广告策划PPT惠普暑促路演活动执行手册

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1、暑促路演活动执行手册暑促路演活动执行手册代理商:北京华谊伽信整合营销顾问有限公司 上海广告有限公司 辉前市场策划（上海）有限公司June.3VendorRPGDR职责分配2目录（目录（Vendor 工作职责）工作职责）1活动目的活动目的2活动内容活动内容3督导工作流程督导工作流程4活动执行注意事项活动执行注意事项 5支持文件支持文件3一、活动目的一、活动目的通过ROHDSHOW活动更有效的提升品牌形象,有力的带动销量提高通过现场舞台演艺节目有效的集结现场的人潮,对销量的提高以及品牌的认知奠定良好的基础通过趣味性的游戏,更能加深惠普公司以及产品在消费者心目中的认知4 二、活动内容二、活动内容时间

2、时间工作内容工作内容9:30-9:45MC伴随着劲暴音乐开场(介绍活动内容区域分布公司简介主打产品等)9:45-10:00舞蹈表演10:00-10:20有奖问答10:20-10:40游戏环节（互动）10:40-11:00模特产品展示11:00-11:20游戏环节（互动）11:20-11:40舞蹈表演11:40-11:55游戏环节（互动）11:55-12:00主持人结束语12：0013：55休闲吧(音乐不间断、HP提供的影音资料播放）14:00-15:30第二场活动16:00-17:30第三场活动5 二、活动内容二、活动内容(主持人开场主持人开场)主持人伴随着劲暴的音乐开场,介绍活动内容,区域讲

3、解,惠普公司简介,相关产品介绍.(主持人会根据现场的气氛随时与消费者互动)6 二、活动内容二、活动内容(演艺部分演艺部分)舞蹈：活动开场由舞蹈演员进行热场，积聚人气模特：现场展示产品，提升产品知名度7 游戏之一 箩卜蹲 将参与者分成四堆以上，每堆人手牵着手围成一圈，给每堆人以颜色或数字命名，任意指定一堆萝卜开始统一下蹲，同时还要念词，再指定别的萝卜堆做同样动作，目标要一致，依此类推但不能马上回指。以一实例加以说明。有红、白、黄、紫四堆萝卜，白萝卜先蹲，蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词，之后他们可

4、以再指定下一个但不能是白萝卜。二、活动内容二、活动内容(游戏环节游戏环节-)8 二、活动内容二、活动内容(游戏环节游戏环节-)游戏之二 乐在”7”中目的:让更多消费者认知此次活动的主题,让消费者在惠普家族得到道具:无游戏规则:每组五个人,每个参赛者由“1”开始报数，依座次“2”、“3”、“4”、“5”、“6”，到“7”时不能喊出来，拍手并说“惠普”代替，当数到“14”、“17”也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。9 二、活动内容二、活动内容(游戏环节游戏环节-)游戏之三 蹲蹲起起目的:让更多消费者认知此次活动的主题,让消费者在惠普家族得到道具:无游戏规

5、则:每组五人,将惠普的产品名称也分成五种,每个消费者以产品名称命名.由主持人喊出名字,被喊中的名字的消费者蹲下.10三、督导工作职责三、督导工作职责(执行前执行前)*谈点谈点(与与RP确认场地确认场地)*RP沟通（确定时间和场次）沟通（确定时间和场次）*物资申请物资申请运输运输管理（管理（2个帐篷个帐篷3m*3m、8条横幅、条横幅、4张桌布张桌布3m*3m）*硬体制作或租赁（行架、音响）硬体制作或租赁（行架、音响）*现场临促招募与培训（现场临促招募与培训（4名）名）*现场物资陈列执行现场物资陈列执行11三、督导工作职责三、督导工作职责(执行前执行前)12三、督导工作职责三、督导工作职责(执行中

