土建工程师年度工作总结范文

上传人:Wo****A 文档编号:172684926 上传时间:2022-12-06 格式:DOC 页数:43 大小:54.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
土建工程师年度工作总结范文_第1页
第1页 / 共43页
土建工程师年度工作总结范文_第2页
第2页 / 共43页
土建工程师年度工作总结范文_第3页
第3页 / 共43页
资源描述:

《土建工程师年度工作总结范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土建工程师年度工作总结范文(43页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、土建工程师年度工作总结范文无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程工程的技术负责人,其实我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工标准规程,还要理论联络实际,活学活用。不断吸收前人总结施工和管理经历,技术上不断改良和创新。本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。就像,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶额定起重量为3.5t,后来经过论证和技术经济分析p 比拟。决定从xx烟囱开场采用大吨位千斤顶额定起重量为6.0t,与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模

2、平安性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量,在XX年和XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十清楚显。另外,在滑模测量技术上我们也进展了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台改变那么在外面用一台经纬仪测量,显得非常费事。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和改变值了。其精高进步了,工作量也减小了。尽管我们如今在滑模技术方面获得了一定的成绩,但距世界滑模的先进程度还有不小的间隔 。这需要我们不断改良技术,总结经历。就我公司施工的烟囱和造粒

3、塔来说,主要存在以下几个问题:1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。2、在垂直运输方面比拟落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比拟落后,我们可以改良为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台平安使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以屡次重复利用;4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。对于长期从事技术

4、管理工作的人而言,无论是他的技术程度,还是施工才能都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的才能。这点是我本人体会最深的。总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家标准规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经历,汲取教训,大胆进展技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业程度和业务才能进步到一个新的台阶。土建工程师工作总结范文土建工程师半年度工作总结今年上半年,在公司和部门领导的正确领导下,按

5、照公司年初制订的工作方案,经过全体同事的共同努力,工程施工管理工作继续协调有力地推进,并获得了显著的成绩。下面我简要汇报一下上半年的工作情况和下阶段的工作安排。1配合做好进度控制工作截止目前,a工程建立已进入全面施工阶段,其中,a楼B段和d楼主体构造均已封顶,d楼正在进展顶层18层的钢筋绑扎作业,f#楼和f#楼分别进展第f层和第g层的钢筋绑扎作业,而d楼A段、大地库及二次构造施工正在紧张筹备和施工中,稍显滞后。如今间隔 开工时间仅有ddd余天,为保证顺利完工并交付使用,工程部已要求总包根据现场施工情况并按照剩余工期进展进度重排,后经我方专业工程师审核认为存在不合理之处,已要求总包方按照我方提议

6、合理安排施工,尽量缩短工期,从而为配套设施建立及开工验收容有充足时间。2配合做好质量控制工作2.1 主体构造从春节复工以来,在工程经理的指导下,掌握建筑工程质量通病并制定防治措施,坚持每日巡检和抽查,发现问题,及时上报并提出整改措施,监视施工方落实情况并对整改结果进展检查。截止目前,除d楼B段地下室至构造空腔的楼梯不满足消防要求设计失误,处理方案已出及df、fg#楼挑架预留洞密集且洞口过大等问题外,工程主体构造施工并未出现较大的质量问题。2.2 二次构造目前,f#楼、fh#楼和g#楼均已开场二次构造的砌筑施工,为保证砌体构造的质量及内墙全抹灰的工程做法标准,在砌筑工程一开场,我方要求施工方先做

7、出样板间,经检查合格后,方可开场大面积施工,并在施工过程中进展监视检查和抽查,对不符合要求的责令其撤除重砌,从而让施工方从一开场就进步质量意识,防止中途返工。3.配合做好平安文明控制工作从2月份以来,现场平安文明施工情况并不理想,我方屡次提议,并未得到良好反响。为此,为表达措施费的合理使用及合同约定到达市级文明工地标准,工程部给总包方下发了市级文明工地验收标准,并先后在ghj月份和jh月份分别对现场平安文明施工进展检查和考评,考评情况分别为j分和f分,并分别列举出扣分工程,责令其限期整改,并将该评分结果整理归档,作为最终结算根据。7月份,在我方监视管理下以及现场大地库作业的展开,现场平安文明施

