2022油库安全检查工作总结

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1、2022 油库安全检查工作总结年，油库的安全管理工作在公司领导和各部门的大力支持下，始终围绕以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安 全环保基础年”活动全面展开，不断建立健全安全生产管理制度，完 善安全检查考核办法，狠抓隐患整改和技术革新，强化全员安全意识 和安全技能，深化设备设施管理，尤其在遭受地震灾害后，仍始终坚 持以“应急自救，保供油品，坚守岗位，确保安全”的指导思想，正 常有序的开展油库各项管理工作，实现了安全生产管理工作的持续、 稳步发展。现就具体情况汇报如下：截至月底，安全接卸轻质油品万吨，其中油库万吨，油库万吨；安全发付油品万吨，其中油库万吨，油库万吨。积极开展了“五型班

2、组”“反违章六项禁令”宣传教育活动， 并有计划、有步骤的予以贯彻落实。重新修订了油库作业指导书、油库应急救援抢险预 案，完善了油库个岗位的工作职责。编订重大作业项目 qhse 工作计划书份，审核并实施动火、临时用电等危险作业项次，均实现了安全作业。查处“三违”行为起，经济处罚人，罚款总额元。累计绿化库区面积达_m2,促使油库不断向园林式油库发展迈进。油库实现年度安全生产无等级事故。一、不断建立和完善安全管理机 制，全面推进油库精细化管理工作进程。年初，油库重新调整了 安委会组成人员，并进一步完善了安委会周查例会制度，通过建立信 息交流与反馈机制，及时发现事故苗头和安全隐患，并积极整改。截至月初

3、，共查处各类问题项，整改率%。月份，进一步贯彻执行了油库新版操作规程，规范了日常收、发、储作 业流程，强化了作业“有指令、有规程、有确认、有监控和卡片化” 的“四有一卡”工作机制，并结合油库具体情况，重新修订了发油和 卸油作业传板，确保了作业过程管理的科学化、合理化。月份，根据分公司创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施方案的要求，油库迅速员工以职工大会、班组讨论的形式进行了培训学习，制定了详细的实施计划，并按照要求贯 彻落实。月，油库已培育并向公司推选“学习型”班组等个。月份，油库相关人员编写了油库定置管理标准初步方案，为下一步实现油库作业现场管理规范化、物品摆放定置化、标

4、识标牌标准 化提供了实施框架。月份，油库在修订、完善油库个岗位工作职责的基础上，重新颁布、下发了油库作业指导和油库应急 救援抢险预案，进一步细化了各作业流程和岗位员工的责、权、利 关系。正是由于油库在制度建设、落实方面勤于思考、持之以恒、不 遗余力，使得油库安全环保管理工作正沿着“严、实、细、精”的方 向不断迈进。二、积极开展员工教育培训，不断提高全员综合素质和安全环保 意识。年，油库通过开展形式多样的宣传教育活动，在活跃员工工作气氛的同时，不断提高员工综合技能素质和安全环保意识。月初，油库各班组进行了危险源辨识及环境因素调查分析活动，使每位员工对本岗位的危险因素和环境因素有了新的认识，增强了

5、对风 险的辨识、防范意识，同时结合新版操作规程的强化学习等一系列举 措，提高了全员对风险的消减和控制能力。月底，油库选派检修班三名员工到市安监局进行特种工岗位培训。通过学习，使他们提高了安全防范意识 和本岗位操作技能。月份，油库按照分公司的文件要求，全体员工召开了“贯彻六项禁令，确保安全生产”的宣贯大会，将月份定为油库反违章禁令宣贯月，在员工进行反违章六项禁令签名活动的同时，要求每一位员工结合本岗位书写心得体会，查找自己 身边的危险源，剖析事故原因，总结经验教训，强化“一切事故可以 避免的”思想意识，增强安全生产的责任心和执行力。下半年，面对 系统内操作岗位职业技能鉴定即将全面铺开，erp操作

