管理会计学模拟试题与答案

《管理会计学模拟试题与答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理会计学模拟试题与答案（16页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、一、单项选择题 (X 15=15 分)1.C2.B3.A4.B5.B6. A 7.A 8.D 9.D 10.C11. B12.A13.A14.A15.D1. 下列 ( c 项) 目不属于管理会计的基本假设。 A. 会计实体、会计分期假设B. 货币时间价值、风险价值可计量假设C. 成本性态可分为成本与市价孰低假设D. 持续运作、目标利润最大化假设2. 对直接人工、直接材料和制造费用的划分或三者的构成有直接影响的是( b ) 。A. 使用材料的政策B. 生产方式的改变和改进C. 对固定资产的投资 D. 产品品种结构的改变3. 在相关范围内 ,由于产量的变化 ,将会导致 (a )。A. 变动成本总额

2、和单位固定成本同时变化B. 单位变动成本和单位固定成本都无变化C. 变动成本总额和固定成本总额同时变化D. 变动成本总额和固定成本总额都无变化4. 某工厂生产的甲产品 ,每件直接材料 15元 ,直接人工 12元 ,变动性制造费用 10元 ,固定性制造费用 10元 ,变动成本法下的单位成本是( b )。A. 27 元 B.37 元 C.47 元 D. 以上均错5. 有一个企业正同时生产三种产品甲、 乙、丙 ,它们的贡献毛益分别是 200 元、 120 元和 130 元。现在这三种产品的年利润分别是 5000 元、 5200 元和 -800元 ,这时企业有多种方案可供选择 , 其中最好的是 ( b

3、) 。A. 将亏损 800 元的丙产品停产B. 丙产品停产 ,用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过丙产品的甲产品C. 亏损产品丙继续生产D. 丙产品停产 ,利用其腾出的生产能力转而生产年利润最高的乙产品6. 在单位式盈亏临界图中 ,产品销售价格线与 a() 的交点即为盈亏临界点。A. 单位成本线B.单位固定成本C. 单位变动成本线 D. 利润线7. 对于制造行业的企业来说经, 营预测的对象包括对产品销售市场、产品生产成本、 利润以及 ( a) 等方面的预测。A. 资金需要量B. 流动资金需要量C. 固定资金需要量 D. 材料需要量8. 在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方

4、案的 (d) 来进行择优决策。A. 贡献毛益总额B. 剩余贡献毛益总额C. 单位产品贡献毛益D. 单位资源贡献毛益9. 假设某厂有剩余生产能力1000机器小时 ,有四种产品甲、 乙、丙、丁,它们的单位贡献毛益分别为 4元、 6元、 8元和 10元,生产一件产品所需的机器小时各为4 小时、 5小时、 6小时和 7小时 ,则该厂应增产的产品是 ( d) 。A. 甲产品 B. 乙产品 C. 丙产品 D. 丁产品10. 下列各项中 ,不属于订货成本的是 (c。)A. 采购部门的折旧费 B. 检验费C. 按存货价值计算的保险费 D. 差旅费11. 在利率和计息期数相同的条件下,复利现值系数与复利终值系数

5、( b )。A.没有关系B.互为倒数C. 成正比 D. 系数加 1,期数减 112. 直接人工工时耗用量差异是指单位 ( a 耗) 用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异 A. 实际人工工时 B. 定额人工工时C. 预算人工工时 D. 正常人工工时13. 作业成本计算法下的成本计算程序,首先要确认作业中心 ,将 ( a) 归集到各作业中心。A. 资源耗费价值 B. 直接材料C. 直接人工 D. 制造费用14. 企业生产经营预算通常是在(a勺基础上进行的。A.销售预测B.现金预算C. 生产预算D. 产品成本预算15. (d)把企业的使命和战略转变为目标和各种指标，它并不是对传统战略和评估方法

6、的否定 ,而是对其进行了进一步的发展和改进。A. 剩余收益 B.EVAC. 业绩金字塔 D. 平衡计分卡二、多项选择题 (X 15=15 分)1.ABCD 2.ABCDE3.ABCD 4.ABCE 5.ABC6. ABD 7.ABCDE8.BCD 9.BC 10.ABCE11.ACD 12.ACD 13.ABCDE14.ABCE 15.ABCDE1. 广义管理会计的核心内容是( .ABCD 。 )A. 以企业为主体展开其活动B. 为企业管理当局的目标服务同, 时也为股东、 债权人、制度制定机构及税务等非管理机构服务C. 是一个信息系统 ,包括用来解释实际计划所必需的货币性和非货币性信息D. 内

