儿保医生工作计划

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1、2021年儿保医生工作计划5篇2021年儿保医生工作计划1一、医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育, 成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、 督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。二、临床科室重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗差 错和事故等,组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。1、病案质量：严格按省病历书写规范（20_年修订版）,对住院病历、病 程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。 每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比

2、。 每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理使用抗生素：依据市医院年9月编写的合理使用抗菌药物的管理 办法（试行）,督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合 理应用的评价查看。 使用的适应症、禁忌证。 预防性应用抗生素的原则。3、防患医疗差错、事故及纠纷： 从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患,为了真实、及时 记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印, 病程记录必须用钢笔书写。 强调真实、准确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例讨论登记、 抢救危重病人登记及医师交班本等项目记录。三、门诊部1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病

3、预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病 人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期（1-3个月）组织 督察组依照省病历书写规范（年修订版）及合理使用抗菌药物的管理办法 （试行）查评门诊病历及处方。范文大全四、医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。具体待定。五、科研工作1、有计划、有针对性组织12个科研课题,并为此创造条件而努力。2、与上级医院联系,开发科技含量高的项目。3、结合我院实际情况,不断寻找新增长点的专业、项目,如：各科尚未开设 的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。六、教学工作为了配合我院人事管

4、理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞 聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据,实现量化管理,依据卫生部、人 事部卫科教_号文件中继续医学教育规定（试行）及省卫生厅、人事厅闽卫科 教_号文件中省继续医学教育学分管理实施细则,负责真实、准确地登记全 院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。2021年儿保医生工作计划2展望即将到来的20年,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依 然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困 难,但更充满了热情和信心。具体到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和 努力：一、进一步强化经营意识具体措施是要进一

5、步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新 技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的 战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够 搬进新楼,工作更上一层楼。二、加强与交警、公安和保险部门的合作有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热情,服务耐 心,照顾周到。加强科室内部管理,及时与患者家属沟通。对交通创伤病人及时和 我院警医联系小组人员沟通,积极、主动寻找“三无病人家属,尽力防止病人擅 自出院造成欠费。进一步加强与我院市场部的合作,提高社会影响力。与医院领导协商,适当降 低社会病人住院期间的费用,努力拓展病

6、人来源渠道,提高外科在全社会的影响 力。三、进一步完善服务流程新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓 名及联系电话告诉病人或其家属,以便交流联系。加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室, 多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽 状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂的风险意识,把医 疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。四、强化学习氛围,提高业务水平科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服务无边,关键 是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每

7、一件事,作好每一件事的每一个环节。 鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派 基本素质好的人员去上级医院进修、学习。五、讲究奉献,提高效率我科危重病人多,工作无节奏,经常加班、加点,我们科室人员经常要一个人 干两个人的活,节假日从没有过休息,平时加班不计其数,但我们理解医院领导的 困难,没向领导说过累,也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的 积极性,希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。六、加强学术研究,提升医院形象总之,我院外科还处于发展壮大期,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领 导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了一个有利的发

8、展环境,我们一定 不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发 展做出力所能及的贡献！2021年儿保医生工作计划3一、指导思想：以园计划为指导,认真学习保健保育知识,严格执行各项保健制度,逐步培养 幼儿良好的卫生行为习惯,通过定期与不定期的检查,发现问题及时沟通解决,提 升我园的卫生保健工作水平。二、工作目标：科学合理制订幼儿的食谱,形式多样,力求每周食谱不重样。三、具体工作内容及措施：（一）日常工作：1、做好新生入园体检工作,严格持合格体检表方可入园的原则,协助区妇幼 保健站做好六一幼儿体检工作。2、严把晨检关,摸摸有无发烧,看看精神状态,面色、皮肤有无皮疹,可疑

9、 者及时隔离；问问饮食、睡眠、大小便情况,检查有无携带不安全物品,发现后及 时处理。3、保健室药品标签清楚,妥善保管理医疗器具和日常药品,防止用错药。4、建立健全室内外环境清洁制度,责任到班,每天一小扫,每周一大扫,定 期检查和不定期检抽查相结合,检查结果及时公布,并纳入期末考核。5、重视食堂餐具的清洗、消毒及保洁工作,保证餐具细菌检测件件达标。（二）特殊儿童管理：1、体弱肥胖儿：进餐时,保教人员要熟悉肥胖儿日常饮食情况,大部分肥胖儿进餐速度都较 快,老师还没有给最后一个小朋友盛完饭,他的饭已经吃完了,这样就要及时调整 盛饭顺序,让肥胖儿后洗手、后吃,先喝一点汤,再吃饭菜,老师还要经常提醒他

