素养，他们的关系和作用如下列图所示：同时，完善公司的外在形象，比方：标志、厂门、形象墙、各类指示牌、标语、工装等。以平安和质量事故作为工作切入点，并通过相关培训和宣传，加强员工的平安意识和质量意识，预防平安和质量事故的发生。先从自我做起，身先士卒，起到表帅作用。以自己的工作态度去影响别人，严以律已，以身作那么。安排好自己每天的时间表，掌握各部门

13、的实战情况，分析p 利弊，作出合理调整方案，优化工作方式，管理机制。对各项管理进展深化分析p 、熟悉、运用，使企业不断开展壮大。一、各部门人员装备、职能、技能。人是企业最重要的组成局部，也是企业的开资，合理的利用好每一个人，是一种最客观的节约。以实际情况对人员装备进展瘦身。A、车间、办公室省去可有可无或“钓鱼”的人，不要重复岗位，特殊职位要有后备人才。B、职能人员做到“一个萝卜一个坑”C、技术人员是消费的骨干，要管理得当，防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司，难为公司。D、*不相马，人人是人才。合理的用好每个人，用长避短。二、设备性能、产能，日常平均产能。设备是制造业企业的根底，其决定

14、企业的市场定位，决定了产品的质量、产能。A、熟悉设备的详细性能，产能，综合以往的平均产量，可以准确的计算出日标注的产量，同时也可以从中找出问题点。B、以设备的要求，性能特性做出详细的保养方案，和平安操作规程。以此来保证机台的良性运转，员工的消费平安。熟知设备的实际用处、性能，可以综合实际改进提升设备性能，从而提升产量、C、质量、平安系数。三、产品的工艺，质量标准、消费流程。深化理解、掌握产品的消费工艺，质量标准，熟悉产品消费流程。这些必须到达烂熟于心，才能抓好管好，才能精益求精。这也是一个消费经理的核心工作和责任、任务。A、产品工艺决定着产品质量、产量、产品单价。a、原材料开场，每一个环节都涉

15、及到工艺，每一道工艺都涉及到质量，都涉及到本钱核算。必须反复推敲、分析p 、总结到达完善完美。b.产品工艺要符合设备的性能，两者之间互相影响，往往许多时候无视了这一点，产生误差。B、质量标准是企业的命脉，是品牌的核心。a、要想保证质量，企业必须设定一个独立的部门或人员，行使质量管理，否那么会受到各方面影响，产生鱼目混珠现象。b、质量标准的设定，要与车间消费相结合，很多时候因为样品做工很精细，而与车间大批量消费有区别，会使客户验货产生冲突，因此签封样必须做到表里如一。否那么一旦出现误差将损失沉重。c、质量标准并不是单指成品，涉及到每一个环节，每一道工序必须有每一道工序的标准，并且必须有质量标准指

16、导书，机台上必须有每一代工序的签封样。原因是为了杜绝不良品产生，把不良品消灭在萌芽当中。d、任何时候都要牢记产品质量是做出来的，而不是检出来的。C、消费流程是指从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进展加工的过程。a、保证每一种产品都能严格地按照正确的方式加工消费，防止消费过程中发生的错误。b、消费布局要合理。车间设备要按照正常加工顺序来安排，尽量做到紧凑，连接，这样利于缩短运输道路，消除不必要的搬动，节约消费时间，节约人力物力。c、消费流程工序制定，必须平衡每一道工序，要求每一道操作花费时间大致一样，合理安排工作方案，人员编制，防止出现怠工状态产生延续。比方：一道工序或一个车间忙得

17、焦头烂额，另一道工序或车间显得无所事事。四、原材料的采购供给情况，辅材料的采购消耗情况。兵马未动，粮草先行，消费如战场。原材料、辅材料一个是米一个是水，缺一不可，又言巧妇难作无米之炊。这就是原材料和辅材料的重要性，它的供给决定消费任务的执行情况。A、原材料、辅材料的供给要与产品消费衔接融洽，假如过剩可能会造本钱积压等，假如欠缺会造成方案失控或不能及时完成消费任务，导致连锁效应。B、原材料、辅材料的质量问题直接影响消费过程中的质量的百分比，同时也决定着产品单件本钱的高浮动。以及返工率和消费时间。C、产品下料工艺设计和设备的消费方式决定着原材料、辅材料的节约与浪费，以及能的节约与浪费。五、客户订单

