《项目成本管理论》PPT课件

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1、项目成本管理刘海生 PMI 1987年他们推出了项目管理知识体系指南年他们推出了项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge），），简称简称PMBOK。PMI是成立于是成立于1969年一个国际性组织，年一个国际性组织，PMI（Project Management Institute），即美国项），即美国项目管理学会。目管理学会。这个知识体系把项目管理分九个知识领域，分这个知识体系把项目管理分九个知识领域，分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采理、人力资源管理、沟

2、通管理、风险管理、采购管理和整体管理。购管理和整体管理。时间，质量和成本管理构成了三角形，即时间，质量和成本管理构成了三角形，即“项项目管理三角形目管理三角形”。项目三角形中的成本，主要来自于所需资项目三角形中的成本，主要来自于所需资源的成本，自然也包括人力资源的成本。源的成本，自然也包括人力资源的成本。为了缩短项目时间，就需要增加项目成本为了缩短项目时间，就需要增加项目成本（资源）或减少项目范围；（资源）或减少项目范围；为了节约项目成本（资源），可以减少项为了节约项目成本（资源），可以减少项目范围或延长项目时间；目范围或延长项目时间；如果需求变化导致增加项目范围，就需要如果需求变化导致增加项

3、目范围，就需要增加项目成本（资源）或延长项目时间。增加项目成本（资源）或延长项目时间。三角形中间是范围管理，也就是我们说的三角形中间是范围管理，也就是我们说的项目范围。项目范围。一、成本概念：一、成本概念：美国会计学会认为，成本是指为实现一美国会计学会认为，成本是指为实现一定的目的而付出定的目的而付出(或可能付出或可能付出)的用货币测的用货币测定的价值牺牲。定的价值牺牲。第一，成本是一种价值牺牲，这种价值第一，成本是一种价值牺牲，这种价值牺牲可以理解为一种价值消耗，不仅可牺牲可以理解为一种价值消耗，不仅可以是现金支出也可以是物资消耗、劳以是现金支出也可以是物资消耗、劳动消耗或是从外部提供的劳务

4、消耗。动消耗或是从外部提供的劳务消耗。第二，这种价值牺牲是为了一定目的，第二，这种价值牺牲是为了一定目的，通常是指由经营目的而衍生的目的。通常是指由经营目的而衍生的目的。第三，这种牺牲可以用货币测定。第三，这种牺牲可以用货币测定。成本涵盖了产品成本、期间成本、固定成本、成本涵盖了产品成本、期间成本、固定成本、变动成本、重置成本、相关成本、沉没成本、变动成本、重置成本、相关成本、沉没成本、差别成本、机会成本等各种具体概念。差别成本、机会成本等各种具体概念。会计学成本的定义：特定的会计主体为了达到会计学成本的定义：特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价。一定的目的而发生的可以

5、用货币计量的代价。成本必须发生于某一特定的会计主体，以符成本必须发生于某一特定的会计主体，以符合会计主体假设。合会计主体假设。成本的发生是为了达到一定的目的。生产是成本的发生是为了达到一定的目的。生产是人类有目的的活动，如果成本的发生没有明确人类有目的的活动，如果成本的发生没有明确的目的，则只能算是一种浪费。的目的，则只能算是一种浪费。成本必须是可以用货币计量的，否则就无法成本必须是可以用货币计量的，否则就无法进行成本的核算。进行成本的核算。二、产品理论成本或产品成本的经济实质：二、产品理论成本或产品成本的经济实质：1、生产经营过程中耗费的物化劳动价值、生产经营过程中耗费的物化劳动价值(c)，

6、即已耗费的劳动工具和劳动对象价值；即已耗费的劳动工具和劳动对象价值；2、劳动者为自己劳动所创造的价值、劳动者为自己劳动所创造的价值(v)，即，即活劳动消耗中的必要劳动部分；活劳动消耗中的必要劳动部分；3、劳动者为社会劳动所创造的价值、劳动者为社会劳动所创造的价值(m)，其，其中中c+v即商品价值中物化劳动转移价值和活即商品价值中物化劳动转移价值和活劳动中必要劳动所创造价值的货币表现。劳动中必要劳动所创造价值的货币表现。商品商品w的价值，用公式来表示是的价值，用公式来表示是w=c+v+m 三、产品成本开支范围：三、产品成本开支范围：1企业生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、企业生产过程中实际消