7、容上 ,既包括财务会计 ,又包括成本会计和财务管理E. 以市场为主体活动2. 混合成本的分解方法很多 ,通常有 (ABCDE ) 。A. 高低点法 B. 散布图法C. 回归直线法 D. 账户分析法E. 工程分析法3. 本量利分析的基本假设有 (ABCD 。)E. 盈亏临界点4. 由于经济生活的复杂性 ,并非所有影响因素都可以通过定量进行分析,如下列因素就只有 定性的特征。 ( .ABCE )A. 市场前景 B. 政治形势C. 宏观环境D. 购买力指数E. 生产力布局5. 下列形式的成本一般可以归属于无关成本的有( ABC 。)A.沉没成本B.联合成本E. 专属成本6. 用边际贡献法进行决策分析

8、时必, 须以 ( ABD 判) 断备选方案的优劣A. 边际贡献总额 B. 单位小时边际贡献C.单位边际贡献D.机器小时边际贡献7. 存货对制造企业等绝大部分企业来说是必需的,因为 (ABCDE) 。A. 保证企业不间断的生产对原材料等的需要 ,应有一定的储存量B. 满足产品销售批量经常化的需要应, 有足够的半成品、产成品储存量C. 保证企业均衡生产并降低生产成本应, 有一定的储存量D. 避免或减少经营中可能出现的失误防, 止事故对企业造成的损失应, 有一定的储存量E. 零购物资价格较高 ,整批购买价格有优惠 ,出于价格考虑 ,应有一定的储存量8. 在考虑所得税的影响后 ,用下列 ( .BCD

9、公)式能够计算出现金流量。A. 营业现金流量諾攵入X (1-税率)-寸现成本X (1-税率)折旧X税率B. 营业现金流量=税后收入-税后成本+折旧C. 营业现金流量=营业攵入-寸现成本-所得税D. 营业现金流量=税后净利+折旧E. 营业现金流量=税后净利-折旧9. 正常标准成本是在正常生产经营条件下应该达到的成本水平 ,它是根据 ( BC )制定的标准成本A. 现实的耗用水平 B. 正常的价格C. 正常的生产经营能力利用程度 D. 现实的价格E. 实际消耗10. 作业成本计算法的成本计算对象包括(ABCE几个层次。A.资源B.作业E. 制造中心11. 根据确认作业的理论依据是作业特性 ,实务依

10、据是作业贡献与产品的方式和原因及作业动 因 ,可以把作业分为 ( ACD )。A. 不增值作业 B. 变化作业 C.专属作业 D. 共同消耗作业 E.产品作业12. 销售预算的主要内容有 ( ACD 。)E. 销售时间13. 下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有 (ABCDE)。A. 分公司 B. 地区工厂C. 车间 D. 班组E. 个人14. 平衡计分卡通过 (ABCE ) 指标体系设计来阐明和沟通企业战略 ,促使个人、部门和组织的行 动方案达成一致和协调 ,以实现企业价值最大化和长期发展的目标。A.客户维度B内部运营维度C.学习与成长维度D企业使命维度E.财务维度15. 高差异战略要求

11、企业在全行业范围内 ,在 ( ABCDE ) 等一个或几个方面创造独特性 ,即通过标 新立异吸引顾客 ,形成相对优势。A. 产品设计 B. 产品品牌E. 销售渠道三、判断题(正确的划丁，错误的划X ) (X 10=10分)1.V 2. X 3. V 4. X 5. X7.X8.X9.V10.V1. 管理会计与财务会计相比较 管, 理会计的职能倾向于对未来的预测、决策和规划;财务会 计的职能侧重于核算和监督。 ( )2. 不论采用什么方法提折旧 ,固定资产折旧费一定属于固定成本。( )3. 假定大华公司产销一种产品 S, 单位售价不变 ,其固定的和变动的成本根据成本习性划分, 如果公司使用完全成