18、量，质量标准，消费调度情况。充分的理解每一个客户的资料，订单，质量标准。理解客户的爱好关注点，以往的订单量，对公司的满意度。从而来安排、调整订单消费保证订单的交期，质量的标准。A、按照确定的消费方案组织消费工作，使消费工作有效的无偏向地进展B、及时有效地处理消费中产生的各种问题，同时在消费进展中通过有效的交流、沟通。按照消费方案协调、配合各车间各工序认真执行。C、消费过程中监视和检查，掌握信息，假如发现有偏向，要及时找出根原，采取有效措施，保证消费方案顺利完成。(要随时与上层沟通联络，以免失控或延误时机)六、员工的福利，工资分配、社会保障统筹。对于员工来说关注的就是员工的福利，工资分配、社会保

19、障统筹等，是否能使员工稳定，对工作有激情、有动力，也与此亲密相关。以目前现实来讲，企业与员工共同受益最合理的方式是，绩效工资，这里指的是一种以企业自身性质结合实际情况，量身制定的特有绩效形式。是企业或其他组织以福利的形式提供给员工-员工福利是薪酬体系的重要组成局部，的报酬。是除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。A法定福利：政府通过立法要求企业必须提供的，如社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等。B企业福利：用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。比方工作餐、工作服、团体保险等等。C公司员工福利方案对企业开展的作用。1、树立企业良好的社会形

20、象;2、进步企业美誉度。D员工福利方案对员工的影响1、保护劳动者的积极性2、有助于员工全身心的投入到工作中3、进步员工素质4、住住人才七、月能消耗，日常工作环境。月能消耗是指，每个月在消费过程中所消耗的，燃料、电能、水的系数，以及产生使用的详细消耗点。为以后能管理奠定根底。A、能管理是企业不可无视的一项工作，它决定着产品单件本钱的上下，产品的市场竞争力。比方1、车间工作灯、照明灯消费设备等。2、要做到人离灯灭，人走机停。B.水是生命之，节约用水人人有责。C能管理(节能降耗)观念：节约能是企业开展的一局部，要细化到每一个环节，每一个细节。每一个员工都必须纯熟掌握能管理的知识、流程，做到从上而下全

21、方位的贯彻，认真的去执行，才能有收获、有成绩。D、保持环境卫生，不乱排、乱放化学品，污水等，注重员工的工作环境，防止有害气体、粉尘危害员工的身体安康。八、工厂的消防实况，员工的平安认识。一个企业消防的完善是企业财产和员工生命平安的保障。认真贯彻国家执行的消防标准，严格履行法律制度。A、按时进展消防逃生演习训练，按时进展急救培训。以此进步员工的平安认识，掌握逃生、急救技能。B、高度重视特种设备的使用。不违规使用特种设备，不违背特种设备的操作规程。制止无证上岗，杜绝事故发生。C、严格监管化学品。按标准储存化学品，按说明要求使用化学品，搬运使用过程中戴好防护用品，不能违规操作，麻木大意。九、劳保用品

22、发放，职业病防护。以工作的需求，按时给员工发放劳保防护用品，催促员工按规定使用劳保用品，防止因为环境导致职业病发生，给企业带来损失，给员工安康带来危害。根据政府规定按时对员工进展职业病检查，保证员工身体安康。十、员工的素质，企业的文化。素质有两种意义，一种是文化素质，指文化程度的上下。另一种是个人修为，包括思想、道德、行为、爱好、观念、信仰。企业文化那么是企业在消费运作过程中，逐步形成的一种气氛，指全体员工共同追求的和认同带有组织特色的愿景、价值观和运作经营理念，它是员工行为方式与企业形象的一种综合产物。主要包括：精神理念文化、制度行为文化和物质形象文化。其中制度文化主要内容包括行政体系文件和

