认证工作总结_专业认证工作总结

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1、认证工作总结（精选8篇）专业认证工作总结认证工作总结（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、 生活带来方便，猜你可能喜欢“专业认证工作总结”。第1篇：认证工作总结尊敬的体系审核老师、各位领导：ISO9001质量管理体系的认 证工作对于提高企业的整体管理水平，促进科室基础管理向更科 学，更规范方向迈进，无疑是非常重要和非常必要的，在*领导 的高度重视和内审组认真负责下，体系正在向更加符合9001方面 靠拢和一致，作为一个基层服务单位*科，在严格科室工作职 责和工作纪律的同时，以ISO9001标准为管理标准，通过加强职 工培训与学习，掌握了解关于体系过程中的基础术语和概念，认 真学习领会质量体系

2、学中质量目标在本部门的分解目标，通过体 系一年来的运行，我的感觉是促进了各方面工作的向前迈进，提 高了工作效率，在学体系，学标准，贯彻落实体系的氛围中，努 力地完成着公司的奋斗目标。下面将我科针对9001： 20xx标准的 条款做如下总结：1、规范文件管理的记录控制。按照体系二层文件即文件控制 程序和记录控制程序的要求，对文件进行分类编号，对文件包括 受控和科室自控文件的格式内容以及发放手续进行了修订，所有 受控文件进行定置管理，严格履行发放手续，涉及到的记录清单 及记录严格执行记录控制程序记录填写做到及时、真实、内 容完整，字迹清晰，而且不得随意涂改，本单位责成专人对所有 受控文件及记录进行

3、保管，不得随意传阅，需要是履行相关手续。2、按标准55、3加强内部沟通。*科负责*生产和生活的协调服 务工作，针对体系的要求，及时处理生产和生活中出现的各种矛 盾，有效地协调处理，保证质量管理体系在*的有效运行，保 证生产计划持续良性运行。3、按标准7、5、1进行生产和服务提供的控制。本部门严格执行生产和 服务运作的控制程序，*的铝土矿质量及品位在管理上归生产 运行科，但*科仍然能够主动协调生产车间的运作学，充分发 挥部门的职能，*生产和生活环境都在逐步向标准要求靠拢。 生产和服务过程都得到有效控制。4、实现条款8、5、1要求，进行持续改进。本部门结合体系运行的工作特点， 不断改进工作中不规范

4、行为，体现标准中持续改进精神，如为使 信息的沟通更具时效性，制定了*科协调服务电话记录，通过 一年的运行，起到了有效的沟通和信息反馈作用。随着认证工作 的不断深入和持续，相信本部门的管理工作和体系标准的要求将 相符合，各项工作在持续改进的过程中，在全员参与的精神下将 会做得更好。第2篇：认证工作总结工作总结企划部尊敬的各位领导：自我公司开展质量/环境/职业健康安全体系以来，历经5个 月的时间，我们完成了此次体系认证的所有内容。三体系的认证 工作对于提高企业的整体管理水平，促进各部门基础管理向更科 学，更规范的方向迈进，无疑是非常重要和必要的。我公司依据 ISO9001/ISO14001/OHS

5、MSI18001标准编制质量/安全/职业健康安 全体系各程序文件，通过加强职工培训与学习，掌握了解关于体 系过程中的基础术语和概念，并认真学习领会质量体系学中质量 目标在各部门的分解目标。下面我将根据此次三体系认证学习内 容对本部门的工作做如下总结：德泓（宁夏）国际纺织有限公司企划部是公司发展规划制定、 形象设计、产品开发、对外宣传、市场调研的职能部门，在副总 经理领导下开展工作。主要职责是收集、调查、了解并分析国际、 国内、行业市场等方面的发展趋势、最新动态和重要信息；公司 形象的宣传、推广；政府及外来参观人员的组织接待等工作。1、严格执行体系认证规程本部门严格执行体系认证规程，完成本部门各

