2023年度国企综合部办公处工作总结

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1、2023年度国企综合部办公处工作总结2023年度国企综合部办公处工作总结。篇一：20xx年度国企综合部办公处工作总结20xx年对我来说具有特别的意义，综合部的工作是我职业生涯的另一个起点，我对此非常珍惜，也竭尽全力去胜任这一岗位。我于20xx年5月由鸭溪发电厂调入星云公司，在公司领导的关心支持和部门领导的指导带着下，通过一年来的不断学习和理论，在辛勤的付出中成长和成熟。现就20xx年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，尽快胜任综合部工作F132.综合部是公司运转的一个综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的公司枢纽，是组织推动各项工作顺利开展的核心。面对繁杂琐碎的大量事务

2、性工作，强化工作意识，进步工作效率，力求事事有着落。除了本职大量事务性工作外，常有方案外许多事情需要临时处理，力争冷静处理，防止疏漏和过失。工作日总是在繁忙中度过，但是每一天都很充实，我本着为大家效劳的心态去做好每一件事，为公司奉献我的一点光和热。二、尽心尽责，做好本职工作半年来，我做好了以下几点工作：1.协助公司党支部贯彻落实上级及公司党委的决议、决定，并制定党群方面的制度、规划、总结。自从6月份接手党群工作以来，根据集团公司的相关制度和通知要求，开展了公司党支部标准化建立，建立了星云公司中层干部以上的廉政档案，先后起草了星云公司“忠理论行宗旨、勤政廉政为民”教育稳固和扩大深化学习理论科学开

3、展观活动成果的施行方案和星云公司在党支部和党员中深化开展创先争优活动的施行方案等相关文件，定期跟踪创先争优活动情况，并按时向集团公司党群部汇报活动开展成果。2.协助公司开展纪检监察工作和廉政建立。作为公司纪检监察信息员，先后起草了星云公司党风廉政建立和“三重一大”有关制度，并按时向集团公司纪检部门上报报送纪检监察相关情况和_情况。3.协助公司开展平安检查相关工作。作为星云公司安委会成员，定期参加公司平安例会，并作为平安检查组成员到纳雍和黔北电厂脱硫技改工程现场做平安检查。按照集团公司安监部要求，完善星云公司突发事件应急管理体系，并参与编制和修改公司应急预案。4.各类证照的年检、更换等。20xx

4、年完成了星云公司、锅炉厂、粉煤灰公司的营业执照和组织机构代码年检工作，星云公司环境工程设计专项资质证书和环境污染治理证书年检工作和公司工会法人登记工作。5.宣传报道。作为公司新闻报道组成员，本人坚持多考虑、勤动笔，时常对同新闻进展比照，从中总结新闻采写的规律性，稿件屡次在集团_和_上发表。由于我作为平安检查组成员到纳雍和黔北电厂脱硫技改工程现场做平安检查，经常和工程部的工作人员接触，并做信息采集，久而久之得到了“战地记者”的称谓。6.协助粉煤灰公司相关工作。参与了粉煤灰公司与云南国际运灰工程的洽谈，并准备参加由全国高企委循环经济开展专业委员会举办的注册资综合利用工程师研修班学习。7.积极参加集

5、团公司开展的活动。作为公司的青年员工，我先后参加了集团公司举办的平安知识竞赛和辩论赛，获得了优异的成绩，向集团公司及各系统单位充分展现了星云公司青年员工积极向上、敢于拼搏的精神相貌。三、工作中的缺乏1.面对新的岗位，业务面扩大了很多，对综合素质和业务才能提出了更高的要求;虽然经过一段时间的学习，保证了工作的开展;但是，这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。2.沟通协调才能还有差距，还需要进一步进步。3.工作还需细化。要干成事、不出事，必须重视细节、细致工作、细分任务、细化管理，把工作做细、做实、做好。四、20xx年工作打算1.继续开展和完善公司党支部标准化建立。

6、2.继续开展公司创先争优的活动。3.把精力投入到党群工作中，以“学就学通，做就做精”的工作标准，干一样、学一样、专一样、精一样，保证各项工作的执行效果;突出工作的实效性。4.宣传工作有方案推进，把以往倾向于会议、活动报道延伸向一线效劳人员、岗位工作情况的写实报道。篇二：国企思想政治办公室工作总结20xx年，是集团公司变更为股份公司第一年也是公司六年倍增开展规划施行的开局之年，预示着集团跨入一个崭新的快速开展时期，随着企业性质的改变、经营形式的改变，经济成分格局的变化，企业员工价值观的改变，使企业思想政治工作呈现新的特点、面临新的问题和挑战，我感到了紧迫感和使命感。为更好地传承企业文化，创新思想