23、质量体系文件两大局部，也可统称为企业的程序文件。贯标(贯彻施行9000族标准)是制度化时期必然的行为选择。它已成为管理工作的重心，真正目的就是要全面推动企业走上程序化、制度化的轨道。贯标是科学的决策，是全世界许多优秀企业成功的理论总结和管理大师们的智慧凝聚。全世界几乎所有优秀企业(还有许多事业、政体)都在采用9000族标准，在运用它的思想方法和管理体系。这一切都成为我们坚决不移贯标的理由。通过建立和完善行政体系文件和质量体系文件，使企业逐步走上程序化和制度化。假如我有幸参加贵公司，在今后的工作中，我会充分地调动大家的积极性和能动性，增强团队的凝聚力、战斗力和创新力。坚持以创新求开展，推进企业技

24、术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。【篇三】为了贯彻落实平安第一，预防为主，综合治理的方针，强化平安消费目的管理。结合工厂实际，特制定xx-xx年平安消费工作方案，将平安消费工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目的全年实现无死亡、无重伤、无重大消费设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。二、指导思想要以公司对xx-xx年平安消费目的管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针平安第一，预防为主。为原那么，以车间、班

25、组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度，创始平安工作新场面，实现平安消费根本好转。三、结实树立平安第一的思想意识各单位部门要高度重视平安消费工作，把平安消费工作作为重要的工作来抓，认真贯彻平安第一，预防为主的方针，进一步增强平安消费意识，出实招、使真劲，把平安第一的方针真正落到实处，通过进一步完善平安消费责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责

26、和管消费必须管平安的原那么，力保平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据工厂现状，确定出xx-xx年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进展一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求消费科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要按照三定四不推原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照平安消费法、危险化学品平安管理条

27、例强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保工厂消费工作正常运行。f132.更多工作方案延伸阅读“宣传部个人工作方案范文”个人工作方案范文宣传部作为学生会的喉舌部门，同时也是院学生会的一个门面，它关系到整个学生会在外界的形象相貌，因此其重要性是不言而喻的。首先它有明确的任务，比方对重大节目的宣传，这也是宣传部工作的一个重要组成局部，在这些活动中，宣传部充当了发起者和气氛渲染者的作用，这样的节目有很多，像五一，老师根本功大赛、国庆节等等，都需要宣传部部内成员的协同筹划。对于这种类型的宣传，性质比拟严肃、庄重。形式虽然不能拘泥于一格，可以

28、有不同的设计方案，但宣传部所要到达的效果应该是一致的，而不应该是太活泼而忽略了其本质！其次，宣传部作为学生会众多部门中的一个，应该有效的融入到这个大的总体上来。又因为宣传部本身的功能，决定了它不仅要遵循团委及_团的旨意，而且要配合其他部门开展各种活动。所以不管怎样，宣传部总是充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用。一新形式的挑战宣传部，由于其工作的性质，本身就决定了这是一项重要但完成起来特别是出色地完成确实不是轻而易举的事。当然，这也不只是宣传部，也是院学生会所面临的事情。但是对于宣传部来说，这就意味着原来由十几个人共同协作的事情要由七八个人去做，原来要结合十几个人智慧结晶的方案要由七八个人去定

29、夺，而且平心而论，我们部里的精英并不是如今留下的几个当然也包括我，这对于一个依靠人才前进的部门来说可是万分不利的场面。二应对措施首先，耐力的重要性是无与伦比的。面对困难，我们只有具备了坚持下去的信念，才能有战胜困难的可能性。假如这个组织缺乏这样的人，它早就运转不下去了，同时，我也相信，留下来的同志都是非常有耐力的，可以将学生会维系下去。但注重耐心的同时，我们也不能忽略了策略。就比方说我们如何处理同副部们之间的联络上，我想应该做到两点：一是要用以前建立起来的同事关系解决各种问题，而绝不能过分依赖行政关系去强迫命令。在我们铭刻自己是一部之长记住自己责任的同时，我们也不能忘了，所有副部都是同我们一样

