开展“树名医、建名科、创名院”活动实施方案

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1、开展“树名医、建名科、创名院”活动实施方案开展“树名医、建名科、创名院”活动实施方案按照开发区管委会的总体部署，为进一步加强全区卫生系统人才队 伍建设，推进“创先争优”活动深入开展，现就我院开展“树名医、 建名科、创名院”活动，制定如下实施方案。一、指导思想和工作目标以科学发展观为指导，以满足群众就医需求为出发点，以提高医院 竞争力和综合技术实力为核心，打造一流的综合性医院。通过深入开 展“树名医、建名科、创名院”活动，进一步引导和激励广大医务工 作者弘扬“创先争优、博爱敬业、务实为民”的精神，营造“科学发 展、尊重人才”的舆论范围，努力实现一流的管理、技术、服务，为 全区人民提供安全、有效、

2、便捷、价廉的医疗卫生保健服务。二、组织机构医院成立“树名医、建名科、创名院”活动领导小组（名单附后）， 领导小组下设办公室，办公室设在医务科。三、活动载体一是以“阅读一一悦读”为主题，在全院广泛开展“读书系列活动”。以开展学习型医院为目标，在全体员工中深入开展读书活动月、读书 讨论会等活动。各科室负责人督促全科人员诵读书籍，使全院上下形 成读理论书籍、读学术专著、读管理文献，人人自觉读书、爱读书、 读好书的学习氛围。二是以“创新一一创业”为主题，在全院广泛开展“岗位创新系列 活动”。以抓好“医疗质量万里行”活动为契机，开滦医疗集团驻院 专家讲学、指导，举办岗位技能大赛等活动，并稳步开展具有先进

3、性、 可行性和可推广性的新技术、新项目，开创医院各项工作的新局面。三是以“感动一一感悟”为主题，在全院开展“感恩回馈系列活动”。以“三好一满意”活动为载体，开展“我身边优秀医务人员”评选活 动，挖掘广大职工身边的典型人物和感人事迹。通过学习榜样，提高 全体员工以患者为中心的奉献意识，提升职业素养，促进医德医风建 设，提高综合服务水平。四是以“文化一一文明”为主题，在全院开展“我爱海港医院系列 活动”。以纪念建党91 周年，和谐、健康海港，打造国家级开发区为 载体，在“七.一”前夕，在全院职工中开展纪念活动，以更好地了 解党史，做好本职工作。同时，不定期举办专家义诊活动，树立“便 民、惠民”的医

4、院新形象，打造新时期医院文化精神。五是以“效率一一效益”为主题，在全院开展“优质创效系列活动”。 以打造诊治常见病、多发病为重点，骨伤为特色的综合性医院为目标， 通过聘请外院专家，开展院内病案书写评比活动，严把病案书写关， 提高病案书写质量。通过建立医院人才库和开展岗位练兵，使广大医 护人员学知识，练本领，强技术，努力打造一支高素质的医疗卫生队 伍。今年，医院全体职工要继续以病人需求为中心，规范服务流程， 提高服务质量，延伸服务领域，做到热情服务、文明行医，使住院患 者人数稳定增长，病床使用率稳步提升，医院的效益有较大提高。四、“名医”、“名科”的评选标准及条件（一）“名医”评选标准及条件1、

5、评选标准：名医选树坚持“医德高尚、技术精湛、全院一流”，“患 者满意、同行服气”的评选标准。2、参评范围：“名医”参选范围为在我院注册的全体医疗、医技人员。 包括被单位返聘并坚持正常诊疗工作的返聘离退休及外聘人员。3、具体条件：（1）医德医风。品德高尚、作风正派，责任心强、踏实敬业，口碑 很好。患者满意度达到 98%以上。无违法违纪违反政策规定行为、无 医疗事故和医疗纠纷上访事件。（2）技术水平。在本学科领域有所创新，具有丰富的临床经验，掌 握高、精、尖诊疗技术疑难杂症诊断符合率、急危重症抢救成功率、 接诊患者治愈率明显高于同行。做到院内一流，区内有名。（3）科教能力。指导本科室的科研教学工作

6、，引进、推广先进技术 和适宜技术，并有创新成果。（4）精力投入。全部精力用于专业发展与应用上，坚持每周定期查 房和门诊值班制度。诊治病人量不低于本科室同级医师平均值。（5）社会责任。认真完成上级部门交办的各项指令性任务。在各项 工作中特别是危险难中发挥模范带头作用。（6）健康指导。积极参加健康教育今医院、进社区和医疗卫生下基 层活动。二）“名科”评选标准及条件1、评选标准：坚持“全院领先、全区有位、科学管理、风清气正”、 “管理好、服务好、疗效高、费用低”的评选标准，侧重于“团队精 神”和“整体实力”。2、参评范围。“名科”参选范围为全院内设各专业科室，包括临床各 科室（内、外、五官、口腔、妇