7、政治工作提出来的更高要求，本人结合实际工作情况，浅谈新时期做好企业思想政治工作几点方法。一、立足企业自身特点，不断探究创新改制以来，集团针对改制企业思想政治工作出现的普遍问题，我集团在企业开展中始终坚持抓住思想政治工作和企业文化建立的不断创新，在中层管理人员装备、学习培训、活动经费投入等方面给予了足够的重视和科学的安排，不断加强思想政治工作的“硬件”建立，每年都进展思想政治工作与企业文化建立研讨会等一系列工作安排，做到了思想政治工作规划好、学习培训到位好、活动经费落实好。同时对思想政治工作的“软件”提升也进展有益的探究和创新，总结出了具有我集团特点的思想政治工作和企业文化建立的方法。成为我们基

8、层单位做好思想政治工作的重要教材。二、忠于企业，作风正派，发挥表率作用。作为企业中层管理人员及党务工作者，持有集团股份，享受企业经营者年薪制，相对福利待遇比普通员工高。在这种情况下，更需要我们中层管理人员忠于企业，做到一心为企，把全部精力放在工作上，不从事第二职业，不做损害企业利益及声誉的事情，时时树立管理正气，坚持原那么，严格按规章制度办事。但凡要求员工做到的，自己首先做到;但凡要求员工不做的，自己坚决不做。要坚持做到自警自律，做到工作向我看齐、自律以我为准、监视从我开场，处处维护企业形象，通过自身努力的工作与企业共成长同命运。我认为只有忠诚于企业才能得到上级和组织的信任及员工的支持。在个人

9、作风方面，遵纪守法，做到抵得住诱惑，管得住小节，自觉遵守集团各项规章制度，严格按集团中层管理人员廉洁从业承诺书要求自己，时刻牢记“七个不准”、“十个严禁”，在工作中以身作那么，远离“六大陷阱”，一切以企业利益为重。时刻保持清醒头脑，廉洁自律，勤政务实，发挥表率作用，加强自身修养。作为企业中层管理人员及党务工作者，树立了良好的自身形象，才能在单位有立足之地，打铁还得自身硬，才能更好地做好群众思想政治工作。三、思想政治工作与企业消费经营相结合，结实树立企业经营理念和企业宗旨。思想政治工作虽然属于意识形态领域，但其对人的思想观念的改造却在消费经营理论中起到至关重要的作用。因此，思想政治工作只有紧紧围

10、绕消费经营实际，效劳企业的中心工作，才能最大限度地凝心聚力，为企业开展提供强有力的精神动力和思想保证。注意防止思想政治工作的空洞说教形式，把思想政治教育浸透到企业的消费经营理论的各个环节中去，把企业消费活动中出现的各种矛盾作为思想政治工作的着力点和落脚点，挖掘矛盾深层次原因，总结矛盾背后规律性的东西，不断宣扬企业经营理念、企业宗旨。真正让员工体会到“企业做强、员工富裕”。四、全方位关爱员工、激发员工积极性、提升员工综合素质。一个适宜、平安、和谐、愉快的工作环境，是每个人都梦寐以求的，也是促使员工积极工作的先决条件。因此企业为员工创造一个和谐、公正、公平的工作环境是一项很关键和重要的工作，因此坚

11、持“以人为本”的管理方式，让员工参与到企业的开展中，使员工看到企业开展的美妙远景，对企业的开展有强大的信心，从而最大程度的发挥和调发动工的积极性和主观能动性。同时对员工做到“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关心”，帮助员工解决医疗、子女教育、社会保障等方面遇到的困难和问题，坚持“心系员工、共谋福祉”这一理念。尊重每个员工的理想、感情、人格和生命，发挥其积极性和创造力，为员工设置展示自己才华的平台。集团20xx年推出的完善员工晋升通道施行方案及员工晋升方法，这一制度很好地为员工提供了一套明晰的目的指向系统，在今后的工作中希望制定更多的发现人才、提拔人才、使用人才的制度。坚持加强

12、员工的思想政治教育和培训力度，在企业中大力提倡奉献精神，培养员工的职业道德、敬业精神和团队意识，最终到达提升员工综合素质的目的。以思想教育为切入点，以实际工作为契合点，以岗位培训为打破点，以素质提升为升华点，以知识技能培训为方向，以做好本职工作为根底，增强员工业务学习的主动性、自觉性。加强岗位工作知识教育培训，这几年我公司一直坚持岗位内培、参加省、市组织的岗位培训及设备厂家组织的业务培训，作为汽车检测单位的目的就是进步业务知识效劳于消费经营，效劳于车户。在今后我公司还会坚持这一制度。思想政治工作与企业文化建立相结合，利用企业文化进步员工竞争意识、创新精神、奉献精神、效劳理念。不断创新把企业文化

