项目执行经理岗位职责2
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项目执行经理岗位职责1、严格执行由项目经理制订的项目管理目标,实现项目工程质量、安全、工期、成本、文明施工五大控制;2、协同项目经理组织管理职能分配、责任分工,施工班组的筛选落实,在项目部执行项目经理职责,实现项目部各项管理工作正常运作;3、组织召开项目工程生产例会,制定项目部阶段性管理方案、目标,并检查落实情况;4、合理调度各生产要素的配置,使之优化运行,定期分析工程成本,并采取相应措施;5、质安控制:1、执行经理是工程项目质量安全管理的负责人;2、每月定期组织有关人员进行全面质安检查,了解施工情况,及时总结评比,落实整改措施,督促提高质量、确保安全、文明施工、工期和成本控制目标的实现。6、协调并处理项目管理过程中一切需要解决的问题;7、主持项目班子成员的考核;8、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系,做好工程管理有关工作。9、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作;10、做好综合管理体系、程序文件规定的相关工作;11、严格履行经济承包合同,并参与部分班组、供货商、分包单位合同的签订和管理工作;12、本着实事求是、公平公正的原则,处理好项目部与各分包单位的关系;13、主持接受各类检查、评比、验收工作;14、制定健全项目的各项管理制度,并负责实施落实;15、完成领导交办的其他工作。
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