工业工程本科生职业分享会(魏俊超讲师)ppt课件

《工业工程本科生职业分享会(魏俊超讲师)ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工业工程本科生职业分享会(魏俊超讲师)ppt课件（46页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 我们将努力为中国工业工程师搭建一个最佳交流、分享及互助的平台，来提升工业工程师的综合能力，最终实现工业工程思想与技术的普及应用，为企业及社会创造价值！讲师：魏俊超 先生时间：2014年3月23日讲师介绍讲师介绍魏俊超魏俊超 先生：先生：工业工程师 教练天津财经大学 EMBA 国际注册管理咨询师CMC中国工业工程师联盟 创始人（www.cieu.info）友益企业管理顾问公司 顾问师（）擅长领域：擅长领域：工业工程，精益生产，质量、研发/工程、供应链管理研究方向：研究方向：企业战略及整体营运管理优化；工业工程师综合实力提升经经历介绍：历介绍：魏顾问98年涉入制造业，其中企业服务8 年，咨询顾问

2、5年，历任IE技术员、生产课长、IE高级工程师、研发副理、集团IE经理、精益生产顾问师及外企营运总监。08年师从台湾资深顾问大师黄钦杉先生，开始以工业工程顾问师的身份，协助企业培育工业工程师团队，并透过工业工程技术手法进行企业改善辅导。魏顾问长期服务并研究港、台、欧美、日系企业管理模式，尤其对台湾中小企业的管理方式颇有研究，近年来致力于推动大陆企业生产力提升上多数运用了台湾企业较为成功的一些管理技法。同时魏顾问对于国内IE人员的素质提升一直寄于厚望，豪不保守，一直会努力协助！魏顾问服务及辅导过的企业近百家，这些企业涉及到的行业广泛，包括：电器、机械、电子、化妆品、化工、服装、鞋帽、手袋、家具.

3、甚至服务行业。课程背景及目的课程背景及目的 从100多年前的泰勒提出科学管理原理开始，工业工程就开始在全球各主要工业国家所被应用，尤其在美国，工业工程师被列为前十大重要职业之列。虽然工业工程在80年代初就进入中国，截止目前，已超过30载历史，但这个“神秘”的职业，仍旧不被众人所知，就算在工业企业界，仍旧有超过80%以上的企业没有很好的应用工业工程，甚至根本不知道工业工程师这个职务，更谈不上合理的利用工业工程去创造更高的价值。随着中国经济的发展，以及全球产业结构的变化，中国的企业已面临更高的挑战，早期粗放式管理的企业，将会面临倒闭的风险。科学化、精细化、高效化将是企业必须要追求的目标，那么如何实

4、现这一目标？工业工程师将会扮演很重要的角色，工业工程师充分利用“传统IE”与“现代IE”的思想与技术，根据不同企业的特性，以及存在不同的问题点，选用合适的工业工程方法展开内部改善，确保企业赢利最大化。因此，在未来，中国的企业将会对工业工程人才更加需求与依赖。但高挑战的企业管理，势必对工业工程师有着极高的要求，唯有具备良好的工业工程综合实力，才能够真正帮助企业解决问题。作为在校的工业工程专业学子，算是属于科班出身的“正规军”，也是未来工业工程师最为重要的新生力量。虽然他们在学校能够接受很多的专业理论知识教育，但由于工业工程仍旧较多服务于工业企业界，因此对于实践性的要求仍旧很高。因此，若在校大学生

5、，能够在理论教育的同时，了解或接触现实中的工业工程的应用状况，甚至成功的工业工程案例学习，将会有助于理论知识的吸收，达到事半功倍的效果，为未来毕业后的工作成果产生较大的辅助作用。那么如何能够让在校大学生了解到现实工作中工业工程的应用状况，避免职业成长误区，将是本次活动的重点。中国工业工程师联盟将委派在IE职场超过10年以上的资深IE人，结合多年的工作实践与心得总结，分享“传统IE”与“现代IE”在国内制造业的应用以及工业工程师成长建议，为在校大学生作分享及交流。致未来的工业工程师们致未来的工业工程师们我们一直希望试图改变一些东西因为这是工业工程师的神圣使命但我们是否有足够的能量去完成这一使命若