7、耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。2为制造产品而耗用的动力费。为制造产品而耗用的动力费。3企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。4生产用固定资产折旧费、租赁费生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租不包括融资租赁费赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用、修理费和低值易耗品的摊销费用 5企业生产单位因生产原因发生的废品损失，以企业生产单位因生产原因发生的废品损失，以及季节性、修理期间的停工损失。及季节性、修理期间的停

8、工损失。6企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、取暖费、水电费、差旅费，以及运输费、保险费、取暖费、水电费、差旅费，以及运输费、保险费、设计制图费、试验检验费和劳动保护费等。费、设计制图费、试验检验费和劳动保护费等。四、各项开支不得列入产品成本：四、各项开支不得列入产品成本：1资本性支出，如购置和建造固定资产、无形资资本性支出，如购置和建造固定资产、无形资产和其他长期资产的支出；产和其他长期资产的支出；2投资性支出，如对外投资的支出以及分配给投投资性支出，如对外投资的支出以及分配给投资者的利润支出。资者的利润支出。3期间费用支出，包括营业费用、管理

9、费用和财期间费用支出，包括营业费用、管理费用和财务费用，这些费用与产品生产活动没有直接联系，务费用，这些费用与产品生产活动没有直接联系，发生后直接计入当期损益。发生后直接计入当期损益。4营业外支出，如固定资产盘亏、处置固定资产营业外支出，如固定资产盘亏、处置固定资产净损失、处置无形资产净损失、债务重组损失、计净损失、处置无形资产净损失、债务重组损失、计提的的减值准备、罚款支出、非常损失、赞助、捐提的的减值准备、罚款支出、非常损失、赞助、捐赠等，冲减本年利润。赠等，冲减本年利润。5在公积金、公益金中开支的支出。在公积金、公益金中开支的支出。五、成本的作用五、成本的作用：1.产品成本是生产耗费的补

10、偿尺度。收入产品成本是生产耗费的补偿尺度。收入成本，成本，产品成本也是划分生产耗费和企业剩余的依据，企产品成本也是划分生产耗费和企业剩余的依据，企业盈余的多少，主要取决于产品成本的高低。业盈余的多少，主要取决于产品成本的高低。2.产品成本是反映企业工作质量的综合指标。反映产品成本是反映企业工作质量的综合指标。反映了企业各方面工作的业绩，了企业各方面工作的业绩，如产品设计的优劣，生产工艺的合理程度，如产品设计的优劣，生产工艺的合理程度，企业劳动生产率的高低，固定资产利用的好坏，企业劳动生产率的高低，固定资产利用的好坏，材料消耗的多少，费用开支的大小，材料消耗的多少，费用开支的大小，产品产量的增减

11、，质量的好坏、资金周转的快慢，产品产量的增减，质量的好坏、资金周转的快慢，管理工作和生产组织的水平等等管理工作和生产组织的水平等等 3.产品成本是制定价格的重要基础依据。在商品经产品成本是制定价格的重要基础依据。在商品经济下，人们还不能直接计算产品的价值，只能借助济下，人们还不能直接计算产品的价值，只能借助于产品成本间接地、相对地反映。因此，产品成本于产品成本间接地、相对地反映。因此，产品成本就成为制定产品价格的重要基础。就成为制定产品价格的重要基础。4.产品成本是进行经营决策的重要依据。市场竞争，产品成本是进行经营决策的重要依据。市场竞争，作出正确的经营决策。成本效益高是最优方案的一作出正确

12、的经营决策。成本效益高是最优方案的一项重要要求。只有及时提供推确的成本资料，才能项重要要求。只有及时提供推确的成本资料，才能使决策活动建立在可靠的基础之上。所以，成本指使决策活动建立在可靠的基础之上。所以，成本指标就成为进行经营决策的重要数据资料。标就成为进行经营决策的重要数据资料。六、费用与成本的关系六、费用与成本的关系 联系：两者都是企业经济资源的耗费。联系：两者都是企业经济资源的耗费。区别：费用是期间化的耗费，按会计期间归集；成区别：费用是期间化的耗费，按会计期间归集；成本是对象化的耗费，按具体的成本计算对象归类。本是对象化的耗费，按具体的成本计算对象归类。七、成本按其经济用途或职能分为

13、：七、成本按其经济用途或职能分为：1制造成本。指产品在制造过程小所发生的各项制造成本。指产品在制造过程小所发生的各项产品成本，其具体又分为：成本项目产品成本，其具体又分为：成本项目 (1)直接材料，指加工后直接构成产品实体或主要直接材料，指加工后直接构成产品实体或主要部分的原料、主要材料、外购半成品，以及有助于部分的原料、主要材料、外购半成品，以及有助于产品形成的辅助材料费用等。产品形成的辅助材料费用等。(2)直接人工，指公生产中对材料进行直接加上和直接人工，指公生产中对材料进行直接加上和制成产品所耗用的人工的工资、奖金和各种津贴，制成产品所耗用的人工的工资、奖金和各种津贴，以及按规定比例提取

