房地产营销战略合作协议合同范本

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1、战略合作框架协议(合作领域:营销策划类)第一条、合作主体:1. 开发单位: (以下简称甲方)2. 营销合作单位: (以下简称乙方)第二条、合作依据及声明: 鉴于甲乙双方对市场发展的需求,以及在各自业务领域具有的技术优 势及发展潜 力,在以往多个项目(区域公司)中友好合作的基础上,经双方协商,一致同意构建房 地产项目开发中营销策划领域的全方位战略合作 关系。第三条、合作范围: 甲乙双方合作范围为:涉及甲方房地产开发中适合展开合作的项目营销策划服务。第四条、合作时间: 甲乙双方第一阶段合作时间为一年,自合作协议签订之日起。合作到 期后另行商 议续约事宜。第五条、合作原则: 甲乙双方应本着平等、自愿

2、、相互信任、相互支持、互利共赢的宗旨 进行合作。第六条、合作方式:(一)双方承诺:1. 双方认可对方企业文化, 坦诚相待,诚信合作, 共同维护对方企业品牌,建立品牌合作优势。2. 双方人员保持经常接触,互相交流信息,共同探讨专业技术问题,互相 支持对方日 常工作,形成良好工作氛围。3. 双方承诺履行关于合作的全部约定和各具体项目合同(协议)中的全部 约定。4. 建立定期的“合作情况调查”机制,相互及时发现问题并解决所发生的 问题。(二)甲方承诺:1. 甲方在合作有效期内、在所开发的项目中,承诺乙方拥有一定的业务量 和业务收入。2. 甲方承诺通过招标程序选取项目营销策划单位时,应优先考虑邀请战略

3、 合作单位参 加。3. 甲方承诺在合作期满或适当时候,根据双方合作进展及乙方营销策划服 务质量,与 乙方发展战略伙伴关系,以协议方式明确承诺乙方在甲方所 开发项目中拥有业务量 或业务收入的比例或额度。(三)乙方承诺:1. 乙方承诺与甲方战略合作服务体系依据属地原则,即乙方提供甲方总部 所在地北京 战略客户团队,确保服务的及时性。战略客户团队由战略客 户经理(至少分公司总 经理级) 、总监、客户经理多层级架构匹配甲方 的组织架构,提供地产业务全链 条的贴身服务。2乙方承诺北京战略服务团队直属乙方CO (首席运营官)管理,能够负 责调配乙方全国资源,并配合甲方完成相关工作的执行。3. 乙方承诺,在

4、本协议约定的业务范围及合作区域内,如两次以上拒绝甲 方要求参与 项目营销合作投标的通知,合作自动终止,乙方将不再作为 甲方的战略合作伙伴。4. 乙方承诺与甲方实施战略合作重点业务类型:包括但不限于大型住宅社 区、综合体、 商业、工业园区、一级土地开发等,具体服务内容有:a) 战略顾问业务:包含一级土地开发、工业园区、旅游地产、区域开 发、城市更新(旧城改造) 、专项研究、轨道交通、企业战略方向研 究、企业产品系研究等b) 房地产开发咨询业务:包含大规模住宅项目、高端住宅项目、综合 体及商业项 目c) 代理业务:全案策划销售代理(别墅、高端住宅、住宅、商业、写 字楼)5. 乙方在合同期内提供附加

5、值服务:a) 定期或不定期的案例分享b) 针对甲方的在售项目进行营销诊断分析或项目营销方向分享(在乙 方拥有分支 机构的城市)c) 针对甲方在开发项目城市的市场监测月报(在乙方拥有分支机构的 城市)。d) 双方董事会成员的战略沟通e) 全国代表性的标杆项目考察接待f) 定期专业课程输出计划;g) 应界毕业生或管理层委培与交流计划;h) 各种圈层活动组织i) 定期客户满意度调查j) 乙方组织大型品牌营销活动的参与6. 如乙方在合同期内代理合作项目实现甲方全国项目数量的20%,其中在省会城市代理项目实现甲方省会城市项目数量的30%,或顾问合同额累计超过 800 万元,则乙方增加以下 VIP 服务内

