执行力强的九个特点
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1、执行力强的九个特点一、自动自发。自动自发地做事,同时为自己的所作所为承担责 任,那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间的最根本的区别在 于,成功者懂得为自己的行为负责。没有人能促使你成功,也没有人 能阻挠你达成自己的目标。二、注重细节。应把做好工作当成义不容辞的责任,而非负担, 要认真对待、注重细节,来不得半点马虎及虚假;做工作的意义在于 把事情做对,而不是做五成、六成的低工作标准,甚至到最后完全走 形而面目全非,应以较高的、大家认同和满意的标准来要求自己。三、诚信,敢于负责。诚信是立身处世的准则,是人格的体现, 是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信,行必 果”,即“人无信不
2、立”。只有诚信,一个人才会去为了实现自己的许 诺而积极肯干。四、善于分析判断,应变力强。善于分析、快速应变能力是在竞 争日益积累、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。在信息社会 和纳米时代,分析判断、快速应变能力的重要性是不言而喻的。照相 机为什么设计了千分之一秒和万分之一秒快门,原因就是万一之差, 本质上就已经截然不同。机会是为有准备者提供的,快速应变能力往 往并不表现为一时的灵感,更多的是找已久的时机在瞬间出现。五、乐于学习,追求新知,具有创意。一位哲学家曾说过:“未来 的文盲不是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”学习能力、 思维能力、创新能力是构成现代人才体系的三大能力,其中,善
3、于学 习又是最基本、最重要的第一能力。没有善于学习的能力,其他能力 也就不可能存在,因此也就很难去具体执行。六、对工作投入。全力投入工作的热忱不仅仅是管理者成功的要 素,也是每个人获得成功的要素。没有对工作的热忱,他就无法全身 心投入工作,就无法坚持到底,对成功也就少了一份执着;有了对工 作的热忱,在执行中就不会斤斤计较得失,不会吝啬付出和奉献,不 会缺乏创造力。七、有韧性。韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和 意志力等;能够在艰苦的、不利的情况下,克服外部和自身的困难, 坚持完成任务;在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。八、团队精神。团队精神不仅仅是对员工的要求,更应该是对管 理者的要求,团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。对 管理者而言,真正意义上的成功必然是团队的成功。管理者的执行力 决不是个人的勇猛直前,孤军深入,而是带领下属共同前进。九、求胜的欲望强烈。欲望是一切行动的源泉,是人生必备的条 件,也是支持人生的动力。欲望越强,情绪就越高,意志就越坚定。 强烈的欲望可以使人的能力发挥到极致,为事业的成功献出一切。
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