6、我们的能量不足.结果会是如何？现场实践者现场实践者IEIE技术员技术员IEIE工程师工程师IEIE主管主管IEIE顾问顾问企业高管企业高管 一个真正能够拯救地球的超人，是一个真正能够拯救地球的超人，是要从他小时候的超人梦想开始，一步一要从他小时候的超人梦想开始，一步一步从行动上坚守实践，才可以储备足够步从行动上坚守实践，才可以储备足够的能量实现的！的能量实现的！工业工程及其在现代制造业中的应用国内制造企业及工业工程的应用现状 国内工业工程师普遍存在的不足检讨如何成为一名受人尊重的工业工程师中国制造业的管理风格（欧中国制造业的管理风格（欧/美）美）站在财务角度看管理站在财务角度看管理 重视拿数据

7、说管理重视拿数据说管理 投资手笔较大投资手笔较大 每年有较好的预算制每年有较好的预算制 有一定的管理基础有一定的管理基础 重视质量重视质量 百年企业较多百年企业较多 重视自动化重视自动化 合法守规，福利好合法守规，福利好 对学历及语言要求高对学历及语言要求高 偏爱大名词改善（六西格玛、偏爱大名词改善（六西格玛、TQM、LEAN、TPM）强调精细化的管理强调精细化的管理 对持续改善较为重视对持续改善较为重视 注重数据化管理注重数据化管理 重视质量重视质量 重视自动化重视自动化 注重企业中长期发展注重企业中长期发展 精密产业居多精密产业居多 薪资福利适中偏高薪资福利适中偏高 对学历及语言的要求适中

8、偏高对学历及语言的要求适中偏高中国制造业的管理风格（日中国制造业的管理风格（日/韩）韩）中国制造业的管理风格（港商）中国制造业的管理风格（港商）“绅士绅士”化英式管理，偏重时尚业化英式管理，偏重时尚业“贸易型贸易型”公司较多，近欧美价值链端公司较多，近欧美价值链端 制造业发展历程短且不深入制造业发展历程短且不深入 喜欢走短线路，较以利为先喜欢走短线路，较以利为先 并没有形成成熟模式的制造业管理并没有形成成熟模式的制造业管理 对改善的重视度适中对改善的重视度适中 薪资福利适中偏高薪资福利适中偏高 对学历及语言的要求适中偏高对学历及语言的要求适中偏高 深受日化管理影响的制造业深受日化管理影响的制造

9、业 具备长时间制造业发展历程的区域具备长时间制造业发展历程的区域 靠靠OEM代工微利起家居多的制造业代工微利起家居多的制造业 传统及科技产业强大的工厂居多传统及科技产业强大的工厂居多 有点有点“吝啬吝啬”的管理的管理 有点有点“军事化军事化”的管理的管理 重视持续改善，类似日企重视持续改善，类似日企 踏实、专注踏实、专注 注重品质、商誉注重品质、商誉 家族化经营管理较多家族化经营管理较多 具有全球制造业视角的发展策略具有全球制造业视角的发展策略 有心做有心做“百年企业百年企业”的企图的企图 较具制造业学习典范的管理方法较具制造业学习典范的管理方法中国制造业的管理风格（台商）中国制造业的管理风格

10、（台商）稍微浮躁的企业管理居多稍微浮躁的企业管理居多 多元化经营企业居多多元化经营企业居多 没有形成特有模式的制造业管理没有形成特有模式的制造业管理 什么都在学习，不断在模仿什么都在学习，不断在模仿 口号管理较多过方法管理口号管理较多过方法管理 喜欢名头、喜欢做大，但不懂做强喜欢名头、喜欢做大，但不懂做强 挣扎在产业价值链低端的居多挣扎在产业价值链低端的居多 制造业量大，人人想创业制造业量大，人人想创业 质量重视度不够质量重视度不够 缺乏行业专家支持缺乏行业专家支持 短线居多，利在前，缺乏足够的勇短线居多，利在前，缺乏足够的勇气与方法去创造气与方法去创造“百年企业百年企业”中国制造业的管理风格