30、经过一年努力而坚持到今天的，所以单纯的命令是绝不能解决问题的。二是我们应该在工作中建立自己的威信；就个人来说就是干各种事情我们一定要走在最前头，对于任务一定不要滥加推脱，从而使副部们可以从内心里承受；就副部来说，对他们应该采取牵制而不是压制的策略，我们要积极引导，并且不要总是整天一些鸡毛蒜皮的小事就把他们叫来，这样她们会很反感的，我想与其让她们带着抵触情绪干事，到不如“养兵千日，用兵一时”，平时一些我们自己能解决的事情就不劳烦她们了，但一有需要他们的时候，我要求她们必需要到，这样才能用最少的人解决最多的问题。对于今年一年的活动安排，_已经交代过让我们部将年度重要日程记下来，然而重新确定其中几件

31、重要的活动来办，以减轻我们宣传部的负担，在这我代表本部所有人员向上级的谅解表示感谢，并且我们一定会以努力工作作为回报。另外，我会结合本部情况，以及学生会事项进程开展一些自己部里的活动，但因人力有限，我会请其他部同事予以帮助。三活动方案及工作展望1.负责本学期的学生会各部举办活动以及所有的其它学生工作的详细时间、地点、内容的通知。2.重大节日的宣传工作。在确定详细日期后，根据需要做好文化节的对外宣传3.在网上做好历史系重大事件的宣传工作。和网络信息部合作，及时，完好地把各重要活动粘贴到网上，使同学们能理解活动的详细内容和进展过程。4.配合_做好对外联络工作，举办一系列的题宣传活动。5.对本学期的

32、各项宣传工作进展备案。尽量详细、完好地把宣传工作记录保存下来做好重大事件的宣传工作，和各部.院播站以及院报亲密合作，全方位多层次的开展宣传工作。6.做好重大事件的宣传工作，和各部.院播站以及院报亲密合作，全方位多层次的开展宣传工作。7.进步自身的工作才能和素质，在进步工作质量的同时进步工作效率，使宣传部的工作开展的更加顺利。8.配合所有其他兄弟部门的不可预见的活动的宣传，确保我院每项学生活动的顺利开展。由于我院本学期的工作多难免会有我们宣传的冲突，所以为使宣传工作到位，希望其他部门提早通知我部，以便我部有更充分的时间去设计，创作。9.适时开展书法.板报.绘画等形式灵敏的比赛，充分挖掘同学们的宣

33、传才华，加强校园文化气氛，开发出一片新的宣传阵地。如：金秋书画展。金秋收画展是由院团委主办，院宣传部承，全校学生均可参与的文化活动。它以开掘艺术人才，丰富同学们的课外生活为宗旨，极大地调动了同学们参加活动的积极性。信息中心前橱窗文化建立。为充分利用信息中心前的橱窗，搜集一些有用的课外知识，在橱窗中展出，这对丰富同学们的知识具有重大意义。节日贺卡设计比赛。为表达对父母和老师的尊敬和感谢，在父亲节、母亲节和老师节前，在全校征集各类优秀贺卡。这不仅可以进步同学们的创新意识，还可以调起同学们对父母和老师们的感谢之情，让他们自己敬一份孝心.“素拓部个人工作方案范文”个人工作方案范文素拓部个人工作方案方案

34、光阴飞逝，岁月匆匆。回首悄然而逝的202_上学年，我门都是以积极的工作态度、饱满的工作热情奋斗在系部学生工作领域的第一战线。虽然道路坎坷崎岖、挫折屡见不鲜，我们始终抬头挺胸、勇往直前。光阴可以冲走一切，包括喜悦和忧伤；光阴也可以冲淡一切，却冲淡不了我们对工作的热情。新的学期，意味着新的开场，不管昨日的是非，因为我们对将来充满着信心和希望。相约202_，在我系积极开展、稳步前进的道路上，我们作为一个普通的学生群体，要做的事还有很多。以下是我部本学期制定的相关工作方案，详细活动日后再做详细的安排。一明确目的和服从安排1.我部始终围绕团委的工作目的，完善学生综合素质考核体系以综合素质培养为主线，引导