12、本计算法 ,当销售量上升时 ,税前利润有可能下降。( )4. 变动成本计算法与完全成本计算法的区别只在计算产品成本的构成内容不同。 ( )5. 在有数量折扣的决策中 ,订货成本、储存成本是订购批量决策中的相关成本,而采购成本 则与决策无关。 ( )6. 固定制造费用预算应就每个部门及明细项目分别进行编制,实际固定制造费用也应该就 每个部门及明细项目进行分别记录。 ( )7. 作为第一层次业绩评价主体的企业所有者 ,是依据产权关系为基础的委托代理关系对企 业最高管理层进行业绩评价。这一层是管理会计确定内部责任单位、进行业绩评价的重点。 ()8. 剩余收益和投资报酬率可以起到互补作用,剩余收益弥补

13、了投资报酬率的不足可, 以在投资决策方面使投资中心利益与企业整体利益取得一致,并且也可以用于两个规模不同的投资中 心进行横向比较。 ( )9. 购买者可以利用数量折扣取, 得较低商品价、较低运输费、较低年订购费用的机会,使得从大批量中得到的节约 ,可能超过抵偿增支的储存成本。 ( )10. 战略管理会计认为 ,有效的评价并不在于使用财务指标还是非财务指标,而是在于它能 够发现企业存在的问题。 ( )四、名词解释(氷4=12分)1. 经济订购批量2. 机会成本3.EVA 4.SWOT 分析五、简答题(4X4=16分)1. 什么是成本性态 ?如何分类 ?成本性态分析的意义是什么?2. 有人认为 :

14、“为改变企业亏损状况 ,凡是亏损的产品都应停产” ,这种认识对不对 ,为什么 ?3. 试简述业绩评价系统的构成要素、内涵和各构成部分之间的关系。4. 迈克尔波特提出的竞争优势分析指的是什么企业要想在竞争中取胜可采取的战略都有哪些 ?六、计算题 (共计 32 分 )1. 某厂只生产和销售乙产品 ,单位售价 8元 ,单位变动成本 5 元,固定成本总额 30000 元, 预 计全年销售量 12000 件。要求 :(1) 计算盈亏临界点销售量、盈亏临界点销售额;(2 分 )(2) 计算安全边际额、安全边际率;(2分)(3) 计算变动成本率、盈亏临界点作业率(分2 )(4) 计算预计销售量下的利润;(2

15、分)(5) 若每单位产品变动成本增加 2元,固定成本减少 11000 元 ,计算盈亏临界点销量。 (2分 ) 2.A 公司有一设备可加工A,B,C三种产品中的任一种，生产这三种产品都不需要追加固定成本, 该设备最大机器工时为6000小时 ,其他有关资料如下表所示。项 目A-Bc单价(元)120) 10()50单位变动成本元)604020单耗机器工时(小时3025123. 某企业下属三个投资中心 有, 关数据如下 :投资中心投资额 （元）利润（元）A50000065000B700000140000C20000050000企业总的目标是获得18%的投资利润率。要求 :（1）计算各投资中心的投资利润

16、率 ;（3 分）（2）计算各投资中心的剩余收益。 （3 分）4.C公司全年需用A零件30000件，每次订购费用为1000元，每件零件全年储存成本为 6元, 零售价每件 60元, 资本成本率 15%。供应商为扩大销售 , 规定价格折扣情况如下表所示。订购单位数 （件）折扣（元/ 件）01000无折扣100120001.00200150001.505001100002.00要求：（1）计算不考虑订单限制时的经济订购批量。（5分）（2）计算最佳订购量。（分）(1X15=15 分)1.C2.B3.A4.B6.A 7.A8.D 9.D10.C11.B12.A13.A14.A15.D二、多项选择题(X11

17、5=15分 )1.ABCD 2.ABCDE3.ABCD4.ABCE5.ABC6.ABD7.ABCDE8.BCD9.BC10.ABCE、单项选择题11.ACD 12.ACD 13.ABCDE 14.ABCE 15.ABCDE5.B三、判断题 （1X 10=10 分）1. V2. X3. V4. X5. X6. V7. X8. X9. V10. V四、名词解释(X34=12分）答案（略）五、简答题 （4X 4=16 分 ）答案（略）六、计算题 （共计 32 分 ）1. 解 ：（1）盈亏临界点销售量、盈亏临界点销售额30000 =(8-5 )=10000(件)10000 X 8=80000(元)或