6、项工作，主动 协调各部门之间的工作的正常运作，充分发挥本部门职能，质量 和环境都在逐步项标准靠拢，各项工作过程都得到有效控制。2、规范本部门文件、记录管理。按照文件控制程序和记录控制程序的要求，本部门对文件进 行分类编号，对记录清单及记录严格执行记录控制程序记录 填写做到及时、真实、内容完整，字迹清晰，且无随意涂改的现 象，本部门有专人对所有文件及记录进行保管，需要时严格按照 规程履行相关手续。3、加强内部沟通。企划部协助负责供销部纱线出入库和工程部文件管理工作， 针对体系的要求，及时、有效地协调处理各部门之间的事务，保 证质量管理体系在各部门的有效运行，保证工作进程持续良性运 行。通过此次质

7、量/环境/职业健康安全体系的制定，我的感觉是 促进了各方面工作的向前迈进，提高了工作效率，并清晰的完成 了本部门的职责目标。本部门结合体系运行的工作要求，不断改 进工作中不规范行为，体现标准中持续改进精神，使信息的沟通 更具时效性，起到了有效的沟通和信息反馈作用。随着认证工作的不断深入和持续，相信本部门的管理工作和 体系标准的要求将相符合，各项工作在持续改进的过程中，在全 体职工参与的精神下将会做得更好。第3篇：认证工作总结认证工作总结认证工作总结2007-12-07 09:51:12第1文秘网第1公文网 认证工作总结尊敬的体系审核老师、各位领导：ISO9001质量管 理体系的认证工作对于提高

8、企业的整体管理水平，促进科室基础 管理向更科学，更规范方向迈进，无疑是非常重要和非常必要的， 在*领导的高度重视和内审组认真负责下，体系正在向更加符合 9001方面靠拢和一致，作为一个基层服务单位*科，在严格科 室工作职责和工作纪律的同时，以ISO9001标准为管理标准，通 过加强职工培训与学习，掌握了解关于体系过程中的基础术语和 概念，认真学习领会质量体系学中质量目标在本部门的分解目标, 通过体系一年来的运行，我的感觉是促进了各方面工作的向前迈 进，提高了工作效率，在学体系，学标准，贯彻落实体系的氛围中， 努力地完成着公司的奋斗目标。下面将我科针对9001： 2000标准 的条款做如下总结：

9、1、规范文件管理的记录控制。按照体系二层文件即文件控制 程序和记录控制程序的要求，对文件进行分类编号，对文件包括 受控和科室自控文件的格式内容以及发放手续进行了修订，所有 受控文件进行定置管理，严格履行发放手续，涉及到的记录清单 及记录严格执行记录控制程序记录填写做到及时、真实、内 容完整，字迹清晰，而且不得随意涂改，本单位责成专人对所有 受控文件及记录进行保管，不得随意传阅，需要是履行相关手续。2、按标准55、3加强内部沟通。*科负责*生产和生活的协调服 务工作，针对体系的要求，及时处理生产和生活中出现的各种矛 盾，有效地协调处理，保证质量管理体系在*的有效运行，保 证生产计划持续良性运行。

10、3、按标准7、5、1进行生产和服务提供的控制。本部门严格执行生产和服务运作的控制程序，* 的铝土矿质量及品位在管理上归生产运行科，但*科仍然能够 主动协调生产车间的运作学，充分发挥部门的职能，*生产和 生活环境都在逐步向标准要求靠拢。生产和服务过程都得到有效 控制。4、实现条款8、5、1要求，进行持续改进。本部门结合体系运行的工作特点， 不断改进工作中不规范行为，体现标准中持续改进精神，如为使 信息的沟通更具时效性，制定了*科协调服务电话记录，通过 一年的运行，起到了有效的沟通和信息反馈作用。随着认证工作 的不断深入和持续，相信本部门的管理工作和体系标准的要求将 相符合，各项工作在持续改进的过