6、容:a)每年的国外考察经费(针对集团领导层面)b)取地与前期工作的全方面配合;战略客户经理贴身跟进,陪同出差 及取地;c)专题研究的服务,重点企业研究以及重点市场监测计划。d)政府关系的配合,异地拿地(全国化及战略客户资源)e)媒体关系进行危机公关处理f)乙方免费为甲方提供的品牌宣传g)为甲方提供产品线研究(取费标准参考战略顾问取费标准,双方协 商)h)为甲方提供营销标准化体系研究(取费标准参考战略顾问取费标准, 双方协商)i)上述合作范围仅指双方可能合作的范围,不作为双方的义务和责任, 具体合作 内容以双方协商制定的工作任务书或签订的具体合作项目 合同为准。7. 乙方承诺与甲方实施战略合作重

7、点区域:特别声明:(1)乙方全国已成立 22 家分支机构,其中一半在当地市场份额第一。(2)乙方分支机构在当地至少有 3 个以上代理项目。(3)乙方分支机构性质为区域公司,辐射周边城市,因此业务覆盖共 120个城市: 廊坊市、青岛市、固安市、唐山市、泉州市、西双版纳傣族自治州、黔南 布依苗族自 治州、肇庆市、乐山市、安顺市、宜春市、北海市、福州市、 大理白族自治州、岳阳 市、洛阳市、湛江市、中山市、武汉市、三明市、南通市、承德市、铜陵市、宁德市、 太原市、三亚市、常德市、北海市、 潮州市、万宁市、茂名市、怀化市、常州市、五 指山市、清远市、乌海市、 贵阳市、开封市、赣州市、汕头市、许昌市、河源

8、市、莆 田市、南充市、 抚顺市、湖州市、揭阳市、九江市、绍兴市、桂林市、江门市、镇江市、 海口市、江门市、无锡市、珠海市、潍坊市、阜阳市、济南市、烟台市、 鹰潭市、徐州市、汕头市、苏州市、咸宁市、嘉兴市、重庆市、韶关市、吉安市、温州市、 郑州市、新余市、辽阳市、台州市、漯河市、哈尔滨市、张家界市、绵阳市、保山市、 澄迈县、马鞍山市、陵水黎族自治区、郑州 市、乐东黎族自治县、梧州市、鄂州市、 郴州市、盐城市、河池市、营口 市、长春市、鞍山市、仙桃市、巢湖市、文昌市、株 洲市、保亭黎族苗族 自治县、阳江市、临沂市、芜湖市、芜湖市、湘潭市、淮南市、 宿迁市、 宣城市、娄底市、鄂尔多斯市、本溪市、泰安

9、市、葫芦岛市、孝感市、琼海 市、曲靖市、丽江市、钦州市、琼海市、连云港市、安庆市、蚌埠市、 白山市8. 乙方承诺在重点区域内为甲方提供如下专业服务内容及收费标准(本协议涉及费用金额结算标准均为人民币):类别服务内容报价战略顾问业务专项研究轨道交通企业战略方向研究 企业产品系研究 城市进入性研 究一级土地开发 工业园区 旅游地产 区域开发 城 市更新(旧城改造)价格范围:人民币60-200万元/项土地研判(取地 前)项目开发理念研究(包括普通住宅、大规模 住宅、 综合体)在乙方有分支机构的城市:免费;其它城市:20-60万/宗房地产开发咨 询业务(取地 后)项目整体定位与开发策略、项目产品设计建

10、议及概念方案研究、项目营销策略在乙方有分支机构的城市:免费; 其它城市:40-80万/阶段销售代理营销策略制定、客户定位、产品调整建议、销售代 理等(物业类型包括普通住宅、高端 住宅、别墅、 写字楼、商业等)取费标准:开盘前顾问费:在乙方有分支机构的城市:1、合作半年 内可开盘销售的项目:免费;2、合作半 年内不能开盘销售的项目:515万/月;进入销售期后全部返还;其 它城市:515万/月,进入销售期后全部 返还;代理费:销售额的0815%市场研究、政 策研究市场周报、月报、年报在乙方有分支机构的城市:免费;其它 城市:5万/城市/年不定期政策分享免费(由乙方董事级人员汇报)备注:顾问服务内容明细详见附件,实际服务过程中根据项目情况调整, 报告内容包 括但不仅限于附件所列明细。此页无正文)法定代表人或授权人法定代表人或授权人二零一零年十二月 日

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