锅炉吹灰器维修合同

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1、正本 *发电有限公司和*锅炉辅机成套有限公司关于*机组锅炉吹灰器维修合同 *合同号：*合同号：二 年十二月一、合同协议书1协议书*机组锅炉吹灰器维修合同合同协议由 *发电有限公司 （以下简称 “项目法人”或“甲方”）与 *锅炉辅机成套有限公司 （以下简称“承包商”或“乙方”）于 年 月 日商定并签署。鉴于项目法人拟委托承包商完成 *机组锅炉吹灰器维修 (含*锅炉的长伸缩式吹灰器、墙式吹灰器、空气预热器吹灰器、脱硫吹灰器、脱硝吹灰器、吹灰系统阀门控制部分、烟温探针设备的维修工程) ，接受了乙方以人民币 此处省略。若干的货币价格作为维修价款达成如下协议：11本协议中所用术语的含义与合同条款中相应术

2、语的含义相同。12下列文件应为本协议的组成部分a) 本合同协议书；b) 合同条款； c) 承包商报价方案；d) 图纸、技术资料；e) 双方协商同意的变更纪要、协议；f) 其它的有关文件。13上述文件应互为补充，如有不清或互相矛盾之处，以上面所列顺序在前的为准。14考虑到项目法人将按下面的规定付给承包商各项款额，承包商特立此约，向项目法人保证按合同规定进行设备维修工作。15考虑到承包商将进行本工程的实施，项目法人特立此约，保证按合同规定的方式和时间向承包商支付合同价格和合同规定的其他应付款项，特立此据。16本协议书于上述所定日期，由合同双方根据中华人民共和国法律签署定立，并开始执行，双方代表在此

3、签字并加盖公章。项目法人代表(签名盖章)： 承包商代表(签名盖章)：项目法人(公章)： 承包商(公章)： 联 系 人： 联 系 人：电 话： 电 话：签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日二、合 同 条 款1基本条款11定义合同（如下文定义）中以下的用词及词句，除根据上下文另有要求外，应具有本条所赋予他们的含义：111“项目法人”是指： *发电有限公司 或其法定继承人，不包括其任何受让人（除承包商同意外）。112“承包商”是指：*锅炉辅机成套有限公司或其法定继承人，不包括其任何受让人（除项目法人同意外）。113“合同”是指合同条款、图纸资料、工程量清单、询价谈判邀请函、承包商报价书，合

4、同协议及明确地包括在中标通知书或合同协议中的其它文件。114“图纸资料”是指由项目法人根据合同向承包商提供的所有图纸及其它技术资料。115“合同协议”是指项目法人与承包商为确立正式合同关系而签署的文件。116“合同价格”是指在合同协议中写明的，根据合同条款，项目法人用以支付承包商为实施并完成设备维修应付的总金额。117“合同生效日期”是指合同双方法定代表人或授权代表（须经法定代表人书面授权委托）签署合同的日期。118“合同开始日期”是指合同生效后，根据本合同的约定由项目法人通知承包商开始工作的日期。 119“终止日期”是指根据合同的规定或发生不可抗力，终止合同的时间。1110“日、月、年”是指

5、公历的日、月、年。1111“元”是指合同中作为货币单位的人民币元。1112“*”是指*发电有限公司。1113“现场”是指位于广东省*市铜鼓湾*发电有限公司的设备安装场地。1114“机组”是指锅炉、汽轮机、发电机及其附属设备组成的机组。1115“书面文件”是指任何手稿、打字或印刷的有印章和签名的文件。1116“BFS+”：是以网络为支撑，数据库为核心，以设备的运行和维护管理为主要对象的一套综合性的电厂生产管理系统。它提供的主要功能包括：基本系统、电厂数据、维修管理、运行管理、备品备件管理、文档资料管理等六个部分。这些功能互相渗透、关联，贯穿电厂的生产、运行的全过程，对设备的状态进行更加科学有效的

6、管理，结合相应的维修策略，减少设备的故障率，提高机组生产效率、经济效益和管理水平。1117“管理信息系统（Management Information Systems简称MIS）”：MIS在现代社会已深入到各行各业。MIS是集计算机技术、网络通信技术为一体的信息系统工程。采用先进、适用、有效的企业管理体制，运用于企业管理的各个环节和层次，可以改善企业的经营环境、降低经营生产成本，提高企业的竞争力；在企业内部改善商流、物流、资金流、信息流的通畅程度，使得企业的运行数据更加准确、及时、全面、详实，同时对各种信息地进一步加工，使企业领导层的生产、经营决策依据充分，更具科学性，更好地进行决策，创造更多

7、的发展机会；有利于企业科学化、合理化、制度化、规范化的管理，使企业的管理水平跨上新台阶，为企业持续、健康、稳定的发展打下基础。12合同文件的约定121语言、法律和规则的应用本合同用中文拟定，并受中华人民共和国法律约束。有关技术规范、标准、绘制图等允许使用其它语言。本合同在签署和执行过程中的依据应为国家电力公司相关规程、规定、要求等行业规则。122合同文件的优先顺序构成合同的文件应互为解释，当这些文件出现多意性和不一致性时，由项目法人做出解释和校正，并对此向承包商发出指令。除非合同另有规定，在发生分歧时，合同文件应按以下顺序解释：a) 本合同协议书；b) 合同条款； c) 承包商报价方案;d)

8、图纸、技术资料；e) 双方协商同意的变更纪要、协议；f) 其它的有关文件。13合同协议书承包商应签订并履行由项目法人拟定的合同协议书。14合同付款及结算141本合同付款时间自2010年1月1日起开始计算。142本合同费用中的日常维护费和检修费分别进行支付。此处省略。若干此处省略。若干15合同的有效期、续签和终止151本合同有效期自2010年1月1日起至2010年12月31日止。152合同到期前，甲方根据乙方合同执行情况进行评价，在评价良好及以上的前提下，双方本着自愿的原则商定后可办理合同的续签事宜，续签约定事宜在三年内有效。153当承包商由于人员、技术或管理等原因而无法履行合同条款时，项目法人