13、的精华有效地融入到思想政治工作中去，用企业精神培育人，用企业形象凝聚人，大力宣传企业功臣、十杰员工、魅力员工、优秀员工优秀事迹，鼓励员工学赶先进。全方面提升员工综合素质。总之，在集团进入快速开展的新时期，保持一支稳定、敬业的员工队伍是企业安康开展的重要保证。因此，思想政治工作必须跟上时代的开展，把握大局，看清形势，按照市场的客观变化对员工队伍进展正确的思想引导，把员工的思想引导到与企业同生存、共开展的意识上来，最终在企业实现社会价值的过程中员工同步实现自我价值，真正为企业快速开展鸣锣开道、保驾护航，为企业开展营造一个安康和谐的好环境。f132.更多工作总结延伸阅读综合管理部2023年度工作总结

14、XX年，随着工程建立的正常推进、正式点火投产的步伐，xxxx水泥有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张繁忙的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远开展打根底的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕工程建立这一中心，较好地完成了公司下达的全年目的任务。成绩的获得离不开公司领导的关心和全体员工的支持，在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢！下面就本部门XX年的主要工作和完成情况及XX年工作思路分别汇报如下：XX年主要工作情况一、整体工作完成情况从年初的冰灾到年中的地震再

15、到年末的全球金融危机，一年来我们克制重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开节流、狠抓消费平安、亲密配合工程建立，保证了工程消费建立正常的需求。最主要表达在：及时、准确采购消费生活办公；招聘员工200余人，定编满员90%以上；实现消费平安事故零记录；厂区办公信息自动化，完成98%；员工食宿根本正常化；厂区周边拆迁、协调达标化，目前已完成总工作量的95%；部门工作制度化，完成部门制度修订85%；二、阶段性突击工作情况10月30日的点火仪式，集团公司、xx省、xx市各级部门领导齐聚我司，无论从规模还是影响力对我们来说都空前绝后的，这本身就是一次挑战，是对我们综合管理部乃至全公司的一次考验。10月

16、份综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t消费线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起，我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改方案。在这段日子里，所有的领导、员工在综合部的组织带着下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句：终于成功了，我们也该歇歇了。因为大家努力，让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优秀的团队力量。三、完善制度、标准办文公司成立建立的过程也是所有的规章

17、制度逐步完善的过程，一年来，综合管理部借鉴兄弟企业的成功经历、结合本公司的实际情况，建立健全了档案管理制度、办公用品管理制度、公务用车制度、招待费管理制度、通讯费管理制度、计算机暂行管理规定、会议管理制度、出差管理制度、员工培训管理制度、员工异动管理制度、劳动合同管理制度、员工福利管理制度、人才招聘制度、休假管理制度、平安消费管理制度等等规章制度。截至XX年11月，公司共签订了约268份合同，盖章生效约97%。准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求，精细化管理，互相学习、努力进步自身业务程度和岗位素养，保证了我部全年行文准确率100%。同时，对企

18、业所有成文资料包括工程消费资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。四、员工招聘及培训工作员工招聘工作是严密配合工程消费建立进度需要来进展，面对工程初期环境恶劣、条件艰辛、工作量大、人员流失频繁等重重困难，综合管理部在人力资上给与了及时、充分的保障。在招聘的过程中，针对不同技术层面上的员工，采取了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行举荐等不同的招聘方法，现已完成公司人员定编的90%，暂缺岗位主要是保安7人及专业消费技术人员5人。员工培训方面，年初分别输送两批新学员到广州云浮、xx正大进展岗前培训；对xx技术学院、xx城建学院等渠道招聘的新学员集中培训，同时根据消费

19、需要和集团公司安排，组织公司档案管理、消费统计等岗位外派培训学习。五、治保平安工作公司治安保卫岗从4月1日成立以来一直致力于营造一个平安的消费环境，在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。组织员工培训学习了治安、消防等根本知识，招聘培训了一批高素质的安保人员。工程前期治保工作是与邯郸总包共同负责，由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响，造成了几起盗窃材料及围堵厂门的恶性事件。移交工作以后，在公司领导的亲自过问下，治安队伍不断壮大、队员素质不断提升，确保了公司厂区消费平安无事故。消费平安工作建立了专人负责制，对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化平安消费意

20、识，严格控制平安消费事故，定期检查平安隐患，将平安隐患控制在萌芽状态。建立健全平安消费责任制度。六、网络信息化建立公司目前共装备计算机30台，效劳器4台，其中部分属于新近采购方案。综合管理部克制人员短缺、网络资缺乏的困难，及时维护，灵敏调配，保证了公司所有计算机及效劳器正常运行。网络建立方面：完成了整个综合楼的网络连接，并实现销售公司和厂区的vpn连接，确保erp系统运行后销售公司与总部的数据交换。厂区和销售公司共接入电信宽带12m，其中10m用于总部办公楼，2m用于销售公司；完成了公司安防监控工程的施行，11月底完工后的监控系统可实如今监控中心对厂区16个点进展实时观察并回放任意时段录像；完