35、各班素拓委员从思想道德文化素质、综合阅历等方面开展工作。2.坚决服从上级组织的安排，认真完成院团委及系团总支安排的各项工作。3.高举科学的旗帜，倡导科学与民主开展科技创新饿活开工作做的有特色。二做好本份工作1.组织筹划首届素质拓展知识竞赛活动。2.组织06级同学进展模拟认证。3.完善素质拓展认证体系。三配合团总支其他部门的工作1.协同组织部组织我系06级各班开展三月雷锋行活动。2.协同宣传部、组织部抓好各班宣传委员、组织委员的各项工作。3.协同组织部做好每两周一次的团日活动。四本部门还积极与其他系部的兄弟部门进展合作交流。以上是我部在本学期初制定的一些主要活开工作，我们将尽最大努力做得更好，同

36、时我们也将不断汲取别人的珍贵意见和建议，逐步完善我们的制度体系，虚心学习、认真工作，共同把我们部门各项工作开展的更出色！长江后浪推前浪，一代新人胜旧人。相信在新一届领导班子的带着下，我们的学生工作会做的更好。2023消费部主管个人工作方案范文202_年完成了全年的工作任务。在201x年内，我将带着消费系统的全体职工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目的，使公司的业绩更上一层楼。一、整体工作思路：202_年消费系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有标准，标准有制度。二、 做为消费管理干部，主要任务就是公司内部的消费管理，我觉得要

37、做好一名合格的消费管理干部必须做好以下几点：1)、人员岗位职责的配训，主要针对以目的为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;2)、负责消费任务的跟进，按时保质完成销售订单;3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人;4)、沟通，主要工作有：负责搜集不合格信息，与职能部门对接，协调与消费有关的对内外事宜，负责制定消费组织方案，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调消费各车间之间的协调工作三、 202_年工作措施及方法：1)、 人员方面：员工将时间和精力投入到公司的消费活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获

38、得愉快感，所以，在我管理的消费系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提供给员工合理的薪资和福利，奖惩公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才可以激发员工的士气，全体职工通力合作，方能进步效率，增进品质，同时也会减少人员的流失;2)、 做事的态度：我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不管做什么事，必须现有主动的心态，然后朝着目的前进就对了，不用寻求详细的工作方法，因为什么方法都可以成功;3)、 本钱管理方面：202_年消费系统将负责整个工贸公司的水、电、煤，除了消费活动的

39、正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的使用必须有方案的使用，详细的考核方法以消费部下发的用电制度和用水制度，澡堂管理制度为准; 通过202_年1月份的消费，合计消费59吨，平均出品率为97%，虽未到达公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6个百分点，特别是本月消费的屋顶盒有三个批次超过了98%，出品率的上下最直观的影响消费本钱，正是消费系统的四个车间主任和消费系统的全体职工深化的认识到了出品率的重要性，才能获得如此的成绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重点控制的要点，消费系统的全体同仁在202_年中肯定能交给公司一份满意的答卷;4)、质量控制方面：a

40、、没有系统的质量管理体系，需建立并运转;b、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的鼓励措施，进一步进步员工的工作主动性和稳定性;c、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转;d、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并施行;e、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析p 、事故处理报告、事故纠偏措施等);f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总消费过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反应质量情况等)，技术部应该搜集此类信息，并从公司实际请考虑，近最大努力从工艺方面降低消费本钱和进步消费效率;g、对员工的培训需要再标