6、执行中)*舞台区活动流程顺利进行舞台区活动流程顺利进行 *协助协助SMR管理促销员管理促销员 *随时检查现场卫生状况随时检查现场卫生状况 *与店家与店家SMR长促长促短促短促关系关系融洽融洽 *对于每个区域每个环节静动态拍照对于每个区域每个环节静动态拍照 *突发事件及时反馈突发事件及时反馈13三、督导工作职责三、督导工作职责(执行后执行后)1、清点物资并填写剩余物品清单,将物资运输到指定地点(剩余物资清单上必须有客户与运输公司负责人签字)14三、督导工作职责三、督导工作职责(执行中执行中)时间时间督导督导8：009：30监控促销员准时到达后并签到,促销员有续进行物品陈列(依照标准陈列图检查)检

7、查供应商硬体搭建状况(背景板平整架子不外露画面颜色,尺寸,内容准确画面卫生整洁背景尺寸准确)协调电源争取最好的销售位置监控主持人提前半小时每间隔五分钟热场(介绍活动内容,活动时间,集结人朝)积极配合惠普工作,与其作好客勤关系再次检查现场卫生,人员到位,机器正常运转,准时活动开始9:30-12:00 14:00-15:30 16:00-17:30舞台节目丰富多彩,依照流程进行有续的表演(如有变化与当场客户负责人确认)协助客户监督促销员的工作状况,如有发现促销员有违纪现象应用好的态度提醒,如不改着应及时与客户汇报协调现场任何突发事件的发生,并及时解决问题(在事件发生时与结束后都必须通知主管随时掌控

8、现场销售状况并及时采取应对措施,争取将销量做到最大限度的提升现场的卫生必须始终保持干净整洁随时与当场的客户沟通,了解客户的需求并及时将指出的问题改正监督促销员中午轮流用餐,保证休闲吧每时都应有促销员介绍产品现场的硬体应随时保持开场的状态,如有问题应及时解决随时将各区域各环节的静动态进行拍照15三、督导工作职责三、督导工作职责(照相清单照相清单)序号序号时间段时间段内容内容明细明细备注备注1活动前培训培训讲解2现场听课3培训中互动4培训测试5活动前期彩排彩排区域划分6人员站位7彩排中互动8活动中舞台演示区上(静态)舞台背景包括远景,近景及活动主题的定格,现场总体景象照片9舞台上游戏道具10音响设

9、备12主持人近距离照片13舞台上Q&A14舞台上表演15舞台互动游戏16对游戏者的采访17舞台上颁奖可以加入获奖者感言,最好有客户领导颁奖的片段及致词19舞台演示区下（动态）对现场人群的采访20现场人群21派发进行可以用照片闪现，要体现消费者接派发品的一瞬间，或请消费者手举派发品拍照或拍摄22主持人串区23真机体验区现场演示24真机特写25体验过程26对体验者的采访161.人员准备要求；a,面试主持人：要求：对于我们的产品熟悉；有号召力；（动态活动需要）b,面试演艺人员：要求：服装统一；节目精彩；专业；（动态活动需要）c,活动现场所有的销售人员服装一定要统一；（穿着统一的服装穿着统一的服装）d

10、,现场临促人员安排:分工；分工；e,与场地方沟通，确认其要求，同时做好坏天气或其他突发因素的预防工作；f,照相机一台，将活动现场的陈列；活动中执行；等均进行拍摄；四、活动注意事项四、活动注意事项17五、相关支持文件（每周二给我反馈）五、相关支持文件（每周二给我反馈）*活动总结报告、反馈*物资清单、礼品发放清单*演艺人员模板报告（活动内容）*现场人流量统计*活动期间销量统计（PCKVAN7F)*费用结算明细需要GDR确认费用明细按实际发生场次与按实际发生场次与RP结算费用按实际发生场次与结算费用按实际发生场次与RP结算费用结算费用 RP 工作职责工作职责一一.现场物料支持：（以下必须提供）现场物