21、成大、小会议室投影设备、音响设备的采购及施行安装；七、车辆管理工作在车辆有限、人员紧张的情况下，所有车辆均由综合部统一安排，统一管理，统一调配，优先安排领导、消费部门和工程部门用车。一切以工程建立为首务，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行。建立车辆专车专人负责制，强化驾驶员平安行车意识，全年平安行驶20万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司大巴、克制修路等困难，保证了工程消费正常进展。八、后勤效劳保障工作后勤效劳工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是消费经营活动顺利开展的坚强后盾。俗话说：“兵马未动，粮草先行”。一年来，员工数量

22、不断增长变化，食堂用餐我们提早规划、提早准备，常与食堂工作人员沟通，理解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饮改善建议，灵敏发放餐劵或餐卡，保证了员工正常就餐；员工宿舍建成后，积极与工程部联络，完善宿舍水电等配套设施，及时配置床具等生活设施，组织员工从外租房搬到公司宿舍楼居住，与消费部和物资管理部联络，为员工宿舍楼安装电热开水器、太阳能热水器等，逐步改善员工的生活休息环境。装备专门的宿舍管理员，努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤效劳。九、工程建立周边协调工作周边关系的协调处理关系到工程施工进展，为工程顺利点火投产做出了突出奉献。它主要包括征地拆迁和厂区周边关系协调两方面。本次矿区征地拆迁包含六大

23、块：矿区拆迁建立、皮带廊、还路还坝、安置区建立、茶马线的改造、厂区高压线路的架设。其中拆迁矿区拆迁建立已完成75%，皮带廊建立因拆迁补偿资金未到位已完成总工作量的98%，还路还坝及茶马线正紧张进展中，预计明年年初可以完成，安置区建立第一批17户已确定户型和位置，正交地建立阶段。厂区高压线路建立已圆满完成，确保了厂区消费施工的正常供电。周边关系协调方面与当地村、乡政府部门建立了良好的合作关系，得到_及派出所的大力支持。成功的解决了鱼塘死鱼、泥沙毁田地等纠纷。为以后防止和解决类似矛盾与纠纷提供了珍贵经历。成绩属于过去，回首过去的辉煌我们更应该从中找出自己的缺乏，XX年综合管理部还存在以下几个方面的

24、问题：效劳意识不够、官僚作风严重效劳是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为各部门负责人效劳、为员工效劳、为客户效劳。效劳工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的根本标准。制度、档案不完善、职责不明朗、科学“没有规矩不成方圆”，虽然我们一直在完善、修订制度，但是一些日常工作制度不能及时出台施行，使制度了成为补救措施而不是行为准那么。同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐，部门人员职责划分不明朗、科学，造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉，给其他部门工作的开展设置障碍，造成各部门工作不能优质、高效对接运转。团队意识差、凝聚

25、力不强个别同志团队意识薄弱，大局意识不强，整体协作意识差，在工作中互相配合、支持不够；总结过去是为了将来更好的开展，只有在不断的总结中才能获得开展和进步，XX年是公司投产开展的第一年，也是公司二期工程建立参考年，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司开展着想，效劳当头，责任为重。为此，本部门XX年工作思路做如下安排：一、增强效劳意识，进步员工满意度综合管理部的工作性质要求就是两个字-“效劳”，只有先做好效劳生的角色才能发挥管理者的功能，在效劳的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作，程度在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，为做好XX

26、年度的各项工作，综合管理全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是效劳至上意识；三是灵敏变通意识；四是自立自强意识；五是分工协调意识；六是团结协作意识；七是廉洁自律意识。二、开展党群团组织活动，积极推进企业文化活动XX年建立健全党群团组织以后，综合管理部相关人员应根据各自职责，按公司安排、结合xx本地实际情况，拟出党务工作方案、工会工作方案和团委工作方案。各项工作要开展相关活动并保存活动文字记录和准确数字。特别是在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动，丰富员工的业余文化生活，进一步推动企业文化建立。三、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。

27、不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵敏变通，总体原那么高效、快速、准确。根据部门人力、行政、后勤等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任，并承受其它员工监视。四、做好公司各部门的典范进一步加快办事节奏，进步办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善效劳态度，进步效劳质量。建立投诉问责制度，设置投诉信箱，建立相应的批评、罚款、降职问责制度。五、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手增强效劳意识、进步工作才能，对于关系公司开展和稳定的重要问题积极考虑、大胆进言、主动出谋划策，抓好