18、30000 X8/3=80000 (元)(2) 安全边际额、安全边际率。(12000-10000 ) X8=16000( 元)2000 =12000=16.67%(3) 变动成本率、盈亏临界点作业率。5=8=62.5%1-16.67%=83.33%(4) 预计销售量下的利润。12000 X(8-5 ) -30000=6000 元( )(5) 若每单位产品变动成本增加2元,固定成本减少 11000元 ,计算盈亏临界点销量(30000-11000 ) =(8-7 )=19000(件 )2. 解 : A 产品的贡献毛益 :(120-60 X) 6000 =30=12000( 元 )B 产品的贡献毛益

19、 :(100-40 X)6000 =25=14400( 元)C 产品的贡献毛益 :(50-20X)6000 =12=15000( 元) 则应生产贡献毛益最大的 C 产品。或 A 产品的单位工时贡献毛益 :(120-60=)30=2( 元/工时 ) B 产品的单位工时贡献毛益 :(100-40=)25=2.4 (元 /工时 )C 产品的单位工时贡献毛益 :(50-20 =) 12=3( 元 /工时 ) 则应生产单位工时贡献毛益最大的 C 产品。3. 解 :(1)A:65000/500000=13%B:140000/700000=20%C:50000/200000=25%(2)A :65000-5

20、00000 X18%=-25000 元(元 )B:140000-700000 X18%=14000( 元 )C:50000-200000 X18%=14000( 元 )4. 解 :(1)没有数量折扣时的经济订购批量。Q=*=2000( 件 )可见 ,该公司最佳订购量为 2000 件,或是 5000件、 10000 件。(2) 2000 件时年成本合计 (59 元为该水平的折扣净额 )。订购成本 =(30000/2000 )X1000=15000( 元)储存成本 =(2000/2 X)(6+59X15%)=14850( 元)放弃折扣 =30000X(2.5-1 )=45000元() 年成本合计

21、=15000+14850+45000=74850( 元)(3) 5000 件时年成本合计 (58.5 元为该水平的折扣净额 ) 。订购成本 =(30000/5000 )X1000=6000( 元 )储存成本 =(5000/2 X) (6+58.5X15%)=36937.5 (元)放弃折扣=30000 X (2.5-1.5)=30000(元)年成本合计 =36937.5+6000+30000=72937.5 ( 元 )(4) 10000 件时年成本合计 (58元为该水平的折扣净额) 。订购成本=(30000/10000 )X1000=3000(元)储存成本=(10000/2 )X(6+58 X1

22、5%)=73500(元)放弃折扣=30000 X (2. 5-2.5)=0元)年成本合计 =3000+73500=76500( 元)由上述计算可知 ,订购量为 5000件时 ,成本总额最低 ,所以 ,最佳订购量为5000 件模拟试题二一、单项选择题 (X115=15 分 ) 1.B2.A3.C4.B5.B6.B 7.C 8.B 9.B 10.C11. A12.D13.B14.B15.B1. (b) 是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本。A. 货币时间价值假设 B. 成本性态可分假设C. 会计实体假设 D. 会计分期假设2. 在相关范围内，不随产量变化而变化的成本是(a )固定成本

23、 B. 单位固定成本C. 半变动成本 D. 混合成本3. 下列各种混合成本可以用模型 y=a+bx 表示的是 ( c )。A. 半固定成本B. 延伸变动成本C. 半变动成本D. 阶梯式变动成本4. 某企业只生产一种产品 ,单位售价 6元, 单位变动生产成本 4元 ,单位变动销售和变动管理 成本 0.5元, 销量 500 件, 则其产品贡献边际为 ( b) 元。A. 650B.750C.850D.9505. 某产品的固定成本总额 35000 元, 变动生产成本 15元 ,变动非生产成本 3 元 ,产品的单位 变动成本率30%,则该产品的保本量是(b)台。A.50000 B.834C.1000D.

