职业健康安全环境管理评审汇报ppt课件

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1、 2018 EHS管理体系工作汇报上年度EHS体系管理评审输出问题改善情况目录CONTENTS 本年度EHS管理工作开展情况明年EHS体系工作思路及设想010203上年度管评输出问题改善情况上年度管评输出问题改善情况0 01 1201X年EHS管理评审各部门问题与预防措施根据部门业务范围及工作流程，梳理对应的职业健康安全和环境管理工作职能，在此基础上明确各级人员、特别是各级领导的体系工作职责围绕阶段性体系推进工作任务，由部门内审员牵头，部门领导全程监督，其他人员各司其职部分危险源的风险值偏高，相关评判人员对用于系统风险评价的三个因素（L、E、C）的取值不理解，未能做到客观评价问题一措 施010

2、10202201X年EHS管理评审各部门问题与预防措施要求各部门、体系推进管理人员认真学习体系文件，熟悉对17项标准要素的运行控制要求完善部门内部的信息交流和沟通机制，及时就体系运行过程中出现的偏差进行协调和处置问题二措 施01010202部门的体系自我完善机制尚未有效建立，表现为：对不符合的纠正和预防措施不够充分，个别问题有“回潮”迹象201X年EHS管理评审各部门问题与预防措施要求工厂体系推进部门对每个班组开展的危险源辨识、风险评价工作提供诸如设备设施安全、防火安全、作业环境、隐患排查等方面的技术支撑，帮助班组成员正确掌握危险源辨识、风险评价方法问题三措 施0101各工厂缺乏对食堂、保洁、

3、绿化、员工班车等相关方的监管，个别食堂存在对餐厨废弃物处置的管理漏洞201X年EHS管理评审各部门问题与预防措施要求工厂职能部门发挥区域主体协调单位的工作职能，切实履行对相关方的监管职责归口管理部门负责对相关方施加影响，指导相关方的各项管理工作符合汇众公司的管理要求问题四措 施01010202一些部门领导、体系推进人员对体系工作职能的理解存在偏差，认为体系工作是内审员的事201X年EHS管理评审各部门问题与预防措施要求工厂继续做好对全体员工的各项培训，不断增强全体员工的职业健康安全和环境保护意识问题五措 施0101部分员工对废弃物分类要求不了解，导致现场出现废弃物混放现象201X第三方审核问题

4、电泳车间重要环境因素清单中未见电泳涂装过程中产生的废水、废气的控制要求电泳车间未按体系文件控制要求将车间产生的废水、废气的排放纳入重要环境因素进行控制，管理意识不强组织相关人员学习环境因素识别、评价控制程序，掌握环境因素识别方法，做好废水、废气、固废排放管控更新电泳车间的环境因素识别、评价清单、危险废弃物清单和重要环境因素对应控制文件一览表问题描述原因分析纠正预防措施01020101在夜间交接班现场（18:3020:30），见L-CAR副车架电气柜内保险装置已脱落维修工在对L-CAR副车架电气柜维修时，因仓库缺乏相关配件，为了保证生产而采取临时短接措施，事后未立即恢复导致出现不符合立即恢复L-

5、CAR副车架电气柜初始状态仓库对易损电气元件进行登记，每月盘点，做好备品备件举一反三，对工厂所有电气柜进行专项检查，制定整改计划并落实整改措施问题描述原因分析纠正预防措施0103020102201X第三方审核问题查编号004-021C立式加工中心、编号001-011C数控车床、编号122-080C压机，双手按钮、光栅、门联锁等安全保护装置均未能提供点检记录。压机双手按钮未能同步201X年10月在对设备点检表进行换版时，未将设备安全装置的点检要求纳入设备维护基准书内编号122-080C压机在设计时未考虑双按钮的同步性，日常安全巡检和设备点检时也忽视对该问题的检查重新修改“设备点检表”，并纳入工厂