14、的福利费。以及按规定比例提取的福利费。(3)制造费用，指在生产中所发生的那些除了直接制造费用，指在生产中所发生的那些除了直接材料及直接人工以外的各种费用。企业各个生产单材料及直接人工以外的各种费用。企业各个生产单位位(分厂、车间分厂、车间)为组织和管理生产所发生的费用，为组织和管理生产所发生的费用，以及生产单位的折旧费、设备租赁费、修理费、机以及生产单位的折旧费、设备租赁费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、水电费、运输费、设物料消耗、低值易耗品摊销、水电费、运输费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性停工计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性停工和修理期间的停工损失等费用。和修理期

15、间的停工损失等费用。2非制造成本非制造成本(又称非生产成本又称非生产成本)。指与产品制造。指与产品制造过程没有直接联系的非生产性成本耗费。过程没有直接联系的非生产性成本耗费。(1)营业费用。企业在销售商品过程中发生的各项营业费用。企业在销售商品过程中发生的各项费用。广告、促销费、展览费相交运产品给购买单费用。广告、促销费、展览费相交运产品给购买单位而发生的包装费、运输费、装卸费等，以及专设位而发生的包装费、运输费、装卸费等，以及专设销售机构销售机构(销售网点、售后服务网点等销售网点、售后服务网点等)的人员工资的人员工资及福利费、业务费等经营费用。及福利费、业务费等经营费用。(2)管理费用。指企

16、业行政管理部门为管理整个企管理费用。指企业行政管理部门为管理整个企业组织，使其正常运作所发生的费用，以及技术转业组织，使其正常运作所发生的费用，以及技术转让费、研究与开发费、无形资产摊销、房产税、印让费、研究与开发费、无形资产摊销、房产税、印花税和职工教育经费等费用。花税和职工教育经费等费用。(3)财务费用。指企业在筹集生产经营所需资金、财务费用。指企业在筹集生产经营所需资金、调剂外汇等财务活动中所发生的各项费用，包括应调剂外汇等财务活动中所发生的各项费用，包括应当作为期间费用的利息支出当作为期间费用的利息支出(减利息收人减利息收人)、汇兑损、汇兑损失失(减汇兑收益减汇兑收益)和相关的手续费等

17、。和相关的手续费等。成本习性是指成本总额与业务量之间的依存关系。成本习性是指成本总额与业务量之间的依存关系。这里的业务量可以是产量或销也可以是反映工作这里的业务量可以是产量或销也可以是反映工作量的人工小时或机器工时等。量的人工小时或机器工时等。1.变动成本。指其总额随着业务量的变化而成正变动成本。指其总额随着业务量的变化而成正比例变化的成本。直接材料、直接人工中的计件比例变化的成本。直接材料、直接人工中的计件工资等。工资等。2固定成本。总额在一定期间和一定业务量范固定成本。总额在一定期间和一定业务量范围内，不随业务量增减变动而变动的成本，至于围内，不随业务量增减变动而变动的成本，至于单位产品中

18、的固定成本则随着业务量增减变化成单位产品中的固定成本则随着业务量增减变化成反比例变动。例如，房屋、建筑物的租金、管理反比例变动。例如，房屋、建筑物的租金、管理人员工资。人员工资。(1)半变动成本。有一个初始量，相当于固定成本，半变动成本。有一个初始量，相当于固定成本，在此基础之上，随着业务量增加而相应增加，又在此基础之上，随着业务量增加而相应增加，又类似变动成本，如电话费、电费等。类似变动成本，如电话费、电费等。(2)半固定成本。业务量在一定范围内增长，其发半固定成本。业务量在一定范围内增长，其发生额固定不变，当业务量增长超过一定限度，该生额固定不变，当业务量增长超过一定限度，该成本就会跳跃上

19、升到一个新水平，然后在新业务成本就会跳跃上升到一个新水平，然后在新业务量的一定范围内又保持不变，直到出现新的跳跃。量的一定范围内又保持不变，直到出现新的跳跃。它是逐渐增加的成本，如同阶梯式递增形态，也它是逐渐增加的成本，如同阶梯式递增形态，也称阶梯式成本。如，化验员、检验员的工资，当称阶梯式成本。如，化验员、检验员的工资，当产量增加超过一定限度就要增加人员，工资跳跃产量增加超过一定限度就要增加人员，工资跳跃增加。增加。成成本本产量产量金金额额业务量业务量(3)延期变动成本。指在正常工作时间范围延期变动成本。指在正常工作时间范围内其发生领固定不变，但当工作时间超过内其发生领固定不变，但当工作时间