11、料支持：（以下必须提供）1）临促服装）临促服装-4件件（公司统一做好后给到（公司统一做好后给到RP）2）DM单页单页-1000份（主题史瑞克）（份（主题史瑞克）（RP制作）制作）3）暑促扇子）暑促扇子-20份份（公司统一做好后给到（公司统一做好后给到RP）4）暑促活动礼品陈列）暑促活动礼品陈列-PC（耳麦（耳麦&摄像头）摄像头）KV&AN（双肩背包套装（双肩背包套装&运动套装）运动套装）5）X展架（惠普展架（惠普25周年）周年）-1个（个（RP制作）制作）6）史瑞克光电立人）史瑞克光电立人-1个（个（GDR在分配物料时候应该注意尽量分配给有路演的在分配物料时候应该注意尽量分配给有路演的RP）7

12、）贴纸）贴纸（Tattoo-蝴蝶版）蝴蝶版）-30个（个（RP制作）制作）8）奖牌）奖牌-1个（个（RP制作）制作）9）促销海报）促销海报-pc、kv、an各一张各一张10）以下为公司发放的物料，现场必须提供：）以下为公司发放的物料，现场必须提供：PFPFKVKVANANCPCCPC海海报报大大挂旗挂旗(每每串串4 4张画张画面面)价签价签弹弹片片小小堆头堆头光光电立电立人人大大堆头堆头KVKV背板背板KVKV键盘键盘卡卡KVKV桌卡桌卡ANAN背板背板ANAN键盘键盘卡卡ANAN桌卡桌卡头头卡卡CPCCPC桌卡桌卡1 1张张2 2串串每台样机每台样机必须有一必须有一张对应的张对应的价签牌价签

13、牌3-53-5张张8-8-1010个个1 1个个4-84-8个个根根据出据出样台样台数数根根据出据出样台样台数数根根据出据出样台样台数数根根据出据出样台样台数数根根据出据出样台样台数数根根据出据出样台样台数数根根据出据出样台样台数数根根据出据出样台样台数数RP 工作职责工作职责二、样机数量：二、样机数量：1.PC系列：P系列*1台、CQ系列*2台、S系列*2台 （Touchsmart、AIO可以自选）2.KV系列：CQ42*2台、DM3*1台、DV2或者DV3各选一台、3.AN系列：4416S*1台、4411S*1台4.7F系列：不限型号，至少出样一台5.CQ500:可以自选6.配件摆放RP

14、工作职责工作职责三、场地选择要求：（场地是由三、场地选择要求：（场地是由RP负责预定）负责预定）a,面积至少在20-30平米，适合大型动态活动的面积；b,在IT Mall或者卖场的一楼主通道；或者门口位置；人流量最大的区域；c,路演方式：室外动态路演；d,明确每一天的活动具体开始、结束的时间；注意：一定要提前进行场地的现场勘查；注意：一定要提前进行场地的现场勘查；21制定当天销量指标，现场的销售人员应该清楚的了解活动当制定当天销量指标，现场的销售人员应该清楚的了解活动当天各产品线的指标，这样才会更有效的提高销量天各产品线的指标，这样才会更有效的提高销量RP 工作职责工作职责四、销售人员支持四、

15、销售人员支持现场必须有2名（至少2名）销售人员在现场负责销售五、背景板画面的确认五、背景板画面的确认因为史瑞克的背景板分PCKVAN三个设计，所以可以根据主推的产品线挑选活动期间的背景画面可以根据可以根据RP需要将所有促销文字（需要将所有促销文字（元获得礼品的信息元获得礼品的信息）全部删除全部删除.只留促销礼品的图片只留促销礼品的图片.但一定要加上但一定要加上“具体促销信息请询问具体促销信息请询问店面销售人员店面销售人员“.字样字样注意：史瑞克的设计只能在注意：史瑞克的设计只能在6月月21日之后使用日之后使用RP 工作职责工作职责六、费用结算六、费用结算RP需要垫付服务费每场2500元(2天)