6、设备维护基准书内明确今后凡涉及安全的文件修改、设备验收等事项须得到安全部门的确认举一反三，对所有设备的双按钮进行专项检查，制定整改计划落实整改措施问题描述原因分析纠正预防措施010303010202201X第三方审核问题年度年度EHSEHS管理工作开展情况管理工作开展情况0202实施循环程序策划检查改善文化 安全观 职业健康安全/环境方针目标指标及管理方案 安全工作主题201X年TOP10法律法规及文件更新 危险源辨识/环境因素识别、评价 安全投入 运行控制 应急准备和响应 协商和沟通内部审核 事件调查 绩效监测明年工作思路 明年工作设想体系管理基本原则培训、意识和能力 劳动强度 职业健康体检

7、 职业危害作业点监测与达标 作业环境 劳防用品配置P PD DC CA AP PD DC CA A 使 命MISSION愿 景VISION 观价值CORE VALUES创造绿色制造打造XXXX平台集成能力为客户提供优质的产品和服务追求劳动创造幸福促进人与环境和谐诚信、合作绿色、进取Create and lead the green manufacturing.Build international vehicle chassis platform integration capability.Provide high-quality products and services to the c

8、ustomers.Pursue labor to create happiness.Promote people and environment harmonious Integrity,CollaborationGreen,Enterprise策划工作一所有的伤害与职业病都是可以预防的策划工作二遵守法规遵守职业健康安全和环境保护法律法规及其他要求。完善体系通过自我纠正、自我完善实现体系和绩效的持续改进。环境保护实施污染预防以及确保资源的有效利用、保护生态系统，营造和谐、健康的工作、生活环境。有序管理完善管理文件，实施源头管理。强化意识通过培训，实现全员的职业健康安全和环保意识的不断提升。共同

9、提高对相关方施加影响，持续改进职业健康安全和环境绩效。策划工作三承担社会责任，践行“绿色制造”，向HSE管理要价值。职业健康安全管理目标：改善作业环境，推进人机工程，降低职业危害，提升本质安全，践行绿色制造职业健康安全管理考核指标7项截止2016年10月31日，7项考核指标均在考核范围内安全专项任务和改善项目14项 职业健康安全管理方案10项、安全专项任务和改善项目14项，截止201X年10月31日，10项管理方案完成8项、2项进行中；14项安全专项任务和改善项目完成10项、4项进行中环境管理目标：控制污染物排放总量，探寻废弃物减排途径，做实环境和能源监测，降低能源和资源消耗环境管理考核指标7

10、项截止2016年10月31日，7项指标均在考核范围内环境管理方案6项，环保专项任务和改善项目11项截止2016年10月31日，6项管理方案有序进行中；11项环保专项任务和改善项目完成9项，2项进行中2016年度职业健康安全和环境管理工作计划和目标、指标及管理方案目标、指标及管理方案策划工作四向安全管理要价值201X年安全工作主题开展前瞻性安全管控，预防和减少事故与伤害。强调“主管责任”，以“主管责任”带动全员安全意识和安全行为的改善。区域责任与条线责任并重。区域责任重在管理“员工行为”；条线责任重在输出”标准规范”。策划工作五201X年安全环保工作TOP10序号TOP101结合预测预警系统，做

11、好“STOP”安全观察与沟通项目，逐步实现“零违章”2进一步完善焊接、冲压、模修等高风险作业的设备操作规范3抓好XXX项目建设的全过程安全生产管理4探索开展OEM新项目实施前的安全性预评价5深化“1000”班组安全建设，提升安全自主管理能级6深入开展网格化安全检查，发挥区域管理优势7深化“四大体系”运行，夯实管理基础、确保企业达标及通过第三方监审8车间及工位作业环境照明改善，减少温室效应，提升员工视觉舒适感。9VOCS项目的实施意见及评估，减少大气污染排放。10落实工业废水循环利用设备在工厂的试点工作，积累危险废弃物减排数据库策划工作六法律法规及文件更新年份国家法律国际公约各部委/地方法规技术

12、标准合计职业健康安全环境管理职业健康安全环境管理职业健康安全环境管理职业健康安全环境管理职业健康安全环境管理20151316157282121572071602016131515898819452297160001773-106-5-1001020304050607080国家法律国际公约各部委/地方法规技术标准职业健康安全环境安全职业健康安全法律法规：新增96、更新20、废止6。新增的法律法规主要侧重于职业危害的防控，包括在新建、改建和扩建项目中所涉及的职业危害与安全卫生的评价和布控等，以及日常职业健康安全管理活动中实施监察、检查手段所必须的技术支撑。环境管理法律法规：新增7、更新6、废止7，

