职业规划的职业价值观

上传人:众众****夺宝 文档编号:171302018 上传时间:2022-11-25 格式:DOCX 页数:2 大小:12.21KB
收藏 版权申诉 举报 下载
职业规划的职业价值观_第1页
第1页 / 共2页
职业规划的职业价值观_第2页
第2页 / 共2页
资源描述:

《职业规划的职业价值观》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业规划的职业价值观(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、职业规划的职业价值观职业规划的职业价值观规划个例:可以为我做简单的职业生涯规划吗渺杀职场的这十二种行为模式迈过职业生涯中的5个坎职业规划:我要飞得更高1、 职业价值价值观是一种内心尺度,它凌驾于整个人性当中,支配着人的行为、态度、察看、信念、理解等,支配着人认识世界、明白事物对自己的意义和自我了解、自我定向、自我设计等;也为人自认为正当的行为提供充足的理由。我们这里考察的职业价值观,在于探讨人们在职业选择和职业生活中,在众多的价值取向里,优先考虑哪种价值。价值观具有以下特性:(l)价值观是因人而异的。由于每个人的先天条件和后天环境不同,人生经历也不尽相同,每个人的价值观的形成会受到不同的影响,

2、因此,每个人都有自己的价值观和价值观体系。在同样的客观条件下,具有不同价值观和价值观体系的人,其动机模式不同,产生的行为也不同。(2)价值观是相对稳定的。价值观是人们思想认识的深层根底,它形成了人们的世界观和人生观。它是随着人们认知能力的开展,在环境、教育的影响下,逐步培养而成的。人们的价值观一旦形成, 便是相对稳定的,具有持久性。(3)价值观在特定的环境下又是可以改变的。由于环境的改变、经验的积累、知识的增长,人们的价值观有可能发生变化。人的职业价值观可分为下列十三种类型,各类型的根本含义如下:(1)利他主义:总是为他人着想,把直接为群众的幸福和利益尽一份力作为自己的追求。(2)审美主义:能

3、不断地追求美的东西,得到美感的享受。(3)智力刺激:不断进行智力开发、动脑思考、学习和探索新事物,解决新问题。(4)成就动机:不断创新、不断取得成就、不断得到领导和同事的赞扬或不断实现自己想要做的事。(5)自主独立:能够充沛发挥自己的独立性和主动性,按自己的方式、想法去做,不受他人干扰。(6)社会地位:所从事的工作在人们的心目中有较高的社会地位,从而使自己得到他人的重视与尊敬。(7)权力控制:获得对他人或某事的管理权,能指挥和调遣一定范围内的人或事物。(8)经济报酬:获得优厚的报酬,使自己有足够的财力去获得自己想要的东西,使生活过得较为富足。(9)社会交往:能和各种人交往,建立比拟广泛的社会联系和关系,甚至能和出名人物结识。(10)平安稳定:希望不论自己能力怎样,在工作中要有一个安稳的局面,不会因为奖金、加资、调开工作或领导训斥等而经常提心吊胆、心烦意乱。(11)轻松舒适:希望将工作作为一种消遣、休息或享受的形式,追求比拟舒适、轻松、自由、优越的工作条件和环境。(12)人际关系:希望一起工作的大多数同事和领导人品好,相处在一起感到愉快、自然。(13)追求新意:希望工作的内容经常变换,使工作和生活显得丰盛多彩,不单调干燥。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!