11、（民企）中国制造业的管理风格（民企）卓越企业的标准是什么卓越企业的标准是什么经营经营策略策略设计设计研发研发工程工程技术技术物流物流供应供应品质品质保证保证生产生产作业作业服务服务系统系统具有清晰的中长期的战略定位与坚持符合市场需求，自我专利及可靠的新产品，并能够快速推出完善的工艺准备及快速反应服务机制实现高效、安全、快速的物流系统全过程品质保证系统的构建低成本、高效率、极具弹性的作业模式以客户为导向的快速服务模式卓越企业与工业工程之关系卓越企业与工业工程之关系工业工程师在卓越企业实现过程中扮演的角色工业工程师在卓越企业实现过程中扮演的角色（100年前泰勒时代的咨询师被称之为工业工程师）技术专

12、家技术专家倡导者倡导者顾问顾问教练教练 研究者研究者:促进者促进者工业工程师熟悉各种管理优化技术，尤其掌握传统IE手法及现场先进制造技术原理工业工程师会扮演一个企业管理参谋的角色，为管理层提供决策的方案及建议工业工程师不断宣传浪费的坏处，倡导工作简化，方法科学化，改善的习惯养成工业工程师会透过培训或现场指导的方式，教会现场干部及作业员如何改善工业工程师透过研究发现存在的问题，并根据问题研究改善工具的选用及推进技巧工业工程师将老板想要实现的方法或管理决策通过规划及良好的推动过程落实完成中国制造业的工业工程应用状况中国制造业的工业工程应用状况区域区域主要产业结构主要产业结构生产力生产力水平水平应用

13、应用IEIE的企的企业数量业数量（指有专门（指有专门IEIE组织）组织）基础基础IEIE应用程应用程度度系统系统IEIE应用程应用程度度企业对企业对IEIE的认知的认知度度IEIE工程工程师技术师技术水准水准珠三珠三角角电器、服装、电子、纺电器、服装、电子、纺织、食品加工、非金属织、食品加工、非金属制品制品较优较优不超过不超过30%30%80%80%以上以上2030%2030%不超过不超过50%50%较优较优长三长三角角汽车、化工、电子、机汽车、化工、电子、机械、纺织、服装、化工械、纺织、服装、化工、冶金和食品业、冶金和食品业优优不超过不超过20%20%80%80%以上以上2030%2030%

14、不超过不超过30%30%优优环渤环渤海海钢铁、煤炭、化工、建钢铁、煤炭、化工、建材、电力、重型机械、材、电力、重型机械、汽车、电子、生物制药汽车、电子、生物制药、新型材料和机电、新型材料和机电中等中等不超过不超过10%10%80%80%以上以上1020%1020%不超过不超过10%10%中等中等注：此数据为预估，没有作专门的调查，供仅参考中国制造业工业工程应用缓慢谁之过中国制造业工业工程应用缓慢谁之过老师、师傅的教导不到位？老板、上级的支持度不够？同事、其它部门的配合不够？IE人本身的能量不？工业工程及其在现代制造业中的应用国内制造企业及工业工程的应用现状 国内工业工程师普遍存在的不足检讨如何

15、成为一名受人尊重的工业工程师从学科定义认识工业工程从学科定义认识工业工程美国工业工程学会（美国工业工程学会（AIIE）对工业工程的定义（）对工业工程的定义（1955年）年）工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。日本对工业工程（日本对工业工程（JIIE）的新定义（）的新定义（1959年）年）IE是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探

16、求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。所有人类及非人类参与的活动，只要有动作出现的，都可应用工业工程的所有人类及非人类参与的活动，只要有动作出现的，都可应用工业工程的原理原则，以及工业工程的一套系统化的技术，经由最佳途径达到目的。原理原则，以及工业工程的一套系统化的技术，经由最佳途径达到目的。说明了说明了IE的性质、目的和方法，而且还特别对人的关怀也写入定义中，体现的性质、目的和方法，而且还特别对人的关怀也写入定义中，体现了了“以人为本以人为本”的思想。的思想。从四大职能认识工业工程从四大职能认识工业工程规 划设 计评 价创 新 企业（微观企业（微观）企业发展规划 业务扩充规划 新产品