20、超过正常时间时，其发生领将随着业务量的变正常时间时，其发生领将随着业务量的变动而变动的成本。例如，企业对一般职工动而变动的成本。例如，企业对一般职工在正常工作时间内支付的工资是固定不变在正常工作时间内支付的工资是固定不变的，但在加班时则需要根据加班时间长短的，但在加班时则需要根据加班时间长短按比例支付加班工资。可用团按比例支付加班工资。可用团1-6表示。表示。成成本本产量产量(4)曲线变动成本。这种成本有一个初始量，相当于曲线变动成本。这种成本有一个初始量，相当于固定成本，然后在这个初始量基础上，随业务量增固定成本，然后在这个初始量基础上，随业务量增长而逐渐增加，但其增长幅度呈抛物线上升，类似

21、长而逐渐增加，但其增长幅度呈抛物线上升，类似变动成本。例如，热处理设备，每班需要预热，因变动成本。例如，热处理设备，每班需要预热，因预热而发生的耗电成本届于固定成本；预热后进行预热而发生的耗电成本届于固定成本；预热后进行热处理的耗电成本，随着业务量的增加而呈抛物线热处理的耗电成本，随着业务量的增加而呈抛物线上升，这部分类似变动成本。可用图上升，这部分类似变动成本。可用图1-7表示。表示。1、机会成本，又称择一成本。指在决策时从两个、机会成本，又称择一成本。指在决策时从两个备选方案中选取某个而放弃其他方案所失去的潜在备选方案中选取某个而放弃其他方案所失去的潜在利益。机会成本并非实际支出，只是一种

22、可能的设利益。机会成本并非实际支出，只是一种可能的设计。会计账簿上并不记录机会成本，但企业在决策计。会计账簿上并不记录机会成本，但企业在决策时不能忽视机会成本，这样才能对员优方案的经济时不能忽视机会成本，这样才能对员优方案的经济效益作出全面的评价。效益作出全面的评价。2、重置成本，亦称现时成本。指目前从市场上购、重置成本，亦称现时成本。指目前从市场上购买同一项原有资产所需支付的成本。在定价决策中，买同一项原有资产所需支付的成本。在定价决策中，往往把重置成本作为重点考虑的因素。往往把重置成本作为重点考虑的因素。3、沉没成本，亦称旁置成本或沉入成本。指那些、沉没成本，亦称旁置成本或沉入成本。指那些

23、由于过去的决策所引起并已经支付的款项，无法由由于过去的决策所引起并已经支付的款项，无法由现在或将来的经济决策所能变更的成本。如，某企现在或将来的经济决策所能变更的成本。如，某企业有报废零件业有报废零件20000元，如不修复可获得元，如不修复可获得1000元；元；如再进行加工需支出如再进行加工需支出2000元，但加工后可获得元，但加工后可获得6000元。修复后出售可获得收入元。修复后出售可获得收入4000元元(6000-2000)。1可控成本。指能由一个责任单位可控成本。指能由一个责任单位(部门、部门、生产车间、工段、班组等生产车间、工段、班组等)或个人在职责范围或个人在职责范围以内加以调节、掌

24、握和控制的成本。以内加以调节、掌握和控制的成本。2不可控成本。指不能由一个责任单位或不可控成本。指不能由一个责任单位或个人在职责范围以内加以调节、掌握和控制个人在职责范围以内加以调节、掌握和控制的成本。的成本。某项成本从某一责任单位或个人来说，是不某项成本从某一责任单位或个人来说，是不可控成本，对另一个责任单位或个人来说，可控成本，对另一个责任单位或个人来说，可能是可控成本。就整个企业来说，所有成可能是可控成本。就整个企业来说，所有成本都应该是可控的。本都应该是可控的。如材料采购成本从产品生产车间看是不可控如材料采购成本从产品生产车间看是不可控的，而对于负责采购业务的责任单位来说，的，而对于负