11、程中，在全员参与的精神下将 会做得更好。*科认证工作总结第4篇：认证工作总结热烈祝贺公司顺利通过ISO9000质量管理体系认证为规范公司管理制度、增进内部沟通、增强社会诚信度和市 场竞争力，推动安粮实业向更高的目标发展。经石红总经理提议， 2008年年底公司成立伊始即着手开展ISO9001质量体系认证工作。公司的质量管理体系经过8个多月的运行，在全体员工的共 同努力下，经过内部审核、管理评审以及中国质量认证中心安徽 评审中心的认证审核，确认了我公司质量管理体系符合 GB/T19001-2008 idt ISO 9001:2008 标准的要求。2009 年 8 月 21日，公司获得了由中国质量认

12、证中心颁发的质量管理体系认 证证书一、质量管理体系的建立和文件的发布为建立质量管理体系，公司成立了由6人组成的领导小组， 具体负责这项工作的开展。建立质量管理体系是一项全新的工作， 从2008年12月份开始，在认真学习了 ISO9001标准和有关的法 律、法规后，由总经办负责按照体系标准的要求先后编写了质 量手册和程序文件之后总经办又根据公司现状对原有的各 项管理规定进行了修改，形成了一套新的作业文件。质量管理 体系文件于2009年3月11日正式颁布，至此，公司的质量管理 体系基本建立并开始运行。质量管理体系文件充分覆盖了我公司 业务流程的全部要素，为体系的正常有效运行提供了保证。二、全员参与

13、培训和学习文件公司邀请中国质量认证中心安徽评审中心的李老师对全体员 工进行了 ISO9001标准基础知识的培训，使大家了解了质量管理 要求、原则和重要性。全体员工认真学习了质量手册，同时结 合自身业务，就公司建立质量管理体系的必要性和管理体系的基 本知识进行了学习和讨论，提高了全体员工的质量意识。此外， 公司还委派方嘉亮、杨小宇、孙永梅3位员工参加了中国质量认 证中心安徽评审中心组织的ISO9001质量管理体系内审员培训， 获得了内审员资格。三、质量意识的提高和加强通过8个月的宣传培训、学习讨论以及质量管理体系的运行， 公司全体员工对“以客户为关注焦点”的认识有了很大的提高， 质量意识得到明显

14、加强。质量管理体系的建立，使全体员工进一 步理解了公司质量管理方针的内涵，明确了公司的质量目标，努 力将各项日常工作融入到质量管理体系中，使质量意识成为大家 的自觉行动。在体系贯彻过程中，公司管理层还根据各部门工作 实际，对公司的质量目标进行了分解，制定了 2009年公司业务部、 财务部、总经办、单证储运部、企业发展部和总务部的质量目标 分解书，使之更具体、更明确，有效地提高了大家在实施质量管 理体系中的责任感和紧迫感。四、质量管理体系不断改进和提高认证实际上是一种先进的管理理念和管理方法，是对原有管 理模式的进一步规范和提升。在体系运行中，公司始终实施规范 化、程序化和文件化管理，严格过程控

15、制，强化监督和检查，使 客户的要求得到满足，优质业务得到保证，法律法规得到执行， 工作效率得到提高。为促进体系的有效运转，公司于2009年8月7日至8日进行 了内部审核，这次内审是严肃认真的，全体人员进行了认真的准 备，内审员从严要求，共发现不合格项2个：1、内贸二部未能提供对供方进行评价的证据，不符合采购 过程控制细则的规定，也不符合ISO9001： 2008标准7.4.1的 要求2、罐头二部未能出示客户意见回执、客户满意度调查表。 不符合ISO9001： 2008标准8.2.1的规定。对存在问题，内审员协同责任部门将不符合项原因一一分析， 并采取了纠正和预防措施，并在规定的时间内加以落实。

