第三篇车流组织

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1、第一章第一章 车流组织概述车流组织概述第二章第二章 车流运行径路车流运行径路第三章第三章 装车地直达列车编组计划的编制装车地直达列车编组计划的编制第四章第四章 技术站列车编组计划的编制技术站列车编组计划的编制第五章第五章 货物列车编组计划的确定与执行货物列车编组计划的确定与执行第五章第五章 货物列车编组计划货物列车编组计划的最终确定与执行的最终确定与执行第一节第一节 货物列车编组计划的最终确定货物列车编组计划的最终确定第二节第二节 货物列车编组计划的执行货物列车编组计划的执行第一节第一节 货物列车编组货物列车编组计划的最终确定计划的最终确定一、一、确定全路货物列车编组计划的主要依据确定全路货物

2、列车编组计划的主要依据二、二、货物列车编组计划检查、调整的重点内容货物列车编组计划检查、调整的重点内容三、三、货物列车编组计划手册货物列车编组计划手册四、四、确定辅助作业方案及与运行图的配合确定辅助作业方案及与运行图的配合确定全路货物列车编组计划的确定全路货物列车编组计划的主要依据主要依据l确定全路货物列车编组计划的主要依据是报确定全路货物列车编组计划的主要依据是报请审批的列车编组计划方案及相关资料。请审批的列车编组计划方案及相关资料。计划车流的分析资料计划车流的分析资料始发直达运输计划始发直达运输计划主要站、线负荷的分析主要站、线负荷的分析新、旧列车编组计划的对比新、旧列车编组计划的对比l在

3、报告中还应该准备附件在报告中还应该准备附件l对确定的列车编组计划还应计算指标对确定的列车编组计划还应计算指标货物列车编组计划检查、调整的货物列车编组计划检查、调整的重点内容重点内容货物列车编组计划检查的重点内容有两点：货物列车编组计划检查的重点内容有两点：l一是装车地直达列车编组计划是否符合技术一是装车地直达列车编组计划是否符合技术站列车编组计划站列车编组计划l二是各技术站的作业负担是否合理二是各技术站的作业负担是否合理货物列车编组计划检查、调整的货物列车编组计划检查、调整的重点内容重点内容对于技术站作业负担的检查主要有以下两点：对于技术站作业负担的检查主要有以下两点：l全部改编车数与该站的改

4、编能力是否相适应全部改编车数与该站的改编能力是否相适应l该站编组各个列车到达站所需的股道数与该站调车场能够该站编组各个列车到达站所需的股道数与该站调车场能够用来编组和集结这些列车到达站的调车线数是否相适应用来编组和集结这些列车到达站的调车线数是否相适应在技术站上如发生以上不适应情况时，可采用适当的措施在技术站上如发生以上不适应情况时，可采用适当的措施货物列车编组计划手册货物列车编组计划手册l全路货物列车编组计划手册中只包括跨局的全路货物列车编组计划手册中只包括跨局的列车编组计划，各局的货物列车编组计划手列车编组计划，各局的货物列车编组计划手册中包括本局所有车站编组列车（跨局和管册中包括本局所有

5、车站编组列车（跨局和管内）的编组计划。其主要内容为：内）的编组计划。其主要内容为：货物列车编组计划规划的摘要和执行货物列车货物列车编组计划规划的摘要和执行货物列车编组计划的补充规定；编组计划的补充规定；局间货物列车编组计划；局间货物列车编组计划；主要站货物列车编组计划；主要站货物列车编组计划；超计划组织高质量直达列车计划。超计划组织高质量直达列车计划。列车编组计划的格式列车编组计划的格式，如下面三个表所示。，如下面三个表所示。表表251表表252表表253确定辅助作业方案及与运行图确定辅助作业方案及与运行图的配合的配合l根据车流可能发生的变化或其他可能发生的问题，根据车流可能发生的变化或其他可

6、能发生的问题，有针对性地拟定适用于客观条件变化时的辅助作有针对性地拟定适用于客观条件变化时的辅助作业方案。业方案。l选择辅助作业的车站选择辅助作业的车站l选择辅助作业的方法选择辅助作业的方法l货物列车编组计划是编制列车运行图的重要基础货物列车编组计划是编制列车运行图的重要基础l流线结合流线结合第二节第二节 货物列车编组货物列车编组计划的执行计划的执行一、一、货物列车编组计划的贯彻执行货物列车编组计划的贯彻执行二、二、货物列车编组计划执行情况的统计与监督货物列车编组计划执行情况的统计与监督三、三、货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的贯彻执行货物列车编组计划的贯彻执行l拟