10、们进餐要细嚼慢咽,改善进餐频率,分散对食物的注意力;另外还要鼓励肥胖儿多 运动,在户外活动中,从时间、强度、方式上加以管理,保证肥胖儿在园时间,增 加活动量,班内保教人员利用上午、下午各增加一段时间让肥胖儿童进行体育活 动,如爬楼梯、跳绳、跑步等,每次活动持续活动10分钟以上,活动量达中等强 度,并注意观察幼儿面色、精神状态等。同时我们还要向家长提出运动方法、饮食 要求,做到家园合一,共同管理。2、过敏体质幼儿：对过敏体质的孩子,在每次分发食物时都要非常注意。及 时调整菜肴,确保幼儿的健康发展。（三）营养膳食:1、针对幼儿饮食的喜好,根据实际在各方面进行改进,定期向家长公布伙食 使用情况。2、

11、科学合理制订幼儿的食谱,并与每周五下午将食谱张贴在宣传橱窗,力求 形式多样,保证按量供给。幼儿的胃容量小,消化液量较少,单调的食物容易产生 厌食和偏食。同时,幼儿好奇心大,容易受外部环境的影响。因此,食谱制订和食 物制作时,就要注意食物的色、香、味以及食物的外观形象,并充分考虑到幼儿消 化功能以及对食物的可接受性,以适应幼儿的消化能力和进食心理,避免食物过 酸、过咸、油腻。在烹调和制作过程中,尽量减少营养素的损失,多采用清蒸、红 烧、高温急炒等烹调方法,较少制定油炸的食物,使幼儿能从定量的食物中获取尽 可能多的营养素。在食物搭配时,尽量做到米面搭配、粗细搭配、动物性食物与植 物性食物搭配、干稀

12、搭配、咸甜搭配。（四）培养幼儿良好的卫生生活习惯：1、继续培养幼儿饭前便后用肥皂流水洗手的好习惯,加强幼儿午睡的管理。2、注意幼儿的五官保健,定期调换幼儿位置,正确指导幼儿看书、画图画、 写字等的良好习惯,保护幼儿视力培养幼儿良好用眼习惯及良好的口腔卫生习惯。3、加强餐前餐后的管理,特别是餐后要组织幼儿散步,遵守幼儿午睡作息时 间。2021年儿保医生工作计划4第一季度1、常规工作：制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡 原因调查；每月上门服务访视N90户,完成第二季度重点人群的随访指导工作;每 月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例 会,及时上

13、报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作；2、完成社区居民花名册填写,掌握参保人数,为开展农民健康体检工作打下 基础；3、熟悉农民健康档案信息软件,完善家庭和个人健康档案信息数据,及时将 随访信息记录入信息管理系统；4、完成_流动人口调查摸底,完成_从业人员调查摸底,完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣传,配合做好一卡通的发卡工作；6、规范填写各类台帐表册,迎接公共卫生半年度考核；第二季度1、与_村委主任、书记建立联系,确定公共卫生联络员,移交公共卫生联络 员台帐,健全通畅公共卫生信息管理联络渠道；2、熟悉_基本卫生情况和居民健康状况,掌握_常住人口数、季度出生人 数、季度人数、儿

14、童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人 口数,重点是流动儿童和孕产妇信息；3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划,按照责任医生台帐要 求,规范填写责任医生台帐日志;掌握_60岁以上老年人群、慢病人群基数情况, 高血压、糖尿病人分级管理,完成第一季度随访工作；4、完成_居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索 调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一 期,开展第13个世界防治结核病日宣传工作,发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作。第三季度1、常规工作：制定每

15、月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡 原因调查;每月上门服务访视N90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每 月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例 会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作；2、根据半年度考核情况查漏补缺；3、完成_改水改厕工作,落实水质监测；4、配合完成中小学生健康体检。第四季度1、常规工作：制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡 原因调查;每月上门服务访视N90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每 月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例 会,及时上报

16、各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作；2、完成本年度责任医生全部工作,包括各类台帐表册,_家庭和个人档案建 档率达到80%,重点人群建档率达到85%,慢病随访信息整理,健康档案信息化合 格率80%以上,对各类信息进行汇总整理,做好年度工作总结,积极迎接卫生局考 核评估。农民健康体检根据中心卫生院总体部署,完成农民健康体检工作,及时将体检结果信息归 类整理反馈,做好健康体检后续管理服务,及时准确将体检信息和随访情况输入健 康档案信息管理系统。2021年儿保医生工作计划5一、支援目标通过实施城乡医院对口支援工作,帮助受援医院提高服务能力和水平,改善和 加强管理。通过三年的建设发展和对口支