16、达到了 发现问题、积极整改、迅速提高的目的。五、质量管理体系运行的成效通过内审和整改，公司的质量管理体系运行已经初显成效， 主要体现在以下几个方面：1、全体员工的质量意识得到进一步加强，员工自觉遵守业务 规定、持续改进观念有了进一步提高：（1）强化了关注客户满意度的认识；（2）加强了对遵守法律法规的重要性的认识；（3）工作 方法得到改善，工作效率得到提高；（4）与客户之间的沟通更 加充分与和谐。2、全体员工对管理方针、管理目标、岗位职责的认识有明显 提高：（1）工作责任心得到加强；（2）业务流程更加科学和规 范；（3）各类记录完整、真实和有效；3、管理制度和体系文件进一步完善，文件能够满足指导

17、、协 调、规范的作用。并得到贯彻落实和有效运行，发现问题各部门 能够积极主动地采取预防和纠正措施。（1）严格遵守和执行管理制度；（2）善于发现问题，解 决问题；（3）建立了持续改进的自我完善机制。4、进一步明确了各部门职责，理顺了内部管理关系，使各管 理层面、各业务环节既紧密联系又互相制约，克服了以往工作中 量体系建立运行以来，全体员工克服困难，团结拼搏，顺利完成 了集团下达的经营目标，这和各部门根据体系的有关要求，立足 岗位、尽职尽责是分不开的：业务部经营规模和经营利润都在经 济危机的非常时期稳中求进；总经办围绕公司的中心工作和集团 下达的年度目标，积极协调，严格监督，促进了各项工作的顺利

18、开展，并且制定了 2009年度培训计划，认真抓好绩效考核及人才 引进等工作；财务部的账目工作准确率实现100%，另一方面妥善 安排公司资金的使用，开辟了多方面的投资渠道；单证储运部快 速准确的审单、核证，对货物运输工作安排得当，同时保证了公 司的仓储货物安全；企业发展部对各控股、参股子公司的经营运 作进行了有效的管控，并协助公司领导对各直属企业的长期发展 出谋划策；总务部负责的维护各部门的工作环境，公司的消防和 安全保障工作达到零事故。各部门之间存在的一些职责不清，推诿扯皮的现象。ISO9001 质六、质量管理体系目前存在的问题公司质量管理体系从建立到实施，虽然取得了明显的成效， 但还存在一些

19、问题，主要有：1、在体系运行过程中，虽然公司的领导对质量管理体系贯标 工作予以了高度重视，但就全体员工来看，质量手册的学习还 较肤浅，认识的深度也还不够。2、如何将公司的业务规定与质量管理体系有机结合起来，如 何将公司的日常工作与质量管理体系的运行有机结合起来，还有许多需要改进和完善的地方。3、在质量管理体系的运行中，质量目标的考核、客户满意度 的测评等，还缺少科学的方法和考核指标，定性的东西多，定量 的东西少。4、在规范操作，严格按程序执行方面总体上做得较好，但一 些细节的处理、环节的衔接等小的方面不够严谨，重视度也不够。结语获得证书不是目的，持续改进，不断完善才是安粮实业永远 的追求。正如

20、周洪副总经理在外审工作总结会议上说的那样：“质 量管理体系认证证书的获得只是我们在提高质量管理水平的道路 上迈出的可喜的第一步，既是里程碑更是起点，以后的路还很长， 需要我们大家继续努力，才能使安粮实业朝着跨越式发展的方向 大步迈进。”第5篇：认证工作总结热烈祝贺公司顺利通过ISO9000质量管理体系认证为规范公司管理制度、增进内部沟通、增强社会诚信度和市 场竞争力，推动安粮实业向更高的目标发展。经石红总经理提议， 2008年年底公司成立伊始即着手开展ISO9001质量体系认证工作。公司的质量管理体系经过8个多月的运行，在全体员工的共 同努力下，经过内部审核、管理评审以及中国质量认证中心安徽

21、评审中心的认证审核，确认了我公司质量管理体系符合 GB/T19001-2008 idt ISO 9001:2008 标准的要求。2009 年 8 月 21日，公司获得了由中国质量认证中心颁发的质量管理体系认 证证书一、质量管理体系的建立和文件的发布为建立质量管理体系，公司成立了由6人组成的领导小组， 具体负责这项工作的开展。建立质量管理体系是一项全新的工作， 从2008年12月份开始，在认真学习了 ISO9001标准和有关的法 律、法规后，由总经办负责按照体系标准的要求先后编写了质 量手册和程序文件之后总经办又根据公司现状对原有的各 项管理规定进行了修改，形成了一套新的作业文件质量管理 体系文

