项目资金绩效评价管理制度

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1、项目资金绩效评价管理制度一、项目资金绩效管理总体目标.建立以绩效目标实现为导向、以绩效评价为手段、以结 果应用为保障、以优化财政资源配置、提升粮食仓储设施维 修改造工程项目建设质量、提高资金使用效率为目的的粮食 仓储设施维修改造工程项目资金绩效管理评价体系。二、项目绩效管理的基本原则.1、强化领导、分级负责.县政府负责粮食仓储设施维修 改造工程项目资金绩效管理统一领导工作，成立项目绩效管 理领导小组，领导、安排、部署粮食仓储设施维修改造工程 资金项目绩效管理工作，县财政局负责组织项目单位开展绩 效管理工作，县粮食局是项目绩效管理的责任主体单位，负 责具体实施项目绩效评价工作。2、科学规划、公开

2、透明.建立科学规范的项目制度管理 体系和工作流程,按照真实、客观、公平、公正的要求,做到 指标科学、数据准确、方法合理，并依法公开项目绩效信息， 接受社会监督.3、绩效挂钩、激励约束。建立以绩效为导向的预算分 配机制，对项目实施绩效评价，将资金使用效果与资金分配 挂钩，督促项目主管部门和项目建设单位切实承担起项目绩 效管理的责任。三、项目绩效管理工作程序。1、编制项目绩效目标.项目法人单位根据省财政厅、省 粮食局下达的年度项目申报指南和绩效目标要求，将项目绩 效目标及完成绩效目标的保障措施纳入项目年度实施方案， 在项目勘察、设计时，按照“绩效优先”的原则，编制项目 建设具体内容，确定项目预期绩

3、效目标，加强项目论证,确保 绩效目标的科学性。2、县财政局、县粮食局建立项目绩效管理评审专家库， 绩效评价机构实行财政、粮食局或委托中介机构任意一方组 织绩效评审，对项目法人单位申报的项目标准文本及项目实 施方案，组织有关专家按照绩效目标清晰、量化、符合实际 的要求对项目设定的主要技术指标和经济、社会、生态、环 境等绩效目标，进行评审并提出绩效目标评审意见。3、项目法人单位根据绩效专家提出的评审意见，对项 目实施方案、标准文本进行修改和完善,报县财政局、县粮食 局审定后，联合上报省财政厅、省粮食局厅。4、省级财政部门、粮食局部门对项目年度实施方案， 标准文本评审并项目批复后，县财政、粮食局部门

4、按政府信 息公开的要求，将项目绩效目标进行公开，接受社会监督。5、项目建设单位按照项目工程“四制”管理的要求,组 织项目实施，并实行县级财政报账制、国库集中支付制、政 府采购制管理，县财政部门对建设单位的报账资料进行审核, 项目资金支出实行绩效评价管理。6、县财政部门和粮食局部门对项目实施情况实行跟踪 问效管理，定期和不定期的对项目资金的使用及项目绩效目 标的实现情况进行监督检查。对项目实施单位不按规定用途 使用资金，财政部门应停止资金拨付，并责令项目主管和项 目实施单位予以整改，确保项目绩效目标的实现.7、项目实施完工后，项目建设单位对照项目绩效目标 的实行情况形成绩效评价自评报告,报县财政

5、、粮食局部门， 县财政、粮食局部门组织相关部门和有关绩效专家对照项目 的实施方案和绩效目标、建设单位的自评报告进行实地查 看，查阅资料,检查工程建设是否按项目实施方案内容执行， 建设内容是否完成,绩效目标是否实现，收益对象是否满意等 方面，进行绩效评审，提出绩效评价审核意见，存在的问题 责令项目建设单位进行整改后，形成项目绩效评价报告，报 省财政厅和省粮食局厅。四、项目绩效的保障措施.1、建立项目绩效管理体系。县要建立和完善政府主导, 财政局、粮食局、乡镇、项目建设单位共同参与的项目绩效 管理体系，县粮食局部门要充分发挥主体作用，制定具体措 施，确保完成绩效目标。县财政部门要认真履行职责，制定

6、 项目绩效管理的总体思路和工作方案，加强对项目绩效管理 工作的组织、协调和监督。2、完善项目绩效管理评价体系。县财政局制定项目绩 效管理的具体实施细则，规范绩效目标、绩效监控、绩效评 价、结果运用等各项管理流程，增强可操作性，确保项目绩 效管理与项目实施方案编制、执行、监督的有效衔接。3、实施绩效审计和监察。县监察、审计部门要对绩效 管理工作审计和监督。审计、监察结果依法向社会公开。对 不能按要求履行绩效管理职责、项目支出绩效达不到预定目 标的部门和建设单位实行绩效问责。4、加强宣传。充分利用各类新闻媒体、政府网络平台 等,积极宣传粮食仓储设施维修改造工程建设项目绩效管理 理念，强化项目绩效意识，创新项目管理方式，增强项目管 理人员的业务素质，提高项目绩效管理工作水平。