9、有权提前终止合同。154如果*由于经营管理原因而无法按期支付承包商的合同应付款，承包商有权提前终止合同。155项目法人和承包商任一方准备提前终止合同时，必须提前一个月向对方发出书面通知。16转让和分包承包商不许在未得到项目法人的同意前将合同的任何部分分包出去。但任何有关的同意，不应免除承包商根据合同应担负的任何责任或应尽的任何义务，且应对任何分包商、分包商的服务人员及其工作人员的行为、违约及疏忽负责。17不可抗力171不可抗力的定义不可抗力事件是指双方在签署本合同时不能预见，对发生及后果不能避免并且超过合理控制范围的，不能克服的自然事件和社会事件。此类事件包括：暴风雨、水灾、火灾、瘟疫、战争、

10、骚乱、叛乱以及超设计标准的地震、台风等。172不可抗力的影响若不可抗力事件的发生完全或部分妨碍一方履行本合同项目下的任何义务，则该方可暂停履行其义务，但前提是：a) 暂停履行的范围和时间不超过消除不可抗力事件影响的合理需要；b) 受不可抗力事件影响的一方应继续履行本合同下未受不可抗力事件影响的其他义务，包括所有到期付款的义务；c) 一旦不可抗力事件结束，受不可抗力影响方应尽快恢复履行本合同。173若任何一方因不可抗力事件而不能履行本合同，则该方应尽快书面通知另一方。该通知中应说明不可抗力事件的发生日期和预计持续的时间、事件性质、对该方履行本合同的影响及该方为减少不可抗力事件影响所采取的措施。1

11、74受不可抗力事件影响的一方应在不可抗力事件发生之日（如遇通讯中断，则自通讯恢复之日）起10天内向另一方提供一份由不可抗力事件发生地公证机构出具的证明文件。175受不可抗力事件影响的一方应采取合理的措施，以减少因不可抗力事件给另一方或双方带来的损失。双方应及时协商制定并实施补救计划及合理的替代措施以减少或消除不可抗力事件的影响。如果受不可抗力事件影响的一方未能尽其努力采取合理措施减少不可抗力事件的影响，则该方应承担由此而扩大的损失。18争议解决的原则181合同双方在本合同履行过程中产生争议时，双方应首先尽力通过友好协商或调解解决该争议。182若双方中任一方不同意协商解决，或调解开始20天内未能

12、得到解决，则任何一方有权将该争议提交广州仲裁委员会，请求其按当时有效的仲裁规则进行仲裁。183仲裁裁决对双方均具有约束力。184仲裁费用除仲裁裁决另有规定外，应由败诉方承担。185在进行仲裁期间，除提交仲裁的事项外，合同仍应继续履行。2维修工程条款21项目法人（甲方）和承包商（乙方）双方的责任和义务211 项目法人（甲方）的责任和义务a) 审查承包商的资质和检查其安全、质量管理体系及实施情况。b) 负责对承包商维护、设备管理工作的检查、指导、监督与考核。c) 负责制定并提供维修技术标准及其它技术资料。d) 审核承包商提供的维修进度计划、技术方案、作业指导书或检修文件包。e) 将每日缺陷及时通知

13、承包商，并制定消缺进度。f) 提供维护和检修计划并及时组织验收。g) 负责工作票的签发。h) 由*发电运行部门进行设备系统解列、隔离和试运验收工作，为维修提供施工条件。j) 工作中如需与其他专业、部门、单位进行协调时，由*负责联系、协调。k) *有权撤换承包商中不能胜任维修工作或玩忽职守的人员，并不得重返生产现场，由此造成的后果承包商自负。l) 如发生紧急或重大事项情况，承包商因技术力量不足或准备不及等因素而无法处理或耽误维修等，*有权另行委托其它施工队伍进行紧急处理，承包商应担负全部委托费用及由此造成的损失。m) *为承包商提供检修厂房、办公、生产场所、厂内住宿，但不配备办公台、文件柜、空调

14、等配套设施。办公配套设施房由承包商自行解决。n) 处理与本维修工程有关的技术和经济问题。212 承包商（乙方）的责任和义务此处省略。若干此处省略。若干22维修质量要求221*设备部是项目法人对承包商维修工程质量进行监督管理的部门，设备部管理人员负责质量监督管理工作的具体实施。222本设备维修合同实施期间，承包商负责维修的设备必须达到国家电力公司颁发的火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定（2000年版）的规定和最新版的电力建设施工、验收及质量验评标准汇编中的质量标准，设备渗漏点数量达到“无渗漏标准”水平。项目法人鼓励承包商提出更高的质量标准，并在设备维修中实施。 223承包商应保证所有吹灰器能

15、100%的正常投退，吹灰参数符合实际要求，不因吹灰设备故障或参数异常而导致吹损管壁(否则按机组“非停”事故考核)，吹灰后疏水（温度）正常，吹灰的工作能全过程控制，并减少维修（备件）成本。所有吹灰器的提升阀、鹅颈阀入口法兰、进汽阀应实现无泄漏。2.3. 现场作业基本要求此处省略。若干此处省略。若干2.4. 现场安全管理241承包商必须坚决贯彻执行党和国家及设备维修工程所在地各级人民政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定，必须采取一切必要措施和手段强化维修安全管理，提高安全维修水平，确定严格的安全维修秩序以保证现场人员和设备在维修工作中的安全与健康。242承包商必须贯彻执行“安全第一