13、新增法律法规主要侧重于对危险化学品防控及突发事件的应对措施。实施工作一管理手册根据体系标准及公司方针、目标，全面描述公司的职业健康安全和环境管理工作要求。程序文件根据管理手册，为达到既定方针、目标所需要的程序和对策。作业文件围绕管理手册和程序文件，描述在具体岗位完成某项工作的做法。记录执行并追溯以上文件的痕迹。修改、文审实施调研领会精神发布、实施法律法规及文件更新管理手册和程序文件由汇众公司安保部编制。作业文件记录3DEffect管理手册程序文件作业文件和记录由工厂、部室根据安保部制定的管理手册和程序文件，根据自身情况进行编制。背景国家法律法规的调整和公司组织机构的变更及工作职能的重新划分。实

14、施工作一劳防用品配置目前工人劳防用品年XXXX元/人，管理人员年XXX元/人；主要涉及工作帽、工作服、工作鞋、手套、等13类上千种物品，不论是特种作业人员，还是一般作业人员劳防用置配备率达到100%；同时，为了规范劳防用品穿戴，按不同工艺要求制定了“安全人”标准规范，纳入“1000班组”管理范围。实施工作二劳防用品配置做到“三有”，即：有预算、有货物、有保障。按照职业健康体检计划，每年为从事危险有害因素岗位的员工提供岗前、岗中和离岗体检，并建立员工个人职业健康档案和电子数据库，以实施员工职业健康全过程管控。目前离岗体检方面有些欠缺，已采取针对性措施，确保无一人“漏网”。2016年市内企业职业健

15、康体检结果：未发现一起职业病或疑似职业病病例序号单位体检机构岗中应体检人数岗中已体检人数需复查人数已复查人数上岗前体检人数离岗体检人数职业禁忌症人数其中已转岗人数观察对象人数职业病病人数1本部XXX肺科医院1111001100002XXXXXX肺科医院2702700044000003XXXXXX肺科医院00000000004XXX厂XXX肺科医院3030000400005XXX公司XXX肺科医院2312310002100006XXXX厂XXX肺科医院205205004400000合计7477470091060000职业健康体检实施工作三职业危害作业点监测与达标实施工作四电焊油漆电泳金加工空压机

16、机房污水处理站主要职业危害作业点职业危害作业点监测与达标实施工作四主要检测项目电焊烟尘苯系化合物磷酸紫外辐射工频电场噪声高温职业危害作业点监测与达标实施工作四序号部门检测情况合格率检测点数合格点数1XXX厂7878100%2XX子公司9595100%3XXX厂6868100%4XXXX厂1010100%合计251251100%危险源辨识/环境因素识别、评价年份作业活动危险源数2014年479032015年4710052016年471222018239404242091994363610112955114050100200300400500600一级风险二级风险三级风险四级风险五级风险20142

17、0152016351959351959351552010203040506070重要环境因素重点控制类别重点控制数量实施工作五紧密围绕产品设计和工艺开发前端控制、隐患排查及事故调查、相关方管控活动等内容，应用STOP安全观察与沟通手法，自下而上实施危险源辨识/环境因素识别、评价及前瞻性管控。危险源辨识/环境因素识别、评价重要环境因素重点控制危险废弃物类别重点控制危险废弃物种数变化原因根据201X年8月1日修订实施的国家危险废物名录中“危险废物豁免管理清单”所罗列的豁免种类和品种，对公司的危险废弃物清单作删减。实施工作五危险源辨识/环境因素识别、评价DCADP实施工作五按照公司职业健康安全/环境

18、因素管理手册和程序文件要求，各单位结合“STOP”安全观察与沟通项目及自身实际情况制定危险源/环境因素管理规范，确定所在单位各区域的危险源/环境因素观察点和相应检查标准。安全/环境投入实施工作六1237600022868477002792067684661300002000007412494714513287088711580112106400002600001527120016640450151708019136623200000020400000500000010000000150000002000000025000000“三同时”项目改进安全措施安全宣传教育培训其他投入能源项目环保项目2

