老人评估中心岗位职责

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1、老人评估中心岗位职责1. 按照公司的质量控制流程对项目进行评估，提交评估报告。2.负责客户资信评估与审核。3.负责对项目的执行情况进行监控和风险预警，定期完成项目运行报告。4.租赁业务系统风险的研究和防范。5.负责租赁资产分类复评与审核。6.负责资产运行情况监控,对租赁资产的使用情况进行不定期走访和抽样巡检，提交巡检报告。7.协助有关部门进行风险处置，执行风险处理程序。评估部门工作职责1、负责政府各类土地及房产招标、拍卖、出让底价及房地产价格的评估、征地拆迁评估、课税评估等；2、受委托，对合法房地产评估机构出具的房地产抵押评估报告进行审定，以及对原行政划拨或减地价建筑物抵押应补交地价款数额的核

2、定；对上市公司土地评估报告进行初审；对国土基金投资工程项目内部审核；3、负责全市公示地价系统的数据更新维护，参与研究、分析Ap房地产市场信息价格及指数；4、协助法院、仲裁机关及政府部门处理房地产价格纠纷；5、协助行政主管部门对房地产评估机构和从业人员的资质进行初审和培训。篇2：评估岗位职责评估岗位职责1、加强相关金融业务及法律法规的学习；熟悉掌握典当业务操作规范，严格操作程序；依法依规办理各项业务。2、按照典当管理办法，本着公平、公开、合理的原则，做好当物的鉴定、估价工作，填写当物评估报告和估价单。3、熟知典当业务相关的法律法规、熟练掌握典当物的鉴定、评估方法，了解典当物市场的发展趋势，4、积

3、极认真做好委托鉴定评估和典当业务的咨询服务。不得受理国家违禁物品的鉴定。评估及咨询业务。5、及时掌握典当物品的市场价格变动情况，遇有价格波动较大的情况，需及时书面向公司领导汇报。6、积极配合公安部门的安全检查，发现问题，积极协调有关部门，协助解决相关问题。7、完成领导交办的其他工作。枣庄国信典当责任有限责任公司不断提高典当物的鉴定、评估水平。篇3：岗位职责评估系统附录1：crg岗位评估系统1、对公司的影响风险、控制的影响：指岗位职能在执行中的风险及失误对公司的影响程度。1) 无风险，失误所造成的后果影响甚小，错误的原因大多因疏忽所致，易于纠正。2) 轻微风险，失误仅对公司的小部分业务活动有影响

4、，可能导致少许工作延误、降低效率，亦可能影响到其他部门，但只要以一定的时间和精力纠正错误，仍能达成部门的总体目标。3) 小的风险，失误仅影响某一部门或职能，可能造成使用不全面或不准确的信息，一般导致相当的工作延误、降低效率。4) 有一定风险，失误影响部门内部和部门之间的业务活动、关系或开支，对公司总体运作可能有一定影响，员工生产率或客户态度亦相应受到影响。5) 有较大风险，失误影响部门内部和不同部门之间的业务结果或利润，对公司业务或声誉可能有影响，需要公司管理层采取行动纠正错误。6) 有极大风险，失误对公司主要部门以及当前和未来的状况产生严重的影响，包括严重影响公司的声誉或总体财政状况。成本收

5、益的影响：工作疏忽可能造成的成本、费用、利息和收益等影响程度。1) 不可能造成成本、费用、利息和收益等方面的损失。2) 造成较小的成本、费用、利息和收益等方面的损失。3) 造成较大的成本、费用、利息和收益等方面的损失。4) 造成重大的成本、费用、利息和收益等方面的损失。5) 造成不可估量的成本、费用、利息和收益等方面的损失。2、监督管理下属人数：按照公司组织架构确定的管理范围，岗位所管辖的员工总数(含直接和间接管理人数)。1) 无2)1至33)4至64)6至105)11至20下属的种类(无下属的跳过该题)：指岗位管理下的人员类别。1) 下属为担任同类或重复性工作的员工。2) 下属中包括专业人员

6、但不包括管理人员。3) 下属中既包括专业人员又包括低层或中层管理人员。4) 下属中既包括专业人员又包括中、高层管理人员。3、责任范围工作独立性：指岗位在工作中的责任及受监督程度。1) 每项工作的内容及操作步骤、过程和方法等均得到具体的指导，对工作过程与结果都要进行经常性检查。2) 每项工作内容、要求、需从有关方法得到指示。常规操作步骤、过程和方法将自行决定，对工作过程只进行必要的抽查，把对工作结果定期检查作为重点。3) 工作要求、目标、任务等受到指示或指导，完成任务的方法将自行提出，把对工作结果和所解决的复杂专业问题作为监督检查重点。4) 工作的方向、要求及能获得的条件等受到原则指导和说明，工

7、作任务的内容将自行提出或调整，把工作成果鉴定作为工作结果的考核重点。5) 遵循既定的总体政策和作业准则，在一般被认可的管理工作范围内可作重要决策，只需通报上级有关工作的整体方向的进度。工作多样性：指岗位所从事工作的工作种类和性质的广度。1) 承担一项简单的专业辅助工作，对完成任务起到推动作用。2) 承担一项或几项专业工作，对完成具体任务起到基础作用。3) 分管一项或几项专业工作，对完成任务有较大影响。4) 负责一、二个方面业务工作或工程项目，对完成任务起到关键作用，和/或对本专业业务领域的发展具有较大影响。5)作涉及公司各个职能范围内多方面的问题，需要不同业务部门相互参与和协调。公司业务知识面

8、：指岗位需要关注公司业务知识的广度。1) 不需要对公司内流程及其他职务和业务活动进行了解。2) 只需要有限了解公司其他职务和业务流程。3) 需要对公司其他职务及业务流程或市场要有较好的了解。4) 需要对整个公司业务和国内市场要有较好至充分了解，。4、沟通内部联系：岗位需要面对的公司内部联系。1) 不需要与任何人进行沟通协调，若有，也是偶尔与本部门的一般职工。2) 仅与本部门人员进行工作沟通协调，偶尔与其他部门进行一些个人沟通协调，协调不力一般不会影响自己和他人的正常工作。3) 与本部门和其他部门职工有密切的工作联系，协调不力会影响双方的工作。4) 几乎和本公司所有一般职工有密切工作联系，或与部