6、系统上线试运行 的新形式，油库一方面先后选派了业务能力强、操作技能突出的名员工，参加了省公司的各类培训班和技能比武大赛，带回了有关技能鉴定和erp操作系统的相关知识；另一方面采取了“强化一 批、提高一批、带动一批”和“岗位自学、集中培训、班组内传、 帮、带相结合”的工作思路，积极引导、教育员工正确认识持续提 位业务知识和操作技能的重要性，使油库全员“懂规范、遵流 程、严操作、强技能、保安全”的思想意识蔚然成风。此外，油库坚 持按照年教育大纲有条不紊的开展员工培训工作，先后开展应急预案培训次，消防实战演练次，参与人员累计人次。通过专家点评、分组讨论等形式，及时交流、总结演练中的成败得失， 有效巩

7、固和提高了油库专职、义务消防队员的实战能力及应对的应急救援能力。同时，充分利用班组周例会和职工安全教育大会等形 式，_员工进行石油库管理制度汇编、qhse管理体系、油库作业指导书、内部控制体系等相关知识的培训，从而提 高员工本岗位操作技能、安全意识、法律法规知识和职业道德修养， 确保了油库安全环保生产工作。三、加强管理工作，强化监督力度，规范员工日常作业行为。年初，油库认真落实了安全风险抵押金管理制度，并与全员签订了安全环保 责任书和员工安全生产合同，逐级、逐岗位落实安全生产责 任，始终保证油库、班组、员工三级安全生产监督管理体系高效、有 序运行。坚持“安全第一、预防为主”的主导思想和“铁面无

8、私、吹毛求疵”的工作原 则，紧紧把握“夏防”、“安全生产月”、“冬防”和重大节假日等 重点时期，认真开展各项安全环保专项检查工作。同时，油库按照反违章六条禁令规范员工日常作业行为，严格落实岗位安全责任， 牢固树立“我为安全、安全为我”的思想意识，实现了安全生产全员 参与、齐抓共管。月份，根据公司研究决定，原润滑油库区划归油库统一管理。为此，油库根据qhse和内控管理体系要求，在认真排 查、分析原有润滑油进、销、存作业流程和工作环节的基础上，及时 对库区出入库、交接班、施工作业、用工管理等制度进行了修订、完 善，明确了库区人员架构和隶属关系，强化了库区消防设施的配备和养护，使润滑油库区的安全管理

9、工作 逐步提升。年度内，油库按照qhse精细化管理绩效考核实施细则 的内容，进一步完善了反三违台帐，截至月，累计查处“三违”等行为起，经济处罚人次，罚款总额元，有力的保障了油库的安全生产。四、不断深化设备设施管理工作，以“六定”原则为工作指导， 确保库内生产设备设施完好率。一年来，油库以安全隐患台帐和 qhse 设备台帐为依托，以年设备管理工作计划为依据，加强油库生产设备设施维修保养及检查工作，及时消除设备设施安全 隐患。主要做了五项工作：在设备设施日常维护保养工作中，严格按 照石油库管理制度汇编中的检、维修作业规定，坚持设备设施 “定人、定片、定时、定标准、定要求、定责任”的“六定”管理原

10、则，将库内设备设施分片包干，以“丝杆见光、沟槽见底、设备见本 色”为评定标准，在坚决杜绝违规操作的同时，真正做到有问题及时发现、尽快解 决。按照设备设施管理办法，油库对新的电动阀及控制配电柜进行了设备编号，并根据股份公司新近下发的成品油库建设标准设 计要求，统一为输油管线制作了品名、流向标识，方便了日常的操 作、保养和维护工作。月份，由于天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库检修人员对 7、8、9、10、11、12轻油罐液压呼吸阀进行了清洗并更换了柴油，及时消除了安全隐患，保证了 设备安全运转。月份，根据年设备管理工作计划，油库实施了设备季度检查工作，分别检查了7、8、12管道泵滑动轴承在 圆周