41、准，编制培训方案、培训教材并跟踪培训效果;h、需针对技术部出的工艺标准、质量标准，完善监视检查标准、监视检查方法等标准;4)、 平安方面：落实规章制度，严格平安管理;“平安来自长期警觉，事故于瞬间麻木”平安消费是每个公司常抓不懈的工作。a. 要发挥车间平安小组及平安员的作用，不定期检查车间存在的平安隐 患，发现问题及时解决，尤其对进出动车辆间方面的管理制度要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进入车间参观，需有专人陪同，讲明应遵守的各项规章制度及考前须知;b. 定期对员工进展质量平安、产品平安、设备平安、人员平安等平安方面的知识进展培训，使全体职工都有强烈的平安认识，要教育和指导员工遵守操作规程

42、，不违规操作;c. 将各项平安责任落实到个人，与车间主任签订平安责任承包书，把平安工作落到实处;成绩和荣誉代表这过去，接下来的日子还存在着很多的困难和挑战，我要继续加强自身的业务和思想学习，不断进步知识程度和理论才能，改正错误和缺点，克制困难和缺乏，以更高的标准严格要求自己，不辜负领导的重托，通过自身努力，团结身边的全体同仁，圆满完成公司交给我们的各项任务。消费车间个人工作方案【篇一】一、建标，制定202_年工作目的(一)、车间奋斗目的：平安环保无事故，创先争优建和谐.。(二)、主要目的:1、主要指标：一是硫磺包装量年方案20.00万吨;二是新颖水、电量、能耗等指标(略)。2、硫磺成型、包装、

43、发运总量100%完成年方案任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%，设备事故为零;平安环保消费消灭上报事故，实现“三零三率”。3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)平安环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺消费规模达22万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺消费企业。4、加强员工思想管理和技术培训，不断进步队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第一，建立和谐。二、追标，实现奋斗目的的总体方案1、抓班子带队伍鼓励斗志。一是在领导班子建立方面。我们以建立“四好班子”为目的，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理

44、精、才能强、奉献大的班子，带着职工赶超中国石化同类装置先进程度。二是在职工队伍建立方面。我们通过抓好平安意识、效益意识、开展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，带出一支能保平安、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目的的实现。2、抓平安树环保确保达标。一是加强平安环保教育。进一步进步职工的平安意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第一大食品添加剂硫磺消费基地，为公司平安环保建立作出奉献。二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置平安平稳消费。组织开展“班组义务平安

45、员”活动，广泛发动职工开展HSE观察，从职工自身的“低、老、坏”现象入手，认真查找和纠正身边的“三违”行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立“我要平安”、“人人都平安员，人人都平安第一责任人”的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特别是消费设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理，按照“四特一态”管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的平安消费。五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查，努力促进QHSE职责的落实。车间将围绕平安消费为中心，把各岗位平安消费职责落实到日常消费管理工作中去，确保“一岗一

46、责制”落到实处，把劳务工纳入同全民工一样在平安消费工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处分的权利与义务，营造平安消费全员参与、全员共管的良好场面。六是抓好直接作业环节的平安管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工平安。3、抓管理细考核实现目的。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析p 存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进展详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出详细的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析p 会议，每月组织一

47、次综合大检查，对车间及班组落实车间“追标”情况进展细点评，确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的根底上，以岗位职责为主要内容，围绕车间的本钱奋斗目的，修订车间各项管理制度，重点是对消费管理过程经济技术指标提升和员工队伍建立等进展细检查、细考核，并加大考核力度，亲密与各专业配合、沟通，实行本钱消耗跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到降本减费。充分调动全体员工平安环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性，确保车间各工程标的实现。三、夺标，实现奋斗目的的详细措施1、加强消费工艺管理。主要措施有：一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重(

48、主要表现为垢下腐蚀)，优化工艺流程和操作，减少冷却水管内水垢的产生，降低设备的腐蚀;二是继续做好节水、节电工作，进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化，在既能保证水质要求，又能满足产品质量的条件下，使新颖水控制在500吨/月以下;三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;四是做好2#硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工准备工作，确保一次平安环保经济高效成功;五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;六是坚持以市场为导向，优化两套硫磺成型包装操作，调发动工积极性，做大产量，降低三剂耗量。2、细化现场设备管理。主要措施有：一是深化TnpM管理,降低设备故障