9、分部门经理有工作协调的必要。协调不力对公司有一定的影响。5) 与各部门的经理及负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对整个公司有重大影响。外部联系：岗位需要面对的公司外部联系。1) 不需要与外界保持密切联系。2) 需要与外界保持日常性、常规性联系。3) 需要与外界发生特别性联系。4) 需要与外部单位负责人保持密切联系，联系的原因往往涉及重大问题或影响决策。沟通难度：岗位沟通的难易程度。1) 普通：沟通需要基本礼仪和交换信息。2) 较难：沟通有费力的性质，需要影响他人并与人合作。如：谈判，面谈，销售和采购等。3) 极难：对整个公司极重要的谈判和决定。5、任职资格教育背景

10、：指从事该岗位所必需的学历要求。1) 义务性教育，小学、初中教育。2) 高中、技术职业高中。3) 中专、专业化教育、高中教育后的教育如专门的技术或经济学校。4) 大学程度(三年以上)、本科。5) 研究生(或同等学历)及以上。工作经验及能力：指从事该岗位所需具备的工作经验及能力。1) 需具备简单操作和按日常规章制度从事辅助性业务工作能力，无需工作经验。2) 熟悉标准化工作流程，具备初步专业工作能力和/或会使用简单机器设备(至少6个月)。3) 需要经验处理比较复杂专业的事务和/或使用工具、机器设备，具备根据不同场合条件进行工作的广泛经验，有一般分析Ap、判断和撰写业务报告的能力(6个月到2年)。4

11、) 要求进行复杂的操作，能够运用基本概念、原理、理论、原则等知识解决问题、独立完成专业业务工作，能进行协调和对外进行业务交涉，撰写业务报告，有工作范围所需要的深度和广度的经验(2年到5年)。5) 独立从事专业业务工作能力，谋求技巧上的完善，能够运用系统的专业知识解决比较复杂的实际问题，制定和实施工作程序、工作方案、工作计划，有较强的协调应变能力，对外有交涉、谈判及撰写工作报告、总结能力。（5年到8年）。6）具有审核工作方案、工作计划、设计并组织实施管理系统或重大业务项目的能力，能够运用坚实的知识体系和现代管理方法解决企业重大的实际问题，以及撰写同行业中有推广价值的专业论文（8到_年）。7）具有

12、能组织制订、审核企业全局性的体制改进、发展规划、管理方针、做出重大决策的能力，能够凭借深厚的造诣推进技术或管理方法的运用，解决企业或同行业中重大的实际问题，指挥若干个部门共同完成重大工作任务，撰写有创见、有重要价值的专业论著（_年以上）。6、解决问题的难度创造力：指岗位所要求具备的创造能力。1）无需创造或改进，一切已有明确规定，无需或较少需要判断。2）要根据有关环境条件的要求和限制进行简单的判断，确定工作步骤和过程。3）要通过深入调研和思考，在涉及复杂概念分析Ap中，作出有效的判断和必要的创新。要通过全盘分析作和思考，在涉及大量复杂概念和相关因素的重新组合与协调工作中，作出正确的判断和较大的创

13、新。4) 通过研究和探索借鉴企业内外部经验，创立新的复杂而广泛的方法和技术或做出有价值的判断。5) 明确的发明性质，是前所未有经验的新发明。工作复杂程度：指岗位职能在执行中需要处理的工作内容、工作过程和方法的复杂程度。1)工作内容确定，基本属于个别、具体环节的操作，工作步骤和过程是例行的。2) 工作内容比较确定，但涉及若干方面的操作，可以有对工作步骤、过程、方法的选择，基本上相对独立的工作。3) 工作内容有一定的不确定性，涉及较复杂的专业业务问题，通常从与其他问题的相关性中借鉴加以解决。拟定工作步骤和方法及实施过程可在他人指导下或参考有关资料和借鉴他人经验，独立地完成。4) 工作内容有不确定性

14、，较多涉及复杂的专业业务问题，需要将多个相互独立的问题联系起来或与若干个部门协调加以解决，拟定工作步骤、方案和实施过程中要独立地参考多种资料和掌握有关因素的动态，并吸收和运用国内外新管理技术和方法。5) 工作内容有较大不确定性，工作任务包括承担企业重要业务项目、管理课题，拟定工作计划、工作标准，需解决企业、行业专业系统的疑难业务问题，要跨越部门之间、专业之间和统筹考虑相关的管理目标从整体上解决，需掌握企业经营管理的现状和动态，并系统吸收、运用国内外先进的管理技术和方法。6) 工作内容和目标有很大的不确定性，工作任务包括承担企业规划性的重大课题，需跨多个部门、专业领域并统筹考虑诸多中长期管理目标

15、，从全局考虑解决，需要拟定工作规划，把握企业经营发展趋势，创造性地借鉴国内外先进技术和方法。7、环境条件工作负荷强度：指本职务在高效率前提条件下，日常确定性工作和非确定性工作时间与制度工作时间的比率。1)工作负荷率50以下(不包括50)2)工作负荷率50593)工作负荷率60694)工作负荷率70795)工作负荷率80896) 工作负荷率在90以上(包括90)工作风险：因工作所造成的身体疾病，或工作本身可能对任职者身体所造成的危害。1)无职业病的可能，或没有可能对身体造成伤害。2)会对身体某些部位造成轻度伤害，或不注意可能造成人体轻度伤害。篇4：评估中心工作职责规范评估中心工作职责规范甲方：兴

