项目管理在管理实践中的应用课后测试

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1、项目管理在管理实践中的应用课后测试1、下列选项中，哪项不属于团队组建的原则（10分）A认同原则B匹配原则C交付原则D互补原则正确答案:C 2、对于组织中权利高而利益程度低的干系人，讲师建议采用的管理策略是（）（10分）A监督B随时告知C重点管理D令其满意正确答案:D 3、从活动排序到资源估算，再到时间估算，最后是进度安排，这个顺序是基于WBS的什么编制思路来进行的？（10分）A基于WBS的资源计划编制思路B基于WBS的进度计划编制思路C基于WBS的预算编制思路正确答案:B 4、针对那些工作意愿高，工作能力又强的员工我们应该采取怎样的管理策略？（10分）A激励B辅导C监督D授权正确答案:D 5、

2、下列选项中，不属于项目风险识别方法的是（）（10分）A专家判断法B全程监控C头脑风暴法D历史经验教训总结正确答案:B1、下列哪些选项可以用来判断项目是否具备启动的充分条件（10分）A理由充分B明确项目C获得审批，正式立项D识别了项目干系人和需求正确答案:ABCD 2、需要对项目干系人进行管理的原因有（）（10分）A预测并应对干系人产生的影响B为项目赢得更多的资源C项目成果的使用者和受益者D确保准确理解干系人的需求和期望正确答案:ABD 3、风险的评估可以从哪几个角度进行？（10分）A风险概率B风险后果C风险的影响范围D风险的定量评估E风险的定性评估F风险发生的时间正确答案:ABCF 1、干系人专指积极参与项目或其利益因项目实施完成而受到积极影响的个人。（10分）A正确B错误正确答案:错误 2、风险管理的范围贯穿项目工作的全过程。（10分）A正确B错误正确答案:正确