16、、预防为主”的方针，严格执行国家电力公司电业生产安全工作规程、安全生产工作规定、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求等和*有关安全规章制度（如NOSA）的规定。243由于承包商人员违反有关安全工作的规程、规定，造成人员伤亡和设备设施损坏事故，责任完全由承包商独立承担。244承包商在本标段项目的负责人是本项目的安全第一责任人。 245承包商要掌握*检修工作票的工作流程，熟悉并掌握*有关对工作负责人的考试上岗执行程序；检修工作票的工作负责人资格须经*通过考试确认，工作票执行中的相关事项依据国家电力公司和*有关工作票的相关规定执行。246承包商在维修工作开始前，应制定出维修作业安全技术措施，同时按

17、规定听取*相关部门的安全技术交底。247承包商人员在现场维修工作过程中，应接受*公司安全各项考核制度和*管理人员的安全监督。2.5. 现场文明生产要求251承包商在现场应遵守*公司和*有关文明生产的文件、规定、考核办法。252承包商在现场的工作人员应着装统一，佩带明显的能够表明身份的标牌。253承包商应采取一切合理措施，保护现场及周围的环境，避免污染、噪音或由于其设备维修方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。254承包商应随时保持所负责维修设备的整洁与卫生，禁止在设备上乱涂乱画，维修现场内的沟道、地面应无垃圾，每个维修作业点都应做到“工完、料净、场地清”。255承包商不得随意在设备、

18、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构，必要时须提出书面申请，经*设备部批准后方可实施。256承包商在现场解体检修时，应采取一切合理的预防措施，以防止零件遗失或异物落入设备中。257承包商在检修场所应有检修隔离标志，实行定置管理，做到“三不落地”等。258承包商的生产办公场所应遵守*有关文明管理的规定。26工器具管理承包商应向*提供一份现场维护工作的自备工器具明细表。工器具应符合安全标准，所用仪器、仪表的精度应满足标准要求，并在检定的有效期内。2.7. 备品备件、一般消耗性材料271现场维修使用的消耗性物资由乙方提供，除煤油由甲方提供。272在设备维修中所拆下的设备、物件、零部件、废料、元件等将

19、按*的有关管理制度进行回收。2.8.技术文件、规范、图纸的提供2.8.1. *应最大限度向承包商提供有关设备维修的技术文件、标准、图纸、产品说明书等技术资料。承包商需要复制时。除了严格用于合同目的，承包商不能在未得到*批准的情况下，让第三者使用或向第三方转让。合同到期后，承包商应将所有根据合同提供的图纸、规范、及其它文件退还*。2.8.2. *所提供的设备清册仅供参考，在合同实施期间设备、材料数量、型号的变化，均不调整合同标价。29*缺陷处理、备件管理、生产工作等流程*缺陷处理、备件管理、生产工作等流程按*缺陷处理、备件管理、生产工作等流程按BFS+系统管理平台。三 、 合同附件附件一 ： *

20、机组吹灰器设备维修工程技术协议*机组吹灰器设备维修工程是指*炉的长伸缩式吹灰器、墙式吹灰器、空气预热器吹灰器、脱硫吹灰器、脱硝吹灰器、吹灰系统所有阀门的控制部分、烟温探针设备修工程。除规定的免责项目由*负责完成外，为保证*机组的吹灰系统安全、稳定、经济运行而需要开展的其它工作，都属于本标段工程范围。承包商应根据*机组的吹灰器设备系统新投产的特点和自身经验，估计合同期内承担的总体工程量和相关责任风险。 (1) 维修工作范围 工作范围为*机组的所有墙式吹灰器、长伸缩式吹灰器、空预器吹灰器、脱硫吹灰器、脱硝吹灰器、烟温探针、吹灰系统所有阀门的控制部分等，具体清单如下：*机组吹灰器维修设备清单项目型号

21、规格1号机组2号机组3号机组4号机组5号机组短吹灰器戴梦德IR-3D90台90台90台90台90台长伸缩吹灰器戴梦德IK-54560台60台58台62台62台空气预热器吹灰器戴梦德IK-AH5004台4台4台4台4台吹灰汽源电动截止阀的控制部分电动截止阀本体与空预器吹灰共3个本体与空预器吹灰共3个本体与空预器吹灰共2个本体与空预器吹灰共2个本体与空预器吹灰共2个吹灰汽源气动减压阀的控制部分气动减压阀本体与空预器吹灰共3个本体与空预器吹灰共3个本体与空预器吹灰共2个本体与空预器吹灰共2个本体与空预器吹灰共2个吹灰疏水电动截止阀的控制部分电动截止阀本体与空预器吹灰共5个本体与空预器吹灰共5个本体与

22、空预器吹灰共5个本体与空预器吹灰共5个本体与空预器吹灰共5个热控及电气控制系统进口1套1套1套1套1套烟温探针设备TP-5002套2套2套2套2套脱硫吹灰器戴蒙德2台2台脱硝吹灰器克莱德16台 (2) 维修工作内容a) 设备系统日常巡检、消缺、消漏、加油、吹灰系统故障抢修处理、吹灰就地操作与控制、吹灰压力整定、PLC与DCS通讯、为完善热控PLC逻辑而做的更改。b) 按计划轮换检修，内容包括吹灰器的日常维护项目。c) 在每次机组停炉检修期间，全面检查吹灰器的结构、尺寸、喷头等是否符合设计要求，检查吹灰器区域的管壁吹损情况及其它应予检查的情况。d) 对吹灰范围内的区域进行监控，每班吹灰器投入吹扫

