员工入职要求及岗位职责

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1、员工入职要求及岗位职责文件编号:编制：批准：2010 年 12 月 1 日 发布2011年 1 月 1 日 实施目录序号文件编号名称版次备注1员工入职要求1.02总经理工作职责1.03总经理岗位责任制1.04管理者代表工作职责1.05副总经理工作职责1.06行政部工作职责1.07技术人员工作职责1.08销售人员工作职责1.09库管工作职责1.010内部质量审核员工作职责1.011检验员工作职责1.012成品检验员工作职责1.013内勤人员工作职责1.014生产部工作职能1.015生产车间工作职能1.016生产部长工作职责1.017车间主任工作职责1.018生产班（组）长工作职责1.019生产工

2、人工作职责1.020经营部工作职能1.021安全员工作职能1.0员工入职要求编号：员工入职基本要求：身体健康；思维敏捷；品行端正。具有良好的团队合作及敬业精神以及一定的工作能力；具备一定 的沟通能力。具体岗位入职要求：序号i-Lr /亠 冈位 名称学历 要求工作能力要求备注1总经理1. 具有较高的综合素质和综合能力，很强的的创新能力，市场 应变能力，公关能力和组织协调能力，具有多元化的文化素 养，谙熟市场经济知识、法律知识和会计知识，综合分析决 策能力强。2. 较系统的掌握现代企业管理知识经济基础知识，能组织协调 公司日常工作的开展，有较强的公关、接待能力。3. 熟悉本行业情况，擅于分析市场；

3、4. 掌握国家政策、法规及财经纪律价格政策规定，掌握物资储 备及储备资金的核算、报表，熟悉物资定货合同的审理、签 订和管理，有了解市场价格的水平；5. 具备良好的社会关系网络，具备组织市场调研、分析竞争对 手的能力；2管理者代表1. 熟悉企业管理，具有较强的组织协调能力和沟通能力；2. 是现职的企业管理层中的一员，3. 从事管理工作三年以上，具有充分的能力胜任本职工作。4. 熟练掌握国家有关质量工作方针、政策、法律法规，以及公 司质量标准，在总经理指挥下，代表其对公司质量管理体系 的运行进行监督，检查，指挥和考核，组织完善公司质量管 理体系，制定体系文件，围绕组织质量方针开展全体员工的 质量教

4、冃培训。3副总经理具有较高的综合素质，较强的组织直辖能力和市场应变能力。熟 悉分管业务的控制、指挥和直辖有较强的分析决策能力。4行政办公室1. 较系统的掌握现代企业管理知识经济基础知识。2. 能组织协调办公室日常工作的开展，有较强的公关、接 待能力。3. 具备供方日常管理及谈判能力。4部门主管1. 具有较高的综合素质，较强的组织协调能力和市场应变 能力。谙熟分管业务的控制、指挥和协调有较强的分析决策能力；2. 要求掌握本部门的国家政策、法规。计划调度工作技术， 较强的统筹协调，组织安排工作的能力，有一定统计分析能力。3. 有较强的组织、协调、指挥、控制能力，掌握现场管理 工作方法，成本费用控制

5、方法，能独立处理较复杂的业务问题。5财务会计、出纳1. 要求掌握会计业务知识，能胜任企业的财务会计工作；2. 熟悉国家财务相关法律法规。6技术人贝1. 较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识；2. 具有解决现场工艺技术问题的能力，能协助客户实施设计；3.较强的统筹协调，组织安排工作的能力。7车间主任1. 要求掌握计划调度工作技术，较强的统筹协调，组织安排工 作的能力，有一定统计分析能力。2. 有较强的生产、组织、协调、指挥、控制能力，掌握现场管 理工作方法，成本费用控制方法，能独立处理较复杂的业务 问题。3. 要求熟悉设备登记，台账建立方法，有一定的设备基础知识8库管1.具有物资日常管