49、率,创造一流的环境,为员工创造良好的工作条件。保证设备平安经济运行;二是细化班组现场管理，改善环境，开展“一平二净三见四无五不缺”检查评比考核活动;三是开展提合理化建议活动，组织对1套装置成型机增加接力风机，解决抽风不畅影响环境的的问题，2套成型机抽风增加除尘装置;四是开展技术攻关和消费工艺、设备改造，对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响消费和平安的问题进展技术攻关、改造。3、优化消费，做大包装总量，多产附加值高的产品。一是优化消费合理安排。套硫磺成型包装以片状成型机负荷为原那么，多开片状成型机，少开粒状成型机，节约防粘剂的使用量。少开电耗大的

50、设备，节约用电。二是在液硫处理量较大的情况下，尽可能不停造粒机交班;三是套硫磺成型包装装置(新硫磺)根据市场的需求消费工业级和食品添加剂硫磺。4、套硫磺成型包装装置重点做好：一是“硫磺包装新增加热熔器”和“在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器”;二是在套硫磺成型包装(新硫磺)二期工程中，液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀，增加操作平台;三是在套硫磺成型包装(新硫磺)二期工程中，增加液硫大循环线，即成型机前到结合三硫坑的返回线，降低停成型机后对液硫管线的影响;5、抓好硫磺包装计量管理工作。一是对包装电子称计量误差大的情况下，进展人工加、减包装量校正，并细化考核细那么，加大车间的抽

51、检和考核力度;二是加强对发运班、消费班组的袋子收发的管理;三是开展消费班组的质量计量竞赛活动;四是对车间员工进展质量计量工作理念的培训，让每位员工树立质量计量理念，让职工自觉遵守，实现自主管理，实现硫磺包装准确重量为50.15kg/包，产品出厂合格率为两个100%。6、抓好节能降耗工作。一是1#、2#硫磺装置的普通照明灯全部更换LED照明灯。1#、2#硫磺2套装置全部使用白炽灯照明的总功率分别为26.4kwh、35.2kwh，全部更换成LED灯，按15%的节电效果，每天可以节电9.5kwh，降低装置能耗。二是优化2#硫磺仓库照明。优化2#硫磺成型包装用电，硫磺仓库照明灯实行分段分区管理，到达优

52、化节电。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接一条DG100的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。四是进步疏水器的使用效率。进步疏水器有效利用率。五是发扬包装车间“捡芝麻”精神，掌控好车间各项本钱消耗的每一项物品数量、金额，合理、正确用好每一分钱，节支减费，确保每月的进度指标不超标。7、加大产品外运的监视管理工作。一是要细化产品外运的管理制度，确保在“三方”监管准确发运;二是细化硫磺装车管理制度与现场明示，进步窗口的效劳质量;三是继续标准叠包和堆放方式，实行装车确认制，确保外运准确率，实现出厂破包率为零;四是做

53、好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市场需求和效益为导向，适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的消费和发运。8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)平安环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组，由车间主任当组长，全面负责新装置投产前的各项准备工作，确保各项准备工作按方案进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建立及投产前的各项准备工作中获得的成功经历，重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的消费情况和员工构成实际，争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持，

54、确保新装置新岗位新人员能按方案进度进展上岗培训;四是加强培训。培训方式分为根底理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等，这些培训中包括相关的平安、消防、气防、环保知识和根本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。9、做好队伍稳定思想政治工作。落实各岗位职工思想政治工作责任制，把队伍稳定思想政治工作做到消费作业现场、做到员工家庭、做到员工心坎。要关心员工生活，解决实际困难，做好劳务工标准管理思想政治工作，确保职工队伍的稳定，营造和谐车间气氛，努力形成的工作合力，为全面实现车间奋斗目的共同奋斗!【篇二】一、