8、工有所好转,总包方随即向市质监站提出文明工地验收申请,质监站检查工作已与f月fh7日开场。我方即暂停对其考评。4.配合做好门窗招标工作配合本钱合约部,核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总成表,编制门窗技术要求;与中标门窗公司技术人员对接,提供并解决相关技术问题,比方窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部做法等。4.下阶段工作安排4.1 二次构造施工控制目前,该项施工作业严重滞后,主要原因是现场未及时安装施工电梯,作为土建专业工程师有不可推卸的责任,责在未能及时有效的与总包沟通,目前,在我方屡次催促下,施工电梯已进场,总包方正在协调相关手续的办理。在随后的工作中,在控制施工质量的同时,及时与总包方沟通

9、,加快施工进度。4.2 场地南侧存土处理目前,ggh已开场政府存土的外运作业,而我方存土如何解决也是下阶段工作的重点。工程经理与我专业工程师讨论后做如下安排:第一,做好现场吃土量,即回填作业用土量,以及现场存土场地和存土量的布置和计算工作。第二,考虑场外存土,初步考虑在东临立人科技院内及西侧鸿基新城场内进展局部存土。第三,存土外运,参考拆迁办作业形式,租用村上的挖掘机hj元/方,外包土方公司的渣土车hj元/车,gfh元/公里。4.3 完善建筑工程做法并监视落实目前,大局部工程做法已确定并下发施工方,下阶段还需根据交房标准完善局部工程做法,并对已确定局部的施工作业进展监视管理。4.4 平安文明施

10、工控制配合质监站做好现场平安文明施工管理工作。此外,现正值夏季高温时节,平安工作是重中之重,及时提醒总包方避开高温作业,并及时下发防暑降温品,防止平安事故的发生。4.5 配合做好主体验收工作根据进度安排,预计hhg月底,各单体楼主体构造即可全部封顶,为保证顺利通过验收,在控制好施工质量的同时,催促总包方搜集整理相关工程资料等工作。5.进步自我、完善自我5.1 进一步加深对企业文化的认识加强与领导和同事的交流沟通,认真学习培训内容和相关精神,体会企业文化的精华,并在详细工作表达这一文化。5.2 关注但不拘泥于细节点点滴滴,成就非凡。关注细节才可以积累经历,不拘泥于细节才可以保证工作的顺利开展。5

11、.3 灵敏运用管理流程结合现场施工情况及总包人员布置,灵敏管理、动态管理,以到达协调开展的目的,防止因照章办事而引发对方的抵触情绪。5.4 大胆工作,擅长总结万事开头难,好的想法要依靠行动实现,蹑手蹑脚,只会步履维艰。大胆的开展工作,对自己是一种历练,擅长总结,对自己是一种进步。土建工程师岗位工作总结土建工程师般是指房地产开发企业为开发工程装备的配套工程师,也就是甲方委派的指导现场工作的现场代表。土建工程师岗位工作总结,我们来看看。【范文一:土建工程师岗位工作总结】因企业人力调配本人在202_年1月份从*工程调离到世界村工程任职土建工程师,在*总*经理及其他工程同事的帮助指导下,踏踏实实,尽心

12、尽力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下:一、工作情况说明本人202_年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修,7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理,9月至今负责I区7#楼工程管理。二、明确岗位职责1、履行监理职责:负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总工程监理日志及监理资料;深化巡视现场及旁站重点施工部位,发现质量、平安等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。2、履行甲方职责:负责工地质量管理工作,搜集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料方案、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更

13、、验槽、主体验收等事项与企业和设计院联络沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。三、日常工作情况1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中,主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报,发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中,主责1#楼施工样板间设计变更,并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达企业的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位中建四局构造问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问

14、题。负责甲分包材料方案。负责编制汇总工程I区监理日志。3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢构造夹层工程量预算审查及上报。负责联络设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总工程I区监理日志。四、工作成果1、H区7#楼在6月29日7月1日交付业主,当时来收楼业主73户,已收楼业主69户,当时收楼率到达95%。未出现重大的业主投诉事件。2、I区实体样板间目前进度:除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装,其他分项工程已完成。3、I区7#楼施工进度:墙面腻子完成一遍,木饰面木龙骨完成,吊顶龙骨完成,防