22、件于2009年3月11日正式颁布，至此，公司的质量管理 体系基本建立并开始运行。质量管理体系文件充分覆盖了我公司 业务流程的全部要素，为体系的正常有效运行提供了保证。二、全员参与培训和学习文件公司邀请中国质量认证中心安徽评审中心的李老师对全体员 工进行了 ISO9001标准基础知识的培训，使大家了解了质量管理 要求、原则和重要性。全体员工认真学习了质量手册同时结 合自身业务，就公司建立质量管理体系的必要性和管理体系的基 本知识进行了学习和讨论，提高了全体员工的质量意识。此外， 公司还委派方嘉亮、杨小宇、孙永梅3位员工参加了中国质量认 证中心安徽评审中心组织的ISO9001质量管理体系内审员培训

23、， 获得了内审员资格。三、质量意识的提高和加强通过8个月的宣传培训、学习讨论以及质量管理体系的运行, 公司全体员工对“以客户为关注焦点”的认识有了很大的提高， 质量意识得到明显加强。质量管理体系的建立，使全体员工进一 步理解了公司质量管理方针的内涵，明确了公司的质量目标，努 力将各项日常工作融入到质量管理体系中，使质量意识成为大家 的自觉行动。在体系贯彻过程中，公司管理层还根据各部门工作 实际，对公司的质量目标进行了分解，制定了 2009年公司业务部、 财务部、总经办、单证储运部、企业发展部和总务部的质量目标 分解书，使之更具体、更明确，有效地提高了大家在实施质量管 理体系中的责任感和紧迫感。

24、四、质量管理体系不断改进和提高认证实际上是一种先进的管理理念和管理方法，是对原有管 理模式的进一步规范和提升。在体系运行中，公司始终实施规范 化、程序化和文件化管理，严格过程控制，强化监督和检查，使 客户的要求得到满足，优质业务得到保证，法律法规得到执行， 工作效率得到提高。为促进体系的有效运转，公司于2009年8月7日至8日进行 了内部审核，这次内审是严肃认真的，全体人员进行了认真的准 备，内审员从严要求，共发现不合格项2个：1、内贸二部未能提供对供方进行评价的证据，不符合采购 过程控制细则的规定，也不符合ISO9001： 2008标准7.4.1的 要求2、罐头二部未能出示客户意见回执、客户

25、满意度调查表。 不符合ISO9001： 2008标准8.2.1的规定。对存在问题，内审员协同责任部门将不符合项原因一一分析， 并采取了纠正和预防措施，并在规定的时间内加以落实。达到了 发现问题、积极整改、迅速提高的目的。五、质量管理体系运行的成效通过内审和整改，公司的质量管理体系运行已经初显成效， 主要体现在以下几个方面：1、全体员工的质量意识得到进一步加强，员工自觉遵守业务 规定、持续改进观念有了进一步提高：（1）强化了关注客户满意度的认识；（2）加强了对遵守法律法规的重要性的认识；（3）工作 方法得到改善，工作效率得到提高；（4）与客户之间的沟通更 加充分与和谐。2、全体员工对管理方针、管

26、理目标、岗位职责的认识有明显 提高：（1）工作责任心得到加强；（2）业务流程更加科学和规 范；（3）各类记录完整、真实和有效；3、管理制度和体系文件进一步完善，文件能够满足指导、协 调、规范的作用。并得到贯彻落实和有效运行，发现问题各部门 能够积极主动地采取预防和纠正措施。（1）严格遵守和执行管理制度；（2）善于发现问题，解决问题；（3）建立了持续改进的 自我完善机制。4、进一步明确了各部门职责，理顺了内部管理关系，使各管 理层面、各业务环节既紧密联系又互相制约，克服了以往工作中 各部门之间存在的一些职责不清，推诿扯皮的现象。ISO9001质量体系建立运行以来，全体员工克服困难，团结 拼搏，顺