11、方向的间隙，清洗了过滤器，更换了机械密封和。型密封圈，坚持了“预防为主”和“维检按时，修理按需”的工作原则，保证了设 备性能良好、运转正常，杜绝了设备事故的发生。截至月底，油库对机械设备维修及保养共计次，大修次，电器设备维修保养次，设备专项检查次，有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的完好率。同时对库内处防雷防静电检测点进行了全面摇测检查，并积极邀请、配合市防雷防静 电检测中心来库检查，确保了油库防雷防静电接地设备安全、有效。五、隐患整改与技术更新同步，不断开拓进取，实现油库硬件基 础新跨越。2022 油库安全检查工作总结（二）中石化石化销售有限公司油库安全检查制度 第一条安全检

12、查是整理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序， 做好安全生产工作的重要手段之一，也是公司所属油库实施安全监督 的有效方法。根据“安全第一、预防为主”的方针，特制定本制度； 第二条安全检查实行分级管理一、公司安全生产委员会对油库进行月检查和季度检查，并根据 情况进行抽查；二、油库内部实行三级检查制度。即。操作人员和安全员（每日值 班员）日检查，班组周检查，油库月检查；第三条安全检查的方式安全检查采取日常、定期、专业和不定期四种方式进行。坚持领 导检查和群众性自查相结合，综合检查与专业检查相结合，定期检查 和不定期检查相结合。第四条安全检查的内容和重点一、常规性检查和节日前检查，根据不同季节变换有所

13、侧重。如 春节安全检查以防雷、防静电为重点；夏季安全检查以防高温（库区油 气浓度较高、冷热不均应力较大）为重点；秋季安全检查以防天气干燥 易造成火灾事故为重点；冬季安全检查以防冻为重点；二、专业性检查，主要对压力容器、电气设备、储油设备、消防 设备、防雷防静电设施等分别进行专业性检查，并应充分尊重地方各181 负责管理机构的监督检查。三、查领导贯彻“安全第一、预防为主”方针的情况，办公会、例会、班前会、总结会有 没有安全的内容，对安全工作是否实行齐抓共管；四、查安全机构是否健全，管理人员配备是否完备，是否能够正 常开展工作；五、查“谁主管谁负责”的原则是否贯彻执行，安全责任是否健 全，“一岗一

14、责制”是否落实，是否认真坚持执行；六、查设备安全技术状况和消防、环保设施是否齐全、完好。七、查职工的安全教育，素质教育情况。八、查隐患整改情况。第五条检查的要求和纪律一、安全检查按川渝分公司油库安全检查评比标准执行。二、各种形式的安全检查，都应填写油库检查登记表，遇有 重大隐患，应填写重大隐患整改通知单。表单均必须有检查组和 油库双方负责人签字。三、油库应于整改通知单限定日期内，将隐患整改情况报告上级 检查单位。四、检查人员应严于律己、秉公执法，确保检查结果的真实性。2022 油库安全检查工作总结（三）年，油库的安全管理工作在公司领导和各部门的大力支持下，始终围绕以“强三基、反三违、严达标、除

15、隐患”为主题的 “安全环保基础年”活动全面展开，不断建立健全安全生产管理制 度，完善安全检查考核办法，狠抓隐患整改和技术革新，强化全员安 全意识和安全技能，深化设备设施管理，尤其在遭受地震灾害后，仍始终坚持以“应急自救，保供油品，坚守岗位，确保安全”的 指导思想，正常有序的开展油库各项管理工作，实现了安全生产管理 工作的持续、稳步发展。现就具体情况汇报如下：截至月底，安全接卸轻质油品万吨，其中油库万吨，油库万吨；安全发付油品万吨，其中油 库万吨，油库万吨。积极开展了“五型班组”“反违章六项禁令”宣传教育活动， 并有计划、有步骤的予以贯彻落实。重新修订了油库作业指导书、油库应急救援抢险预案，完善