17、开发规划 技术革新规划 成本降低规划 产品系列化规划 产品标准化规划 产品、工艺专业化规划 库存计划 安全、卫生、环保计划 职工教育与培训计划 工业（微观）工业（微观）产业政策 产业结构分析 产业技术政策 技术发展规划 科研政策与规划 工程教育及技术培训 规划 工厂选址 工厂布置 工程项目总体设计 设施设计 生产流程设计 生产技术选择 作业程序设计 计算机管理系统设计 信息系统设计 CIM总体设计 工业安全、卫生、环保 系统及设施设计 运输系统设计 职工教育课程设计 制定各种设计的标准、规划及规程 产品设计评审 经济分析 各种规划、设计方案 的评审 现有各种系统的评价 质量控制与可靠性工 程

18、职工业绩与职务评价 制定各种评价的指标 及规程 技术评价 产品改进 工艺改进 设施改进 系统组织改进 工作方法改进 技术创新的激励与 组织 新产品、新技术的 工程开发IEIE是一个系统性的学科是一个系统性的学科IEIE是一个涉及多组织的职能是一个涉及多组织的职能IEIE是一个多元化要求及执行的管理角色是一个多元化要求及执行的管理角色从企业运营流程看工业工程之渗透力从企业运营流程看工业工程之渗透力 接接单单 计计划划 采采购购 仓仓储储 生生产产 研研发发 品品管管 人人资资设备设备&人力负荷人力负荷生产计划计算生产计划计算备料负荷备料负荷计算计算成本报价成本报价采购前置期计采购前置期计算算员工

19、需求计算员工需求计算产能标准建立产能标准建立员工作业评价员工作业评价生产效率计算生产效率计算开发周期目标开发周期目标设定及进度监设定及进度监控控同生产同生产年度人力需求估算年度人力需求估算计件工资体系建立计件工资体系建立绩效考核系统推动绩效考核系统推动仅从时间分析内的标准工时可看工业工程在企业流程中的渗透力仅从时间分析内的标准工时可看工业工程在企业流程中的渗透力传统传统IE与现代与现代IE之界定之界定传统IE：传统IE是对一般工作现场IE活动展开的一种叫法，又称工作研究，工作研究包括方法研究与作业测定两大技术。工作研究是工业工程的源头和基础核心，通过作业分析及工作评价的方法，用以考察生产和管理

20、工作。目前应用传统IE的企业占总应用IE企业的90%以上。现代IE：现代IE是在传统IE的基础上，结合企业特点，从系统面着眼，导入更为先进的管理理论或技术，促进企业在合理化的基础上有更大的改进空间。现代IE将使用的手段如：精益生产、六西格玛、TPM、提案改善.等 目前应用现代IE进行改善的企业约占应用IE企业的40%左右，外资企业居多。传统传统IE的应用时机的应用时机 任何制造性企业，都需要透过传统的任何制造性企业，都需要透过传统的IE思想与技能展开管理工思想与技能展开管理工作，因为传统作，因为传统IE思想可以促进人的成本及改善意识，传统思想可以促进人的成本及改善意识，传统IE手法则手法则可以

21、为企业实现科学化管理提供有效的基础数据支持。可以为企业实现科学化管理提供有效的基础数据支持。产能产能定额管理定额管理生产产作业标业标准化厂厂房设设施规划规划现场现场改善推动动基础基础IE培训训v标准作业指导书制定v产品工序流程图制定v生产排位图制定v标准工时测定v产能标准制定v计件工价制定v生产效率监控v厂房布置规划v设备需求规划v生产方式规划v物流方式规划v生产线平衡改善v人机分析改善v5S改善推动v提案改善推动v传统IE手法培训v5S方法培训v提案改善方法培训传统传统IE的应用的应用流程分析改善流程分析改善视频拍摄视频拍摄作业分析作业分析对策讨论对策讨论改善实施改善实施标标 准准 化化案例

