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1、物资管理问卷调查情况分析报告第一部分 统计汇总生产部于2月16日向公司所属的XXX、XXX、XX、XXX、X XX.XXX等，共计8家分公司下发了“一抓一”物资管理调研问卷， 同时以电话形式通知了各分公司主管领导，并对调研问卷的填写要求做了 简要说明。截止2月22日，除XXX以外的7家分公司均按时回答并及时返回问 卷。现将问卷中反映出的情况做出如下统计：一 仓库种类及数量已填写问卷的7个分公司共有仓库X个，其中材料仓库X个，占总 数的X %；产品仓库X个，占总数的X%；商品仓库X个，占总数的X%。 二 物资管理人员的情况已填写问卷的7个分公司共有仓库保管员X人，其中专职保管员X 人，占总数的X
2、%；兼职保管员X人，固定资产管理员X人。保管员中文化程度为初中的共X人，高中文化程度的共X人，大专 及以上文化程度的共X人。所有仓库保管员均在本单位接受过仓储管理的培训，接受过固定 资产管理的培训的人员为0。所有仓库保管员中接触过物资管理计算机信息化平台的有X人， 占总数的X%；其余X人均未接触过，占总数的X%。在接受调研的7个分公司中，X个分公司的仓库保管员能够熟悉 掌握并使用电脑基本办公操作，占总数的X%；其余X个分公司的仓 库保管员未达到此程度，占总数的X%。三 物资管理制度的制定情况在接受调研的7个分公司中，X个分公司有自行制定的物资管理 制度，占总数的X%；X个分公司是沿用总公司的管
3、理制度，占总数 的X%。在接受调研的7个分公司中，仅有1家分公司对固定资产的管理 建立了制度。除XX分公司认为因管理制度执行不力以外，其余6个分公司认 为本单位对物资管理制度都能认真执行，并对当前物资管理的现状表 示满意，与此同时， 7 个分公司均认为本单位的物资管理需要进一步 提升。所有接受调研的分公司均做到了的物资管理与生产计划及采购 环节的信息共享。其中以书面形式进行信息共享的有X家，占总数的 X%；以口头形式进行信息共享的有X家，占总数的X%；以凭证形式 进行信息共享的有X家，占总数的X% （其中XXXX分公司以三种 形式共举）。四、对建立物资管理信息化平台的态度所有接受调研的分公司均
4、支持总公司建立统一的物资管理信息 化平台。如果建立了统一的物资管理信息化平台，有X家分公司认为现任 的仓库保管员可以胜任将来的工作，X家分公司认为不能胜任，X家 分公司未填写。五、咎待解决的问题和建议对本单位在物资管理上咎待解决的问题上，有X家分公司认为人 员的业务素质有待进一步提高；X家分公司认为考核制度执行不力；1 X家分公司认为物资的分类不清晰，X家分公司认为物资管理帐台混乱。除XX分公司对建立统一的物资管理信息化平台提出了建议外， 其余 6 家分公司均无建议。该公司的建议是：1、加强培训，提高人员 素质；2、明确专业职责。六、对物资管理流程的描述1、接受调研的 7 家分公司均对本公司的
5、物资管理流程进行了简 要的描述，基本都是按照米购申请 米购计划 审扌t 采购 领用的流程进行存货管理。2、对固定资产的管理均未做描述。第二部分 总结分析 通过上述数据的统计和分析可，可做出如下总结和分析： 一 所属各分公司的仓库中以材料仓库为主，且生产型单企业的仓 库数量比非生产型企业多，故生产型单位的仓库管理应做为下 一步工作的重点。二 仓库保管员的文化水平较高，虽然半数以上人员对电脑操作不 熟悉，但一旦建立统一的物资管理信息化平台，在培训上难度 不大。三 尽管接受调研的分公司都有物资管理方面的制度，但多数仅限 于存货管理，固定资产管理制度的建立几乎为零。这说明各分 公司对物资管理范畴的理解
6、存在一定的偏差。四 在调研中，所有分公司都认为本单位的物资管理与米购、生产 计划等环节实现了信息共享，但与最后对物资管理流程的描述 联系对比，可以发现：这种共享仅限于收货、入库的常规程序， 而仓库没有向计划、米购反馈信息的程序，即信息的流向是单 向后流，而没有双向环流，这正是造成存货管理中大量不真实 帐外物资，以及库存物资占用大量资金的重要原因之一。五. 调研中，除了人员专业素质不足以外，X%的分公司对本单位的物资管理不存在其他咎待解决的总问题，对现状感到比较满 意。与此同时，所有接受调研的分公司都认为本单位的物资管 理水平有待提高，并且都表示支持总公司建立统一的物资管理 信息化平台。这说明各分公司对当前物资管理的现状已有了一 定的认识，但出于各种原因，采取了保守的态度来对待这一问 题。六. 在现任的X个仓库保管员中仅有X人是固定资产管理员，且所有的仓库保管员均未接受过固定资产管理的培训。这一结果说 明了总公司对固定资产的管理抓得比较紧，故而各分公司因此 产生了较强的依赖性。第三部分 下一步的工作计划以上分析仅以调查问卷作为文字依据，仍存在不全之处。故下一步，将深入到各分公司做现场调研，以此印证在问卷中存在的疑问。
物资管理问卷调查报告