19、014年2015年2016年单位：元项目/类别2014年2015年2016年安全“三同时”项目12,376,0007,412,49415,271,200改进安全措施2,286,8477,145,13216,640,450安全宣传教育培训700,279870,8871,517,080其他投入（体检、劳防用品、消防等）20,676,84615,580,11219,136,623小计36,039,972 31,008,625 52,565,353环境能源项目6,130,00010,640,0002,000,000环保项目200,000260,0002,040,000小计6,330,000 10,90

20、0,000 4,040,000 安全/环境投入实施工作六安全/环境投入01利用烟气余热回收设备对锅炉烟气进行热回收，制取与涂装前处理工艺需求温度相同的热水，以减少蒸汽及热水锅炉的出力投资：200万，收益78万/年03进口设备的投入使用，废切削液进行减量化处置，减少委外危废处置投资：204万，收益：60万/年0204废水在线监测项目排污费政策宣贯VOC“一厂一策”与项目治理焊接烟尘项目治理采取合同能源管理模式，对中央空调机组实施变频节能改造。投资：0万，节能率：42%/年实施工作六环保管理工作余热利用项目工业废水循环利用设备中央空调变频控制运行控制克虏伯安亭基地轿配厂汽底厂萨克斯车桥厂三立本特勒

21、装备公司已检查单位乌鲁木齐待检查单位重庆实施工作七安全检查与整改1-10月安保部先后检查约90次，基本覆盖全公司范围及合资企业，发现各类问题1683项，目前整改关闭1555项，关闭率92.39%，其余尚在整改进行中。运行控制 安全生产标准化5月至9月先后完成安全生产标准化一、二、三级企业推进工作共 19 家，问题合计 601 项，目前（截止9月30日为止）整改了 545 项，整改率为 90.68%；其中XX子公司通过创建安全生产标准化二级企业第三方评审。实施工作七19家601项90.68%运行控制 实施工作七21家628项89.81%防火安全性评价自5月初起，组织了201X年防火安全性评价，到

22、目前已对公司下属21家（其中三家单位为推进单位）单位进行评价。平均得分率90%；问题合计628项，目前整改了564项，整改率为89.81%。实施工作七环保设备运行控制环保控制设备在工厂均能投入进行正常运转工作，确保污染物得到有效控制。建立健全岗位责任、操作规程、运行费用核算、监视监测等各项规章制度，配置专业人员进行运行维护。环保设备处理后的污染物排放必须符合大气污染物综合排放标准、污水综合排放标准等国家或行业标准要求的排放标准。电泳废水处置站焊接烟尘净化系统环保设备设施运行正常金加工设备油雾净化器铸造车间除尘系统运行控制实施工作七废水循环利用废弃物容器标准废水在线监测对含重金属污染物废水排放进

23、行在线监测。工业废水循环利用设备使用，实现危废减量化。将生活垃圾和工业垃圾分类处理，工业废弃物容器上张贴相应种类的废弃物明细。根据国家中华人民共和国固体废物污染环境防治法和中华人民共和国污水防治法的规定，对工业固体废弃物、危险废弃物和废水进行处理。运行控制应急准备和响应消防应急预案防汛防台应急预案环境设备应急预案公司级应急准备和响应程序实施工作八协商和沟通序号会议内容2015年2016年10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月1评审会内审/管理评审/外审评审会2安委会学习、贯彻、落实国家和上级安全生产方针、政策；研究分析生产形势，部署下阶段安

24、全生产重点工作；协调解决安全生产重大问题。3现场办公会安全目标指标执行情况及主要工作4经运会上月安全工作汇报，下阶段安全工作布置。5安全例会学习、传达上级安全生产重要精神，协调解决具体安全问题，事故案例教育，布置落实安全工作。6专项检查提出检查内容、要求以及整改意见。7体系运行检查体系运行情况检查，并提出要求及整改意见。8STOP项目会议编制培训课件、行动计划、标准规范、审核标准，考评分析，总结经验交流。9管理体系例会布置阶段性体系推进工作。10体系工作推进会评估确定目标、指标及管理方案评审、合规性评价。实施工作九培训、意识和能力“职业健康安全/环境”取证培训（76人）安全生产标准化带教培训（