16、了油库个岗位的工作职责。编订重大作业项目 qhse 工作计划书份，审核并实施动火、临时用电等危险作业项次，均实现了安全作业。查处“三违”行为起，经济处罚人，罚款总额元。累计绿化库区面积达_m2,促使_油库不断向园林式油库 发展迈进。油库实现年度安全生产无等级事故。一、不断建立和完善安全管理机制，全面推进油库精细化管理工 作进程。年初，油库重新调整了安委会（qhse委员会）组成人员，并进 一步完善了安委会周查例会制度，通过建立信息交流与反馈机制，及 时发现事故苗头和安全隐患，并积极整改。截至月初，共查处各类问题项（含省公司半年检查项目项），整改率%。月份，进一步贯彻执行了油库新版操作规程，规范了

17、日常收、 发、储作业流程，强化了作业“有指令、有规程、有确认、有监控和 卡片化”的“四有一卡”工作机制，并结合油库具体情况，重新修订 了发油和卸油作业传板，确保了作业过程管理的科学化、合理化。 月份，根据分公司创建“学习型、安全型、清洁型、节约 型、和谐型”班组的实施方案的要求，油库迅速员工以职工大会、班组讨论的形式进行了培训学习，制定了详细的实施计划，并按 照要求贯彻落实。月，油库已培育并向公司推选“学习型”班组等个。月份，油库相关人员编写了油库定置管理标准初步方案，为下一步实现油库作业现场管理规范化、物品摆放定 置化、标识标牌标准化提供了实施框架。月份，油库在修订、完善油库个岗位工作职责的

18、基础上，重新颁布、下发了油库作业指导和油库应急救援抢险预案，进一步细化了各作业流程和岗位员工的责、权、利关系。正是由于油库在制度建设、落实 方面勤于思考、持之以恒、不遗余力，使得油库安全环保管理工作正 沿着“严、实、细、精”的方向不断迈进。二、积极开展员工教育培训，不断提高全员综合素质和安全环保 意识。年，油库通过开展形式多样的宣传教育活动，在活跃员工工作气氛的同时，不断提高员工综合技能素质和安全环保意识。月初，油库各班组进行了危险源辨识及环境因素调查分析活动，使每位员工对本岗位的危险因素和环境因素有了新的认识，增强了对 风险的辨识、防范意识，同时结合新版操作规程的强化学习等一系列 举措，提高

19、了全员对风险的消减和控制能力。月底，油库选派检修班三名员工到市安监局进行特种工岗位培训。通过学习，使他们提 高了安全防范意识和本岗位操作技能。月份，油库按照分公司的文件要求，全体员工召开了“贯彻六项禁令，确保安全生产”的宣贯大会，将月份定为油库反违章禁令宣贯月，在员工进行反违章六项禁令签名活动的同时，要求每一位员工结合本岗位书写心 得体会，查找自己身边的危险源，剖析事故原因，总结经验教训，强 化“一切事故可以避免的”思想意识，增强安全生产的责任心和执行 力。下半年，面对系统内操作岗位职业技能鉴定即将全面铺开，erp操 作系统上线试运行的新形式，油库一方面先后选派了业务能力强、操 作技能突出的名

20、员工，参加了省公司的各类培训班和技能比武大赛，带回了有关技能鉴定和erp操作系统的相关知识；另一方面 采取了“强化一批、提高一批、带动一批”和“岗位自学、集中培 训、班组内传、帮、带相结合”的工作思路，积极引导、教育员工正确认识持续提位业务知识和操作技能的重要性，使油库全员“懂规范、遵流程、严操作、强技能、保安全”的思想意识蔚然成风。此 外，油库坚持按照年教育大纲有条不紊的开展员工培训工作，先后开展应急预案培训次，消防实战演练次，参与人员累计人次。通过专家点评、分组讨论等形式，及时交流、总结演练中的成败得失，有效巩固和提高了油库专职、义务消防队员的实战能 力及应对的应急救援能力。同时，充分利用