27、利完成了集团下达的经营目标，这和各部门根据体系的 有关要求，立足岗位、尽职尽责是分不开的：业务部经营规模和 经营利润都在经济危机的非常时期稳中求进；总经办围绕公司的 中心工作和集团下达的年度目标，积极协调，严格监督，促进了 各项工作的顺利开展，并且制定了 2009年度培训计划，认真抓好 绩效考核及人才引进等工作;财务部的账目工作准确率实现100%， 另一方面妥善安排公司资金的使用，开辟了多方面的投资渠道； 单证储运部快速准确的审单、核证，对货物运输工作安排得当， 同时保证了公司的仓储货物安全；企业发展部对各控股、参股子 公司的经营运作进行了有效的管控，并协助公司领导对各直属企 业的长期发展出谋

28、划策；总务部负责的维护各部门的工作环境， 公司的消防和安全保障工作达到零事故。六、质量管理体系目前存在的问题公司质量管理体系从建立到实施，虽然取得了明显的成效， 但还存在一些问题，主要有：1、在体系运行过程中，虽然公司 的领导对质量管理体系贯标工作予以了高度重视，但就全体员工 来看，质量手册的学习还较肤浅，认识的深度也还不够。2、如何将公司的业务规定与质量管理体系有机结合起来，如 何将公司的日常工作与质量管理体系的运行有机结合起来，还有 许多需要改进和完善的地方。3、在质量管理体系的运行中，质量目标的考核、客户满意度 的测评等，还缺少科学的方法和考核指标，定性的东西多，定量 的东西少。4、在规

29、范操作，严格按程序执行方面总体上做得较好，但一 些细节的处理、环节的衔接等小的方面不够严谨，重视度也不够。获得证书不是目的，持续改进，不断完善才是安粮实业永远 的追求。正如周洪副总经理在外审工作总结会议上说的那样：“质 量管理体系认证证书的获得只是我们在提高质量管理水平的道路 上迈出的可喜的第一步，既是里程碑更是起点，以后的路还很长， 需要我们大家继续努力，才能使安粮实业朝着跨越式发展的方向 大步迈进。”爱莲说周敦颐水陆草木之花，可爱者甚藩fan）。晋陶渊明独爱菊。自李唐 来，世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖， 中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩 焉。予

30、谓菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君 子者也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻。莲之爱，同予者何人？牡丹 之爱，宜乎众矣！第6篇：认证工作总结感谢您的阅读，希望能帮助到您。认证工作总结导读：本文是关于认证工作总结，希望能帮助到您！尊敬的体系审核老师、各位领导：ISO9001质量管理体系的认证工作对于提高企业的整体管理 水平，促进科室基础管理向更科学，更规范方向迈进，无疑是非 常重要和非常必要的，在*领导的高度重视和内审组认真负责下， 体系正在向更加符合9001方面靠拢和一致，作为一个基层服务单 位*科，在严格科室工作职责和工作纪律的同时，以ISO9001 标准为管理标准，通过加强职工培训与

31、学习，掌握了解关于体系 过程中的基础术语和概念，认真学习领会质量体系学中质量目标 在本部门的分解目标，通过体系一年来的运行，我的感觉是促进 了各方面工作的向前迈进，提高了工作效率，在学体系，学标准， 贯彻落实体系的氛围中，努力地完成着公司的奋斗目标。下面将 我科针对9001： 2000标准的条款做如下总结：1、规范文件管理的记录控制。按照体系二层文件即文件控制程序和记录控制程序的要求， 对文件进行分类编号，对文件包括受控和科室自控文件的格式内 容以及发放手续进行了修订，所有受控文件进行定置管理，严格 履行发放手续，涉及到的记录清单及记录严格执行记录控制程 序记录填写做到及时、真实、内容完整，字