15、水完成416层验收完成1610层。厨房贴砖完成164层,卫生间贴砖完成1615层,地面垫层完成,外立面保温完成,真石漆完成30%,铝窗固玻安装完成80%,外挂电梯撤除完成,消防打压完成169层,室内电梯安装完成2部。4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步,监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢构造夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更,目前正在协调设计下发设计变更。5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成,已满足后续施工进度。五、经历总结1、发现缺乏1从工程质量上结合H区出现的质量问题,在I区施工过程中防止LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发

16、霉不平、卫生间石材泛碱等问题。2工程进度上I区精装更换施工单位,国泰与丽贝亚消费施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款,材料供给商不及时提供施工材料,中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。3平安文明施工上缺乏:I区现场垃圾清理不及时,现场施工用电存在平安隐患。2、改正措施1吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板,薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处采取钢丝网加固,严格要求地埋管标准施工防止埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中工程上通知地区工程师进展多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求工程工程师进展旁站,防止防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严

17、格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。2进度上要求自己每天巡视现场,发现材料、劳动力缺乏问题及时协调各施工单位并向领导汇报。3平安文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。六、202_年工作方案1、施工进度方案:1202_年3月份I区7#楼完成吊顶封板,铝窗玻璃安装完成,大堂及竣备层根本完善,室内电梯完成。2202_年4月份I区7#楼组织竣备,完善外立面真石漆,内室腻子完成,防水完成,贴砖完成,楼梯栏板完成,木饰面完成50%,户门安装完成,防火门安装完成。3202_年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工,壁纸完成60%,内门安装完成80%

18、,灯具完成。暖气片安装完成50%,橱柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。4202_年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装,淋浴玻璃完成,卫浴五金安装完成,壁纸完成,木地板完成。5202_年7月I区7#楼分户验收,移交物业,交付业主。七、对企业期望1、总包及各分包发函反映资金压力非常大,工程部工作无法全力推进,工程建议企业可以全额支付批复产值的工程款。2、建议企业定期对工程工程师进展专业培训。3、希望企业能针对个人工作情况上调工资。【范文二:土建工程师岗位工作总结】今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适

19、应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了*这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的进步,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。如今就10年的工作情况总结如下:一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、*c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等企业领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏

20、、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提早准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交企业档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出可以从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是

21、意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进展的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的费事,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。3、*工程9月初,接领导指示。要建立c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下,企业领导英明决定*c组团开工,组建*加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是企业今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到企业今年的成败。在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了到

22、达预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰企业的介入,这就需要良好的协调才能与组织才能。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为企业开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的奉献。在*顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“*”一分子,自觉遵守企业的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对企业绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把企业的事情当作

23、自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,根据现场实际情况积极主动的考虑,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护企业的形象和利益不受损害。2、把自己融入到企业的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多缺乏之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20*年多加注意克制。202_年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的

24、考虑。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的时机开阔了自己的视野。土建工程师岗位工作总结2023土建工程师工作总结范文第1篇:土建工程师个人年终工作总结今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了*这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的进步,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。如今就10年的工作情况总结如下:一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、

25、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、*c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提早准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期

26、间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出可以从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进展的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的费事,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。3、*工程9月初,接领导指示

27、。要建立c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定*c组团开工,组建*加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了到达预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调才能与组织才能。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司

28、开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的奉献。在*顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为*一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,根据现场实际情况积极主动的考虑,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导

29、和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多缺乏之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的2023年多加注意克制。2023年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的考虑。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的时机开阔了自己的视野。第2篇:土建工程师工作总结进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在2023年度获得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了2023年年度工作目的。现将有关2023年度个人工

30、作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉理解公司各项规章制度我于2023年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在2023年度获得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了2023年年度工作目的。现将有关2023年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉理解公司各项规章制度我于2023年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的理解,熟悉公司的企业文化。通过理解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作

31、中,我将以公司的各项规章制度为准那么,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原那么的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的构造,现场情况作为土建工程师,熟悉和理解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我屡次深化现场,对现场的布置做更深层次的理解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的构造情况进展研究,对以后施工重难点进展分析p ,对工程的根底形式进展分析p ,通过研究和分析p ,我对工程施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的根据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参

32、考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对工程开发其它专业有了进一步的理解,也使自己下一步工作更加明确。4、分析p 2023年天气情况为了完成2023年公司的工程开发任务,并做出科学而且符合实际的2023年工程部的工作内容以及工程施工进度方案,我对2023年全年的天气情况进展分析p ,结合武陟县的常年的天气状况,对2023年的天气进展了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进展合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安保护措