25、90人）安全干部骨干专业培训（45人）其他培训三层次培训领导层安全专员公司员工STOP领导层/管理层培训（60人）工厂爆炸危险场所防爆、通风、防静电技术及对策措施基础知识培训（62人）机械制造企业安全生产标准化专业技术培训（10人）机械、电气等5条线人员培训（8人）企业负责人安全取证培训（5人）新进人员三级教育培训（856 人）实施工作十劳动强度实施工作十一15年完成17项目、减少29个中高风险岗位的人机工程改善。16年计划完成18个项目、减少28个中高风险岗位的人机工程改善。6%5%4%3%0%1%2%3%4%5%6%7%2014201520162017完成各工厂岗位人机工程评估制定改善计划

26、并完成改善项目申报改善项目实施监控项目结题及经验汇总中高风险岗位比例完成目标4%70%4.01%80.13%15.86%中风险中高风险低风险劳动强度实施工作十一21000101114123121211012345厂XX厂子公司南京XX厂宁波XXXX厂XX XX厂现中高风险岗位占比4.01%，XXX厂、XXX公司各有1个项目在结题中，完成后预计占比3.94%。改善前小件电泳上料存在高频次，低弯腰，空间受限等特点，员工劳动强度大。改善后采用小框笼上线电泳，焊接件由焊接下料点上小框笼，减少一次搬运翻箱。电泳框笼改造改善案例劳动强度实施工作十一采用双层导轨，下层轨道延伸，进入焊接方房内部，作业完成后轨

27、道自动缩回。吊具依靠后桥自身重量，吊起后桥后，通过扶住把手，实现0到90度自由翻转。上下料机械臂项目改善案例劳动强度实施工作十一作业环境各工位照明灯照度标准车间照明改善车间排风系统改善环氧地坪改善岗位个性化送风装置工业大型风扇实施工作十二内部审核项目发现问题：36项其中开具不符合项报告：4项职业健康安全体系环境体系两者兼容职业健康安全体系环境体系项目数245740整改数2457400246810121416运行控制危险源辨识、评价和控制措施环境因素识别、评价和控制措施绩效测量和监视/监测和测量资源作用职责责任和权限能力、培训和意识记录控制法律法规及其他要求目标、指标和方案文件/文件控制沟通、参

28、与和协商/信息交流应急准备和响应 合规性评价职业病事故报告、调查、处理环境污染事故报告、调查、处理2015年2016年本次内部审核未发现严重不符合项，职业健康安全管理体系和环境管理体系的文件和运行控制基本符合标准及管理要求，确认迎接第三方审核的准备工作能够满足第三方审核要求。检查工作一问题TOP3内部审核检查工作一序号问题描述原因分析纠正和预防措施负责部门跟踪状态1查看 子公司A、B类压力表清单，未见模具中心所用压力表登记其中，但在模具中心现场发现一只装在二氧化碳气瓶上的压力表，但无法识别压力表的检测日期。l 原先模具中心的A、B类压力表是与一车间合并一起的，未单独列出l 该压力表检验标志污损

29、，无法辨识检测日期l 更换压力表检测合格证l 将模具中心所用压力表进行单列l 举一反三，对子公司内部所有压力表进行盘点XX公司2查看XX厂食堂食品留样管理制度，规定“早、中、晚及夜点心”餐饮均须留样，但实际只有午餐留样。l 忽视早、晚餐菜品的留样管理要求l 对食堂员工进行食品安全法知识培训，对涉及的班组长和相关人员进行部门食品留样管理要求制度的培训l 添置留样器皿，10月14日起执行发展公司3查看工厂行政办岗前、岗中、离岗体检表，其中有5个岗位涉及有害因素，但在人员培训计划中，未见这些岗位的培训计划及记录。l 工厂行政办 未将这5个涉及职业危害因素岗位的员工列入年度培训计划，管理出现偏差l 学

