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1、管理学小组成员：曾显文 帅秋祥 张芳林 张春燕 郭小恩 张风金 蓝星电子公司结构 总总经理经理 赵赵平平办公室主任 马芳 秘书 小王 出纳 老张会计 小刘 采购员 小李 王新2022-12-3 结构简单，权力集中，权责分明，命令统一，沟结构简单，权力集中，权责分明，命令统一，沟通简洁，决策迅速，比较容易维护纪律和秩序。通简洁，决策迅速，比较容易维护纪律和秩序。该公司属于直线型组织结构公司权利集中于赵平一人 赵平拥有直线权，决策，发布命令以及执行决策赵平拥有直线权，决策，发布命令以及执行决策的权利都属于赵平。王新的进入没有起一点作用。的权利都属于赵平。王新的进入没有起一点作用。职能权 办公室主任
2、马芳办公室主任马芳 秘书小王秘书小王 出纳老张出纳老张 会计小会计小刘刘 采购员小李采购员小李2022-12-3参谋权 马芳与小王，小王与老张，老张与小刘，小刘与小马芳与小王，小王与老张，老张与小刘，小刘与小李，马芳与老张等等李，马芳与老张等等该公司存在的问题该公司存在的问题没有利用好非正式组织没有利用好非正式组织 小李为首的小李为首的“深圳帮深圳帮”。对待非正式组织管理者无。对待非正式组织管理者无法取缔，一方面应该因势利导，努力使之与正式组织相法取缔，一方面应该因势利导，努力使之与正式组织相吻合，另一方面非正式组织有不利影响，管理者通过建吻合，另一方面非正式组织有不利影响，管理者通过建立，宣
3、传正确的组织文件以影响改变非正式组织的行为立，宣传正确的组织文件以影响改变非正式组织的行为规范，引导非正式组织做出积极的贡献。规范，引导非正式组织做出积极的贡献。违背了权责一致原理违背了权责一致原理 权责一致是指职权职责必须相等。赵平给了王新权责一致是指职权职责必须相等。赵平给了王新一个总经理的职位就应该给相应的职权。一个总经理的职位就应该给相应的职权。2022-12-3违背了法约尔统一指挥的原则违背了法约尔统一指挥的原则 赵平越过王新，指挥各部门，使得王新没有起到赵平越过王新，指挥各部门，使得王新没有起到一点作用。一点作用。蓝星公司需要一个总经理助理蓝星公司需要一个总经理助理 该公司没有考勤
4、该公司没有考勤存在明显的管理漏洞存在明显的管理漏洞没有基本的报表和单据联络体系没有基本的报表和单据联络体系会计是流水账会计是流水账各部门没有明确的工作职责，目标和工作程序各部门没有明确的工作职责，目标和工作程序公司纪律不严公司纪律不严2022-12-3赵平用王新应注意以下几点赵平用王新应注意以下几点赵平应该做到权责一致，给了王新一个职位应该给赵平应该做到权责一致，给了王新一个职位应该给相应的职权相应的职权赵平应该尊重王新的权利，公司部门交给王新处理，赵平应该尊重王新的权利，公司部门交给王新处理，自己不要插手自己不要插手给予王新权利后，应该鼓励王新协调好各部门的关给予王新权利后，应该鼓励王新协调好各部门的关系系
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