16、的给到Vendor相应的Vendor需要开具发票给到RP所有活动结束后凭发票与活动照片到公司报销一、路演时间场次确认一、路演时间场次确认(每周每周Tracking)1.如果有时间和场次的变更，GDR 必须在路演开始前15天发邮件给我，不然视为默认执行2.每周一我会与你们一一确认下周末路演活动的具体时间3.如果遇到天气原因或者其他特殊原因不能按原定方案执行路演的，请提前5天邮件给我，不然我们的Vendor会默认为继续执行，之后可能会产生一些不必要的费用GDR 工作职责工作职责GDR 工作职责工作职责二、费用确认二、费用确认1.每场路演结束后需要与Vendor确认费用2.已经与Vendor确认每场

17、路演费用为9500元具体支持项目请看下表：三、费用结算与支付过程的协调三、费用结算与支付过程的协调每场路演结束后，需要RP支付2500元服务费给到Vendor，同时Vendor需要开具相应的发票给到RP，GDR需要跟进费用结算与支付的过程9500元元/场中场中7000元元/场已经通过物料制作费用下单给场已经通过物料制作费用下单给VendorGDR 工作职责工作职责四、活动总结报告四、活动总结报告每场路演结束后需要提交礼品发放数量统计与执行报告反馈（每周一提交）五、协调工作五、协调工作做好Vendor与RP之间的协调沟通工作26 2004 Hewlett-Packard Development

18、Company,L.P.The information contained herein is subject to change without notice 绿地集团宝山项目整合推广包装方案宝山楼市发展简报宝山楼市发展简报从政府规划看宝山从政府规划看宝山迎合长三角发展战略迎合长三角发展战略 加快区域形象转加快区域形象转宝山区作为上海北翼连接长江三角洲沿江城市发展带上的重要门户；09年土地公告 中165块工业用地中，宝山区仅有8块。其它主要分布在南汇、奉贤、金山、嘉定松 江等地。从以上数据看，政府不但要把宝山打造成精品钢制造、物流航运等产业集 聚区，更要促进生态、生活、生产协调发展，是宝山成

19、为具有辅城功能的现代化滨 江新区。政府在新城空间结构上构想的“一心、三组团”已见雏形。在交通、教育科 研、文化、医疗卫生、体育、邮政、环卫、等配套设施上也在向易居城市发展完善。从土地供应看宝山从土地供应看宝山 市内市内“一地难求一地难求”宝山宝山“半壁江山半壁江山”上海今年公告出让的土地收入已高达526.1141亿元,其中住宅土地卖了291.9147亿元,两项数据均领衔全国。分别比2007年、2008年增加5.7%、16.0%。102块住宅、商业、办公用地中，市内地块仅9块。其中位于市中心区静安寺附近的“静安小亭”地块，出让土地面积不足九千平方米，挂牌起拍价高达人民币七点四亿元，每平方米地价近

20、八点五万元，徐汇区1副面积不足0.4824公顷的住宅用地，起始价格20000万元，且提出要求苛刻，市内土地呈现“寸土寸金”，“一地难求”。2009年最早亮相的总建筑面积超过了30万平方米的大型住宅土地全部在郊区，今年出让的102块非工业土地中，其中宝山就有14块，其它主要分散在松江、闵行、奉贤、南汇、青浦等外环以外，城市加快向郊区发展，宝山将成城市副中心“半壁江山”从销售价格看宝山从销售价格看宝山价格上涨强劲价格上涨强劲 区域发展潜力无限区域发展潜力无限 19月份，从商品房销售价格看，剔除配套商品房，宝山区商品房平均销售单价7814元/平方米，同比增长7.8。友谊地区的住友宝莲府邸（别墅）9月