30、习能力、意识和培训控制程序，在培训计划中补充相关培训科目并组织实施，先工段长和班组长、再到岗位员工XX厂4现场审核工厂移动设备充电房，见现场操作工只配备“耐酸碱的橡胶手套”，未配备防触电的绝缘手套。l 由于充电机的输出电压为“48v、36v、24v”，故管理部门在配置员工劳防用品时未考虑绝缘手套l 修订“移动设备充电工的劳防用品配置标准”，并从11月起每个充电工每月发放一副绝缘手套XX厂2016年内部审核输出问题1.考核指标：2.三年同期各类事故分类比较表考核指标与同期事故分类比较2014年2015年2016年上汽集团考核指标轻伤事故总数35起重伤事故0起死亡事故0起职业病发病率0.051-1

31、0月实际控制7000年份物体打击车辆伤害机械伤害起重伤害灼烫其他合计2014年235000102015年21310072016年2210117事件调查检查工作二目标指标执行情况日期 单位事故描述伤害部位伤害程度主要原因整改措施落实 （是、否）1月13日XX公司氮气缸拆卸过程突然爆裂，脸部受伤。上颌骨闭合性骨折轻伤违反操作程规；设备、设施、工具附件有缺陷1月22日XXX无证操作堆垛车掉头行驶，左腿被压伤。左腿腓骨闭合性骨折轻伤违反操作程规或劳动纪律3月10日XXX零件在输送板链上堆积过多，发生倾倒，手指受伤。左手食指远节指骨折轻伤违反操作规程或劳动纪律4月15日XXX一辆铲车倒车行驶，紧跟其后的

32、操作工脚部受伤。左足内侧楔骨及跟骨骨折轻伤教育培训不够、缺乏安全操作知识5月28日XXXX操作工行走时摔倒，右手支撑设备上，手指受伤。右手中指远节指骨骨折轻伤疲劳作业，技术和设计有缺陷5月28日XXX操作工取工件，把塑料箱作为台阶，引发事故。右足外侧踝骨闭合性骨折轻伤违反操作规程或劳动纪律9月13日XXX厂操作工违规未佩戴防护面罩，被浇注的铁水伴炉渣灼伤左眼。眼角膜灼伤轻伤违反操作规程或劳动纪律七起安全事故主要是因为人的不安全行为所导致的，强调“主管责任”，以“主管责任”带动全员安全意识和安全行为的改善刻不容缓！事件调查 检查工作二明年体系工作思路及计划明年体系工作思路及计划0303明年工作思

33、路坚持“绿色制造”，了解企业所承担的社会责任，树立向HSE管理要价值的理念，以关爱、关心员工、营造绿色和谐的安全环境为目标，编制“安全环境、节能减排、持续发展”的路线图，为体系管理工作奠定基础。坚持“绿色制造”：从源头上着手，实现节能降耗改善，打造“绿色工厂”。坚持“绿色制造“：紧贴国家环保政策，实施危废减量化，处置成本最优化。坚持“向安全管理要价值”开展前瞻性安全管控，预防和减少事故与伤害。明年工作计划结合公司HSE管理特点，对四大体系的运行现状进行分析，确立四位一体的要素构成和运行模式，形成从方针和原则、目标管理、体系文件、危险源辨识/环境因素识别等方面的整合和融合。借力STOP安全观察与

34、沟通项目、预测预警系统的运用，完善危险源辨识/环境因素识别的标准与规范，提升规范作业的执行力。应用PDCA循环的管理手法，深入开展危险源辨识/环境因素识别与评价，增强风险管控措施，预防事故发生。介入变化点工作，协调职业健康安全/环境事项，防范不安全行为和不安全状态，保障变化点管理全过程受控。完善并推行职业健康安全隐患零容忍制度，对严重违规违章行为实行严厉的处罚，提升安全威慑力和敬畏感。12345明年工作计划建立相关方“黑名单”制度，原则上连续两次违例者不允许进场施工，以后招投标也不再考虑续用。深化推进人机工程项目的实施，降低员工的劳动强度，营造绿色和谐的安全生产环境。运用好UV光氧催化废气净化技术在VOC（挥发性有机废气）末端减排治理项目上的实施，不断推进先进环保技术在公司的前瞻性研究与应用。继续推进实施生产作业现场的环境改善，确保焊接烟尘吸排设施项目改善，打造“绿色车间”。以经济效益为出发点，稳步推进节能降耗项目的实施，促进能源管理从粗放式向精益化管理模式转变。678910PPT 设计设计