16、城市房地产管理处法人：张卫星乙方：评估中心代表人：杨欣为规范兴城市房屋登记行为，提高办事效率，维护交易安全，根据房屋登记办法、房地产登记技术规程等政策法规，结合我处实际，特制定工作职责规范：评估工作应包括下列主要内容：1、受理房屋价值评估委托；2、采用科学方法对委托房屋时行价值评估；3、出具估价结果报告，并做好报告存档工作。任职责：1、合理组织、管理本部门工作人员，做到工作职责分工明确，责任到人。2、组织落实本部门的各项工作任务，努力完成工作指标。搞好本部门的工作计划、总结和监督检查工作。3、核验收取的证件资料是否齐全、真实、有效，必要时进行现场勘察4、复核初审意见是否准确，核准房屋评估价格，

17、对不合理的价格予以纠正；5、对重大疑难登记案件提出处理意见，报分管领导审批。6、依法提出复审意见，并测算应收规费，办理好业务的交接手续。工作人员职责：1、核验证件资料是否齐全、真实、有效，如果发现问题，立即退回；2、根据房屋实际价值评估，禁止在抵押登记和转移登记业务中，低价高估、高价低估的现象发生。3、将符合条件的业务录入计算机，打印评估申请表、估价结果报告，在相关业务审批表上签署意见，报主任审批。本规范一式两份，甲乙双方各执一份，自二O五年一月一日起生效。1.协助中心主任、副主任做好中心的日常行政工作。2.负责办公室各类文件资料档案的整理保管工作,并按保密原则查阅管理。3.负责起草中心计划、

18、总结、规章制度以及内部公文（资料）等文字材料。4.负责来信来访的处理工作，做好签收和登记。5.负责中心行政文件资料、员工榜案合同、检查记录等的整理、归档工作。6.做好中心各类书籍、报纸的购置、分类、保管、借阅和管理工作。7.负责中心全体会议的记录工作，按要求编写会议纪要或决议。8.负责中心固定资产的建账、建卡、登记、领用、注销等管理工作。9.负责办公用品、劳保用品等的采购与领用并建立登记制度。10.负责中心日常财务及报账等工作。11.遵照中心人事管理规定，做好中心人事、工资、劳保、福利工作。12.协助办理员工的招聘、录用、培训、辞退以及岗位设置、调整等工作。13.根据中心安排，做好对内对外的各

19、项宣传工作，提高中心形象。14.负责宿舍文化建设以及宿舍文化节的协调工作。15.负责中心文件、报刊等的收发工作。16.完成中心领导安排的其他工作。5.1 第五节收银中心岗位职责收银中心收银主管岗位职责报告上级：财务经理督导下级：收银组长、收银员岗位职责：收银全面管理工作。5.1.1 负责收银员日常管理，建立健全收银系统的管理规范体系。5.1.2 负责收银系统的日常考勤及现场管理，合理调度人力，控制人事成本。5.1.3 负责制定并实施收银员培训计划，进行收银员专业知识和技能的训练及绩效考核。5.1.4 不断完善收银收款流程，保障收银工作的快速、顺畅、准确，确保收银员提供优质的服务。5.1.5 控

20、制和管理收银差异，对收银员信用卡帐实不符、支票退票、收银差异等问题及时跟进解决。5.1.6 负责组织收银员学习并执行公司下达的各项规章制度及管理文件。5.1.7 负责商场每次促销及推广活动收银系统的配合与协调。5.1.8 维护收银设备的正常运作，确保收银机安全正常运行，及时排除故障。5.1.9 维护收银台办公设备及其它辅助设施的正常运行，确保各种物料满足收银需要。5.1.10 普通发票的购买、保管及管理。5.1.11 对突发事件随机处理，接待好顾客投诉。5.1.12 记录工作日志，召开收银晨会，对收银员点名，组织早礼仪训练。5.1.13 负责金库安全纪律管理工作。5.1.14 负责与其它部门的

21、协调工作。报告上级：收银主管督导下级：收银员岗位职责：轮岗收银员，同时负责收银员的现场管理。5.2.1 服从上级工作安排，协助收银主管对收银的现场管理工作。5.2.2 妥善安排收银排班表，确保收银线顺畅。5.2.3 负责新收银的岗位实习培训、入职考核指导等工作，使其正确迅速地结帐，使用礼貌用语等。5.2.4 负责超市收银线之退货、换货、交易取消的操作。5.2.5 规范收银员的收款操作，查核收银员是否按收银员作业流程执行并对其给予指导。5.2.6 负责收银兑零的工作。5.2.7 负责大额现钞预收。5.2.8 负责收银员备用金日常抽查、盘点工作。5.2.9 收银区清洁卫生之管理与维护。5.2.10

22、 收银设备之日常管理与维护。5.2.11 处理顾客投诉事件及客诉服务的追踪。5.2.12 负责开机、关机及检查各设备工作。5.2.13 监督收银员下机钱袋投库。5.2.14 办公用品及辅助材料的控管。5.2.15 兼机动收银员。5.3收银系统收银员岗位职责报告上级：收银主管、收银组长督导下级：岗位职责：负责商场收款营业款工作。5.3.1负责清洁收银台区域卫生工作。522开机检查收银机、银行POS机、电话等务种设施运行是否正常。5.2.3零钞、办公用品、各银行POST印纸是否备齐并存放有序。5.2.4 执行收银员服务规范，任何情况下文明礼貌，微笑服务。5.2.5 准确、迅速收取当日营业款项，准确

23、输入收银机。5.2.6 准确登记预订金、支票、商务卡，并与对班交接工作。5.2.7 准时将营业款上缴现金室。5.2.8 确保营业款与中软系统数据相符。5.2.9 有差异时填写收银员差异调整单，协助收银主管查找差异原因。5.3.10 妥善保管销售凭证及所收营业款项，并确保其安全。5.3.11 参加公司收银系统的业务培训并达到培训合格标准。5.3.12 学习公司下发文件。信息中心主任岗位职责在集团公司领导下，主持信息中心全面工作，主要岗位职责如下：一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，定期组织处室人员学习政治理论，加强队伍思想素质。二、围绕企业发展战略和工作重心，按照集团总体工作部署，领导信息中