6、理的能力；2懂得产品防护和搬运、堆码、包装知识；3. 会标识；会办理出入库手续；4. 熟悉库房日常管理工作，熟悉所管理的物品名称及种类。9机电维修工1. 要求熟悉各种机床设备的性能及结构，掌握相应的设备修理 技能；2. 能正确使用量具，工具和仪器，能正确识图及工艺流程；3. 要求掌握电工操作安全规程，熟悉电工专业基础知识。4. 一年以上工作经验，初级工水平以上或有一定工作经验10班（组）长1. 具备定的沟通协调冃匕力；2. 熟悉公司各项规章制度；3. 具备对应班组岗位技能。基层提拔11生产工人1. 吃苦耐劳；遵守公司各项规章制度；2. 能独立进行设备操作。16质检组长1. 能熟练掌握国家有关质

7、量管理方针，政策，标准和公司质量 管理标准和技术条件；2. 能协调衔接公司产品检验工作，掌握质量检查和质量信息分 析方法；3. 熟悉国家计量法；4. 熟练使用机械行业各种测量设备。17检验员1. 要求熟悉公司产品质量控制流程；2. 熟悉公司质量管理体制体系的运作方式，特点和质量控制方 法，具有较强的组织协作分析能力；3. 熟练使用标准件行业各种测量设备。18安全员1. 具有特种作业安全管理工作经验两年以上，2. 具有特种作业安全员A证。总经理工作职责编号：xz2010021 贯彻执行国家有关质量的政策、法规，组织制定企业发展规划和重大经 营决策；2 负责主持公司全面工作，对最终产品质量负全责；

8、3 主持公司办公会，向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性，研究、 制定公司质量方针、质量目标，健全组织机构，明确部门职责，组织建立实 施公司质量管理体系，并保持持续有效运行；4 负责公司质量手册的批准和培训计划的审批，任命管理者代表；5 主持管理评审，根据特殊情况，确定适时地增加管理评审；6 制订公司经营决策、长远规划、年度计划和重大技术改造计划；7 努力改善经营管理，全面完成计划；8 注意发挥和调动各类人员的积极性，为公司创造最佳的经济效益；9 公司机构、岗位设置、重要规章管理制度建立和修改；10 根据公司各项管理制度，对员工提出奖励和惩罚意见；11 根据生产任务和发展需要，决定招聘和辞

9、退员工；12 主持处理公司重大产品质量事故和其它事故；13 对供应商进行宏观管理，批准合格供方名单； - 4 - 14 负责主持公司销售工作；15 组织市场调查、了解用户需求、搞好服务工作，为企业决策和制定企业 方针提供依据；16 负责审批销售合同。总经理岗位责任制编号： xz2010031、内容与适应范围 本责任制规定了总经理职责范围，工作内容与要求，权限和责任以及奖惩 等。2、职责范围 总经理是企业的法人代表，执行国家政策、法令，担负着对本企业的生产 指挥和经营管理工作的统一领导，对企业质量管理和最终产品质量全面负责， 并对企业的安全生产、物质文明建设和精神文明建设负责。3、作业内容与要求

10、3.1 进行经营决策，确定企业发展方针、实现方针目标、完成全年生 产经营计划。3.2 根据企业内外部信息做好企业的各项经营决策。3.3 主持制订企业的经营方针目标，中长期规划，以及企业生产、技 术、财务、质量等各种计划。3.4 组织实施各种计划的落实，定期检查，发现问题及进采取措施。4、建立企业统一的生产经营指挥系统4.1 建立以总经理为首的生产经营指挥系统，公司的生产经营活动由总 经理统一指挥全面负责。4.2 建立科学管理的工作标准，明确公司各级领导和每个员工的责权 范围，做到人人有职、有权、有责。5、加强企业管理5.1 不断改革企业经营组织机构，充分发挥各职能部门作用。5.2 建立和完善企