28、督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反应制度，让领导及时理解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反应制度。六、进一步进步以文辅政的才能不断进步文字综合程度，加强对公司领导班子意图的理解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。七、要积极推行目的管理进一步标准、细化管理工作，进步有效性。要严抓施行目的管理，确定赶超目的，采取有效措施，加强对目的制订、施行过程和执行结果的评估考核，不断进步工作标准和管理程度。八、努力做好各项后勤效劳工作努力当好员工生

29、活贴心人的角色，让员工有归属感，可以最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工住宿等生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作气氛。加强对公司各种物品的科学标准管理；加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监视体系，对一些易耗品提早方案、及时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。总结过去展望将来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原那么，团结一心、全心全意以企业开展为己任、以员工满意为目的，在公司领导正确领导下一定可以创始xxxx水泥的美妙明天！国企2023年度工作总结范文国企20xx年度工作总结范文一20xx年是*公司稳定开

30、展，各项工作获得长足进步的一年，更是公司继*年扭亏为盈后保持持续盈利良好开展态势的一年。*年*公司将完成生铁85万吨，转炉钢120万吨，钢材96.7万吨，实现利润1.55亿元;主要经济技术指标全面提升和进一步优化;在这一年里公司党委紧紧围绕消费经营开展这个中心，以加强党建工作为重点，充分发挥党的政治核心作用，以提升职工队伍整体素质为目的，确保职工队伍稳定为根底，以主题教育活动的开展和党员“五高”为出发点和落脚点，促进各项工作的工作全面开展，经过一年的理论获得了较好的成绩，现将*公司党委*年工作详细总结如下：一、 扎实开展提升执行力、推进精细化主题教育活动。1、建立健全体党员、干部和职工的学习制

31、度并抓好落实，培养一支安康向上的职工队伍。*年*党委要求各支部坚持开展好“三会一课”制度，统一思想，统一行为，统一认识，管理干部每月进展一次政治理论学习，重点学习赢在执行、细节决定成败等方面的内容，通过学习提升执行力，推进精细化进程;对广阔职工每个季度进展一次形势教育，结合每个季度消费经营情况和市场趋势对广阔职工进展发动和教育，鼓舞职工士气，到达千斤重担人人挑，人人肩上有指标的效果，全年共组织干部理论学习14个场次，形势教育4次，公开党课3次，通过各种学习教育，使干部和职工队伍整体素质又了一个较好的进步，为培养和造就一支有文化，懂业务、操作技能高的优秀职工队伍奠定了坚实的根底，促进了消费经营顺

32、行。2、广泛开展形势教育，学习和践行“八荣八耻”活动。*年公司党委广泛深化地开展形势教育活动，根据实际形势需要和集团公司党委的部署安排，结合 “*”和“原_胡同志*”开展了细致的学习，要求党员干部立足本职岗位通过学习，开展批评与自我批评深化认识自身的缺点和缺乏，同时党支部结合形势教育和政治理论学习引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，积极开展相关内容的宣传和专题党课教育，在教育广阔党员干部的同时加强对全体职工的教育，获得了较好的效果。在全公司上下迅速掀起社会荣辱观学习的热潮，使“八荣八耻”活动深化广泛的展开，各支部把社会荣辱观教育作为支部一项重要工作和长期任务，在生活区设立宣传标语牌，

33、并且在班前会、党员大会、方案平衡会等广泛进展宣传和教育，使“八荣八耻”成为广阔党员干部和职工的根本行为准那么，用自己的模范言行为广阔职工群众作出了表率，引导职工从点滴做起，从身边做起转化为自觉行动，通过活动的开展进步了广阔职工的思想道德素质，增强了敬业爱岗的意识。3、大力弘扬“铁山精神”，结合*实际，探究工作新路子。“铁山精神”是酒钢企业文化的精华，也是支撑酒钢改革开展获得辉煌成就的法宝。*从建立到如今的5年里在“铁山精神”的支撑下，创造了一个又一个奇迹，特别是*年我们面临04年严重亏损的场面，一举实现了扭亏为盈，并保持了持续盈利的良好开展态势，这无不是在“铁山精神”的鼓舞下，*全体干部职工努

34、力拼搏的结果。*年我们面临严竣的市场压力，充分发挥*的区位优势，资优势，市场优势，紧贴市场抓商机，克制重重困难，通过加强内部管理，降低消费本钱，在挖潜增效上很下功夫，在剧烈的市场竞争中做细、做精，贴近市场，适应市场变化，将日常工作中的每一个细节，每一件小事，都能融入到实现*公司的总体开展目的和阶段性任务中，实现了社会效益和经济效益最大化，也以实际行动赋予了铁山精神以新的时代内涵，为*的开展创出了一条新路子。在*年9月份集团公司离休老干部先后两批到*公司进展调研，经过现场走访、工序参观和座谈交流对*公司的总体开展趋势充满信心，认为集团公司在山西建厂采取“东进战略”的决策是非常正确的。二、强化管理