23、时派员就地监视设备工作情况，重点检查有无漏汽、卡涩现场象，一旦发生故障立即进行处理并及时修复。e) 设备需定期进行的各项检查、各项试验（如就地压力表校验、配合锅炉启动前的吹灰器调试）、吹灰器投入后的就地检查、巡视等。f) 吹灰器热控系统的整体维护、协助调试工作。吹灰器电气设备的整体维修。g) 吹灰器日常维护及计划性检修枪管起吊由相应机组的大标段的检修公司及大小修承包商无偿配合。h) 吹灰器所辖区域内系统设备的卫生。i) 焊接工作由相应机组的大标段的检修公司无偿配合，吹灰器出现异常（吹灰器卡涩需要将枪管割断拉出、烟温探针卡涩需要将枪管割断拉出），均由相应机组的大标段检修公司无偿配合，金属检验工作

24、也由相应机组的大标段无偿配合。j)本合同包含当年的*机组的A、B、C、D类检修的吹灰器的检修项目。(3) 免责项目 吹灰系统的管路和吹灰系统所有阀门的机械部分属于免责项目，焊接配合（包括脱硝吹灰器、脱硫吹灰器、烟温探针、吹灰枪管发生卡涩需要切割部分）由相应的大标段无偿配合，起吊属于免责项目。（4）责任区划分与主机标段的划分：吹灰器以提升阀或鹅颈阀入口法兰为界，法兰密封以后部分为本标段维修范围（含阀门法兰及法兰密封）。电气部分以电气一次进入控制箱的第一个端子（含端子）为界，整个控制柜及端子属本标段。吹灰系统的所有阀门的机械部分由相应机组的大标段负责，吹灰系统的所有阀门的控制部分由承包商负责。附件

25、二： *发电有限公司 设 备 维 修 工 作 考 核 办 法1 范 围本办法规定了对生产设备维修的管理考核、维修质量与可靠性、维修作业安全、文明生产等考核。本办法适用于合同乙方（承包商）承包*发电有限公司（项目法人，也即合同中的“甲方”）600MW机组设备及公用系统维修工程项目的各项工作。2 考核依据/引用文件本办法中的考核项目依据*各标段劳务承包合同中规定的责任和义务、维修质量要求等，并经确认属于乙方责任造成的情况。所依据的标准文件，除涉及火电厂各专业的国家、行业或地方的技术标准、规定外，还主要包括（但不限于）以下文件及其最新版本：原电力工业部1994版 电业安全工作规程（热力和机械部分、电

26、气部分）国家电力公司2001年版 安全生产工作规定DL558-94 电力生产事故调查规程国家电力公司2001版 工作票、操作票和动火工作票制度国家电力公司2000版 火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定国家电力公司 DL/ T 电力建设施工及验收技术规范建质（1996 ）111号 火电施工质量检验及评定标准国电安（2000）589号 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求电综（1998）179号 火电机组启动验收性能试验导则国电安运技（1998）20号 电力工业技术监督规定汇编北京*发电有限责任公司 中电*发电管理系统中的各相关子系统*公司 各管理子系统、检修规程、技术监督制度和点检定修技术

27、文件3 考核方式3.1 由甲方（*）设备部、安健环部按相应职责负责维修管理、维修质量与可靠性指标、安全、文明生产工作的考核。3.2 考核按月进行，每月10日前将上月的考核结果通报各标段承包单位，并报送生技部，由其在办理结算时进行核减合同费用。但特殊情况下，对某些事故进行调查中，在进行责任定性分解之后再行通报考核。3.3 对本办法中已规定考核数额的条款，不再按*的相关考核标准执行。未列入本办法中或未注明考核数额的，按*的相应管理子系统（规章制度）的相关考核执行。3.4 甲方（*）为鼓励乙方以高标准及科学化管理进行设备维修工作，积极主动地为业主提供优质服务，充分履行对合同中的有关承诺，将根据设备维

28、修的质量及综合服务情况，对乙方进行客观的评价，并根据在合同到期之后的综合评价意见，考虑是否给予一定数额的激励金，但这与各标段的合同标价及其结算没有任何关联，并完全取决于甲方的意见。同时，*将对认真听取并研究乙方（工作人员）在设备维修过程中为履行合同而提出的有关意见，双方并在合同条款的规定下，本着积极和友好协商的方式进行沟通。甲方提倡乙方（工作人员）按正常的程序提出有益意见，特别是这些意见被甲方认为产生了较大的效果或预防了重大事故发生时，将可能获得*的相关激励。4 考核内容与标准4.1 维修管理考核，见附表1。4.2 设备维修质量与可靠性指标考核，见附表2。 4.2 维修作业安全考核，见附表3。

29、4.3 文明生产考核，见附表4。5 附 则5.1 本办法是各设备维修标段合同书的附件，作为合同的构成部分。附表中的维修质量与可靠性、维修作业安全考核项目中的相关工作，虽经（或未经）*管理人员的验收，均不能免除乙方的相关责任。5.2 承包商应在履行合同前应就本办法的内容进行研究并考虑相关风险，在合同签订前提请解释或提出相关的协商意见。一旦签订合同，将被认为已熟悉了本办法并双方同意，在执行时有关条款的度量权为甲方（*）。附件二的附表1 此处省略。若干此处省略。若干附件三 ： 中标单位人员配置、资质条件和管理要求 1、乙方单位人员配置本标段乙方单位现场配备的总人数不少于32人（均不含设备卫生清扫人员

30、和力工），其中至少60%(不包括管理人员)有中技（或相当于）及以上文化程度（有毕业证书）且具有相应的有效证件。其中不低于总人数10%（包括管理人员）具有工程师、技师及以上职称人员，其余30%以下的其余人员必须具备初级工（有效证件）以上条件，所有人员应有电力系统吹灰器维护2年以上工作经验，名单需经招标单位审核同意，并送招标单位备案，其中热工人员10名，机务人员22名，管理人员和技术人员必须保证在现场时间不少于合同期的85%。2、乙方单位管理要求2.1目标管理2.1.1安全指标2.1.1.1不发生电力生产重大及以上事故（含非生产），不发生人身重伤及以上事故（含非生产）。无一般设备事故。2.1.1.