24、7786. 下列各种销售预测方法中没, 有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是 ( b ) 。A. 移动平均法B. 算术平均法C. 加权平均法D. 指数平滑法7. 两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是( c 。 )A. 边际成本 B. 变动成本C. 差量成本 D. 机会成本8. 某企业 2008 年生产某亏损产品的边际贡献总额为 3000 元 ,固定成本是 1000 元 ,假定 2009 )年其他条件不变 ,但生产该产品的设备可对外出租, 一年的增加收入为 ( b 元时 ,应停产该种产品。A.2001B.3000C.1999 D.29009. 由于存货数量不能及时满足生

25、产和销售的需要而给企业带来的损失称为( b )。A. 储存成本 B. 缺货成本C. 采购成本 D. 订货成本10. 计算一个项目的投资回收期 , 应考虑的因素有 ( c ) 。A. 贴现率 B. 使用寿命C. 年现金流量 D. 资金成本11. 对固定制造费用的分析和控制通常是通过编制（a与实际发生数对比来进行的。A.固定 制造费用预算 B. 固定制造费用计划C. 固定制造费用标准D. 固定制造费用定额12. （ d ） 是为多种产品生产提供服务的作业。A. 不增值作业B. 产品作业C. 过程作业 D. 共同消耗作业13. 全面预算的出发点是 （ b。 ）A. 预计利润表 B. 销售预算C. 生

26、产预算 D. 产品成本预算14. 若企业的生产部门、采购部门都是成本中心 ,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消 耗定额成本差异部分应由 （ b 负） 担。A.生产车间B采购部门C. 生产车间与采购部门共同承担D. 企业总部15. （b）的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系 ,进行优化组合 ,最终降低成本 ,提高产品差异。A. 增值分析 B. 价值链分析C. 竞争优势分析D. 成本动因分析二、多项选择题 （X 15=15 分）l.ABCD 2.ACE 3.ACD 4. ABCD 5. ABCD6.ABE7.BCDE 8.ABCD 9.BCD10.ABCD11.ABC 12.ABCD

27、 13.ACD 14.AB15.ABCDE1. 管理会计应向各级管理人员提供 （ABCD 。）A. 与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息B. 历史信息和未来信息C. 与维护企业资产安全、完整及资源有效利用有关的各类信息D. 与股东、债权人及其他企业外部利益关系者决策有关的信息E. 经营管理者所需要的全部信息2. 下列各项中 ,属于变动成本法的特点的有（ ACE 。 ）A. 强调不同的制造成本在补偿方式上存在的差异性B. 强调生产环节对企业利润的贡献C. 强调销售环节对企业利润的贡献D. 符合公认会计准则的要求E. 以成本性态分析为基础计算产品成本3. 在传统盈亏临界图中 ,下列描述正确

28、的是 （ ACD ）。 A. 在 总成本既定的情况下 ,销售单价越高 ,盈亏临界点越低 B. 在 总成本既定的情况下 ,销售单价越高 ,盈亏临界点越高C. 在销售单价、单位变动成本既定的情况下,固定成本越大 ,盈亏临界点越高D. 在销售单价、固定成本总额既定的情况下 ,单位变动成本越高 ,盈亏临界点越高 E. 在销售单价、固定成本既定的情况下 ,单位变动成本越高 ,盈亏临界点越低4. 企业销售增长时需要补充资金。 假设每元销售所需资金不变 ,以下关于外部筹资需求的说法 中 ,正确的有 （ ABCD ） 。A. 股利支付率越高 ,外部筹资需求越大B. 销售净利率越高 ,外部筹资需求越小C. 如果

29、外部筹资销售增长比为负数 ,说明企业有剩余资金 ,可用于增加股利或短期投资D. 当企业的实际增长率低于本年的内含增长率时 ,企业不需要从外部筹资5. 属于企业沉没成本的有 （ ABCD ） 。A.固定资产B.无形资产C. 长期待摊费用 D. 在建工程已付费用E. 产品材料成本6. 综合定价策略是针对相关商品所采取的一种定价策略,包括 ( ABE) 。A.为互补商品的定价B为配套商品的定价C.销售商品与服务维修的定价D换代商品的定价7. 在为存货模型编制数据时 ,应观察所掌握的每一项成本是否随下列 ( .BCDE )项目的数量变化而 变化。A. 缺货的数量 B. 存货的数量C. 购入的数量 D.