21、班组周例会和职工安全教育大会等形式， 员工进行石油库管理制度汇编、qhse 管理体系、油库作业指导书、内部控制体系等相关知识的培训，从而提高员工本岗位操作技能、安全意识、法律法规知识 和职业道德修养，确保了油库安全环保生产工作。三、加强管理工作，强化监督力度，规范员工日常作业行为。年 初，油库认真落实了安全风险抵押金管理制度，并与全员签订了安 全环保责任书和员工安全生产合同，逐级、逐岗位落实安全生 产责任，始终保证油库、班组、员工三级安全生产监督管理体系高 效、有序运行。坚持“安全第一、预防为主”的主导思想和“铁面无私、吹毛求疵”的工作原 则，紧紧把握“夏防”、“安全生产月”、“冬防”和重大节

22、假日等 重点时期，认真开展各项安全环保专项检查工作。同时，油库按照反违章六条禁令规范员工日常作业行为，严格落实岗位安全责任， 牢固树立“我为安全、安全为我”的思想意识，实现了安全生产全员 参与、齐抓共管。月份，根据公司研究决定，原润滑油库区划归_油库统一管理。为此，油库根据qhse和内控管理体系要求，在认 真排查、分析原有润滑油进、销、存作业流程和工作环节的基础上，及时对库区出入库、交接班、施工作业、用工管理等制度进行了修 订、完善，明确了库区人员架构和隶属关系，强化了库区消防设施的配备和养护，使润滑油库区的安全管理工作逐步提升。年度内， 油库按照qhse精细化管理绩效考核实施细则的内容，进一

23、步完善 了反三违台帐，截至月，累计查处“三违”等行为起，经济处罚人次，罚款总额元，有力的保障了油库的安全生产。四、不断深化设备设施管理工作，以“六定”原则为工作指导， 确保库内生产设备设施完好率。一年来，油库以安全隐患台帐和 qhse 设备（设施）台帐为依托，以年设备管理工作计划为依据，加强油库生产设备设施维修保养及检查工作，及时消除设备设 施安全隐患。主要做了五项工作：（一）在设备设施日常维护保养工作中，严格按照石油库管理制 度汇编中的检、维修作业规定，坚持设备设施“定人、定片、定 时、定标准、定要求、定责任”的“六定”管理原则，将库内设备设 施分片包干，以“丝杆见光、沟槽见底、设备见本色”

24、为评定标准， 在坚决杜绝违规操作的同时，真正做到有问题及时发现、尽快解决。（二）按照设备设施管理办法，油库对新 的电动阀及控制配电 柜进行了设备编号，并根据股份公司新近下发的成品油库建设标准 设计要求，统一为输油管线制作了品名、流向标识，方便了日常的 操作、保养和维护工作。（三）月份，由于天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库检修人员对 7、8、9、10、11、12轻油罐液压呼吸阀 进行了清洗并更换了柴油，及时消除了安全隐患，保证了设备安全运 转。（四）月份，根据年设备管理工作计划，油库实施了设备季度检查工作，分别检查了 7、8、12管道泵滑动轴承在圆 周方向的间隙，清洗了过滤器，更换了机械密封

25、和。型密封圈，坚持 了“预防为主”和“维检按时，修理按需”的工作原则，保证了设备 性能良好、运转正常，杜绝了设备事故的发生。（五）截至月底，油库对机械设备维修及保养共计次，大修次，电器设备维修保养次，设备专项检查次，有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的完好率。同时对 库内处防雷防静电检测点进行了全面摇测检查，并积极邀请、配合市防雷防静电检测中心来库检查，确保了油库防雷防静电接地设备 安全、有效。五、隐患整改与技术更新同步，不断开拓进取，实现油库硬件基 础新跨越。在省公司、公司的大力支持下，油库的安全隐患整改和工 艺设备革新工作在年的基础上继续稳步向前发展。截止目前，油库累计完成