31、2全年控制由于本标段导致的一类障碍次数1次，二类障碍次数2次。2.1.1.3机组非计划降出力不超过60小时。2.1.1.4全年控制由于本标段责任导致设备责任或管理责任的机组非计划停运1次。2.1.1.5全年控制由于本标段责任导致设备责任或管理责任的异常（*公司明确）20次。2.1.1.6不发生火灾、交通事故。2.1.2设备管理指标2.1.2.1主设备完好率100，辅助设备完好率大于95。2.1.2.2设备缺陷消缺率98%，消缺及时率95%。不发生因缺陷处理不及时造成的设备损坏或机组非停事件；所有开口缺陷均有防范措施、处理计划（方案），不发生因开口缺陷管控不当造成的机组非停或设备损坏。2.1.2

32、.3“两票”（工作票、风险预控票票）合格率100%。2.1.2.4按照招标方要求进行物资入库验收及时率95，生产物资计划领用率96，废旧物资报废完成率100%。2.1.2.5计划检修完成率99，定维工作完成率100。2.1.3管理控制指标2.1.3.1职业技能培训考试合格率95%。2.1.3.2重大隐患措施完成率100。2.1.3.3春、秋检安全性评价得分率90。2.1.3.4年度星级班组建设达到三星级标准及以上。2.1.3.5专业内无违法违纪、刑事治安案件，无被行政拘留人员，无集体上访，无不稳定或损害企业形象的事件，无重大或负主要责任的一般交通事故。3、人员管理3.1请假制度：项目经理和副经

33、理请假必须上报招标单位主管领导，并经同意后方可离开招标单位；安全专工和专业主管请假必须上报招标单位主管承包商部门（例如设备维护部）经理或经理助理，并经同意后方可离开*；工作负责人及以下人员请假必须上报招标单位主管承包商部门（例如设备维护部）专业主管，并经同意后方可离开*。上班时间不得擅自无故离开岗位，有事应向招标单位专业组负责人请假，人员正常休假需要提前15天与招标单位专业主管沟通，得到许可并履行相应手续后方能休假。休假时间一年不得超过2次。3.2人员变更：中标单位人员资历要经过招标单位严格审核，不符合条件的由中标单位在一周内进行调换。中标单位变更项目经理和副经理需请示*公司领导同意后方可变更

34、；安全专工和专业主管变更需请示*主管承包商部门（例如设备维护部）经理或经理助理同意后方可变更；其他人员必须请示*主管承包商部门（例如设备维护部）专业主管同意后方可变更。维护人员实行定人、定时管理，无特殊情况中标单位不允许更换或安排其他工作。3.3人员试用：期限为3个月，无法达到维护要求，不能独立完成检修维护、消缺工作者进行辞退，维护人员必须及时进行补充并提前一周进入现场。不能及时补充者或条件无法满足现场要求，按本协议4.2条款执行。3.4中标单位人员上班时间与设备维护部上班时间一致,值班听从专业组的安排，出勤情况由点检人员进行考勤。根据设备维护部人员作息时间要求，安排维护人员进行休息。法定节假

35、日加班者，由中标单位自行按相应标准给与加班超工时奖金。3.5维护人员应严格执行安规，对自己的人身安全负责，不能放松对其安全管理的责任。按时参加专业组织的早会、安全例会、专业专题会议等。3.6 听从领导，服从指挥。根据点检人员的安排要求创造性完成自己的工作，工作完毕后及时汇报。3.7无故不听从工作安排或在工作中不认真负责，专业会对其进行考核，考核通知单下发到中标单位，中标单位接到通知单后要按照考核的内容进行落实，并将考核结果通报专业点检组。3.8对经常不听从专业工作安排或在工作中消极怠工者，经专业讨论意见一致报设备维护部部门，经核实确实不能满足生产要求者退回给中标单位，并且不得在*区域内进行任何

36、工作。3.9 维护人员遵守*设备维护部的各项规章管理制度，并认真执行。3.10检修工具、机具、仪器的管理：中标单位按要求定期校验检修工具、机具、仪器，并且半年上报主管专业进行审核；日常维护所需工具清单造册，并经相关专业确认同意，不能满足要求的中标单位及时进行补充。4、协议有效期限本协议有效期限，自签订之日起两年内有效。并随着机组维护运行情况和中标单位维护人员的服务状况，及时进行补充和完善。5、本协议未尽事宜招投标双方通过平等沟通协商解决。附件四： *外包工程安全管理协议书为贯彻“安全第一，预防为主”方针，明确双方的安全责任，确保生产中的人身、设备和环境安全，经甲乙双方共同协商，自愿签订本协议。

37、一、协议依据：中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法等法律法规，神华集团、*公司和*的相关管理制度、规定和标准，工程项目承包合同。二、协议的效力：本协议书是相应工程项目合同书的组成部分，对甲乙双方起法定约束作用。本协议作为合同的补充部分，与工程项目承包合同具有同等的法律效力。三、安全管理目标：1. 不发生人身轻伤及以上安全事故；不发生恶性未遂事故，不发生设备损坏事故；2. 不发生合同范围内责任一般及以上事故。3. 不发生高空坠落、物体打击、触电伤害、坍塌和倒塌等四大伤害事故；4. 不发生职业中毒事故；5. 不发生火灾事故；6. 不发生环境污染