24、心积极主动、创造性地开展工作，率领部门员工高效、优质完成工作任务。三、协助领导规划集团信息化发展战略，制订全公司信息化管理标准和规范，制订信息系统运行和维护技术规范，组织集团信息化项目方案论证、设计开发、实施与维护工作，安排布置企业信息化工作年度计划。四、定期向集团汇报工作，协调中心与相关部门的业务关系，拓展中心业务，策划中心发展，提高中心地位，为信息化工作创造优质工作环境。五、指导集团下属单位信息化工作，为基层做好信息化服务，定期组织对各单位信息工作落实情况的检查和监督。六、负责集团信息化队伍建设和培养，培养专业的核心技术人才，加强集团信息技术力量。七、完成集团交办的其它工作。信息中心主任工

25、程师岗位职责一、协助主任完成信息中心职责范围内的各项工作及分工负责的有关工作；二、组织参与中心技术业务发展，解决业务中的技术难题，做好本专业技术管理工作。三、负责集团公司信息化数据架构和系统架构的建设和维护，并指导相关业务工作。四、负责处理中心日常事务及日常工作安排，监督、检查中心工作人员各项工作；五、学习了解本专业国内外先进技术，结合集团公司实际技术业务，搞好技术创新与发展；六、负责集团公司系统维护、培训等的管理工作；七、规范中心业务的工作流程，并协调与其它处室的沟通工作；八、协助主任做好中心全体人员的思想政治工作，努力提高全体人员的综合素质；九、完成公司领导交办的其它工作。数据库管理员岗位

26、职责一、协助中心主任制定及修正集团公司信息数据规划，负责集团公司的信息数据的规划、建设与验收。二、协助中心主任编制集团公司信息数据管理制度，负责制定及修正“集团公司信息数据管理标准”，并严格按照此标准要求，进行信息数据管理工作。三、负责解决集团信息数据的采集、存储、容错、备份及网络应用软件的协调统一工作。四、负责集团公司数据库系统的建立、使用、管理及维护的技术业务指导，编制有关数据库文件说明。五、负责集团公司各业务系统，前期数据架构的设计，信息流规划，统一各业务系统基础数据，并参与设计集团公司数据协作平台。六、负责集团公司各业务系统信息数据统一管理，合理分配各业务系统数据资，划分各用户对数据资

27、的访问权限。七、负责集团信息数据库容灾与备份的工作。制定集团公司信息数据备份及安全标准，并严格按照此标准要求，进行信息数据备份和安全工作。八、完成公司领导交办的其它工作。网络主管岗位职责一、协助中心主任编制集团公司信息化建设总体规划、实施方案及网络信息管理制度，协调企业网络的维护和安全检查工作，确保全网的通信设备及网络设备的安全与畅通。二、负责制定重大节日、重要活动和特殊情况的信息工作保障方案、应急预案并组织实施。三、负责监督网络管理员对集团公司通讯线路、网络设备和网络系统的运行管理工作。四、负责制定集团公司计算机及外围电子设备的新购计划，并组织设备管理员实施采购、配置、报废及统计工作，并协助

28、中心领导办理电子设备的财务上报工作。五、负责监督设备管理员对集团公司信息设备安全运维管理工作。负责监督网络和设备维护人员对集团公司和各个分公司的巡检和维护工作。六、指导集团公司及各下属分公司信息化管理工作，协助解决技术疑难问题。七、协助制定中心人员的技术学习和培训内容，组织实施培训计划，开展新技术学习和应用实践。参与企业信息化宣传和信息交流工作。八、完成公司领导交办的其它工作。软件开发岗位职责一、负责集团公司各项软件工程项目的具体实施开发，按时按量的完成软件设计实施任务。二、在完成软件设计任务的过程中，负责软件设计前期的需求分析Ap、概要设计和详细设计，中期的软件编码、测试工作，后期的软件维护

29、工作，并建立完整的使用文档。三、负责集团公司软件开发过程中的美工设计制作。四、根据集团公司需求完成其中的平面设计、多媒体节目编制及其他美工设计工作。五、负责编写集团公司所有自主开发软件及软件修改升级方面的说明文档。六、负责外购软件的安装、测试、维护、应用升级及其技术培训。七、负责研究各种新的软件开发工具，提高软件的安全性，可用性和健壮性。八、熟悉相关的编程语言，不断提高编程能力，满足解决实际问题的需要。九、完成公司领导交办的其它工作。篇二：信息技术中心主任工作职责信息技术中心主任工作职责一、在校长领导下，主持学校信息中心日常工作，贯彻执行国家有关电教装备工作的方针和政策，对完成信息中心的各项工

30、作任务全面负责。二、负责制订学校信息中心各电教功能室的岗位职责、学期工作计划和规章制度，协助主管领导搞好学校电教装备事业中、远期规划；及时完成学校信息中心学期和年度工作总结。三、对电教装备设备的管理和使用严格把关，负责对全校电教装备财产进行登记、管理、调配、维护和维修。建立和完善网络中心、电子备课室、学生机房、多媒体教室等功能室使用制度。保证电教装备设备正常运行。四、做好校园网的整体规划和管理工作，确保网络安全，负责组织学校网站的筹建、管理及内容更新，努力实现教师在网络上进行备课、学习、办公、信息查询、对外交流及远程教育等。五、树立质量和服务意识，负责全校教职工信息技术及电教设备的使用培训，使

31、教师尽快掌握现代教育技术，推动信息技术与课堂教学整合，强化电教设备和教学仪器设备的合理使用，促进教育教学质量的提高。六、完成各级电教装备部门组织的评比竞赛活动，不断提高评比竞赛成绩。七、完成电教装备的各项达标创建及其交办的其它工作任务。计算机教室管理人员职责1、计算机管理人员必须严格执行计算机教室管理规则。2、机器运行时，应随时巡视机器运行情况，注意电电压、室温变化情况。3、管理人员应配合教师，指导学生按规定使用设备，机器发生故障时应及时查明故障原因，确系故意损坏的，要追究责任，严格执行赔偿制度。4、管理人员应指导上机人员做好相关表册的填写工作，并整理归档。离开机房时应切断电，切忌设备在无人值