33、施。二、存在的缺乏以及改良措施2023年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比拟大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资在工作的过程中,由于对其他专业比拟生疏,又碍于面子,不积极向其他同事请教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能到达优势资充分利用。俗话说的好三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资共享,从而进步自己的业务程度。2、缺乏方案性在工作过程中,特别是工程开发的施工阶段,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常到达事倍功半的效果,领导不满意

34、不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作方案,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销筹划以及法律法规,这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资,进步主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成2023年目的方案的措施以及建议为了公司工程的顺利开展,也为了公司的可持续性开展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可,分开他,工

35、程管理就无从谈起,合同是工程管理的根据。熟悉合同。并对合同进展深化细致的研究,对合同的关键条款、存在的破绽及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,工程管理人员不以势压人,逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面,也要警觉承包商在工程施行过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程工程施行阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程工程的质量进展控制和监视,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理施行细那么的审查以及

36、对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目的和方案以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进展质量控制。监理规划和监理工作施行细那么的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作施行细那么的优劣有直接关系。经常深化工地理解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特别强调带着问题下工地进展调查研

37、究。3、进度控制进度控制是工程成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制工程管理规划,研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对工程施行过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以进步工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。2023年已过去,虽然工程还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树

38、立了典范。总结过去,展望将来,2023年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该考虑的课题。在以后的工作中,作为工程开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经历,擅长总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展奉献自己的力量。第3篇:土建工程师技术工作总结我于XX年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的做为一名土建工程师参加到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关管理制度进展理解

39、,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过理解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。进入工程管理部时,工程处在根底工程施工阶段,由于该种桩根底形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进展监视及成桩质量进展管控。现将有关个人工作情况作如下总结。一、工作任务完成情况1、由中太建立集团合肥公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进展桩基退场工作

40、。2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已完毕,并在进展根底土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进展积极的施工阶段,按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。二、桩基工程施工过程相关控制情况1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基根底工程施工质量验收标准,对桩基工程施工过程质量进展控制。2、对原始地貌进展抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进展控制,对孔深进展测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据根据,对桩根本钱进展控制。3、要求施工单位按照公司要求提报进度方案,检查方案执行情况,如有问

41、题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目的。4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:a、首先对桩位进展复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,确保桩位偏向在标准允许范围之内;b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为根据判断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,根据在钻杆上标记控制进入岩层70公分地下车库为1m,现场进展查看是否到达标记尺寸,并要求此时进展第一次清孔;c、清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进展第

42、二次清孔;d、钢筋笼在制作时进展相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进展检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根据计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进展检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;e、在钢筋笼吊放完毕后,下放导管,要求导管间隔 孔底部不超过五十公分,并进展第三次清孔,以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位,确保孔底沉渣在标准允许范围之内;f、最后进展砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进展搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排斥掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防

43、止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量。三、存在的缺乏以及改良措施在这一个多月的工作中,发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,自己也在及时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改良,以便进步自己各方面业务才能。1、沟通协调才能缺乏,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便进步自身的沟通协调才能。2、预见性缺乏,对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来进步前瞻性,将容易出现问题的部位进展预控,尽量做到少出问

44、题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。3、知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资,进步主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。4、对监理利用缺乏,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理的作用。四、下一年工作方案下一年主要是各栋楼主体构造工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及平安控制,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断进步自己的业务才

45、能和专业知识程度,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益。第4篇:土建工程师年终总结无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程工程的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工标准规程,还要理论联络实际,活学活用,不断总结施工和管理经历,技术上不断改良和创新。本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。比方,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶额定起重量为3、5t,后来经过论证和技术经济分析p 比拟,决定从xx烟囱开场采用大吨位千斤顶额定起重量为6、0t,与小吨位

46、千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模平安性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在XX年和XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十清楚显。另外,在滑模测量技术上我们也进展了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台改变那么在外面用一台经纬仪测量,显得非常费事。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和改变值了。其精高进步了,工作量也减小了。尽管我们如今在滑模技术方面获得了一定的成绩,但距世界滑模的先进程度还有不小

47、的间隔 ,这需要我们不断改良技术,总结经历。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。2、在垂直运输方面比拟落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比拟落后,我们可以改良为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台平安使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以屡次重复利用;4、在滑模