38、事故；7. 不发生人为和管理责任的设备一、二类障碍；8. 人身未遂、异常控制在专业指标之内。9. 不发生职业性II级以上听力下降；不发生职业性I期以上尘肺病；不发生职业急性中暑现象；10. 作业场所粉尘合格率100；毒物作业场所合格率100；杜绝粉尘、毒物II级以上的危害作业；杜绝高温、体力劳动强度IV级以上作业；杜绝噪音III级以上的危害作业；11. 不发生则职业卫生伤害事件；12. 不发生负主要责任的交通事故。四、甲方安全责任此处省略。若干此处省略。若干五、乙方责任此处省略。若干甲方（盖章）：*发电有限公司甲方代表（或委托代理人）：2010 年 月 日乙方（盖章）：乙方代表（或委托代理人）

39、：2010 年 月 日附件五： *外包工程质量协议书1、设备维护质量管理目标：（承包负责的范围）1.1 设备完好率99%。1.2 设备综合渗漏率0.01%。设备修后渗漏点为0。1.3 设备消缺率100%、设备消缺及时率100%。（除因运行工况不许可和缺少备件）1.4设备无检修质量问题引起的非停或降负荷。1.5设备质量验收一次合格率98%，一次试运合格率98%。1.6机组等效可用系数90.70%。1.7等产强迫停运率1.21%。1.8降低出力等效停运小时20小时。1.9非计划停运次数1.5次/台。1.10备用设备系统投运率100%。1.11设备缺陷重复发生率0.5%。1.12检修后设备系统性能参

40、数达到或优于验收标准。1.13文件包正确使用率达95%。1.14修前技术交底达到100%。1.15设备修后两个月内缺陷发生率0.5%。1.16环保指标：所辖设备水、气、声达标排放率100%，不向外界环境排放危险固体废物。电除尘效率99.52%，脱硫投运率100%,单位二氧化硫排放量0.44mg/KWh。2、乙方质量管理责任：2.1 乙方必须遵守国家及部颁与本维护工程有关的所有规程、规范及其相关标准，严格按相关文件及图纸组织施工，并采取必要的质量控制措施，消除质量隐患；2.2 乙方必须执行甲方质量管理体系文件，并接受甲方（或其委托人）对其进行的质量管理。当甲方（或其委托人）认为乙方的施工行为对工

41、程质量存在隐患时，有权发出整改、罚款等指令。乙方接受甲方（或其委托人）对其进行的质量管理，但不免除其对造成事故所应承担的责任和费用；2.3 乙方建立完善内部质量管理体系，积极主动进行设备检修维护工作，乙方内部实行三级质量验收。大修期间接受甲方委托对其他项目乙方参与质量验收。2.4 由于乙方检修维护质量管理及技术措施不力造成设备异常及以上事件的所有责任由乙方承担，并承担由此引起的所有费用。2.5由于检修工艺水平不高、人员基础素质不高，组织管理不力等原因造成修后设备出现重复性问题，或修后设备性能参数下降，必须采取补救措施才能安全、稳定、经济运行，由此承担的费用（如带压堵漏等）由乙方负责。2.6乙方

42、应主动参与伺服阀故障治理工作、严格执行项目组拟定的各项措施、规范人员清洁度保障意识，对发现的问题及时汇报，对3-5号机的油质保证工作负责。3、甲方质量管理责任3.1 因甲方（或其委托人）指令失误或其它非乙方原因发生的质量事件（设备异常等以上），由甲方（或其委托人）承担。3.2 甲方（或其委托人）参加修后设备W、H点验收。并有权委托第三方进行设备修后质量验收。3.3甲方（或其委托人）每季度对乙方进行设备维护质量管理评价，并作为考核兑现乙方维护合同的依据之一。3.4甲方（或其委托人）原因导致设备缺陷没有处理或处理不及时，由甲方（或其委托人）承担。4、乙方应采取的质量管理措施4.1 乙方必须贯彻*公

43、司的管理理念，以“质量第一”和“六更一创”为方针，结合维护工程实际，制定明确的质量目标；4.2 乙方应建立健全质量管理及质量保证体系、质量验收制度，并确保体系有效运作； 4.3 乙方应以有关规范为准，编制维护工程的质量标准和实施细则，服从设备维护部质量监督管理；4.4 乙方应配备与工程项目相适应的人力、物力资源。质量验收人员应具备规定的资格，施工机具、材料满足现场维护需要；4.5 维护工程采用的材料、半成品、成品、构配件、器具和设备，必须经现场验收合格，并经设备维护部验收签字认可方可使用；4.6 乙方应建立施工前的技术交底制度；施工工序签证点应验收合格，未经验收或验收不合格，不得进行下道工序施

44、工；4.7乙方建立完善的设备巡检、消缺管理流程，确保设备隐患及时消除。4.8 发生零类缺陷或遇事故抢修，乙方须立即组织人员投入抢修，同时与设备点检人员一道积极主动确定抢修方案。4.9 由于检修质量问题造成设备异常及以上事件，由乙方检修负责人完成异常分析报告，点检人员审核。5、质量监督及事件处理5.1 乙方应随时接受设备维护部有关人员依法进行的监督检查，接受检查人员发出的整改、罚款通知单。5.2 发生质量事件的处理按照 设 备 维 修 质 量 与 可 靠 性 指 标 考 核执行。5.3 未实现具体质量目标的处理：由于乙方原因出现未实现具体质量目标的，乙方除承担所有责任和由此发生的所有费用外，按1

45、2万元/项进行处罚。5.4 其它质量问题的奖惩按甲方有关质量管理体系文件执行。6、其他条款6.1本协议作为合同的组成部分，甲、乙双方必须严格执行，由于违反本协议而造成的事故，由违约方承担一切责任。附件六：管理要求为规范对乙方的管理工作，提高乙方自主管理能力，使乙方高质量的履行合同的全部责任，特制定本管理要求。本管理要求作为合同附件，适用于甲方对乙方的全过程管理，具有与合同同等的法律效力，对甲、乙双方起法定约束作用。一、乙方责任乙方必须遵守甲方的承包商管理手册及相关承包商管理程序，要承诺接受甲方提出的管理要求（具体内容见附录），执行规定的各项要求，兑现合同中的承诺，履行相关责任。1.乙方负责按要