30、 一年内发出的订单数E. 全年需要量8. 若一个投资项目的净现值大于零则, 可能说明该项目 (ABCD)。A. 营业现金流量为正数 B. 资本成本低C. 投资额少D.经营期的利润水平高E. 风险高9. 造成差异的原因中 ,应由生产部门负责的有 (BCD )。 A. 材料质量 B. 生产安排不当C. 生产工人技术素质低 D. 调度失误 E.材料价格10. 共同消耗作业按其为产品服务的方式和原因可分为(ABCD )几类。A. 批别动因作业 B. 产品数量动因作业C. 工时动因作业D. 价值管理作业E. 专属作业11. 划分制造中心的依据可以是 (.ABC。)A. 生产某一种产品 B. 生产某个系族

31、多种产品E. 生产车间12. 现金预算是各有关现金收支的预算的汇总 ,通常包括 ( .ABCD )等四个组成部分。 A. 现 金收入 B. 现金支出C. 现金多余或现金不足 D. 资金的筹集与应用 E.资金的分配13. EVA 与传统财务指标的最大不同 ,就是充分考虑了投入资本的机会成本 ,使得 EVA 具有 ( .ACD )的突出特点。A. 度量的是资本利润 B. 度量的是企业的利润C. 度量的是资本的社会利润 D. 度量的是资本的超额收益E. 度量的是利润总额14. A 公司生产车间发生的折旧费用对于( .AB )来说是可控成本。A. 公司厂部 B. 生产车间C. 生产车间下属班组 D.

32、辅助生产车间E. 设备管理部门 ABCDE15. 行业竞争强度的高低由 )(基本的竞争力决定。A.新进入者的威胁B.顾客讨价还价的能力C.供应商讨价还价的能力D替代产品的威胁E. 现存企业的竞争三、判断题(正确的划丁，错误的划X ) (1110=10分)IX 2.X3. X4. V 5. V6. X7. V8. V9.X10. V1. 管理会计提供的信息主要应用于企业内部决策 , 因此必须有高度的精确性。 ()2. 固定成本是指在任何条件下其, 总额不随业务量发生任何数量变化的成本。()3. 贡献毛益率是某一时期的销售收入减去总成本的余额再除以同一期间的销售收入。 ()4. 客观上 ,变动成本

33、法有刺激销售的作用。 也就是说 ,从一定意义上讲 ,变动成本法强调了固 定性制造费用对企业利润的影响。 ( )5. 安全库存量的上限实际是按照交货期最长和每日耗用量最大这两种不正常现象同时发生 为基础计算的。 ()6. 直接处理法可以避免期末繁杂的成本差异分配工作,同时本期发生的成本差异全部反映 在本期的利润上 ,使利润指标能如实地反映本期生产经营工作和成本控制的全部成效,符合权责发生制的要求。 ()7. 当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时 ,固定成本属于无关成本。( )8. 一般地说 ,直接成本大多是可控成本 ,间接成本大多是不可控成本。( )9. 一项对于较高层次的责任中心来说属于

34、可控的成本 ,对于其下属的较低层次的责任中心来说 , 可能就是不可控成本 ;同样地 ,较低层次责任中心的可控成本 ,则也有可能是其所属的较高 层次责任中心的不可控成本。 ( )10. 作业成本法从以产品为中心转移到以作业为中心上来,通过对作业成本的确认、计量 , 为尽可能消除不增加价值的作业 ,改进可增加价值的作业 ,及时提供有用信息 ,从而促使有关的 损失、浪费减少到最低限度。 ( )四、名词解释(3X4=12分)1. 再订货点2. 全面预算3.剩余收益4.BSC五、简答题 (4X4=16 分 )1. 影响盈亏临界点及目标利润的因素是什么 ?2. 内部转移价格有哪几种 ?它们的适用条件是什么

35、 ?3. 适时生产系统的基本原理是什么 有? 哪些特点 ?4. 试简述平衡计分卡的基本框架和应用步骤。六、计算题 (共计 32 分 )1.ABC 公司将 2008 年的 12 个月最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如下。项目低点(2月高点(10 月业务量小时)100000140000制造费用总额(元)174000204000上述制造费用中包括变动成本、固定成本和半变动成本三类,该公司管理部门曾对 2 月的制造费用做过分析 ,各类成本的组成情况如下 :变动成本总额 :40000 元固定成本总额 :84000 元半变动成本总额 :50000元制造费用合计 :174000 元要求 :(1