32、守情况下通电。5、管理人员应做好设备的保养维护工作，做好除尘、防潮工作。6、不得私自拆卸设备、变更线路，机器设备发生故障，应及时登记和维修，保证设备完好率。7、离开机房时，应关好电，关好门窗，做好防火、防潮、防尘、防雷、防盗等安全工作。8、计算机管理人员应熟练掌握硬盘还原及数据恢复功能，随时保持机器软件完整性。1、使用多媒体教室须提前一周提出计划，报分管领导审批，由现代教育技术中心统一安排，未经同意，不得擅自使用。2、未经专业培训的人员不得开启使用相关设备，专业人员使用相关设备也应严格按照操作规程。3、认真操作，保护设备，各相关设备的开与关，不宜过于频繁，间隔时间不宜过短，尤其是投影机关后，待

33、风扇停转彻底冷却后，才能切断总电（否则烧坏投影机责任自负）。4、每次使用完毕，要关闭好窗户，拉好窗帘，锁好防盗5、要保持室内清洁，每周至少打扫一次。禁止在多媒体教室内吃东西、乱扔果皮瓜壳及纸屑，禁止在教室内吸烟。6、多媒体室内所有设备，一律不得出借。7、未经允许任何移动存储设备或其他电子设备一律不准插入多媒体电脑内使用。8、专职人员要定期清洁、维护，保持设备运行良好，延长其使用寿命。9、因违反操作规程，造成设备损坏，使用人员要承担相应的经济赔偿责任。10、使用后请认真填写多媒体教室使用日志。1、组织工作人员认真学习计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法，提高工作人员的维护网络安全的警惕性和自

34、觉性。2、校园网络设施系学校贵重财产和精密设备，学校师生应严格执行有关规定。3、校园网络要有完备的防火、防潮、防盗、防磁、防雷、防触电、防病毒和防黑客侵入等设备和措施。中心机房应安装空调，保持室温、温度稳定。4、学校应制定网络事故安全预案，全校师生应掌握其相关内容。当发生紧急事件时按照网络事故安全预案进行处理。5、校园网络管理人员负责监控校园网络的运行状态，随时了解网络运行情况，如有异常，应及时处理，保证学校的教育教学和各项管理正常进行。6、校园网络管理人员应随时查看网络日志，屏蔽含有有害数据的网页。7、全校师生不得在网络上发布不真实的信息、散布有害信息（包括计算机病毒、反动信息等）、进入未经

35、授权使用的计算机和不以真实身份使用网络资，禁止访问不明网站；不准攻击内部或者外部的任何机器。8、学校师生在发现有害信息或数据时，应及时向校园网络管理人员报告，并保护现场及相关资料。9、全校教职工必须认真保管自己的机器账号和网管授权使用的账号，应对所使用的数据做好定期备份，在紧急时刻应立即备份。10、接受并配合公安机关的安全监督、检查和指导，如实向公安机关提供有关安全保护的信息、资料及数据文件，协助公安机关查处通过国际联网的计算机信息网络的违法犯罪行为。信息中心安全生产职责1、负责公司办公平台网络信息化建设与维护工作、gps平台建设与维护工作、gps平台车辆动态监控管理工作，保障监控系统稳定、正

36、常、可靠工作。2、负责gps车载终端设备和摄像头的安装、维护工作，出现异常情况应及时排除，确保gps车载终端和摄像头设备正常使用。4、及时掌握在线车辆和不在线车辆情况，对不在线的车辆要查明原因，及时处理，作好记录。信息中心主任安全生产职责1、全面负责本单位的安全生产工作，对本部门的安全工作负直接领导责任。2、组织制定本单位的安全生产工作计划并组织实施。3、保证国家安全生产法规和公司的规章制度在本单位的贯彻执行。4、组织对本单位员工的安全教育和考核。5、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验。6、配备合格的安全管理人员，支持安全工作，发挥安全管理人员的作用。7、发动职工搞好文明生产，保持

37、作业现场整洁、清洁。信息中心副主任安全生产职责1、协助主任对本部门的安全工作进行监督检查、安排部2、具体贯彻执行公司及本单位制定的安全管理规定和实施细则。3、对生产安全事故及本单位存在的安全隐患要及时作出处理，协助主任搞好安全工作。4、监督24小时值班落实情况。做好监控各类报表的收集、汇总、处理工作，遇到重大报警信息要及时上报，妥善处理。5、定期举办gps监控中心操作人员的操作培训工作，对gps监控中心操作人员进行业务指导和检查考核。5、协助安全处做好各项安全工作的落实情况，做好本单位日常安全工作。信息中心操作员安全生产职责1、严格执行和遵守国家有关安全生产法律法规、公司有关安全管理制度、本单

38、位的安全管理制度。2、按时参加本单位组织的各项安全培训教育和专项活动。3、服从管理，接受安全管理部门的监督检查。4、执行24小时值班。当班期间做好各类报表的填写工信息中心岗位职责由于学校电脑、多媒体设备迅速增多，以及数字化校园建设等业务迅速增多，导致目前管理人员工作量大，分工不明确，工作质量不高。为了提高工作效率，规范学校机房、多媒体设备与办公设备管理，促进信息化建设，故建议成立信息中心。由教务部主管，岗位成员为3人，即网络管理员、设备维护与多媒体管理员、信息管理员各1名。信息中心的岗位职责如下：一、网络管理员1、负责电脑机房的管理、维护、调配、升级和制度建设；2、负责计算机组装室与网络实训室