25、责采购业务的责任单位来说，则是可控的。则是可控的。成本在产品设计阶段、成本的决策成本在产品设计阶段、成本的决策和计划阶段尚未发生，基本上都是和计划阶段尚未发生，基本上都是可控的；在产品生产过程中，产品可控的；在产品生产过程中，产品成本只是部分可控；而在产品完工成本只是部分可控；而在产品完工后，成本已基本形成，也就无所谓后，成本已基本形成，也就无所谓可控不可控了。可控不可控了。成本分为可控成本与不可控成本，对评成本分为可控成本与不可控成本，对评价责任单位的工作是非常重要的，对于价责任单位的工作是非常重要的，对于一个成本责任单位来说，可控成本属于一个成本责任单位来说，可控成本属于责任成本，只有根据

26、可控成本进行考核责任成本，只有根据可控成本进行考核才有意义。才有意义。建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。组成。一、直接费一、直接费 由直接工程费和措施费组成。由直接工程费和措施费组成。（一）直接工程费：是指施工过程中耗费的构成（一）直接工程费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。工机械使用费。1.人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括：产工人开支的各项费用，内容包括：基本工资：是指发

27、放给生产工人的基本工资。基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。津贴等。生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资

28、及产、婚、间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。丧假期的工资。职工福利费：是指按规定标准计提的职工福职工福利费：是指按规定标准计提的职工福利费。利费。生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施补贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。工的保健费用等。2材料费：是指施工过程中耗费的构成工程材料费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用

29、。内容包括：成品的费用。内容包括：材料原价（或供应价格）。材料原价（或供应价格）。材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。库或指定堆放地点所发生的全部费用。运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。可避免的损耗。采购及保管费：是指为组织采购、供应和保采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。包括管材料过程中所需要的各项费用。包括:采购采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑检验试验费

30、：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。品等费用。3施工机械使用费：是指施工机械作业所发施工机械使用费：是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械台班单价应由下列七项费用组成：施工机械台班单价应由下列七项费用组成：（1）折旧费：指施工机械在规定的使用年限）折旧费：指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。（2）

31、大修理费：指施工机械按规定的大修理）大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。能所需的费用。（3）经常修理费：指施工机械除大修理以外）经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。替换的各级保养和临时故障排除所需的费用。替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。用及机械停滞期间的维护和保养费用等。（4）安拆费及场外运费：安拆费指施

32、工机械）安拆费及场外运费：安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。架线等费用。（5）人工费：指机上司机（司炉）和其他操）人工费：指机上司机（司炉）和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械作人员的工作日人工

33、费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。规定的年工作台班以外的人工费。（6）燃料动力费：指施工机械在运转作业中）燃料动力费：指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料（煤、木柴）、液体燃料所消耗的固体燃料（煤、木柴）、液体燃料（汽油、柴油）及水、电等。（汽油、柴油）及水、电等。（7）养路费及车船使用税：指施工机械按照）养路费及车船使用税：指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。船使用税、保险费及年检费等。（二）措施费：是指为完成工程项目施工，发（二）措施费：是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工

34、过程中非工程实体项生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。目的费用。包括内容：包括内容：1.环境保护费：是指施工现场为达到环保部门环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。要求所需要的各项费用。2.文明施工费：是指施工现场文明施工所需要文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。的各项费用。3.安全施工费：是指施工现场安全施工所需要安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。的各项费用。4.临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物

35、和其他临时设施费用等。构筑物和其他临时设施费用等。临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。小型临时设施。临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。拆除费或摊销费。5夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电

36、等费用。销及照明用电等费用。6二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。况而发生的二次搬运费用。7大型机械设备进出场及安拆费：自停放场地运大型机械设备进出场及安拆费：自停放场地运至施工现场或一个施工地点运至另一个施工地点，至施工现场或一个施工地点运至另一个施工地点，所发生机械进出场运输及转移费用及机械在施工现所发生机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施费用。试运转费和安装所需的辅助设施费用。8混凝土、钢筋混凝土模板及支

37、架费：是指混凝混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。费用。9脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。10已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。已完工程及设备进行保护所需费用。11施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条

38、施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。费用。二、间接费二、间接费 由规费、企业管理费组成。由规费、企业管理费组成。（一）规费：是指政府和有关权力部门规定必（一）规费：是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费）。包括：须缴纳的费用（简称规费）。包括：1.工程排污费：是指施工现场按规定缴纳的工工程排污费：是指施工现场按规定缴纳的工程排污费。程排污费。2.工程定额测定费：是指按规定支付工程造价工程定额测定费：是指按规定支付工程造价（定额）管理部门的定额测定费。（定额）管理部门的定额测定费。3.社