11、业经济责任制。5.3 建立和完善企业的管理标准和规章制度。5.4 领导企业升级工作，积极推行现代化管理。5.5 完善企业的标准化体系，管理办法和手续。6、做好技术攻关工作6.1 根据企业计划和市场动态，加强对新品开发的组织领导，制订企业 新品发展规划和年度实施计划。6.2 制定对技术人员的考核办法，对有突出贡献的技术人员予以重奖。7、深化全面质量管理，对质量工作全负责。-7.1 明确各部门、各类人员质量责任制，总经理对本单位的最终产品质量 和质量管理全面负责。7.2 健全质量保证组织，支持质量保证组织和质量工作人员有效地行使职 权。7.3 保证交付使用的产品质量符合生产任务书（或技术协议）和合

12、同规定 的要求。7.4 审查质量保证组织的工作报告和产品质量报告，签署产品检验合格 证。7.5 对重大质量问题进行裁决，行使“质量否决权”。8、做好安全生产工作8.1 经常对企业员工进行安全教育和遵章守纪教育。8.2 责成有关部门每月进行一次安全生产大检查，消除事故隐患，防止重 大事故发生。8.3 督促有关部门搞好环境保护工作，不断改善劳动条件，保护职工安全 与健康。9、重视人才培养9.1 重视人才资源，挖掘人才，培训人才，正确评价人才，做到量才择用。10、协调好企业内外部的关系10.1 注意处理管理层之间的关系，树立良好的领导作用和工作作风。10.2 沟通协调好企业内外部关系，争取到各方面的

13、支持和帮助。11、权限11.1 有公司生产，经营的指挥和决策权,对紧急重大问题,有临机处置权。11.2 有公司机构的设置权，行政干部的任免权。11.3 有公司法规的企业人员的聘任和处置权。11.4 有公司财力，物力的高度及处置权。11.5 有国家规定的对本企业有功人员的奖励和晋级权，对违纪职工有给 于行政处分权。11.6 在紧急情况下，对不属于自己的职权范围内而又必须立即决定的生 产、行政方面的问题有临时处置权，但事后应通报各部门。11.7 有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。11.8 有权修订公司规章制度,调整行政组织,制订具体政策。11.9 有权签发厂内有关行政文件和工作报

14、告 ,签订各种技术经济合同或 协议。11.10 在国家规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。12、责任12.1 对未能如期完成的合同负责。12.2 对公司的经济效益亏损负责。12.3 对公司的财产和全体员工的安全负责。12.4 对造成公司管理混乱负责。12.5 对履行公司对外签订的技术、经济订货合同负责。12.6 对公司产品最终质量的质量管理全面负责。12.7 对公司违反财经纪律负责。管理者代表工作职责编号：xz201004无论管理者代表是专职还是兼职，除其他职责和权限外，拥有下述工作职责：1. 负责按照ISO 9001 : 2008与TSGZ0004-2007标准的要求建立、

15、实施 和保持质量管理体系有效运行；2. 定期向最高管理者报告公司质量体系的业绩和任何改进的需求。3. 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；4. 代表我公司就质量体系及认证的有关事宜与外部各方进行联络。5. 负责建立、实施、保持公司质量管理体系；6. 定期向总经理汇报质量管理体系运行情况；7. 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；8 负责组织对公司质量管理体系进行内部审核、任命审核组长和成员， 批准内部审核计划、纠正措施计划、预防措施计划和内部审 核报告；9 审核质量手册；10 参加管理评审，负责编制管理评审报告、质量管理体系运行情况 总结报告。副总经理工作职责编号：xz2010051

16、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作；2 正确传达上级指示文件；3 必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系 的素质和能力；4 向下层部门布置工作任务；5 帮助总经理制定企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作；6 根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作；7 向总经理报告真实情况。- 7 -技术人员工作职能编号： xz2010071. 在部长的领导下，负责产品工艺、工装的编制、设计、实施工作，按时、保 质、保量完成各项工作任务。2. 深入车间现场，开展工艺实验，解决生产中出现的工艺技术质量问题。3. 参加产品工艺审查和工艺方案研讨，掌握产品技术质量要求。4.