39、的管理、维护、调配与升级；3、处理机房、组装室与网络室实训教学过程中出现的技术问题，维持正常的上机课程教学秩序，监管上机课程的教学质量；4、负责中心机房及学校网络资的管理，确保学校网络的通畅与安全；二、设备维护与多媒体管理员1、负责学校多媒体教室，会议室等场合的多媒体设备的管理和维护；2、负责多媒体教室制度建设、多媒体教室的调配，正常教学秩序的维护，处理多媒体教学过程中出现的技术问题，监管多媒体教学质量；2、负责学校重要活动的音响设备、闭路电视等电教设备的准备、管理与操作；3、负责学校办公电脑、打印机等办公设备的管理与维护；4、承担对全校教师电教设备、计算机设备的使用能力的培训与考核工作。三、

40、信息管理员1、负责学校信息化建设的总体发展规划以及所属设施运行的业务管理；2、负责学校网站、职教新干线以及信息化软件平台的建设、管理与维护；3、承担校园网站及对外宣传影视图片资料的收集、保管与提供。4、承担全校教育教学活动及对外交流的摄、录、编及节目光盘刻录工作。5、负责信息技术教学资的收集、整理、加工、存档工作；6、解决处理各部门工作中需要协助的技术问题；7、负责学校信息化软件平台操作等信息技术方面的培训工作；8、完成学校领导交办的其它工作任务。篇一：信息中心部门职责和职位说明书信息中心部门职责和职位说明书信息中心部门职责说明书部门：信息中心职位：信息中心主任部门：信息中心职位：信息技术管理

41、员篇二：信息中心岗位职责（全岗位）信息中心主任岗位职责在集团公司领导下，主持信息中心全面工作，主要岗位职责如下：一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，定期组织处室人员学习政治理论，加强队伍思想素质。二、围绕企业发展战略和工作重心，按照集团总体工作部署，领导信息中心积极主动、创造性地开展工作，率领部门员工高效、优质完成工作任务。三、协助领导规划集团信息化发展战略，制订全公司信息化管理标准和规范，制订信息系统运行和维护技术规范，组织集团信息化项目方案论证、设计开发、实施与维护工作，安排布置企业信息化工作年度计划。四、定期向集团汇报工作，协调中心与相关部门的业务关系，拓展中心业务，策划中心发展，提

42、高中心地位，为信息化工作创造优质工作环境。五、指导集团下属单位信息化工作，为基层做好信息化服务，定期组织对各单位信息工作落实情况的检查和监督。六、负责集团信息化队伍建设和培养，培养专业的核心技术人才，加强集团信息技术力量。七、完成集团交办的其它工作。信息中心主任工程师岗位职责一、协助主任完成信息中心职责范围内的各项工作及分工负责的有关工作；二、组织参与中心技术业务发展，解决业务中的技术难题，做好本专业技术管理工作三、负责集团公司信息化数据架构和系统架构的建设和维护，并指导相关业务工作。四、负责处理中心日常事务及日常工作安排，监督、检查中心工作业国内外先进技术，结合集团公司实际技术业与发展；系统

43、维护、培训等的管理工作；的工作流程，并协调与其它处室的沟通工作；中心全体人员的思想政治工作，努力提高全体人员的综合素质；交办的其它工作。数据库管理员岗位职责一、协助中心主任制定及修正集团公司信息数据规划，负责集团公划、建设与验收。编制集团公司信息数据管理制度，负责制定及修数据管理标准”，并严格按照此标准要求，进行信息数据管理工作。信息数据的采集、存储、容错、备份及网络应用作。数据库系统的建立、使用、管理及维护的技术业数据库文件说明。各业务系统，前期数据架构的设计，信息流规划，人员各项工作；五、学习了解本专务，搞好技术创新六、负责集团公司七、规范中心业务八、协助主任做好九、完成公司领导司的信息数

44、据的规二、协助中心主任正“集团公司信息三、负责解决集团软件的协调统一工四、负责集团公司务指导，编制有关五、负责集团公司统一各业务系统基础数据，并参与设计集团公司数据协作平台。六、负责集团公司各业务系统信息数据统一管理，合理分配各业务系统数据资，划分各用户对数据资的访问权限。七、负责集团信息数据库容灾与备份的工作。制定集团公司信息数据备份及安全标准，并严格按照此标准要求，进行信息数据备份和安全工作。八、完成公司领导交办的其它工作。网络主管岗位职责一、协助中心主任编制集团公司信息化建设总体规划、实施方案及网络信息管理制度，协调企业网络的维护和安全检查工作，确保全网的通信设备及网络设备的安全与畅通。

45、二、负责制定重大节日、重要活动和特殊情况的信息工作保障方案、应急预案并组织实施。三、负责监督网络管理员对集团公司通讯线路、网络设备和网络系统的运行管理工作。四、负责制定集团公司计算机及外围电子设备的新购计划，并组织设备管理员实施采购、配置、报废及统计工作，并协助中心领导办理电子设备的财务上报工作。五、负责监督设备管理员对集团公司信息设备安全运维管理工作。负责监督网络和设备维护人员对集团公司和各个分公司的巡检和维护工作。六、指导集团公司及各下属分公司信息化管理工作，协助解决技术疑难问题。七、协助制定中心人员的技术学习和培训内容，组织实施培训计划，开展新技术学习和应用实践。参与企业信息化宣传和信息

46、交流工作。八、完成公司领导交办的其它工作。软件开发岗位职责一、负责集团公司各项软件工程项目的具体实施开发，按时按量的完成软件设计实施任务。二、在完成软件设计任务的过程中，负责软件设计前期的需求分析Ap、概要设计和详细设计，中期的软件编码、测试工作，后期的软件维护工作，并建立完整的使用文档。三、负责集团公司软件开发过程中的美工设计制作。四、根据集团公司需求完成其中的平面设计、多媒体节目编制及其他美工设计工作。五、负责编写集团公司所有自主开发软件及软件修改升级方面的说明文档。六、负责外购软件的安装、测试、维护、应用升级及其技术培训。七、负责研究各种新的软件开发工具，提高软件的安全性，可用性和健壮性