32、迹清晰，而且不得 随意涂改，本单位责成专人对所有受控文件及记录进行保管，不 得随意传阅，需要是履行相关手续。感谢您的阅读，希望能帮助到您。2、按标准55、3加强内部沟通。*科负责*生产和生活的协调服务工作，针对体系的要 求，及时处理生产和生活中出现的各种矛盾，有效地协调处理， 保证质量管理体系在*的有效运行，保证生产计划持续良性运 行。3、按标准7、5、1进行生产和服务提供的控制。本部门严格执行生产和服务运作的控制程序，*的铝土 矿质量及品位在管理上归生产运行科，但*科仍然能够主动协 调生产车间的运作学，充分发挥部门的职能，*生产和生活环 境都在逐步向标准要求靠拢。生产和服务过程都得到有效控制

33、。4、实现条款8、5、1要求，进行持续改进。本部门结合体系运行的工作特点，不断改进工作中不规范行 为，体现标准中持续改进精神，如为使信息的沟通更具时效性， 制定了*科协调服务电话记录通过一年的运行，起到了有效 的沟通和信息反馈作用。随着认证工作的不断深入和持续，相信本部门的管理工作和 体系标准的要求将相符合，各项工作在持续改进的过程中，在全 员参与的精神下将会做得更好。*科2004.10.15第7篇：认证工作总结认证工作总结认证工作总结认证工作总结尊敬的体系审核老师、各位领导ISO9001质量 管理体系的认证工作对于提高企业的整体管理水平，促进科室基 础管理向更科学，更规范方向迈进，无疑是非常

34、重要和非常必要 的，在xx领导的高度重视和内审组认真负责下，体系正在向更 加符合9001方面靠拢和一致，作为一个基层服务单位xxxx科, 在严格科室工作职责和工作纪律的同时，以ISO9001标准为管理 标准，通过加强职工培训与学习，掌握了解关于体系过程中的基 础术语和概念，认真学习领会质量体系学中质量目标在本部门的 分解目标，通过体系一年来的运行，我的感觉是促进了各方面工 作的向前迈进，提高了工作效率，在学体系，学标准，贯彻落实 体系的氛围中，努力地完成着公司的奋斗目标。下面将我科针对 9001： 2000标准的条款做如下总结1、规件管理的记录控制。按 照体系二层文件即文件控制程序和记录控制程

35、序的要求，对文件 进行分类编号，对文件包括受控和科室自控文件的格式内容以及 发放手续进行了修订，所有受控文件进行定置管理，严格履行发 放手续，涉及到的记录清单及记录严格执行记录控制程序记 录填写做到及时、真实、内容完整，字迹清晰，而且不得随意涂 改，本单位责成专人对所有受控文件及记录进行保管，不得随意 传阅，需要是履行相关手续。2、按标准55、3加强内部沟通。x xxx科负责xxxx生产和生活的协调服务工作，针对体系的 要求，及时处理生产和生活中出现的各种矛盾，有效地协调处理， 保证质量管理体系在xxxx的有效运行，保证生产计划持续良 性运行。3、按标准7、5、1进行生产和服务提供的控制。本部

36、门 严格执行生产和服务运作的控制程序，xxxx的铝土矿质量 及品位在管理上归生产运行科，但xxxx科仍然能够主动协调 生产车间的运作学，充分发挥部门的职能，xxxx生产和生活 环境都在逐步向标准要求靠拢。生产和服务过程都得到有效控制。4、实现条款8、5、1要求，进行持续改进。本部门结合体系运行 的工作特点，不断改进工作中不规范行为，体现标准中持续改进 精神，如为使信息的沟通更具时效性，制定了XX科协调服务 电话记录，通过一年的运行，起到了有效的沟通和信息反馈作用。 随着认证工作的不断深入和持续，相信本部门的管理工作和体系 标准的要求将相符合，各项工作在持续改进的过程中，在全员参 与的精神下将会