17、 按规定编制材料工艺单件消耗定额，制定工艺路线，工艺过程卡，工序卡， 检验卡等工艺文件。5. 设计专用工艺装置、检测量具。6. 主动深入车间现场，及时解决技术质量问题。7. 积极采用新材料、新工艺、新技术、不断提高工艺水平。库管工作职责1234编1.2.3.4.编12345编1编号：XZ201009负责在库工装模具、夹具、刃具、原材料、成品的保管 负责在库物资的发放及日常保管； 负责原材料、成品的发放及工废、料废统计； 完成领导交代的其他工作事项。内部质量审核员工作职责号：xz201010客观公正的对公司管理模式及管理现状实施审核； 随时就公司管理为管理决策层提供参考依据； 必要时代表公司对供

18、方实施二方审核； 填写与审核活动相关的记录、报告。检验员工作职责号： xz201011负责按产品图纸、技术标准、工艺（检验）规程检验产品质量，并对过 程质量进行监督，对检验或试验原始数据的准确性、完整性和产品质量的错 检及漏检负责；进行巡回检验，对分管范围内成批产品出现质量问题负责； 及时反馈生产、检验/试验中质量信息，加强预防控制； 参加不合格品审理活动，对所提供的报告和情况的真实性和准确性负责； 负责归口检具、量具的日常保管。成品检验员工作职责号： xz201012责任a 熟悉成品技术要求，检验标准，检查方法和手段；b 负责地对成品进行检验工作，发现有质量问题，按规定及时反馈信息， 通知有

19、关部门和人员；c 认真执行检验制度，严格按产品标准、图纸、工艺等有关技术。对错 检、漏检负责；d 严格按图纸技术要求检查试验成品，填写试验原始记录，对完整准确性负责；e服从上级分配的检查任务，作到随分随检保证完成月检查任务，对返修的产品要及时通知相关部门，重大技术问题找主管工艺员或分管总经 理协商解决；f作好原始记录，负责签发产品合格证；g检查项目齐全，不得漏检、爱护检查设备，及时维修保养；h作好安全、文明生产，保持检查区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，对工作不认真造成的责任事故负责；i遵守公司内各项规章制度，对重大质量问题，质量事故要按规定及时上报有关部门，参加质量分析会。2 工作标准a图纸

20、、标准的检查，试验项目必须作全，不得自行减少；b坚持原则，对检查依据不全，图纸、工艺、修改，产品代用等未接到正式通知前，拒绝验收和签发合格证。内勤人员工作职责编号：xz2010131 负责行政部日常内务工作；2 机动配合公司各部门/职能负责人开展各项工作；-3 热情接待顾客主动为顾客解决业务问题，使顾客满意；4 作好销售，物资台帐、报表，按时核对、上报相关报表，并作到报表清 晰无误；5 作好发票的开具及保管工作，确保发票的正确性和安全性；6 协助副总经理管理办公室的日杂事务工作，并作好日常各方面的业务电话记录，及时将业务信息传递给相关部门及相关人员；7 积极向顾客介绍公司，为公司创造更多的经济

21、效益和社会效益；8 完成领导交代的其他工作事项。技质部部门职能编号： xz2010141 参加管理评审会议，向会议提供本部门质量管理体系执行情况，并制定 实施本部门纠正、预防措施；2 负责制订生产计划并组织实施，协调各生产单位的生产进度，搞好均衡 生产；3 负责生产现场的管理工作，按生产计划组织生产，保质保量满足供货要 求；4 负责组织安全文明生产，搞好管理工作；5 负责产品标识的实施及管理；6 做好产品的搬运、贮存、包装、防护和交付工作；负责确保作业现场生 产设备适用及工作环境良好；7 负责生产工具及设施的管理、维护和保养；8 负责库房的日常管理；9 负责物资的申请和采购；10 负责对供方的