39、会保障费社会保障费 养老保险费：是指企业按规定标准为职工养老保险费：是指企业按规定标准为职工缴纳的基本养老保险费。缴纳的基本养老保险费。失业保险费：是指企业按照国家规定标准失业保险费：是指企业按照国家规定标准为职工缴纳的失业保险费。为职工缴纳的失业保险费。医疗保险费：是指企业按照规定标准为职医疗保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费。工缴纳的基本医疗保险费。4.住房公积金：是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金：是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。住房公积金。5.危险作业意外伤害保险：是指按照建筑法规定，危险作业意外伤害保险：是指按照建筑法规定，企业为从事危险作业的建筑

40、安装施工人员支付的意企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费。外伤害保险费。(二二)企业管理费：是指建筑安装企业组织施工生产企业管理费：是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。和经营管理所需费用。内容包括：内容包括：1.管理人员工资管理人员工资:是指管理人员的基本工资、工资性是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。补贴、职工福利费、劳动保护费等。2.办公费：是指企业管理办公用的文具、纸张、帐办公费：是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用

41、煤等费用。取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。3.差旅交通费：是指职工因公出差、调动工作差旅交通费：是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。料、燃料、养路费及牌照费。4.固定资产使用费：是指管理和试验部门及附固定资产使用费：是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属

42、于固定资产的房屋、设备属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。5.工具用具使用费：是指管理使用的不属于固工具用具使用费：是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。和摊销费。6.劳动保险费：是指由企业支付离退休职工的劳动保险费：是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、病假人员

43、工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。按规定支付给离休干部的各项经费。7.工会经费：是指企业按职工工资总额计提的工会经费：是指企业按职工工资总额计提的工会经费。工会经费。8.职工教育经费：是指企业为职工学习先进技职工教育经费：是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平，按职工工资总额计提的费术和提高文化水平，按职工工资总额计提的费用。用。9.财产保险费：是指施工管理用财产、车辆保财产保险费：是指施工管理用财产、车辆保险。险。10.财务费：是指企业为筹集资金而发生的各种财务费：是指企业为筹集资金而发生的各种费用。费用。11.税金：是指企业按规定缴纳的房产税、税金：是指企

44、业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。车船使用税、土地使用税、印花税等。12.其他：包括技术转让费、技术开发费、其他：包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。法律顾问费、审计费、咨询费等。三利润三利润 是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。四税金四税金 是指国家税法规定的应计入建筑安装工程是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。费附加等。系统软件的成本有如下的项目：系统软件

45、的成本有如下的项目：（1）硬件购置费如计算机及相关设备的购置，）硬件购置费如计算机及相关设备的购置，不间断电源、空调器等的购置费。不间断电源、空调器等的购置费。（2）软件购置费，如操作系统软件、数据库）软件购置费，如操作系统软件、数据库系统软件和其它应用软件的购系统软件和其它应用软件的购 置费。置费。（3）人工费，主要是开发人员、操作人员、）人工费，主要是开发人员、操作人员、管理人员、的工资福利费等。管理人员、的工资福利费等。（4）培训费。）培训费。（5）通讯费，如购置计算机网络设备、通讯）通讯费，如购置计算机网络设备、通讯线路器材、租用公用通讯线路等的费用。线路器材、租用公用通讯线路等的费用

46、。（6）基本建设费，如新建、扩建机房、）基本建设费，如新建、扩建机房、购置计算机机台、机柜等的费用。购置计算机机台、机柜等的费用。（7）财务费用。）财务费用。（8）管理费用，如办公费、差旅费、会）管理费用，如办公费、差旅费、会议费、交通费。议费、交通费。（9）材料费，如打印纸、包带、磁盘等）材料费，如打印纸、包带、磁盘等的购置费。的购置费。（10）水、电、汽、气费。）水、电、汽、气费。（11）专有技术购置费。）专有技术购置费。（12）其它费用，如资料费、固定资产）其它费用，如资料费、固定资产折旧费及咨询费。折旧费及咨询费。成本管理的性质项目成本管理与项目成本核算的比较项目成本管理与项目成本核算

47、的比较名称名称项目成本管理项目成本管理项目成本核算项目成本核算工作性质工作性质项目管理的一部分工作项目管理的一部分工作财务领域财务领域从事工作人员从事工作人员成本管理工程师成本管理工程师财务人员财务人员工作时间范畴工作时间范畴从项目决策阶段开始，至从项目决策阶段开始，至与项目有关的全部合同终与项目有关的全部合同终止止在项目实施过程中积累在项目实施过程中积累数据，在项目完成后作数据，在项目完成后作项目核算项目核算工作方法论工作方法论动态控制原理动态控制原理基本建设财务的方法基本建设财务的方法需要的知识需要的知识技术、经济、管理、合同、技术、经济、管理、合同、组织组织财务财务工作目标工作目标实际投