26、了项隐患整改及设备更新工作。隐患整改方面：一是针对省公司半年检查提出的安全隐患，油库积极整改，先后为化验室油样间了防爆风机，移植了 3#消防栓旁的树木，重新制作、了管道泵区工艺流程图，完善了油库隐患整改台帐，并通过了公 司安委会的验收；二是5.12 地震后，油库积极配合公司相关部门，完 成了库区倾斜水塔的拆除和部分垮塌围墙的修葺工作，及时排除了安 全隐患；三是油库自己动手，在水塔原有管线上了消防栓，增加了消防车的水源补给点，既提高了现有设备设施的利用率，也极大提 高了消防系统的应急反应能力；四是油库相关班组，对润滑油库区个储油罐的出口管线进行了改造，加装了球阀和快速接头，彻底解决了润滑油发付作

27、业中的跑、冒、滴、漏现象；五是积极申请资 金，完成了库区m2 的绿化工作，使油库不断向园林式油库迈进；六是积极协助公司有关部门，完成了油库库区自来水管道铺设和 配送大楼的整体粉刷、包装工程，对配送大楼院内东侧挡墙的设工作 业也在紧锣密鼓的进行之中。设备更新方面：一是月份，争取省公司投资万元，为油库个油罐液位仪，油库安排专人对电器线路布置，设备和调试进行全程跟踪，并做了详细记录。由于地震灾害和技术原因，目前已完成个柴油储罐的、调试工作；二是积极争取资金_万元，购置了多功能低温测定仪、10001标 准金属量器等设备设施，强化了油库数质量管理工作的硬件基础；三 是投入资金万元，先后购置防爆对讲机、防

28、爆工具和防爆照明灯具一批，促进了油库作业环节的安全运行。六、强化数质量管理，树立良好中油品牌形象。今年，我库始终 坚持以数质量管理领导小组为核心，本着认真、负责、细致的工作态 度，稳步推进数质量管理体系建设进程。首先以股份公司中国石油 天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理规范和中 国石油炼油于销售企业产品质量管理规定两项制度为根本，不断强 化了数质量管理工作基础。在数量管理方面，在继续做好油品数量日 清、月盘点工作的同时，积极以计量保管帐为依托，进一步加强 油品溢耗的动态管理，基本实现了溢耗当月处理。其次，持续改进数 量管理工作硬件基础，除按规定定期检定计量器具及流量表外，今年 月

29、份，针对铁路运输出现 gq70(ka)系列异型油罐车，原有 铁路罐车计量软件不能准确计算出油品容积的问题，油库经过多方询 问、了解，率先从国家铁路罐车容积计量所购置新版铁路槽车计量软件，严把了油品入库数量关。再次，面对油罐液位仪投入使用后，员 工可能产生的懈怠、懒惰思想，油库再次明确了人工计量的唯一合法 效力，保证了计量数据的科学性和真实性。在质量管理方面，首先严 格按照中国石油炼油于销售企业产品质量管理规定，对汽、柴油 入库必检项目及时进行了补充、完善，始终坚持做到入库油品“必检 项目不漏项”，严把了油品入库关。最后，继续加强对本库和分销库库存油品的质量监管工作，库采用季度抽检与不定期抽检相

30、结合，分销库则采用月度定期送检和油品到货后送检的方法，确保油库储存及出库油品质量合格。通过上述措施，为公司经营工作的 正常开展，树立中油品牌良好的社会形象做出了我们应有的贡献。七、加强油库警消队伍建设，提高油库警消综合实力，为油库安 全生产保驾护航。年，油库继续坚持贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针，在做好安全教育工作，加强库内危险作业管理的同 时，通过春训、消防车灭火操作演练、消防实战演习等多种方式，加 强警消队伍建设，提高警消人员业务素质。此外，油库不断加强库区 动火、临时用电等危险作业的安全管理和出入库人员的安全教育工 作，累计编订重大作业项目 qhse 工作计划书份，审核并实施动火、