22、评价和选择。生产车间工作职能编号：xz2010151 负责生产现场的管理工作，有计划的组织生产，保质、保量满足供货要 求；2 负责组织安全文明生产，搞好定置管理工作；3 负责产品交付前的贮存保管；负责车间生产环境的管理；4 负责本部门生产设备的常规维护。- 10 -生技部长工作职责编号： xz201016在总经理领导下，负责公司的生产活动。1. 根据供货合同，保证公司生产正常运行，均衡地按时、按质、按量完成生产 任务。1. 正确处理质量与产量、供应与生产、服务与生产、安全与生产、供货期与生 产周期和生产协调等关系。2. 建立生产统一指挥系统。组织有关部门、车间排除生产中出现的各类障碍， 确保指

23、挥调度畅通无阻。3. 认真组织生产部门编写生产计划，对生计划认真组织实施，督促检查，及时 组织解决生产中存在的问题。4. 定期组织召开生产调度会，检查生产进度、生产质量控制、安全生产、文明 生产、原辅材料及工具供应等情况，做到“会必决、决必行、行必果”。5. 重视安全文明生产，牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”的思想，在保证安全的前提下，完成生产任务。对生产现场违章违纪的人和事件提出处理意见，对重大生产责任事故和人身事故，会同有关部门查清原因，提出处理意见。6. 加强企业设备管理，保持设备完好，以更好的服务于企业生产活动。7. 坚持生产与节约并重的原则，挖掘生产潜力，管好企业能源，降低消耗

24、，不 断降低生产成本。8. 负责本部门的全面工作，组织年度、月度生产计划的编制和实施。组织指挥 公司生产、掌握生产进度、了解生产中随时出现的各种不利因素，及时协调 有关部门解决。9. 贯彻公司质量方针，质量目标、作好宣传学习工作，提高职工的质量意识， 督促车间搞好文明生产和质量管理工作。10. 安全生产是完成生产任务的保证，协助安全部门作好安全生产教育工作。 不违章指挥，深入车间随时检查，纠正违章现象。11. 严格按照公司里的程序文件规定进行生产，完成公司领导交办的临时任 务。12. 开好生产调度会，督促调度会决议执行。13 协助公司领导作好企业方针、目标的制定与管理工作，搜集资料，掌握 信息

25、，对市场营销和市场变化趋势进行可行性分析和预测，为公司领导决策 提供参考资料。14 对合格供方进行审核。车间主任工作职责 -编号：xz2010171. 根据生产部下达的月度生产计划，编制车间的生产作业计划，并落实到个人。2. 在编制计划的同时，要作好生产前的技术，工艺文件和检查基准书到位的准 备工作，要平衡车间的生产劳动力，以保证生产任务的均衡完成。3. 按时参加生产调度会，如实汇报生产过程中存在的问题，认真贯彻执行调度 会的决议。4. 负责车间日常工作，控制工序流转和在制品的管理，及时解决生产过程中出 现的问题，保证生产的统一安排，对影响生产任务完成的重要问题及时向生 产部汇报并共同解决。5

26、. 随时检查生产进度，在保证任务的情况下及时调整品种计划并且及时向生产 部汇报情况。6. 认真贯彻宣传有关质量体系文件要求，并组织落实，提高职工的质量意识， 督促工人作好三检工作，作到未检验合格或未经检验人员同意放行的在制 品，决不能随意流转。7. 贯彻设备“三级保养”制度，督促操作工作好设备维护保养工作。8. 作好车间的安全文明生产教育工作，不违章指挥，对车间不安全因素及时整改，保持车间道路畅通，工作场地清洁整齐。9. 严格执行“工艺纪律”，督促工人按工艺要求生产，杜绝违反工艺纪律事件 发生，作到车间生产物流有序，严格按定置管理的要求，合理利用场地。10. 遵守公司里的一切规章制度，加强劳动