48、资实际投资 投资目标值投资目标值计算实际总投资，计算实际总投资，并作实际投资分析并作实际投资分析一、概述一、概述1 1、项目成本管理的定义、项目成本管理的定义 保证项目实际发生的成本不超过项目预算成保证项目实际发生的成本不超过项目预算成本所进行的一系列管理过程和活动本所进行的一系列管理过程和活动2 2、这些管理或和活动包括：、这些管理或和活动包括：资源计划编制、项目成本估算、项目成本预资源计划编制、项目成本估算、项目成本预算、和项目成本控制等算、和项目成本控制等3 3、成本管理的性质、成本管理的性质 不单纯是项目财务方面的工作；不单纯是项目财务方面的工作；不单纯是项目经济方面的工作；不单纯是项

49、目经济方面的工作；项目成本管理工作包括组织、管理、经济、项目成本管理工作包括组织、管理、经济、合同、技术等多方面。合同、技术等多方面。4 4、项目成本管理的理念、项目成本管理的理念 全过程：全过程：整个生命周期的成本管理整个生命周期的成本管理 a a、要计算项目服务期内的所有成本，包要计算项目服务期内的所有成本，包括直接的、间接的、社会的和环境的；括直接的、间接的、社会的和环境的；b b、实现项目全生命周期总成本最小化的实现项目全生命周期总成本最小化的方法，包括项目前期、项目实施期、和方法，包括项目前期、项目实施期、和项目使用期项目使用期 全方位全方位:项目全面成本管理项目全面成本管理 R R

50、、E E WestneyWestney：全面成本管理就是通过全面成本管理就是通过有效的使用专业知识和专门技术去计划有效的使用专业知识和专门技术去计划和控制项目资源、成本、盈利和风险和控制项目资源、成本、盈利和风险3 3、项目成本管理应考虑的因素、项目成本管理应考虑的因素v主要因素：完成项目所需资源的成本主要因素：完成项目所需资源的成本v各种决策对项目最终产品成本的影响程各种决策对项目最终产品成本的影响程度度v不同项目干系人对项目成本的不同需求不同项目干系人对项目成本的不同需求4 4、项目成本管理的过程、项目成本管理的过程项目资源计划编制项目资源计划编制项目成本估算项目成本估算项目成本预算项目成

51、本预算项目成本控制项目成本控制二、项目资源计划二、项目资源计划1 1、资源的分类、资源的分类q可以无限使用的资源：供给充足、价格低可以无限使用的资源：供给充足、价格低q只能有限使用的资源：价格比较昂贵，如大型设备只能有限使用的资源：价格比较昂贵，如大型设备依据依据工具和方法工具和方法结果结果工作分解结构工作分解结构项目进度计划项目进度计划历史资料历史资料项目范围说明书项目范围说明书项目资源说明项目资源说明项目组织的管理政项目组织的管理政策和原则策和原则资源计划矩阵资源计划矩阵资源数据表资源数据表资源需求甘特图资源需求甘特图专家判断法专家判断法资料统计法资料统计法资源平衡法资源平衡法资源计划资源

52、计划说明书说明书2 2、项目资源计划的主要工作、项目资源计划的主要工作3 3、项目资源计划的定义、项目资源计划的定义 确定完成项目所需资源的种类和数量，从而为项目确定完成项目所需资源的种类和数量，从而为项目的估算提供信息的估算提供信息确定：什么时间？投入什么资源？资源的种类和数量？确定：什么时间？投入什么资源？资源的种类和数量？4 4、项目资源计划的工具、项目资源计划的工具1 1）资源计划矩阵：表示的是工作与资源需求量的关）资源计划矩阵：表示的是工作与资源需求量的关系，是项目工作分解结构的直接产品，缺点是无法系，是项目工作分解结构的直接产品，缺点是无法囊括信息类的资源囊括信息类的资源2 2）资

53、源数据表）资源数据表 ：表示的是项目进展各个阶段的资源：表示的是项目进展各个阶段的资源使用情况和安排情况的关系，而不是对项目所需资使用情况和安排情况的关系，而不是对项目所需资源的统计汇总说明源的统计汇总说明3 3）资源需求甘特图：表示的是资源在项目进展各个）资源需求甘特图：表示的是资源在项目进展各个阶段的耗用情况，缺点是无法显示资源配置效率方阶段的耗用情况，缺点是无法显示资源配置效率方面的信息面的信息5 5、项目资源计划的依据、项目资源计划的依据1 1）工作分解结构（）工作分解结构（WBSWBS）：）：自上而下逐层分解，自上而下逐层分解，资源需要量自下而上逐级累积资源需要量自下而上逐级累积2