35、考核，全面夯实根底管理工作。1、结合*实际，积极开展壮大党员队伍，提升党的基层组织战斗力。目前，*公司所属10个党支部、党员188名，但党员分布不平衡。在日常消费工作中，我们积极引导和培养教育，积极宣传党的道路、方针及其先进性，不断提升广阔职工的思想道德觉悟，鼓励职工自动自发的做好各自的工作，着重在一线的干部、职工中开展党员并将表现突出的同志进展重点的培养，吸纳成绩突出、符合条件的同志入党，*年又有近50余名同志向党组织递交了入党申请书;公司党委也积极联络酒钢党校的老师来到*对入党积极分子进展入党前的培训，使他们再一次承受了系统的党的根底知识教育;目前*年培养的 17 名积极分子都已开展为预备

36、党员，今年预计还有24名思想进步、工作努力的同志也将参加党组织，极大的充实了*公司的党员队伍。2、认真组织，精心筹备，顺利召开了*公司第一次党代大会。*公司按照集团公司党委的统一部署，于*年4月17日18日召开了中共酒钢集团翼城钢铁公司第一次代表大会。会上选举产生了*公司第一届党的委员会和纪律检查委员会，大会的顺利召开极大的鼓舞了广阔党员，为进一步加强基层党支部建立，夯实党建根底工作，使*公司各项工作迈上新台阶打下了坚实的根底。3、细化党委目的管理考核细那么，严格管理考核制度。在抓党的建立、促开展才能方面，*公司党委以*年全公司的根底管理年为契机，进一步细化党支部目的管理、达标晋级和党委目的管

37、理考核的落实。*年*公司党委在支部目的管理考核方面采取每月一检查，逐月有工作安排的方式，根底工作得到了进一步加强，使支部工作有了一个新的进步。三、认真开展效能监察活动，做好纪检和党风廉政建立教育工作。1、认真开展效能监察活动，为*公司的技术攻关、技术改造奉献力量。*公司党委通过深化理解，提出了三项效能监察工程，分别是全年炼铁铁水产量85万吨，炼铁喷煤比到达125公斤/吨，全年轧钢钢材产量96.7万吨，*年*公司党委在立项后积极联络支部，充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，积极结合实际开展促进技术攻关、技术改造工作。通过努力，在*年的六月份单月喷煤比已到达立项年度平均喷煤比，已经根本完成

38、立项要求;其他两项立项，通过积极的努力，也都有望在年底实现和超越这个目的。2、发挥纪检监察的工作职能，加大廉政教育的力度，全面推进*公司党风廉政建立工作。按照“从严治党”、“党管干部”的要求，通过开展正确的权利观教育，党风党纪教育，典型案例教育以及对重点岗位的党员干部职工加强职业道德教育等措施，促使其结实树立正确的人生观、价值观、权利观等，以增强全体党员以及管理人员的自我约束才能，筑牢思想道德防线，做到警钟长鸣，杜绝违规违纪行为的发生;同时积极参与公司各类违规违纪案例的调查*年我们调查处理违纪案件3起，并对相关人员进展了处理，积极参加*公司各项工程的招议标，全面加强*公司的党风廉政建立工作。四

39、、深化基层调查研究，广泛征求职工意见，解决职工反映的突出问题，加快党群系统各项工作的进程。进入*年7月以来，*公司党委不断深化基层,对各单位进展了工作调研，在调研过程中，积极调查理解党群系统工作开展情况、人员构成情况和存在的问题。对工作调研中反映的问题进展了归类和整理，并积极着手解决。以召开领导班子为契机，组织召开了“大中专毕业生座谈会”和“各类人士座谈会”，积极广泛的征求各方面职工的意见，听取和理解职工对*公司的开展形势、消费任务、技术指标、技术改造、职工培训、管理工作等方面的意见和建议，将存在的问题和职工反映出的意见和建议经过整理分类反应给各职能部室，对能解决的立即进展整改，不能解决的提报

40、解决方案上报公司党政联席会进展研究提出解决方案，大部分建议已经整改和例入*年的方案，从而加深了和职工的联络，也鼓舞了职工的干劲，树立了党群系统在职工中的威信，增强了党组织的凝聚力。五、引导正确言论导向，准确把握公司形势，及时有效地做好*公司的宣传工作。*公司按照集团公司的宣传报道要求和每季度的宣传报道要点结合实际做好宣传报道工作。对外积极宣传*公司的消费、建立情况，准确地报道*公司的消费、经营、管理形势，将*公司的管理改革、指标创新、技术改造、经营建立和开展变化以及新人新事等方面的信息及时发送集团公司进展报道;对内利用播送和半月一期的*简报积极宣传党的方针、政策，先进人物的先进事迹、企业内部的