37、做得更好。XX科12下一页认证工作总结2004.10.15第8篇：认证工作总结认证工作总结认证工作总结2007-12-07 09:51:12第1文秘网第1公文网 认证工作总结尊敬的体系审核老师、各位领导：ISO9001质量管 理体系的认证工作对于提高企业的整体管理水平，促进科室基础 管理向更科学，更规范方向迈进，无疑是非常重要和非常必要的， 在*领导的高度重视和内审组认真负责下，体系正在向更加符合 9001方面靠拢和一致，作为一个基层服务单位*科，在严格科 室工作职责和工作纪律的同时，以ISO9001标准为管理标准，通 过加强职工培训与学习，掌握了解关于体系过程中的基础术语和 概念，认真学习领

38、会质量体系学中质量目标在本部门的分解目标，通过体系一年来的运行，我的感觉是促进了各方面工作的向前迈 进，提高了工作效率，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档， 下载一在学体系，学标准，贯彻落实体系的氛围中，努力地完成着 公司的奋斗目标。下面将我科针对9001： 2000标准的条款做如下 总结：1、规范文件管理的记录控制。按照体系二层文件即文件控 制程序和记录控制程序的要求，对文件进行分类编号，对文件包 括受控和科室自控文件的格式内容以及发放手续进行了修订，所 有受控文件进行定置管理，严格履行发放手续，涉及到的记录清 单及记录严格执行记录控制程序记录填写做到及时、真实、 内容完整，字迹清晰，而

39、且不得随意涂改，本单位责成专人对所 有受控文件及记录进行保管，不得随意传阅，需要是履行相关手 续。2、按标准55、3加强内部沟通。*科负责*生产和生活 的协调服务工作，针对体系的要求，及时处理生产和生活中出现 的各种矛盾，有效地协调处理，保证质量管理体系在*的有效 运行，保证生产计划持续良性运行。3、按标准7、5、1进行生产 和服务提供的控制。本部门严-，管理类，工作总结类，工作计划 类文档，下载一格执行生产和服务运作的控制程序，*的铝土矿质量及 品位在管理上归生产运行科，但*科仍然能够主动协调生产车 步向标准要求靠拢。生产和服务过程都得到有效控制。4、实现条 款8、5、1要求，进行持续改进。

40、本部门结合体系运行的工作特 点，不断改进工作中不规范行为，体现标准中持续改进精神，如 为使信息的沟通更具时效性，制定了*科协调服务电话记录 通过一年的运行，起到了有效的沟通和信息反馈作用。随着认证 工作的不断深入和持续，相信本部门的管理工作和体系标准的要 求将相符合，各项工作在持续改进的过程中，在全员参与的精神 下将会做得更好。*科间的运作学，充分发挥部门的职能*生产和生活环境都在逐认证工作总结-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载一认证工作总结工作总结一一企划部尊敬的各位领导：自我公司开展质量/ 环境/职业健康安全体系以来，历经5个月的时间，我们完成了此 次体系认证的所有内容。三体系的

41、认证工作对于提高企业的整体 管认证工作总结认证工作总结认证工作总结2007-12-07 09:51:12第1文秘 网第1公文网认证工作总结尊敬的体系审核老师、各位领导： ISO9001质量管理体系的认证工作对于提高企业的整体管理水平， 促进认证工作总结热烈祝贺公司顺利通过ISO9000质量管理体系认证为规范公 司管理制度、增进内部沟通、增强社会诚信度和市场竞争力，推 动安粮实业向更高的目标发展。经石红总经理提议，2008年年 底认证工作总结尊敬的体系审核老师、各位领导：ISO9001质量管理体系的 认证工作对于提高企业的整体管理水平，促进科室基础管理向更 科学，更规范方向迈进，无疑是非常重要和非常必要的，在*领 导的高质量认证工作总结工作总结我自从被公司委派体系小组以来，至今已将近一年, 在这不到一年的时间里，我积极配合领导的工作，按时按规定完 成领导布置的任务。我的具体工作内容如下：1、每个月对车间各