54、2）项目进度计划：资源计划必须服从于进度计）项目进度计划：资源计划必须服从于进度计划，何时需要何种资源必须围绕进度计划制定划，何时需要何种资源必须围绕进度计划制定3 3）历史资料：作为重要的参考）历史资料：作为重要的参考4 4）项目范围说明书：应该或不应该做什么，从）项目范围说明书：应该或不应该做什么，从而考虑资源的需求而考虑资源的需求5 5）项目资源说明：所需资源的类型、数量、质）项目资源说明：所需资源的类型、数量、质量、何时需要何种资源、每种资源的特性要求量、何时需要何种资源、每种资源的特性要求6 6）项目组织的管理政策和有关原则：企业文化、）项目组织的管理政策和有关原则：企业文化、人员聘

55、用、设备租赁与购置的规定、资源消耗人员聘用、设备租赁与购置的规定、资源消耗量计算等量计算等5 5、项目资源计划的方法、项目资源计划的方法1)1)专家判断法；专家判断法；2)2)资料统计法；资料统计法；3)3)资源平衡法资源平衡法 资源平衡法：资源平衡法：通过确定项目所需资源的确切投入时间，并尽通过确定项目所需资源的确切投入时间，并尽可能均衡使用各种资源来满足项目进度计划的一可能均衡使用各种资源来满足项目进度计划的一种方法，在某种特定资源需求频繁波动时，再不种方法，在某种特定资源需求频繁波动时，再不延长项目工期的条件下，使资源配置尽可能均衡，延长项目工期的条件下，使资源配置尽可能均衡，使资源需求

56、的波动最小化使资源需求的波动最小化 其宗旨就是综合考虑资源的成本、项目进度和其宗旨就是综合考虑资源的成本、项目进度和员工熟练程度等相关因素对项目的制约员工熟练程度等相关因素对项目的制约资源平衡法的工作原理资源平衡法的工作原理 （1 1）活动之间的技术限制分析）活动之间的技术限制分析 （2 2）资源限制分析）资源限制分析三个施工队：三个施工队：装修房间装修房间 装修游泳池装修游泳池 装修花园装修花园一个施工队：项目准备一个施工队：项目准备 装修房间装修房间 装修游泳池装修游泳池 装修花园装修花园 项目结束项目结束 （3 3）绘制资源需求甘特图）绘制资源需求甘特图 两种形式：坐标型和图表型两种形式

57、：坐标型和图表型（4 4）资源平衡分析的方法）资源平衡分析的方法 反复实验法：通过推迟那些非关键活动的最早反复实验法：通过推迟那些非关键活动的最早开始时间，反复多次试验，实现不延长工期情况开始时间，反复多次试验，实现不延长工期情况下的资源平衡配置下的资源平衡配置（5 5）进行资源约束进度安排）进行资源约束进度安排 不突破资源约束情况下制定最短进度，应用这不突破资源约束情况下制定最短进度，应用这种方法是会导致项目完工时间延长种方法是会导致项目完工时间延长 6 6、项目资源计划的结果、项目资源计划的结果资源计划说明书资源计划说明书包括：包括：项目资源计划：采用表格形式对资源需求计划和项目资源计划：

58、采用表格形式对资源需求计划和资源需求描述，如资源计划矩阵、资源数据表、资源需求描述，如资源计划矩阵、资源数据表、资源需求甘特图等资源需求甘特图等项目资源计划补充说明项目资源计划补充说明 项目资源说明书的主要目的就是对项目各项目资源说明书的主要目的就是对项目各项工作所需项工作所需资源的种类和数量资源的种类和数量进行明确的描进行明确的描述。述。这些描述一般应分解到具体的工作上，并这些描述一般应分解到具体的工作上，并主要用各种形式的表格和图形来体现，如主要用各种形式的表格和图形来体现，如资资源计划矩阵、资源数据表、资源横道图、资源计划矩阵、资源数据表、资源横道图、资源负荷图、资源累积需求曲线源负荷图、资源累积需求曲线等。等。项目资源说明书的主要内容项目资源说明书的主要内容（1 1）资源计划矩阵）资源计划矩阵（2 2）资源数据表资源数据表（3 3）资源横道图）资源横道图（4 4）资源负荷图）资源负荷图（5 5）资源累积需求曲线）资源累积需求曲线