48、纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术程度,还是施工才能都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的才能。这点是我本人体会最深的。总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家标准规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经历,汲取教训,大胆进展技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业程度和业务才能进步到一个新的台阶。土建工程师2023工作

49、总结范文无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程工程的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工标准规程,还要理论联络实际,活学活用,不断总结施工和管理经历,技术上不断改良和创新。本人在工作中,接触到许多烟囱,到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。比方,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析p 比拟,决定从xx烟囱开场采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模平安性可以得到更大的保证;

50、减少了支承杆的加固工作量。在XX年和XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十清楚显。另外,在滑模测量技术上我们也进展了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台改变那么在外面用一台经纬仪测量,显得非常费事。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和改变值了。其精高进步了,工作量也减小了。尽管我们如今在滑模技术方面获得了一定的成绩,但距世界滑模的先进程度还有不小的间隔 ,这需要我们不断改良技术,总结经历。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问

51、题:1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。在垂直运输方面比拟落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比拟落后,我们可以改良为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台平安使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以屡次重复利用;在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术程度,

52、还是施工才能都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的才能。这点是我本人体会最深的。总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家标准规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经历,汲取教训,大胆进展技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业程度和业务才能进步到一个新的台阶。甲方土建工程师工作总结自今年3月至今我在已经工作将近一年,全过程经历了工程在202_年的施工,包括前期的10KV高压线落地、_油

53、线加固改造、售楼处主体及装饰装修施工、一期土石方场平施工、一期基坑开挖、主体构造施工等内容。如今,我所负责的二、三标段的年底施工形象进度为:K2完成地下二层、地下一层及公建层施工,4#-8#均完成至标准层三层; 19#、22#完成构造主体施工, 23#完成地下室钢筋混凝土构造施工,25#及K5完成根底施工,16#、17#及20#因66KV高压线及材料场地等原因明年开工。通过一年来紧张的施工,进一步加强了本人工程管理才能,同时更加深化体会到质量、进度、平安及本钱控制四大工程管理目的的严格性、逻辑性、技术性及标准性;施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方沟通协调的必要性;同时也深深感受到我司一丝

54、不苟的严格管理及全员积极努力、认真严谨、勤奋的工作态度,这一切表达在工程上就是排除万难,克制困难创造一切条件确保工程顺利施行,在目前房地产大环境低迷、政府对工程建立调控及行政管理更加严格的形式下加紧施工进度,全面地配合营销工作。甲方的现场管理涉及质量、平安、进度及签证等方方面,它们及相辅相成又互相矛盾,如何组织好各方因素是工程管理的根本目的。甲方专业工程师的工作就是围绕实现上述目的而展开的。现将本人今年工作分别作总结如下:1、工程技术管理由于种种原因,本工程是伴随着大量的技术联络单进展的,主要有设计变更、方案调整、材料改换、图纸不明确等等,经常存在一个问题屡次修改的情况。这给施工带来很多不便及

55、增加工程量签证等问题。我可以及时并且准确在甲方技术以及有关部门、设计和施工方做好沟通协调工作,消化图纸问题,明确变更,催促施工单位按照甲方及设计确认的标准进展施工,确保工程实时符合设计及甲方详细要求。2、工程质量管理打造旅顺口区高品位的楼盘是集团对工程根本要求,这必须有良好的工程质量为依托,包括材料质量及施工质量。我严格按照施工合同、国家现行标准及行业标准和设计文件来管理工程质量:落实图纸会审及技术交底工作;落实好相关质量责任;催促监理和施工单位做好实体质量管理,包括材料、构件报验工作;施工中做好质量巡检,发现问题及时纠正;做好隐蔽验收及施工质量评定工作等;催促施工单位及监理及时做好工程档案的

56、编制工作。3、工程进度管理由于严峻的销售形式以及本区域人群购房习惯,要求必须在尽可能短的时间里就有现房实景以满足销售工作的需要,这对工程进度就提出非常高的要求。根据节点时间要求制定方案并在施工中落实是工程进度管理根本程序,在施工过程中还要不断进展动态调整。我根据集团的要求屡次制定我所负责标段施工进度横道方案,并且细化到各个分项施工中,满足实时监控工程进度的目的。受工、料、机、法、环等因素的影响,会使工程进度与方案有较大的出入。假如产生迟滞,我会及时地分析p 原因,明确责任,要求责任单位采取纠偏措施,尽量减小工期滞后幅度。通过方案,还可以为分包和供料提供合理时间,并量化成经济指标予以考核。4、平

