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1、（一）深化设计能力及设计协调能力（1）我公司具有综合协调图设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外 设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。（2）为保证现场施工的需求、提高施工质量、减少返工现象，工程中标后 我公司会向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸编绘和送审的计 划表，包括深化设计出图的总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划 制订周计划，再由周计划制订日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文件和 技术规范的要求，进行详细的设计编绘、复核工作。（二）配置性能好、数量足的施工机具（1）根据施工进度要求及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进并足 量的施工机具
2、设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。（2）在工程检测检验方面，近年来公司购置了一批目前在国内外都较先进 的检测仪器。（3）加强施工材料的管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业 技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备 的进场时间。并对材料的供应从开始询价到货到现场进行全过程跟踪，确保到货 材料满足施工图纸及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工。（4）严格送审制度，设备和重要材料都要履行对业主、监理和设计的送审； 得到书面的批准后方可进行采购。（5）提前充分准备设备、材料资料，以保证设备、材料早日确定，以免延 误工期。（三）做好设备材料采购、加
3、工和运输的过程监控管理（1）对采购的过程监控在公司内部，我们严格执行质量管理体系的规定，供方在经公司评价合格的 供方内选择；所有物资合同必须由公司物资部签订，项目部提交物资计划、技术 交底和商务交底等文件；所有物资合同必须经过公司评审，一般物资合同由公司 物资部组织评审，重大物资合同（金额较高、技术较复杂或确认为重要的物资） 必须由项目部、物资部、机电工程部、法律事务部、技术部等相关部门共同评审， 所有合同评审合格后方可签订。（2）对加工的过程监控 合同内明确供方及时通报产品的加工和生产情况，项目和公司物资部随时同 供方保持联系，沟通情况；对有必要进行生产厂验证的物资，在合同中明确相应 生产厂验证要求，及时组织人员进行验证。（3）对运输的过程监控 合同中明确对包装和运输的一般和特殊要求，供方发货、运输和到货时，供 需双方及时保持联系和协调。对设备的运输在合同中明确供方应在合同规定的交 货期前7 天以传真形式将合同号、货物名称、数量、包装件数、单件重量、单件 体积和备妥交货日期等通知需方，同时供方应用挂号信将详细交货清单一式六份， 包括合同号、货物名称、数量、包装件数、单件重量、单件体积、总毛重、总体 积、单价和总价和备妥交货日期等以及对货物在运输、吊装和仓储方面的特殊要 求和注意事项通知需方，以便需方准备接货工作，并按需方回复的具体时间将货 物运送到现场。
设备安装进度计划保证措施