22、简述：案例简述：透过对作业过程的记录、分析，区分出内外部时间，尽透过对作业过程的记录、分析，区分出内外部时间，尽可能缩短内部时间，以确保生产线或机台的停滞时间最小。可能缩短内部时间，以确保生产线或机台的停滞时间最小。传统传统IE的应用的应用联合作业分析改善联合作业分析改善案例简述：案例简述：透过对人与机器之间的工时测定、区分透过对人与机器之间的工时测定、区分，透过，透过ECRS（取消、合并、（取消、合并、重排、简化）进行优化后，可有效减少人员或者提高单位效率。重排、简化）进行优化后，可有效减少人员或者提高单位效率。改善前：65PCS/3人/H改善前：65PCS/2人/H传统传统IE的应用的应用

23、线平衡分析改善线平衡分析改善案例简述：案例简述：针对组装类生产线，透过观测时间、时间评比、宽放等计算后，求针对组装类生产线，透过观测时间、时间评比、宽放等计算后，求出生产线的产能及平衡率，针对不平衡工位进行出生产线的产能及平衡率，针对不平衡工位进行ECRS改善，以提改善，以提高生产线最佳配置。高生产线最佳配置。传统传统IE的应用的应用标准工时应用标准工时应用1案例简述：案例简述：根据月生产的定单品项、量、工序别、工时等，考虑到日常出勤时间、效率偏根据月生产的定单品项、量、工序别、工时等，考虑到日常出勤时间、效率偏差等，计算出所需要的设备数量，及人员数量，为生产配置提供参考。差等，计算出所需要的

24、设备数量，及人员数量，为生产配置提供参考。传统传统IE的应用的应用标准工时应用标准工时应用2案例简述：案例简述：由由IE提供标准工时，企业生产管理人员去根据每个月的生产定单，计算出理论提供标准工时，企业生产管理人员去根据每个月的生产定单，计算出理论的需求工时，再根据实际企业的现况（可用工时），计算出生产任务的负荷比的需求工时，再根据实际企业的现况（可用工时），计算出生产任务的负荷比重，以避免人员过多或过少造成的生产影响。重，以避免人员过多或过少造成的生产影响。传统传统IE的应用的应用工厂设施规划工厂设施规划案例简述：案例简述：由由IE主导进行新工厂规划，包括厂房结构、物流线路、搬运方式、水电气

25、、生主导进行新工厂规划，包括厂房结构、物流线路、搬运方式、水电气、生产线数量及规格、办公区产线数量及规格、办公区.等，等，IE会透过产能分析评估出机器数量，透过线路会透过产能分析评估出机器数量，透过线路分析出搬运距离的合理性等。分析出搬运距离的合理性等。现代现代IE的应用时机的应用时机 当企业具备一定的传统当企业具备一定的传统IE管理水准后，根据企业的特点，从系管理水准后，根据企业的特点，从系统的角度去检讨流程的瓶颈、不足，并选用合适的改善工具，形成统的角度去检讨流程的瓶颈、不足，并选用合适的改善工具，形成方案，落实推动使之执行，产生较大的经济效益节省。方案，落实推动使之执行，产生较大的经济效

26、益节省。产品研发产品研发过程改善过程改善企业经营企业经营管理参与管理参与先进生产先进生产方式推动方式推动供应链供应链管理改善管理改善企业管理企业管理流程再造流程再造v企业发展战略规划与执行推动v绩效管理体系建立与推动v经营决策参谋v产品开发规划v产品开发评审v开发过程优化v精益生产推动v自动化改善v物流规划改善v信息化管理规划及推动v采购供应评估v供应商考核建立v供应商辅导协助v库存降低改善推动v管理制度建立v企业流程再造v各类改善推动现代现代IE的应用的应用精益生产系统改善精益生产系统改善案例简述：案例简述：精益生产为现代制造业最为追捧的生产模式，因为它精益生产为现代制造业最为追捧的生产模式