36、) 采用高低点法将 ABC 公司的半变动成本分解为变动成本与固定成本 ,并写出半变动成本的公 式。 (4分 )(2) 若 ABC 公司计 2009 年 1月生产能力为 150000 小时 ,则该公司的制造费用总额为多少?划(4 分 )2. 已知某企业只生产 A 产品,单价 10 元/ 件,单位变动成本 6 元/件,固定成本 40000 元 ,2008 年生产经营能力为 12500 件。 (8分 )要求 :(1) 计算贡献毛益 ;(2) 计算税前利润 ;（3）计算变动成本率 ;（4）验证贡献毛益率与变动成本率的关系;（5）计算企业的盈亏临界点销售量 ;（6）计算企业 2008 年满负荷生产的安全

37、边际率3. 已知有三个不相关的公司 ,有关资料如下。A公司B公司C公司利润元）360008404000净资产平均占用额元）300000700080000股东权益元）250000600065000规定的最低投资报酬率10%12%8%要求：（1）分别计算各公司的剩余收益;（分 ）（2）请分析，如果有一项可带来11%报酬率的投资机会 上述三家公司是否愿意投资。（分）4. 某公司每年需要A材料250000千克，每次订货成本1080元，每千克全年储存成本为0.6 元。该公司目前仓库最大储存量为25000千克。考虑到业务发展需要，已与其他单位达成意向租用一间可储存20000千克A材料的仓库，年租金约为 3

38、500元。要求：进行最优订购与储存决策。（10分）模拟试题二参考答案1.B2.A3.C4.B6.B 7.C8.B 9.B10.C11.A12.D13.B14.B15.B二、多项选择题(X115=15分 )1.ABCD2.ACE3.ACD4.ABCD5.ABCD6.ABE7.BCDE8.ABCD9.BCD10.ABCD11.ABC12.ABCD13.ACD14.AB15.ABCDE、单项选择题（1X15=15分）5.B三、判断题（1X10=10分）1. X2. X3. X4.V5. V6. X7. V8. V9.X10. V四、名词解释 （X34=12 分）答案（略） 五、简答题 （4X4=16

39、 分 ）答案（略） 六、计算题 （共计 32 分 ） 1.解：（1）高点的变动成本:4000皓 100000 X 140000=56000（元）高点的固定成本 ：84000元则高点半变动成本总额为 ：204000-56000-84000=64000 （ 元 ）b=(6400050000) =(140000100000 )=0.35a=50000-0.35 X100000=15000(元) y=a+bx=15000+0.35x(2)当 x=150000 时 ,y=15000+0.35 X150000=67500( 元)总成本 =变动成本 +固定成本 +半变动成本=150000 X0.4+8400

40、0+67500=211500( 元)2. 解 : (1)(106X)12500=50000( 元)(2) 5000040000=10000 (元)(3) 6/10=60%(4) 40%+60%=1(5) 40000=(106 )=10000(件 )(6) ( 1250010000)=12500=20%3. 解 :(1)A :36000300000X10%=6000( 元 )B:8407000 X12%=0( 元)C:400080000 X 8%=2400( 元 )(2) 因为 A,C 规定的最低投资报酬率低于 1 1%,可能愿投资。 B 公 司规定的最低投资报酬率超过 1 1%,它不会进行此项

41、投资。 4. 解 :(1)没有任何限制时的经济订购批量。Q=*=30000( 千克 )T *=18000( 元)(2) 一次订购 25000千克 ,即订购量为目前仓库最大储存量时:订购成本 =(250000/25000 )X1080=10800( 元 )储存成本 =(25000/2 )X 0.6=7500 (元 )年成本合计 =7500+10800=18300( 元)(3) 由于仓库最大储存量只有 25000 千克 ,少于经济订购批量 ,因此 ,应在扩大仓储量以满足经 济订购量和按目前最大储存量订购两种方案之间作出抉择。扩大仓储量 ,按经济订购量订购 ,需增加仓库租金 3500元 ;但其他各项成本仅比一次订购 25000 千克节约 300元。因此 ,不应增加仓储 ,而应按 25000 千克的批量分批订购。