7、产科、防保科、理疗科等）及彩超、 放射、检验及药房。3、具体条件。（1）管理水平。环境整洁、流程合理、服务周到。建立健全科级质 量管理与控制机制和绩效考评体系，严格落实十四项医疗质量核心制 度。积极开展临床路径管理和单病种质量费用综合管理以及“优质护 理示范”工程。医疗质量和绩效运行考评各项指标明显优于同等级别 院频标准。（2）服务水平。门（急）诊人次、住院人次、新开展的大型专科检 查项目在本院保持较高的比例。出院患者满意度达到95%以上。无违 法违纪案件及违反政策规定的情况、无医疗事故和医疗纠纷上访事 件。（3）诊疗水平。设备配置先进，人才队伍强大，软、硬件优势明显。 高、精、尖技术的临床应

8、用和急危重症病例的抢救手段处于全院前茅。 本科室应有“名医”。（4）人力资源。卫生技术人员配备充足，人员梯队结构合理，无违 法违纪执业行为。（5）科研教学。全科科技论文、科研项目、科研成果均处于全院领 先水平。（6）健康指导。积极开展健康教育进医院、进社区和医疗卫生“下 基层”活动。（三）“名医”、“名科”否决条件在管理期内出现下列情况之一，予以取消称号。1、发生医疗事故。2、出现医疗纠纷到区级以上上访事件。3、有索贿受贿或收受“红包”行为。4、发生安全生产事故或违法违纪案件及违反政策规定的情况。5、在各种考评指标中出现被“一票否决”的事项。五、评选方法采取自下而上层层推荐、申报，领导小组办公

9、室综合考评，社会与同 行评选，评委会评审的方法进行评选。（一）推荐、申报：每个创建周期内的第一年的10 月份进行推荐和 申报。“名医”由医师所在科室报经医务科批准同意后推荐和申报； 院内所有专业科室均作为申报科室参加医院“名科”的评审活动。（二）综合考评：每年 11月份，由领导小组办公室组成考评组对推 荐、申报的“名医、名科”进行综合考评。考评内容包括综合考评、 专业理论和技能两项。综合考评根据审阅报卷资料排名，专业考评根 据闭卷考试和技能操作考核形式排名。（三）社会与同行评选：根据两个年度的综合考评结果，由领导小 组办公室择优确定初步入选名单，并负责组织社会与同行评选。一是 向社会公布初步入

10、选名单及主要业绩，广泛征求群众意见，并组织公开投票；二是向医务人员公布初步入选名单及主要业绩，广泛征求意 见，并组织公开投票。（四）评审及确定：根据社会与同行评选情况，组成专家评审委员 会进行评审，提出建议名单，由领导小组研究确定。首批拟评选“名 医”、“名科”评选数量视情况而定。六、表彰奖励“名医、名科”由医院命名表彰，颁发证书或牌匾，并给予奖励：（一）在医院中层干部出缺时，选任领导干部时，对符合任用条件 要求的院“名医”，在同等条件下优先提拔使用。（二）被评为院“名科”的全体卫生人员，医院要在科研、进修等 方面给予政策支持。（三）被评为院“名科”的科室，医院优先考虑医疗资源配备和人 才梯队

11、配备，优先加大宣传力度。七、管理与考核（一）被命名为“名医、名科、名院”的管理期为两年，每个管理 期内考核一次，考核合格的不再参与评选，继续享有“名医、名科” 荣誉称号，但不在给予奖励。（二）考核不合格或发生否决情况的取消资格。被取消“名医、名 科”资格后，再次参评被命名的，不再给予奖励。八、活动要求（一）高度重视，加强领导。开展“树名医、建名科、创名院”活动是营造最有影响力和最具价值服务品牌的战略举措，也是推进深化 医疗卫生改革的重要手段。各科室要高度重视，切实加强组织领导， 确保活动扎实深入的开展。（二）统筹安排，确保成效。要把开展“树名医、建名科、创名院”活动与推动各项工作有机结合起来，真正把活动成效体现在提高服务 意识、执行能力、工作效率、人才优化、技术创新水平上。（三）坚持原则，把握导向。评选工作要坚持公开、公平、公正的 原则，严禁弄虚作假。要坚持向临床一线倾斜，切实把德技双馨、深 受患者群众欢迎和赞誉的医务工作者评选出来。