21、有销售，均价高达35675元/平方米；罗店地区因金罗店以销售别墅为主，所以平均销售价格与南部地区相近；随着地铁一号线的延伸，带动了庙行地区的房地产销售价格，月浦、顾村、淞南和杨行地区的商品房价格也有不同程度的提高，地区差价逐步缩小，商品房整体销售均价在提高。从销售面积看宝山从销售面积看宝山据宝山区统计局的统计：1-9月份，宝山区房地产开发企业共实现商品房销售面积241.06万平方米，同比增长83.4，商品房销售额157.97亿元，同比增长86.3。为了更准确地反映商品房销售的实际增长情况，剔除配套商品房销售，宝山区共实现商品房销售面积171.23万平方米，同比增长69.1，商品房销售额133.

22、80亿元，同比增长82.3。从各版块成交看宝山从各版块成交看宝山从地区看，随着大华板块的成熟，上大板块的崛起，大场地区的商品房销售在宝山区仍占据首位，共实现商品房销售面积54.5万平方米，同比增长1.6倍，销售额42.82亿元，同比增长1.6倍。近年来，依托“四高小区”的建设，顾村地区的房地产销售居次位，累计实现商品房销售面积52.57万平方米，同比增长81.7，商品房销售额27.04亿元，同比增长95.7。其中配套商品房销售面积为24.86万平方米，占该地区商品房销售面积47.3。伴随西城区的开发建设，杨行地区的房地产销售较稳定，至9月份累计实现商品房销售面积31.4万平方米，同比增长1.3

23、倍，商品房销售额22.77亿元，同比增长1.6倍。绿地集群效应凸显绿地集群效应凸显站在城市运营高度站在城市运营高度城市新貌悄然开启城市新貌悄然开启品牌整合思路绿地集群效应已经形成绿地集群效应已经形成随着上海市内土地资源稀缺，房地产开发北移；宝山独特的经济区位和生态环境，是宝山在地产开发中呈现“半壁江山”之势，吸引众多开发商竞相追逐，谁抓住了宝山，谁就抓住了未来，绿地集团长袖善舞，一枝独秀。相继拿下七块综合用地和一块住宅用地。形态从商住、商办、商业到住宅横跨商品房所有领域。位置上立足顾村板块生态核心，链接庙行板块以及宝山工业园区，成犄角之势，宝山集群效应已经形成。绿地站在城市运营商的高度绿地站在

24、城市运营商的高度 绿地进驻宝山进行大规模开发，产品定位涵盖高尚住宅、娱乐、休闲、办公等业态，极大地推进了宝山城市化进程。与此同时，国内一流的商业地产定制经验，以及在定位、规划、建设、运营上的一体成熟模式，避免了无序开发、单一形态造成的城市功能重合混乱；顺应社会发展和城市规划，在城市运营的高度上，推动了宝山向生态、生活、生产协调发展，极大促进宝山成为具有辅城功能的现代化滨江新区。绿地正在开启城市新貌绿地正在开启城市新貌 随着绿地集团综合商业项目的相继开发，使宝山实现生态发展的同时，增加了区域经济活力，促进了长三角的经济联动效应。宝山城市副中心的作用由此更加凸显。绿地正在开启一个城市的新貌。主推案名：主推案名：宝山宝山 绿地图绿地图 案名建议：案名建议：绿地绿地 宝山领域宝山领域宝山宝山 芯动城市芯动城市宝山宝山 绿动城市绿动城市 宝山宝山 软流域软流域绿地绿地 宝山启城宝山启城 项目整合：项目整合：陈福路项目能量GPU小辣椒项目生活CPU绿地 领海发展DPU石库门项目风情LPU庙行 项目商务BPU公园 七号居住PPU 项目整合二：项目整合二：陈福路项目领航能量交流圈小辣椒项目领航生活便捷圈绿地 领海领航发展启航圈石库门项目领航风情体验圈庙行 项目领航商务5A圈公园 七号领航生态居住圈