27、，因为它强调高柔性、低库存、快速交货的强调高柔性、低库存、快速交货的JIT即时生产效果。即时生产效果。透过会由工业工程师评估企业现状、未定的目标设计，透过会由工业工程师评估企业现状、未定的目标设计，并制定严谨的改善计划，利用并制定严谨的改善计划，利用13年，甚至更长的时年，甚至更长的时间，逐步改善实现。间，逐步改善实现。现代现代IE的应用的应用研发系统优化研发系统优化v 零件规格优化零件规格优化 规格减少，标准化，提规格减少，标准化，提高其通用性高其通用性v 开发过程优化开发过程优化 专案式管理，缩短开发专案式管理，缩短开发周期及质量保证周期及质量保证v 技术工艺准备技术工艺准备 试产前整备好

28、必要的工试产前整备好必要的工艺技术资料艺技术资料案例简述：案例简述：很多企业由于研发管理过程不当而造成开很多企业由于研发管理过程不当而造成开发周期长，而影响了新产品上市。也会有发周期长，而影响了新产品上市。也会有开发技术不成熟而造成量产良率不高。为开发技术不成熟而造成量产良率不高。为避免此类不合理的现象发生，有一些企业避免此类不合理的现象发生，有一些企业会由会由IE进行第进行第3方流程优化及过程执行核方流程优化及过程执行核查，确保研发质量。查，确保研发质量。现代现代IE的应用的应用供应链优化供应链优化v 供货商供货商选择选择 IE协助采购部门建立评估考核标准协助采购部门建立评估考核标准v 定期

29、评估供货商之配合实绩并采取适当定期评估供货商之配合实绩并采取适当的对策的对策 IE参与供应参与供应商考核及必要的管理辅导商考核及必要的管理辅导现代现代IE的应用的应用企业资源信息化管理企业资源信息化管理 IE参与系统上线与实务流程之整参与系统上线与实务流程之整合，将流程梳理、数据支持、作业标合，将流程梳理、数据支持、作业标准化等工作走在准化等工作走在ERP实施顾问之前，实施顾问之前，使企业做到：使企业做到：先优化实务流程，再先优化实务流程，再实施实施ERP软件！软件！工业工程之无行业界限发挥说明工业工程之无行业界限发挥说明各行各业对各行各业对IE实施的技法要求：实施的技法要求：动作分析及改善动

30、作分析及改善 生产线作业平衡生产线作业平衡 人机配合分析人机配合分析 物流布局优化物流布局优化 快速换模快速换模(线）线）以秒为单位的标准工时测定以秒为单位的标准工时测定 生产效率数据的监控、分析及改善生产效率数据的监控、分析及改善 唯一的区别就是对产品工艺的依赖度，唯一的区别就是对产品工艺的依赖度，需要一定的时间去了解掌握。需要一定的时间去了解掌握。实现无界限行业实现无界限行业IE发挥，我们是否发挥，我们是否应当注意如下方面：应当注意如下方面：心理障碍的突破？IE技能的透彻掌握？多元知识结构的完善？新行业机会的争取与把握？善于结合事物本质进行思考与总结？.工业工程及其在现代制造业中的应用国内

31、制造企业及工业工程的应用现状 国内工业工程师普遍存在的不足检讨如何成为一名受人尊重的工业工程师职业信仰淡薄职业信仰淡薄信仰：决定价值观！信仰：决定价值观！价值观：会影响你将一件事情做对做好！价值观：会影响你将一件事情做对做好！v 一个研究如何实现科学化管理方法的职业。v 一个能够消除不良习惯（浪费）的职业。v 一个能够提供劳资双方都受益方案的职业。v 一个可以优化硬件技术与软件管理的综合性职业。v 一个可以应用于任何行业效能优化的改革职业。太多的太多的IE人并没有强烈的人并没有强烈的IE价值观价值观职业心态浮躁职业心态浮躁1、不够专注，摇摆的职业规划、不够专注，摇摆的职业规划2、不愿意沉淀，缺