27、纪律教育，完成总经理和有关部 门临时安排的任务。生产班（组）长工作职责编号：xz2010181 帮助本班组员工提高质量意识，严格执行技术文件,保证产品质量符合规 定要求；2 搞好工序控制和管辖范围内设备的简单维护保养；3 确保安全生产，搞好文明生产，保证完成生产任务；4 负责组织做好各种必要生产质量记录并予以保存；5 完成领导交代的其他工作事项。生产工人工作职责编号： xz2010191 遵守纪律，服从安排，团结互助、努力完成公司的生产任务；2 努力学习技术理论，加强本岗位基本技能训练，树立“质量第一，下道 工序是用户，用户至上，预防为主”思想，不断提高本工序质量；3 严格按技术标准、工艺文件

28、、操作规程、安全规程进行操作生产。积极 开展自检、互检活动，做到以现场操作质量来保证产品质量；4 爱护生产设备、设施，保管好工具，节约材料，减少能耗，下班清扫卫 生，确保本岗位安全文明整洁生产；5 完成领导交代的其他工作事项。行政部工作职能编号： xz2010-061 参加管理评审会议，向会议提供本部门质量管理体系执行情况，并制定、 实施本部门纠正、预防措施；2 负责顾客要求的识别以及与顾客的沟通和联络；3 负责进行市场调研和分析，组织对顾客满意的调查，编制相应的调查分 析报告；4 负责组织质量手册的编制、修改、换版；5 负责公司文件的发放和管理，负责质量记录的控制和管理；6 负责协助管理者代

29、表做好内部审核，负责过程的监视和测量，负责组织 公司数据的分析及改进；7 组织公司内部审核，编写内部审核报告，跟踪验证纠正措施；8 依据各部门培训需求制定培训计划，经总经理批准后，按计划实施各类 人员的教育培训，保存培训记录；9 负责代表公司交验产品，保存产品测试记录、质检、试验报告，提供产品 合格证等证明文件；10 负责计量器具和测量试验设备的管理；11 负责进货、过程和最终产品的检验与试验工作；12 负责对不合格品的标识、处置；13 负责产品质量统计、考核；14 负责结合实际编制合理的工艺规程、技术规程、操作规程、检验文件及 相应的程序文件；15 负责本部门质量记录的收集、整理和保管；16

30、 负责公司各级人员技术培训。经营部工作职能编号：xz2010-20_01、参加管理评审会议，向会议提供本部门质量管理体系执行情况，并制定、 实施本部门纠正、预防措施；02、负责开展市场调查、分析，确定目标市场和潜在市场，针对不同的市场 制定不同的销售策略；03、负责顾客要求的识别，以及与顾客的沟通和联络； 04、负责主持销售合同的评审。05、负责售后服务工作； 06、负责顾客满意度的调查。07、负责对供方进行调查、组织评价； 08、负责原材料的采购。09、负责市场信息的收集与反馈；安全员岗位职责1安全员负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促 执行。在业务上接受安全监督

31、部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技 术监督部门汇报工作。2负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查 执行情况。3负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。4协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间 级安全教育、指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。5负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。6按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工 验收和设备改造、工艺条件变动方案的三同时审查，落实设备装置检修、停开工的安全措 施。7负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和

32、急救器具的管理，掌握车间尘毒情况 提出改进意见和建议。14 -8每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝 阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。9参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。生产调度岗位职责1、工作职责1.1 生产调度员在生产调度长的带领下工作。1.2 负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。1.3 做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指 令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生

33、产 数据。1.4 随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解， 发现问题应及时如实逐级上报1.5 各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况 应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。1.6 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、 防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。1.7 负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料 做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。1.8 定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到 位。1.9 对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时 了解掌握。1.10 按时完成各种统计报表的统计工作1.10 完成领导安排的其它工作。