57、安文明管理对于这么个大的工程而言,平安消费与文明施工是极其重要的。为此我们一方面要求现场加强平安管理意识,做好三级教育,做好平安施工档案,做好平安防护工作,做到施工、办公、生活区互相别离,现场材料堆放有序;一方面与监理共同举行平安文明施工检查,对脚手架、模板、高空临边作业、平安通道、机具设备、临时用电、宿舍、食堂、厕所等进展全面检查,不留死角,发现问题及时整改,以确保工程顺利进展。5、签证管理端正的态度、严谨的管理、高度的责任心是做好签证工作的保证。我每每亲历亲为,对已经完成的合格工程,组织预算、监理及施工方共同确认实际完成情况并且签证认可。通过认真记录并且核实数据,详细签署意见,起到了应有的

58、监视作用,为增加工程量计算提供了准确的根底资料。在工作中,我始终对自己有着严格的要求,必须做到:1、处事公正、公平、合理;2、做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤,遇事勤考虑,擅长发现并解决问题;3、工作不讲不确定的话,不做不清楚的事;4、本职工作及领导交待的任务坚决贯彻,不讲条件;5、适应团队合作,积极做好各个参建方面的沟通协调工作。一年来的历练,我认识到还需要完善以下问题:1、沟通技巧方面仍需加强学习;2、土建专业之外的技术知识需要多多掌握;3、处理事情的细节需加强,适当多融入些灵敏性;4、平安管理知识需加强学习。我要在以后的工作中加强学习,进一步改善自己的缺乏之处。全面提升自身的综合管理才能

59、。土建工程师的工作总结当工作进展到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析p 研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经历教训,进步认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面是土建工程师的工作总结,请参考!土建工程师的工作总结本人于2*1年6月7日参加xx集团,入职后在工程部任职,任土建工程师,作为一名参加公司的新人,由一家施工单位换到一家开发单位,对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过适应期,尽快适应工作环境,快速转换角色。一、在新工作中的认识和总结1、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一

60、个对实际任务经历恳求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人适应工作中的学问技艺,我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。2、标准本人的言行,做合格的职员在开发单位,特别是在工程部任职,免不要与上下左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,代表的不光是我个人,更是集团的形象,言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于工程施工展开的合理的看法也要及时的反应给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把本人真正的当成公司的仆人。3、

61、加强现场工程管理程度在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进展充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理,首先应充分支持监理的任务,其次要检查、催促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常可以获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原那么,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体成效最好。在平时工作中,做到

62、有方案有跟踪有落实,紧盯合同目的制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变更材料,确认其合理性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。4、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权利,只有承担任务的义务。在平常的任务中,对领导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完

63、成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同工程部其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。二、对企业文化的理解1、做人要诚信进入城建集团以来,无论从公司的刊物还是员工的口中,听到最多的就是董事长要求员工做人一定要讲诚信。诚信是中华民族的传统美德之一,无论在过去或是如今亦或是将来,诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信,就证明他是一个讲文明的人,这样他就会处处受欢送;反之,假如一个人不讲诚信,那么人们就会无视他的存在。对于企业而言,诚信不单单是一个道德标准,也是能为企业带来经济效益的重要资,在一定程度上甚至比物质资和人力资更为重要。一个企业假如失去诚信,那么它就会失去市场,试问一个

64、失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代表自己,在一定程度上也代表着企业,企业的诚信就是靠我们每个员工在平时工作中一点一点累积起来的。2、员工对公司的忠诚忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚忠,不是简单的为企业效命,而是首先要忠诚于自己的职责和事业,把自己的职责、事业和企业的开展结合起来。另一方面,忠诚固然可贵,但是不等于有忠诚就有一切,真正的忠诚是有才能的忠诚,是为自己的忠诚而努力进步自己。做个忠诚的员工,是信念,是态度,更是行动。以上就是本人入职以来在工作中的体会和对公司企业文化的理解,随着时间的推移,我对工作岗位的适应将会逐渐加强,对公司企业文化的理解也会逐渐深化。土建工程师的工作总结感谢您阅读工作的土建工程师年度工作总结范文一文,希望帮助您解决写工作总结的需求和参考,假如本文还未解决您的需求,可以继续访问工程师年度工作

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!