7、定执行列车编组计划的有关规定拟定执行列车编组计划的有关规定l拟定执行列车编组计划时的新、旧交替办法拟定执行列车编组计划时的新、旧交替办法l发布执行列车编组计划的部署，组织有关人发布执行列车编组计划的部署，组织有关人员认真学习列车编组计划的各项规定员认真学习列车编组计划的各项规定货物列车编组计划执行情况的货物列车编组计划执行情况的统计与监督统计与监督l为了考核货物列车编组计划的执行情况，积累为了考核货物列车编组计划的执行情况，积累车流资料及研究车流规律，应指定编组站、区车流资料及研究车流规律，应指定编组站、区段站和分界站建立必要的统计、报告和分析制段站和分界站建立必要的统计、报告和分析制度。度。

8、l车流平衡表、车流汇总表、重车车流表车流平衡表、车流汇总表、重车车流表l要特别注重对违反列车编组计划的监督与处理要特别注重对违反列车编组计划的监督与处理货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的调整l货物列车编组计划是一个较长期的基础性质的货物列车编组计划是一个较长期的基础性质的计划，其基本部分不宜经常变更。计划，其基本部分不宜经常变更。l在特殊情况下必须变更时，按规定的程序提出在特殊情况下必须变更时，按规定的程序提出报告，经过批准后也还要有一定的准备时间，报告，经过批准后也还要有一定的准备时间，然后方能实行。然后方能实行。货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的调整变更列车编组计划的时机和条件

9、一般为：变更列车编组计划的时机和条件一般为：l车流有较大的变化，影响直达列车不能按原计划开行；车流有较大的变化，影响直达列车不能按原计划开行；l空车车流有较大的变化，影响到空车直达和空车专列不空车车流有较大的变化，影响到空车直达和空车专列不能按原计划开行；能按原计划开行；l由于天灾事故，影响到区间和车站能力不足，不能担负由于天灾事故，影响到区间和车站能力不足，不能担负其原定任务；其原定任务；l车站或枢纽地区发生工作被动或堵塞，影响到铁路运输车站或枢纽地区发生工作被动或堵塞，影响到铁路运输的畅通，必须采取有效措施，组织车流通过方能疏通；的畅通，必须采取有效措施，组织车流通过方能疏通；l由于较大和

10、较长期的站场施工，影响车站不能担负原来由于较大和较长期的站场施工，影响车站不能担负原来规定的任务；规定的任务；l由于紧急运输的需要，必须调整列车编组计划。由于紧急运输的需要，必须调整列车编组计划。货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的调整l变更列车编组计划的实行期间，一般地应不变更列车编组计划的实行期间，一般地应不少于少于10天，并最迟在实行前天，并最迟在实行前3天将调整的列天将调整的列车编组计划下达到有关执行单位，以便于事车编组计划下达到有关执行单位，以便于事先作好准备工作。先作好准备工作。货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的调整调整列车编组计划一般可采取的调整措施：调整列车编组计划一

11、般可采取的调整措施：l从装车地或卸车地直接组织某些到站的重、空直达从装车地或卸车地直接组织某些到站的重、空直达列车，或者按车场或专用线分别组织直达列车，以列车，或者按车场或专用线分别组织直达列车，以减少改编作业；减少改编作业；l利用邻近的车站辅助，代为组织通过的直达列车或利用邻近的车站辅助，代为组织通过的直达列车或代为选分车组；代为选分车组；l利用枢纽地区的利用枢纽地区的“卫星卫星”站加以辅助，从站加以辅助，从“卫星卫星”站直接组织始发直达、空直达或代为选分车组，将站直接组织始发直达、空直达或代为选分车组，将部分任务移到部分任务移到“卫星卫星”站负担；站负担；货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的调整调整列车编组计划一般可采取的调整措施：调整列车编组计划一般可采取的调整措施：l发挥区段站的作用，将摘挂列车的编组任务移到发挥区段站的作用，将摘挂列车的编组任务移到区段站，以减少编组站的负担；区段站，以减少编组站的负担；l按到站顺序或按列车编组计划去向、要求组织成按到站顺序或按列车编组计划去向、要求组织成组装车，以减少该站改编作业钩数；组装车，以减少该站改编作业钩数；l由作业困难站编组的列车，减少其到站或列车分由作业困难站编组的列车，减少其到站或列车分组以减少集结时间和改编作业量。组以减少集结时间和改编作业量。