32、务实精神、不愿意沉淀，缺务实精神3、遇事抱怨高于抱负、遇事抱怨高于抱负现场实践者现场实践者IEIE技术员技术员IEIE工程师工程师IEIE主管主管IEIE顾问顾问企业高管企业高管很多很多IE人的命运就是在此阶段被改变人的命运就是在此阶段被改变职业能力结构失衡职业能力结构失衡工业工程师的知识结构及实际掌握状况工业工程师的知识结构及实际掌握状况注：此表为根据制造业IE的工作特点总结而得知识模块知识模块知识比重知识比重职业要求职业要求实际状况实际状况1 基本的学历知识15%高中以上较佳，基本都可满足2 企业运营管理知识10%熟悉企业各职能及运作流程 掌握不足，缺系统观3 专业IE理念及手法42%掌握

33、基础IE与现代IE技能尚可，但实践性不足4 产品结构及生产工艺知识5%快速熟悉所在企业产品工艺 较佳，一般都会掌握5 项目管理知识10%能够整合资源推动改善掌握不足6 报告文书处理能力5%能够制作出清晰的方案书较缺乏7 沟通及交际能力5%良好的语言表达及亲和力尚可8 计算机软件操作能力3%office、CAD、visio、ERP尚可9 外语能力1%非外资一般无要求尚可，部分过度投入10 其它4%综合的社会知识尚可合计：合计：100%100%较佳较佳一般一般较差较差工业工程及其在现代制造业中的应用国内制造企业及工业工程的应用现状 国内工业工程师普遍存在的不足检讨如何成为一名受人尊重的工业工程师良

34、好的职业愿景及职业成长规划良好的职业愿景及职业成长规划第1年内 部分IE的前期可从事一线员工第12年 基础IE工作实践1年时间 第25年 多一些时间操练IE工程师的专业技法第58年 透过3年时间从事IE团队管理角色第812年 8年经验可胜任企业管理咨询角色第12N年 企业高管一般都须有10余年以上工作经验 一个实力强劲的工业工程师，是需要长期历练积累而形成。同一个实力强劲的工业工程师，是需要长期历练积累而形成。同样，当你成为一名资深样，当你成为一名资深IE人的时候，你可以解决很多企业的问题！人的时候，你可以解决很多企业的问题！合理的多元知识结构规划及掌握合理的多元知识结构规划及掌握工业工程在国

35、内的应用，以制造业居多，虽然制造业的工业工程在国内的应用，以制造业居多，虽然制造业的IE数量最多，数量最多，但仍旧有大量的缺需，因此，针对制造业去规划能力具有必要性！但仍旧有大量的缺需，因此，针对制造业去规划能力具有必要性！珍惜理论教育机会并真正掌握珍惜理论教育机会并真正掌握珍惜理论教育机会并真正掌握我们有机会在这个学习氛围极度好的地方，这里有专业的导师、安我们有机会在这个学习氛围极度好的地方，这里有专业的导师、安静的环境、充足的时间，是很多在职人员无法享受到的，须珍惜静的环境、充足的时间，是很多在职人员无法享受到的，须珍惜必要的实践参与，让理论成为现实必要的实践参与，让理论成为现实医院医院旅

36、行旅行企业企业商场商场车站车站实践实践应用应用 工业工程之发挥远处不在，如果你有足够的兴趣，完全可以利工业工程之发挥远处不在，如果你有足够的兴趣，完全可以利用周末、假期，在不同的环境下去体验工业工程所带来的成就！用周末、假期，在不同的环境下去体验工业工程所带来的成就！布局研究布局研究流程研究流程研究线路分析线路分析产能定额产能定额仓储及目视化仓储及目视化广度的拓展参与，满足多元化需求广度的拓展参与，满足多元化需求珍惜理论教育机会并真正掌握行业交流行业交流演讲主持演讲主持发表文章发表文章多元多元拓展渠道拓展渠道社会实践社会实践拜访沟通拜访沟通信息掌握信息掌握 虽然我们身在学校，但并不能忽视大众常