41、检修、消费、综合治理和生活保障等进展全面的宣传，全年共办*简报17期，向酒钢日报和电视台以及工会信息等发送稿件篇130余篇，让广阔职工深化理解*的消费经营以及开展变化。实在起到正确引导和宣传作用;同时积极举办基层通讯员培训班，以进步基层单位通讯员的写作程度，不断扩大宣传力度、提升宣传报道的程度。六、工会、共青团组织以强化组织建立为契机，积极发挥桥梁纽带作用*公司工会、团委以健全机构、强化组织建立为契机，(1)紧紧围绕消费经营这个中心，结合实际开展群众性消费理论活动，配合劳动人事部门积极开展职工技能培训、职业道德操守教育，不断提升职工的综合素质，努力促进职工队伍建立;(2)结合自身实际积极开展丰

42、富多彩业余文化体育活动，*年利用夏季开展户外活动从4月分开场先后组织开展篮球、足球、排球三大球类比赛，历时四个多月，在节假日还组织开展了联欢会、卡拉OK比赛、知识竞赛、演讲比赛、歌舞比赛、歌咏比赛、辩论赛、拔河、猜谜语等;(3)参与了地方政府组织的各类活动，加强企业精神文明建立，增强了职工对企业的认同感等。七、存在的问题*公司党委在*年围绕*的消费经营管理建立等方面作了大量细致深化的工作，但是(1)由于大部分当地招工的员工文化素质低，操作技能差，整体素质参差不齐、职工的培养、教育和优良职工队伍的建立工作难度大、任重而道远。(2)由于远离本部、从本部调转来的职工思想不稳定，长期两地分居给家庭生活

43、带来诸多不便，在当地生活还存在诸多的问题和困难。(3)党的支部建立工作还存在着：设置不合理，支部书记大部分由责工、值班长和其别人员兼职，且大部分没有从事过党的基层工作，工作经历欠缺，支部工作还缺乏应有的力度和深度等问题，致使*公司的党建及各方面工作同本部相比以及集团公司党委的要求还存在着较大的差距。(4)职工群众的思想道德教育工作，还需要在切入点和有效性上进一步完善和加强，在职工的遵章守纪等正确思想意识的树立上和行为的标准上进一步下功夫;(5)在党群系统的基层组织设置和管理创新等方面还需要做很多的工作;(6)与_、部门以及周边农村群众的协调、配合以及友好相处和进一步改善社会环境等工作，仍然任重

44、而道远;*公司党委有信心在集团公司党委的正确领导下，在各部门的业务指导下，在*年逐步理顺基层支部建立，完善各项管理制度，严密配合行政开展好各项工作，充分发挥党组织的战斗力、凝聚力、创造力。促进*公司各项工作迈上一个新的台阶国企20xx年度工作总结范文二弹指一挥间XX 年接近尾声。在过去的一年里，在领导的悉心关心下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上获得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。现就个人获得的成绩，工作缺乏和将来的方案做如下的工作总计：一、工作获得成绩1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。XX年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能

45、更好的躲避企业消费经营中各种风险，减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在理论中不断探究，边学边做。同时我们感到工作量特别大，需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求，局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知，并于6至7月对所属单位及相关部门进展了一次全面的风险问题梳理，局共发现了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出详细措施。这对我局今后各项工作提供了珍贵的经历，起到了很好的借鉴作用。2.坚持办好半月一期的企业经营管理简报。此项工作是我自XX年正式接手。简报是表达企业文化的一部分，是对外宣传内控的一个窗口。通

46、过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业管理动态，增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也进步了我的写作才能与表达才能。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的锻炼与进步。3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程控制点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进展了检查，检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于XX年6月20号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，及时上报整改结果，我把各家整改结果进展统一汇总，并向审计局提交了华东石油局

47、XX年审计内控独立检查评价整改报告。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了许多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的消费经营正常运行。4.参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理程度的上下。为了进一步确保内控工作高效、有序进展，狠抓制度建立，进步制度的执行力，5月下发了关于填报局、分公司XX、XX年度制度情况调查表的通知。各单位、各部门积极反应，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建立与内控要求的差距，将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进展内控制度的制定与内控施行细那么的细化提供了根据。5.参加九项费用开支标准及工程补助方法的检查工作。局

48、、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查，使我对全局各单位的情况有了一个更加深化的理解，大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石字XX26号文规定执行，总体情况执行较好。但同时也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。6.参与XX版“三基”施行细那么全面考核验收和调研工作，积极配合“三基”办进展XX版“三基”工作施行细那么的编制。为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接，我参与并完成了“三基”工作框架图，它对各单位在各类根底资料和台帐的归集中起到了标准统一作用，并分类