55、不断加强平安管理工作一是坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识平安。二是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。三是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健全车间平安消费会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个消费过程记录在案，便于分析p 查找问题。二、进步员工的质量意识，加大质量管理力度，进步成品一次合格率一是加强消费操作人员质量培训，强化员工质量意识。二是加强检验员的质量巡检工作，防止重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中参加质量考核，与员

56、工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率到达98%。三、开节流，降本增效一是合理安排人员，对现有的岗位人员进展梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力本钱;二是合理安排工作时间，尽量连续消费，防止能浪费;三是对原辅材料进展精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚四、保证工艺贯彻率在202_年，我们将加强员工的消费工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能程度，保证工艺的贯彻率到达98%。五、加强设备管理一是制订设备保养及管理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，施行各种鼓励手段，引导员工运用正确的方法

57、进展设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理睬议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。六、加强现场管理，推进6S管理制度在202_年，我们将进一步加强消费现场管理，对消费方案，消费组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持消费现场的整洁有序，推进标准化消费，推进6S管理制度，力争在202_年消费管理工作不断进步，走上新台阶。总之，为实现202_年预计目的，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工

58、作，圆满完成公司下达的各项任务指标。【篇三】1、制定新老员工考核体系，评估岗位技术含量和劳动强度。对相应的薪酬做适当的调整。真正想方法留住一些老员工。进而通过培训和优秀老员工的留用，降低一些因人为因素所造成的浪费。机器维护保养没有做到位，机器没有做到预防维修，而是紧急维修，这无形浪费了消费过程的时间。后续将加大机器保养维修的力度，真正做到预防维修。减少因维修而浪费的时间。2、加大力度对车间所领物料的质量管控，严格监视执行车间员工首检、自检的习惯。防止造成批量的不良。加强机台操作技能的培训，把调机消耗降到最低。3、充分利用自我工作经历结合现场实际情况，找出消耗根所在，制定可行的改善方案措施。加强

59、车间现场管理，做到人走电关、水关、灯关等。坚决杜绝浪费。4、加强平安方面的教育培训，让大家对平安有一个更深化的认识，自觉进步自身的平安防范意识。并不定时的自检现场平安隐患点，发现问题及时整改，进步平安防范的硬件设施。做到防患于未然。面对到来的202_年，我愿以最饱满的热情，最昂扬的斗志对待新年的每一天。与各兄弟部门团结协作。进步产量质量，抓好消耗的控制，抓好平安消费。为公司的安康开展尽我的努力。“公司广告部个人工作方案范文”个人工作方案范文202_年是我们*广告部业务开展的开局之年，做好202_年广告创收工作，对创始市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好202_年广告创收工作，对于我自己也

60、具有非常重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过202_年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的缺乏，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我方案202_年做到如下几点：一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用现有资，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊

61、时期，很多单位的宣传方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来

62、了，为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！二、制订学习方案。做市场开拓是需要根据市场不停的变化场面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营

63、销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆在这方面还希望公司给与我们业务人员支持。另外，在202_年年末的时候，我报考了*大学的*专业，因为我理解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进展学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部可以发挥更大的作用。三、加强自己思想建立，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的才能减轻领导的压力。以上，是我对202_年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领

64、导、部门领导的正确引导和帮助。202_年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，进步工作、业务才能。纪检部个人工作方案范文纪检部个人工作方案篇一 一、每天安排人员对早，晚到校的学生，迟到进展检查与登记.二、每天晚间安排人员对篮球场进展管理.三、每天晚上进展晚自习纪律检查和纪委考核.四、每月对学生会成员进展一次仪容检查.五、会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原那么，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进展汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。六、不定期理解上课旷课情况。从班委处理解，对虚报情况的班委查处并上报，对旷课人员依情节严重性处理。七、定时检查晚自习出勤情况，每周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。八、对校、院举办的各种活动、会议进展纪律检查和监视。活动前向有关人员理解出勤人员，用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。参加各班班委的换界选举及评优会议。九、维持公平，公正的竞争环境，当场发现当场指出，并上报情况。十、选举完毕后对有异议的及时上报。有不正当拉票行为的向组织反映，做出