37、识，我们应当多交流、虽然我们身在学校，但并不能忽视大众常识，我们应当多交流、多观摩、多实践、多检讨，多观摩、多实践、多检讨，IE人需要主动出击，势必要有激情！人需要主动出击，势必要有激情！心态、行动、成果的相互关系心态、行动、成果的相互关系 在心态上始终保持强烈的职业荣誉感，并时刻努力学习及实践，在心态上始终保持强烈的职业荣誉感，并时刻努力学习及实践，工业工程之路必然会走的辉煌，职业价值也会发挥得淋漓透彻！工业工程之路必然会走的辉煌，职业价值也会发挥得淋漓透彻！成为一名受企业欢迎的工业工程师必备成为一名受企业欢迎的工业工程师必备20条条1.1.能够走出办公室，到现场去，到人民群众中去能够走出办

38、公室，到现场去，到人民群众中去2.2.能够良好而经常的沟通（与上级及同一个战壕的同事）能够良好而经常的沟通（与上级及同一个战壕的同事）3.3.能够时时想起公司的总体战略和目标，善用能够时时想起公司的总体战略和目标，善用20/8020/80原理原理4.4.能够善于聆听（做一个超级聆听者）能够善于聆听（做一个超级聆听者）5.5.能够以怀疑的眼光看待任何复杂和声称高级的技术能够以怀疑的眼光看待任何复杂和声称高级的技术6.6.能够进行必要的亲历亲为，不是只负责做计划，让其它人去实施能够进行必要的亲历亲为，不是只负责做计划，让其它人去实施7.7.能够不断学习，随着时代的演变，新的思维，新的模式，新的科技

39、不断的产生能够不断学习，随着时代的演变，新的思维，新的模式，新的科技不断的产生8.8.能够发挥领导能力，事先有良好的规划，平常要有良好的人际关系。能够发挥领导能力，事先有良好的规划，平常要有良好的人际关系。9.9.能够尊重他人（发挥以人为本的作风）能够尊重他人（发挥以人为本的作风）10.10.能够精通电脑操作能够精通电脑操作officeoffice、CAD.CAD.等等11.11.能够凡事多问能够凡事多问“为什么为什么”,总是充满求知欲和挑战精神总是充满求知欲和挑战精神12.12.能够舍得花时间在工作上及有关的事物上，能够舍得花时间在工作上及有关的事物上，天下没有白吃的午餐，要有所成天下没有白

40、吃的午餐，要有所成就，必须花时间来换取。就，必须花时间来换取。成为一名受企业欢迎的工业工程师必备成为一名受企业欢迎的工业工程师必备20条条13.13.能够不墨守成规能够不墨守成规(打破一切常规打破一切常规!)!)14.14.能够对周围的任何事情保持浓厚的兴趣。能够对周围的任何事情保持浓厚的兴趣。(“包打听包打听”?!)?!)15.15.能够对细节保持敬畏，避免急燥与粗心能够对细节保持敬畏，避免急燥与粗心16.16.能够搭建、维持一个能够搭建、维持一个IEIE的社交圈子的社交圈子(与其它兄弟厂的与其它兄弟厂的IEIE、其它公司的、其它公司的IEIE等）等）17.17.能够珍视别人的反馈意见能够珍视别人的反馈意见18.18.能够比承诺的做得更多能够比承诺的做得更多(君子欲讷于言而敏于行君子欲讷于言而敏于行)19.19.能够充分运用信息，汇集各项有用的信息，加以分析，做有效的运能够充分运用信息，汇集各项有用的信息，加以分析，做有效的运20.20.能够充实所承担工作的知识水平。能够充实所承担工作的知识水平。A.A.与与IEIE有关之知识。有关之知识。B.B.与生产技术有关之知识。与生产技术有关之知识。C.C.与上游产业原材料之知识。与上游产业原材料之知识。D.D.与下游产业有关之知识。与下游产业有关之知识。E.E.与生产设备有关之知识与生产设备有关之知识