49、理清了各项制度，各个文件，在一定程度上进步了工作效率，也减轻了迎检负担。7.参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，增强全局人员内控意识。我局于10月份进展了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析p ;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式，起来了很好的培训效果。8.参加XX版分公司内部控制施行细那么修订晋级工作。根据总部XX年版内控手册，同时参照分公司XX版内控施行细那么，针对现阶段管理体制及各项业务工作特点，组织力量集中编写。编写组按照“明确部门责

50、任，明确工作标准，明确考评要求”的思路，对34个适用业务流程进展了细化，全面更新了XX年版施行细那么。9.参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验工程的协调工作。XX年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现，使朱桥盐矿难以消费，工程试验难以进展。但是工程问题事关重大，领导带着我去盐矿屡次，与_、行业主管部门、当地百姓进展协调。这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前试验工程正常进展。10.积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员，代表华东局参加省级机关第二届“万人学法”知识竞赛。二、工作中存在的缺乏1、工作经历尚显缺乏。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”，通过不断学习、不断工作

51、、不断与人交流来进步自己的工作经历。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经历，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新知识，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去考虑、去进步。3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提早做好、做细，当好领导的参谋与帮手。三、今后工作目的在今后的工作中我要继续努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说过：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，那么无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力

52、学习才能不断的提升自己各方面才能。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年，也是“xx”规划的起步之年，更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中获得更大的进步。企业综合办公室2023年度工作总结企业综合办公室20xx年度工作总结一综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室

53、人员工却分工不分家，在工作上互相鼓励，互相学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为20xx年工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助

54、公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动20xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资

55、假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，进步效劳质量”大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档

56、案、考勤管理，确保劳资无误发放20xx年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作20xx年1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以

57、保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，20xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室采购围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的，在充分理解市场信息的根底上进展询比价，

58、注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供给商的管理协调20xx年综合办公室采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析p ，合格者才能进入合格4、缩减采购时间，力争工程所需特别及时

59、到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作。四、成绩的获得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，

60、由于公司事物繁杂，因此存在一定的重制度建立现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深化调研，掌握实情;加强管理，改良效劳;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献。现将20xx年工作方案汇报如下：一、加强沟通，抓好宣传工作20xx年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。三、完善绩

61、效考核制度，使之更有序进展20xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，获得一定成效，也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中，还有许多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目的列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。20xx年，综合办公室在20xx年绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩

62、效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待进步，20xx年综合办公室将根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为员工带来帮助。同时，20xx年7月份开场的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。20xx年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善20xx年各类物品的采购招标工作走向市场，理解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结方案妥否

63、，请领导批示!企业综合办公室20xx年度工作总结二尊敬的领导和同志们，大家好!20xx年，在领导的重视关心和各部门的大力支持下,我坚持以效劳为宗旨，始终严格要求自己，加强自身素质，扎实勤奋工作，克制种种困难，与办公室全体同志齐心协力较好地发挥了部门职能作用，现总结如下：一、加强自身学习，不断进步业务管理程度。一是坚持加强理论学习，通过参加各种会议和培训学习，聆听领导重要讲话，撰写各种材料和学习笔记，不断进步理论素养。二是坚持把学习贯穿于工作始终。工作之余我反复通读了劳动法相关法规，经常深化基层，正确理解和把握各站点工作性质，将理论学习与工作实际结合起来，不断进步解决问题的才能。三是坚持在工作中

64、不断总结考虑。在工作中注意向领导学，向同事学，学习好的工作方法和管理经历，在处于不断变化的工作中，处理事情，解决问题，尽可能做到有章可循，对解决处理的每一个案例进展总结，进一步进步业务管理程度。二、抓好部门管理，提升部门整体业务素质。一是强化责任意识，发挥部门职能作用。综合科作为职能部门，业务对口集团党群、工会、人力资、办公室、综合管理部包括汇业等多个部门，每个业务口安排的工作，我们落实完成的好坏都关系到综合科甚至影响到企业的形象，有的还关系到员工的根本利益，因此，经常要求科里每一位成员都必须以高度负责的精神对待每一项工作。今年集团加大民生，以人为本，出台进步员工福利待遇方面的政策，再加上正在施行定岗定级考核考试，时间紧，任务重，人员散，地点远，我与劳资人员各站点来回跑，细致再细致的核对每一个人员情况，对照每一条信息，及时完成上报的各种资料。在全科同志努力下，无论是党建还是工会和人力资业务工作，集团相关部门都给予了较高评价。二是强化标准意识，完善各项业务工作。今年在进一步标准档案管理、办公用品、 和小车管理的根底上，加大了人力资管理的标准性，在总经理的指导，运行办的协作下，今年我们制定和施行了岗位工时管理，员工定岗定级，根本解决了员工同岗不同薪的问题。三是强化效劳意识，贴近基层一线员工。虽然综合科的事务繁杂，联络广泛，