47、。八、熟悉相关的编程语言，不断提高编程能力，满足解决实际问题的需要。九、完成公司领导交办的其它工作。篇三：信息部岗位职责一信息部文员岗位职责信息部文员：刘银萍1. 负责收集、整理、鉴定、保管档案室公司档案。2. 将各部门需要扫描至电脑的资料扫描至电脑存档。说明：由于所要扫描的资料牵涉到各个部门、各个时期、各个方面，有些是很重要的资料，也有些资料出现破损和不清楚等情况，所以扫描的时候，需要特别的小心，尽量不损坏原文件和注意扫描至电脑的资料尽量清楚，以方便以后的查阅和整理。扫描至电脑的电子文档，注意要条理清晰，分门别类存好档，方便以后的查阅和整理。注意资料的保密性，不可随便让别人翻阅资料，及时扫描

48、好，及时放入档案袋。及时放入档案室。3. 协助各部门兼职档案员完成档案相关事务。新增档案建立、档案移交登记、档案借阅等手续。4. 在信息部部门负责人的监管协同下，每月底对档案室工作集中进行一次检查验收，做到与电子档案同步、完整，借阅档案的归档。5. 保持档案室环境整洁和整齐，室内要经常打扫，文件柜要定期擦试。6. 严格遵守执行档案室各项制度，认真细致地做好档案相关工作，充分发挥公司电子档案资料的作用。7. 完成公司领导和办公室领导交办的其它任务。8. 档案室文员日常工作忙碌时可由主管协助。岗位要求：高中及以上学历，熟悉操作office软件，有较强条理性。二各部门兼职档案员岗位职责坚持部门收集、

49、管理文件材料制度。各部门均指定兼职档案员，负责管理本部门的文件材料，并保持相对稳定。人员变动应及时通知信息部。1. 了解本部门的工作业务，掌握本部门文件材料的归档范围，收集管理本部门的文件材料。2. 认真执行平时归档制度，对本部门承办的文件材料及时收集归卷，并向档案室提交。3. 承办人员借用文件材料时，应积极地提供利用，做好服务工作，并办理临时借用文件材料登记手续。4. 严格遵守档案室各项制度。三信息部网管助手岗位职责信息部网管助手：董仕骏1 网管为网络安全运行的归口部门，负责计算机网络系统的日常维护和管理2 负责系统软硬件的调研、采购、安装、升级、保管、维护等工作3 负责软件有效版本的管理4

50、 负责计算机网络、服务器安全运行和数据备份5 inter对外接口安全以及计算机系统防病毒管理6 网管执行企业保密制度，严守企业商业机密7 网络系统维护，公司打印设备维护8 网管每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务器、inter服务器进行日常巡视对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析Ap，处理，采取积极应对措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析Ap原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来10定时对相关服务器数据进行备份维护inter服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理11 制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的病毒库，防止服务器受病毒

51、的侵害12 计算机日常维护13 系统及平台软件的管理14 网管负责软件的安装15 网管应及时下载系统及平台软件的相关补丁程序，并与原系统进行配套管理和使用。16 数据备份管理18每天夜间3:30进行自动实时备份每周做一次物理数据备份.19自动或手工备份的数据应在数据库故障时能够准确恢复20 计算机病毒防治在服务器和客户端微机上安装病毒自动检测程序和防病毒软件，及时下载防病毒库，用户应及时下载病毒库并检测、杀毒21 在向微机及服务器拷贝或安装软件前，首先要进行病毒检测。如用户经部门主管批准安装外来软件，应经过网管对安装软件进行防病毒检测22 对于外来的图纸和文件，在使用前要进行病毒监测23 送外

52、维修和欲联网的计算机必须经过病毒检测后，方可联入网络。24 为了防止病毒侵蚀，定期对网络室接入inter的6台电脑进行检查.25文件服务器的管理26ip地址和用户密码管理27其它上级主管交办事项每天检查服务器、交换机是否正常工作每天巡视一次计算机系统各个终端、打印机、收款机是否工作正常，是否有不正确的操作使用，是否有带故障工作的设备每天巡视一次ups备用电池是否正常接到报俢电话，应问清报俢的部门、设备的名称、故障的现象，并做好记录、在没有处理主机或其它的紧急故障情况下，应首先处理报俢，并要亲临报俢现场，检查故障原因，处理故障如遇到不能单独处理或涉及其它部门的故障，应请他人协助共同完成各部门安装

53、、移动电脑或其它外部设备，应在接到审批手续后再做处理观察系统主机运行情况，控制机房温度和湿度掌握在紧急状态下，系统的启动及停机处理方法熟悉系统软件结构和硬件的配置，掌握排除一般硬件故障的办法定期维护保养系统打印机、终端机，并处理一般故障问题应答电脑使用部门提出的各种有关问题网线及电话线故障的及时处理。岗位要求：高中及以上学历，具有一年以上企业公司、系统网络维护经验，熟悉sql语言。四信息部主管岗位职责信息部主管：杨帆一 网络1. 通讯设备（交换机、路由器等）安装维护，机房室内温度控制。2. 网络室及公司内部网络信息安全保障。3. 电话移机安装，相关业务办理。4. 新增网络电话线路安装。突发性网

54、络，电话故障维修。5. 安防监控网络设备每日检查。6. 网络之初的规划和结构设计并施工。二 电脑及外设服务器安全检查、保养、安装公司有工作站电脑85台，硬软件安装、系统管制、日常维护。打印机、传真机、扫描仪等安装，更换耗材，故障维修。公司相关活动时照相机、摄像机、投影仪使用配合。三 软件gsp药品交易信息软件1根据质量管理要求按岗位职责设置不同操作权限。2。操作等问题造成的数据修正。3对新晋员工软件操作培训。4每日数据备份与优化整理。其他各类软件的安装、维护、培训软件更新、升级服务。为企业信息化发展提供更便利的软件服务。四 盘存、移库审核1每季度的物流部商品盘点，根据盘点原始表，在gsp软件里