31、临时用电等危险作业项次，对入库的临时作业人员进行了必要的安全教育，确保了油库的安全生产。月份，随着罐区消防电动阀的、调试和试运行，油库相继编写了电动阀操作规程，邀请厂家技术人员对警消队进行了现场操作培训，使每一位警 消人员都能熟练掌握电动阀的操作与维护，有力的提高了油库应急救 援反应速度。月份，省公司给油库购置了新型消防车。为此，油库一方面积极相关人员学习、掌握新型消防车的操作方法和使用性能，同时，重新修订了油库作业指导书中应急救援预案内容，对警消人员重新进行了应急救援分工，并结合消防车进行了多次 应急演练。月份，报经公司审核批准后，油库恢复了警消队建制，从制度和人力保障方面不断加强了油库应对

32、的应急抢险能力。至此，油库围绕新型消防车为基础的新的、更强大的消防作战能 力已初步形成，应急救援能力显著提高。八、应急自救，保供油品，坚守岗位，确保安全，使“宝石花” 在灾难面前光彩夺目、熠熠生辉。5.12 地震发生后，油库在分公司抗震救灾指挥部正确指导下，坚持了“抗震自救，保供油品，坚守岗位，确保安全生产”的指 导思想，夺取了抗震救灾的最终胜利。抗震自救方面：地震发生后， 油库立即启动应急预案，迅速人员对库区设备设施、房屋建筑及相关配套设施进行了专项检查，针对损坏的房屋建筑设施做了详细测 量和记录，并书写材料上报公司相关部门；同时，对倾斜的水塔进行 了安全隔离、警戒等防护措施，及时防止了因水

33、塔意外倒塌而造成人 员伤亡事故的可能；此外，积极对库区处静电接地点进行了摇测，加强了各班组人员对设备设施巡检力度，尤其加强了对发油 区、轻油罐区、管道泵、卸油泵房等重点区域的不定期监控，发现问 题及时处理，确保了油库的安全生产工作。保供油品方面：自月日地震发生至月日警报解除，油库累计实现安全接卸各 类成品油油槽车，共计吨，较去年同期上升%，实现了新的跨越。在此期间，面对可能再次发生的地震灾害和骤然增加的劳动 强度，油库员工依然临危不惧、任劳任怨：发油班主动延长了工作时 间；卸油班吃住在油库，保证油槽随到随卸；电检班自觉增加储输油设备设施的检修、保养频次；站务室加强了与铁路货运部门的信息沟 通正

34、是由于各班组坚守岗位、各司其职、紧密配合，确保了全区 加油站油品的正常供给。坚守岗位方面：地震发生后，油库结合余震 预报和公司统一安排部署，迅速力量，在配送楼院内和库区先后搭建了抗震救灾棚个，购置了竹板床张，对夜班职守人员及家属进行了妥善安排，解除了员工的后顾之忧，稳定了员工思想，增 强了油库安全保障力。此外，面对可能出现的余震和次生灾害，油库 果断安排各班组长自月日起，参与小时值班工作，并修订、强化了油库抗震救援突击队力量，进一步健全了油库预警、处置机构，使油库从容应对了一个又一个突发灾害。模范事迹方面：5.12 地震发生时，发油班钟秀芬、周新蕊等同志在灾难面前临危 不惧，迅速果断的切断设备

35、电源、关闭阀门、引导疏散现场车辆，杜 绝了油库不安全事故的发生，保证了国家财产的安全；地震发生后， 油库负责人第一时间将“家”搬到了油库，开始小时带班、值班，及时收集、掌握余震信息，安排、布置震后隐患排查、整改工 作，确保了油库业务的正常运转和各项工作的有序进行；卸油班班长 黎宏新同志面对槽车多、任务重、时间紧的工作压力，身先士卒、任 劳任怨、尽职尽责、不分昼夜的连续奋战，带领卸油班人员在确保安 全的前提下，出色的完成了抗震救灾油品接卸工作正是这一个个 在平凡的岗位上无私奉献的人，一幕幕感动人心的光荣事迹，让宝石 花在灾难面前更加光彩夺目、熠熠生辉。综上所述，年油库的安全环保管理工作，在省公司、公司的亲切关怀和大力支持下，在油库全体员工的共同努力下，正朝着“安全环保素质显著提髙，qhse管理体系有效运行，安全环保形式根 本好转”的工作目标稳步迈进。