46、求提供真实完整的资质、业绩、信用、全口径人员信息等注册资料并向甲方相关部门进行注册。2.乙方负责按要求配置各种资源，按规定办理人员、机械等的出入厂及人员变更和请假手续。3.乙方负责按甲方的管理要求建立相应的管理体系并保证体系有效规范运作, 对自身体系运作过程中发生的偏差进行自查自纠，实现自主管理。4.乙方负责按照甲方分包商确认管理程序及合同要求进行分包管理。5.乙方负责监督分包商的管理体系建设与运作，定期对分包商进行评价及纠偏管理。6.乙方根据自身管理体系建设及运作情况定期进行自评价，对评价的发现问题及时进行整改，并积极响应甲方部门的纠偏管理。7.乙方在申请支付合同价款时，必须按照甲方的要求，

47、办理合同付款申请及合同执行情况评价表等相关手续。8.乙方自觉按承包商退出程序中规定的条件，主动提出退出申请，并按相关程序办理离厂手续。二、相关规定 乙方有违反相关规定的情况，甲方可以根据承包商管理手册及相关承包商管理程序，对乙方进行停工整顿、核减管理费、责令更换人员、停止付款、终止部分合同、终止全部合同等处罚，所造成的损失由乙方负责。如与国家相关法规相抵触的，以国家相关法规为准。1.注册管理1.1 乙方必须在规定开工前一周办理注册手续，注册的要求执行甲方的承包商注册管理程序。1.2 乙方负责提供真实完整的资质、业绩、信用、全口径人员信息等注册资料并向甲方相关部门注册，保持组织机构、主要人员的相

48、对稳定，必要时补充注册。1.3 乙方负责对注册的信息到相关部门及时更新，跨年度合同每年对乙方的注册信息进行更新。2.入场管理乙方必须按入场导则办理完成入场相关手续方可进入现场开展工作。3.管理体系确认管理3.1乙方要按照合同及承包商管理制度的要求建立完善的管理体系，体系建设要建立到班组级别，成立相应的组织机构,开工前将管理体系向甲方报审，跟踪完成确认流程。3.2 乙方要接受甲方所有管理体系的管理，实现项目管理全过程标准化、体系化、制度化、流程化运作。3.3 乙方要落实自身各体系责任人，明确管理体系中相关人员的职责。3.4 乙方要制定承包商管理体系的相关制度，并下发。4.分包管理4.1 甲方按照

49、承包商分包确认管理程序监督乙方对分包商进行管理，凡未按要求确认而擅自分包或以包代管的将按合同和承包商管理制度对乙方进行考核。4.2 禁止进行二次分包。5.管理交底乙方要接受甲方的管理交底，并落实管理交底的内容和甲方的管理要求。6.人员请假及变更管理6.1 乙方要按照合同要求配置人力资源满足项目需要。6.2 当发生人员变更或请假时，乙方应提前向甲方提出人员变更或请假申请，并经甲方批准方可离厂。6.3 按照甲方全口径人员信息管理制度要求，乙方应及时准确提供人员变更信息表，并进行内部人员信息更新。 6.4 乙方应向甲方直接管理部门提供休假制度（适用于日常维护）。6.5 乙方项目经理和项目副经理不得同

50、时请假或同年变更。6.6 乙方主管和专工（技术员）不能同时请假。6.7日常维护各标段乙方工作负责人及以上人员每年变更人数不得超过在场总人数的10%。6.8 A、B、C、D级检修，乙方技术工人在整个施工过程中更换人数不得超过现场施工总人数的5%。6.9 对于特殊请假乙方需要提供相关依据文件。6.10 请假15天及以上乙方需提前3天补充同等资历人员。6.11 乙方人员请假需提前3天办理相关书面请假流程，特殊情况除外。6.12 乙方人员变更需提前15天办理相关书面变更流程，提前3天进行工作交接，特殊情况除外。6.13 假期结束后三天内乙方请假人需到请假批准人处办理销假手续，超假需要重新办理请假手续。

51、6.14 乙方项目经理、副经理请假1天及以上需办理书面请假手续；班长、技术员、专工、主管请假3天及以上需办理书面请假手续，其他人员请假15天及以上需办理书面请假手续。6.15 乙方项目经理、副经理请假或变更需甲方主管领导批准；主管请假或变更需执行部门批准，其他人员请假或变更需执行部门相关专业批准；特殊工种人员变更需安健环部审定。6.16 乙方项目部经理、经理助理变更，需要填写乙方人员变更申请表，且需提供乙方所在公司的任命书，并向生产技术部提供变更人员信息登记表，生产技术部将对乙方人员进行档案变更。6.17 乙方变更后新入场人员需要对其重新进行资质审核，入场执行承包商入场导则规定。7.管理体系建

52、设及运作评价管理7.1 乙方严格按承包商管理体系建设及运作评价管理程序对自身管理体系建设及运作情况进行自评价，并将评价结果上报甲方相关部门。7.2 评价标准7.2.1各体系评价得分权重标准:序号评价要素评价标准分分数权重1乙方安全管理体系建设及运作10035%2乙方质量管理体系建设及运作10065%3乙方进度管理体系建设及运作4乙方档案管理体系建设及运作5乙方诚信规范自律评价7.2.2评价等级标准及累计方法根据乙方评价最终得分，考评结果分为三个等级，即A、B、C级，具体对应关系及等级说明如下表。 序号定义参考分值等级等级说明1优秀10090（含90分）A维护季度评价或项目竣工后评价最终得分优秀