55、进行盈亏操作，并对盘点表进行保管。2每日物流部移库单审核并记录，盘点时移库权限锁死。五 卫生每周打扫弱电机房。六 日常学习内容关注计算机信息发展，新软硬件技术的学习争取与时俱进。七 档案室安排档案员工作进度，检查电子档案建立情况。督促各部兼职档案员文件搜集，整理工作，配合信息部档案员提交文件。归纳解决电子档案建立过程中问题。信息部人员对信息的保密。八 基建工作09基建小组成员1程材料收发23九信息部自身人力管理作标准，培养员工岗位能力，约束行为规范等况下接替系统管理员或文员工作篇四：信息中心工作职责中心部门职责一、根据公司发展战略制定信息化工作规划；网的系统平台运行维护和管理以及业务规划和发展

56、，细则和操作章程，制定相关作业计划并实施；信息化建设年度预算，并负责信息项目的统一招标与机及周边设备和网络设备的采购、维护和管理，建立定期进行保养维护；息系统的管理，确保正常使用，负责公司信息化建设运行、维护和管理以及业务推广和用户的指导、培训及技术支持；门协调配合，参与制定公司各类管理制度和业务流程，年6月至今作为负责公司装修工工程验收基建档案建立安排具体工作，工如节假日等特殊情信息二、负责公司局域制定实施维护管理三、负责编制公司建设；四、负责机关计算完善的技术档案，五、负责公司各信应用系统的规划、六、与各个业务部保证其能通过信息管理平台实施；七、负责编制计算机和信息系统应用的使用手册和培训

57、教材，不定期组织培训，提高公司计算机应用和网络办公的水平；八、负责公司网站的技术维护，做好网站的改版升级；九、对分子公司网络运维提供技术支持;十、完成公司领导交办的其他工作任务。信息中心主任职责一、负责信息中心的日常管理工作，负责组织制定公司信息化总体建设规划和分期建设计划以及经费预算；二、建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化；三、负责公司网络体系的总体规划和设计，根据公司信息化规划，结合公司的实际情况，逐步拓展信息系统管理范围和深度，进行系统新需求调研、提出解决方案并组织委托开发，对信息化建设项目提出具体技术要求，控制进度和质量，负责协调实施过程中遇到的问题；四

58、、会同各业务部门参与公司各类管理制度和业务流程的制定，保证其能通过信息管理平台实施；五、定期对业务数据进行检查，保证数据的规范性、完整性、合理性；六、负责公司网络安全策略的规划；七、负责组织中心人员业务学习，不断提高其工作能力和业务水平；八、积极主动配合、协助公司其他部门的工作，完成领导临时交办的任务。系统管理员职责一、协助中心主任具体实施公司信息化建设目标和任务，负责公司上线的综合项目管理系统、oa系统、hr系统、视频会议系统、网站等应用系统的维护，保证各应用服务系统的正常运行；二、统一管理中心机房服务器、存储及其相关设备的安装、配置、维护、调整及更新。完整保存服务器及其相关设备的驱动程序、

59、保修卡及重要随机文件，做好系统的硬件维护，对设备定期检查，定期清洁、除尘，保持设备正常运行。作好机房的环境卫生工作；三、对公司需要上线的项目参与需求调研、可行性分析Ap、技术可行性分析Ap和需求分析Ap，提出初步解决方案；四、负责开发项目的资料整理和归档，建立各应用系统灾难性恢复应急预日志，定期对各应用系统和数据库数据进行本地备份和异地备份；应用系统的试运行，对使用部门（人员）提供培训与技原则，不将公司的系统密码外泄极进取，不断学习新的计算机技术，掌握最新的计算机公司网络运维提供技术支持；协助中心其他岗位的工作，及时完成主任交办的其它网络管理员职责一、建立公司计算机及网络设备技术档案；机维护，

60、定期进行系统巡查和维护；处理公司员工的计并做好相关记录；换机及防火墙、路由器等网络设备的配置和维护，负责的配置和维护,定期对各应用配置叁数备份；会议系统多媒体设备及办公周边设备的维护，为各职能备提供技术支持；网运行环境监控，负责公司网络安全策略的实施，及时补丁和病毒库，及时发现故障征兆并进行汇报和处理；案，建立系统维护五、负责已开发的术支持；六、严格遵守保密七、努力学习、积相关知识，对分子八、积极主动配合、任务。二、负责公司计算算机和网络故障，三、负责局域网交上网行为管理系统四、负责公司视频部门使用多媒体设五、负责公司局域更新用户终端系统六、负责vpn系统的配置和维护，保证接入用户的的合法性、

61、安全性；七、严格遵守保密原则，不将公司的网络参数和系统密码外泄；八、为公司员工使用计算机提供帮助，负责编制相关的使用手册和培训教材，不定期组织相关培训，对分子公司网络运维提供技术支持;九、努力学习、积极进取，学习新的网络技术，不断提高自我；十、积极主动配合、协助中心其他岗位的工作，及时完成主任交办的其它任务。篇五：信息中心岗位职责信息中心岗位职责根据日常工作实际需要，本中心初步设有4个岗位，分别是信息中心主任、设备维护与网络管理员、应用系统管理员以及数据信息管理员岗位。本中心岗位及主要职责如下：信息中心主任一、负责信息中心的日常工作，计划、指挥、协调、控制公司网络信息的管理工作。二、负责制定公司信息化工作应用规划和年度工作计划，并组织对计划落实情况的实施与检查。三、负责与公司有关技术公司、网络运营商的联系、协调工作。四、负责公司网络信息所有系统的管理、维护工作，保证网络信息的正常运行。五、负责公司所有办公设备的登记、资产管理工作。六、负责组织有关人员学习相关必需的计算机专业技术培训。七、负责组织与外部有关部门的计算机联网和信息交换。第#页共104页