17、援,使受援医院的管理水平、学科建设、 服务能力显著提升,并持续改进和提高。二、支援内容（一）根据上级文件要求,我们每次需要向受援卫生院派遣3名支援人员,原则 上以中级职称为主,根据当地卫生院特色,驻守受援医院开展临床诊疗、教学培 训、重点学科建设等技术援助活动。（二）根据受援地区需求,支援医院不定期派出专家到受援医院进行专题讲座、 教学查房、手术示教、危重病例抢救等。（三）与受援医院建立疑难重症会诊、转诊绿色通道,免费接收受援医院医务人 员到支援医院接受住院医师、专科医师培训或进修学习。（四）按照医疗技术分类分级管理的规定,帮助受援医院开展适宜技术和新技 术、新业务,结合实际拓展服务范围。三、

18、具体实施措施（一）在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,医务人员3个月轮换一次, 中途不可换人。轮换人员于各季度首个周一为交接日。为合理搭配资源,医院将各 个科室下乡进行了排序,希望各科室严格按照顺序派遣人员完成下乡任务。（二）如科室有人员进修、休假或者其他因素导致不能下乡的情况,可提前向医 务部申请后延。由医务部核实情况后决定该科室是自动后延还是调至最后一批。在 所有科室轮转完成前每个科室只可申请后延一次。（三）如有个别医务人员涉及到晋升职称需要下乡的,可向医务部提出申请,由 医务部和申请人及下批下乡科室沟通后优先安排需要晋升人员下乡。（四）凡是由意外事件导致下乡顺序或人员改变的,由医务部

19、在本月的质控动态 上进行公布,请各科室留意质控动态以便及时安排本科下乡工作。（五）支援人员派驻期间由受援医院统一管理,并参与受援医院的相关业务和管 理工作,参与当地义诊、突发公共卫生事件医疗救治等工作。（六）所有下乡人员在下乡期间不担负本科任何工作,科室不得以任何理由将其 从下乡单位调回,如有特殊原因,由科室主任或个人向医务部提出申请,医务部上 报领导审批后再行决定。一旦发现科室擅自将下乡人员调回科室工作,或个人无故 回科工作的将给予下乡个人及科室每工作日40元的处罚。（七）下乡人员需要请假并低于3天的,先向受援医院负责人请假,待批准后电 话通知医务部备案;需请假3天以上的待受援医院负责人批准

20、后,书面向医务部主 任说明原因。四、下乡考核及奖惩措施（一）所有派遣人员在下乡期间除日常工作外,必须完成其教学、查房、考勤等 考核任务。（具体内容见附表）（二）教学任务每两周一次,授课时间严格按照两周一次进行,下乡结束时授课 低于四次者,或每次授课时间间隔低于一周者均视为不合格;查房任务每周一次, 下乡结束时查房低于8次者视为不合格;所有派遣人员在下乡期间必须每天填写考 勤表,简单记录当日工作情况,考勤率低于80%视为不合格。（三）以上三项考核一项未完成扣除一个月的下乡补助;两项任务未完成的扣除 两月下乡补助,并通知受援医院不予给其填写医生到农村医疗卫生机构服务鉴定 表,三项任务均未完成的,扣

21、除两月下乡补助,不予填写医生到农村医疗卫生 机构服务鉴定表,安排其重新下乡进行考核并对其所在科室进行500元的处罚。（四）在下乡期间,下乡人员的每月考勤将由医务部上报,拿院平均奖。下乡结 束后（或下乡结束前一周）将任务考核表及下乡总结交至医务部,由医务部审核完成 后给予下乡补助,并通知当地卫生院填写医生到农村医疗卫生机构服务鉴定 表。（五）前往下乡的个人补助按照每月22天,每天20元,共三个月进行发放。（六）凡是派遣人员下乡的科室医院将给予每科每人1000元的科室奖励,并与 年终绩效挂钩。无特殊原因拒不派遣下乡人员的科室将给予每科2000元的处罚。卫生下乡对我院来说是一项艰巨的政治任务,各级领导机关十分重视。我们一 定要克服各种困难,的完成下乡任务,把我们医院的精神,我们的医术、我们的影 响带到基层。在给基层人民带来健康的同时,让基层人民了解我们的医院。所以希 望各科室严格按照本文件执行更好的配合医院完成下乡任务。