53、一次计1A级,二次计2A级,三次计3A级。2合格9070（含70分）B维护季度评价或项目竣工后评价最终得分合格一次计1B,二次计2B,连续三次B级则降为C级。3不合格70分以下C维护季度评价或项目竣工后评价最终得分不合格一次计1C,二次计2C,连续出现2次C级则终止合同执行。1）评价等级累计方法：每次乙方评价的等级都将计入乙方档案，乙方每出现一次B级则相应减少一次A级，每出现一次C级则相应减少两次A级，连续三次B级则降为C级，连续两次C则需要退场。2）不良诚信信息分为轻度失信、重度失信。3）乙方有违反合同承诺的行为但未对项目或公司造成影响的记轻度失信一次。被记三次轻度失信或两次同样事件轻度失信

54、的记重度失信一次。4）乙方违反合同承诺对项目或公司造成影响的记重度失信一次。记两次重度失信的为1C级乙方。5）乙方的不诚信事件作为下次评标信用评分的依据，两次重度事件不允许入围年度内甲方其他项目的招标。7.3 乙方要接受以下条款的评价结果应用7.3.1 1A级及以上乙方：在付款时支付100%管理费。7.3.2 B级乙方：在付款时支付100%管理费，要求其一周内对存在的问题拿出整改措施，执行部门监督其进行整改。7.3.3 1C级乙方：评价结果应用于管理费支付，在付款时支付管理费要乘以系数（最终评价得分/100）。7.3.4 2C级乙方：连续两次C级终止合同，并列入“黑名单”，在未经甲方批准解除前

55、，不允许入围甲方其它项目。7.3.5 对乙方进行考核的同时还必须执行乙方评价相关条款，两者互不抵消。8.纠偏管理乙方要积极响应甲方的纠偏管理，按要求完成相关整改并反馈。9.退出管理9.1达到下列条件之一，甲方有权中途解除合同、乙方应按乙方退出管理程序退出。9.1.1 乙方严重违反甲方相关管理制度或合同规定，造成较严重的后果或损失。9.1.2 乙方连续2次评价被甲方评为C级。9.1.3 由于乙方自身管理的原因，致使项目进度严重滞后；质量严重低劣或无法实现机组设备功能等情况，严重影响项目进行和甲方形象的。9.1.4 乙方项目资源或施工组织严重不到位，无视甲方的警告与管理。9.1.5 乙方有严重失信

56、行为，人员在甲方期间发生违法行为并对甲方造成影响的。9.1.6 乙方责任造成设备重大损坏、发生火灾、人员伤亡等事件。9.1.7 乙方出现同类事件发生三次纠偏整改通知单未进行整改，对纠偏响应不积极,整改落实不利的情况。9.1.8 根据我国法律，认为乙方已陷入自动或强制性破产、企业清理或解散(为合并或重组而进行的自动清理除外)，或资不抵债的。9.1.9 乙方违背合同约定，将工程或其中任何部分转让给其他法人或自然人的。9.1.10 乙方违背合同约定，将工程分包的。9.1.11乙方违背投标承诺，未配备称职的项目经理及关键管理与技术人员或乙方承诺配备的关键施工设备，经甲方或监理书面提醒无效的。9.1.1

57、2 乙方无正常理由，在最迟开工日期仍未开工的。9.1.13 乙方违背投标承诺，拒绝将甲方检验不合格的材料运出现场甚至坚持使用或者在现场移至其他处安装的。9.1.14 如监理或甲方认为工程任何部分由于材料、设备或操作工艺，或乙方设计的局部工程不符合合同规定并拒绝将这些工程拆除返工的。9.1.15 违背材料代用原则，以次充好且不按时整改的。9.1.16 由于乙方自身的原因，耽误隐蔽工程验收而又拒决将隐蔽工程打开验收的。9.1.17 乙方无正当理由，拒决执行设计变更或设备变更的。9.1.18 由于乙方的原因使进度滞后，乙方在接到甲方通知后的7天内,未能采取加快工程进度的措施,致使实际工程进度进一步滞

58、后,或乙方虽采取了一些措施,仍无法按完工日期交工的。9.1.19 因乙方原因未达到所属系统设计要求的技术及经济指标的。9.1.20 乙方违约，而其拒决违约赔偿的。9.1.21乙方无视甲方的书面警告，一贯或公然忽视履行其合同规定的义务的。9.1.22 发生乙方负主要责任的上报*公司一般及以上级事故的。9.1.23 当乙方所承担的工程中出现重大质量事故（直接经济损失在10万元以上的质量事故；建筑物、构筑物或其它主要结构倒塌者等）的。9.1.24 集团公司或上级组织的安全、质量等大检查时出现弄虚作假欺骗检查组或不配合检查，以及检查组认定乙方在安全、质量、进度等方面存在问题较大，影响很坏的事件。9.2

59、 乙方因自身原因或达到退出条件均应主动提出退出申请否则被强制退出。9.3 乙方退出应积极配合相关部门对工作量进行清点、财务结算等工作。9.4 乙方在收到甲方通知书后一天内，按规定办理相关退出手续，按照离场程序撤离现场。9.5 乙方退出按合同追究其相关责任并进行相关处罚。9.6 对于存在争议的执行相关法律程序。10.离场管理 乙方在项目竣工验收合格后，按甲方乙方离场管理程序办理离场手续，否则不予办理结算付款。11.乙方承担项目的后评价管理执行甲方乙方后评价管理程序。乙方承担项目的后评价的得分作为发放质保金的依据，项目后评价最终得分在70分及以上,在付款时支付100%质保金；评价得分在70分以下,在付款时要对质保金进行考核,支付的质保金要乘以系数（最终评价得分/100）。