预算经营部岗位职责（共5篇）

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1、预算经营部岗位职责共5篇第1篇：预算经营部岗位职责预算经营部岗位职责预算部主要负责工程工程的预算、决算、本钱控制、本钱核算、工程款的结算与支付等工作，对工程工程进展有效的本钱控制和本钱核算 一、本钱控制1负责工程过程监控。2负责目的本钱控制，方案、设计变更的经济测算。3负责本钱信息库的建立，施行工程本钱统计、分析p 及研究，并及时做好好信息沟通。3.1配合工程部、材设部及其他相应部门对甲供材的供给商及分包单位进展考察比选，建立材料供给商及分包单位信息库；3.2 熟悉常用建材及新材料的品种、性能、适用范围、价格程度，建立主要建材及设备价格信息库，为工程材料选择、认质认价工作提供必要的参考根据；

2、4、结合公司的阶段性目的向公司及相关部门提供相关参考意见及建议。二、本钱核算1负责搜集、整理工程招投标、工程合同文本及工程造价管理方面有关的法律、法规、信息；2配合草拟工程合同及补充协议文本，参加公司组织的有关合同商谈；负责招标合同总价的提供。3、根据工程合同、协议等资料编制或审核工程预算、结算、工程进度报告，并交公司审查；跟踪合同执行情况，对发现合同执行过程中的有关问题提出改良草案；4、熟悉设计资料、工程合同、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定，并正确执行；5、材料及设备市场询价、造价测算工作、现场签证等工作； 6、根据工程实际施工进度，审核工程进度款、材料设备付款，办理相关签证； 7、

3、及时配合公司相关部门办理甲供材料的认质认价工作； 8、负责配合工程工程款资金方案的编制。9、负责工程进度产值审定及工程款支付审核。10、负责权限内的工程签证及工程任务通知单的审核。11、负责综合认价、签证扣款的审定。12、配合办理开工验收备案、墙改、散水结算书。 13、配合办理财务决算书。14、作好本部门的工程经济资料及材料设备资料的分类、整理及保管工作；15、负责对预算部造价人员的业务工作指导、培训，对月度工作及结算的质量和方案完成情况的评价。三、参与公司决策和其他管理活动1、参与公司工程可行性研究，投资论证，提供各项经济技术根底数据； 2、为财务部或其他相关部门提供有关数据；4、完成领导交

4、办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。第2篇：经营预算部部长岗位职责部长岗位职责一、岗位根本信息岗位名称：部长 所属部室：经营预算部 二、岗位职责概述主要负责组织施行相关的本钱管理和预算等详细工作。三、岗位主要工作内容1、负责组织编制工程工程施工图预算，审核施工图预算的准确性、完好性。2、协助商务经理编制工程陈本方案和本钱控制措施。 3、负责编制劳务或专业分包招标文件，参与组织200万以下的劳务和专业分包的招标、评标工作。4、负责分包合同管理，进展分包合同履约的监视、分析p 。 5、负责复核审查分包签证、验工计价；编制分包结算。6、负责审核本钱核算报表和本钱分析p 报告。7、配合工程技术部编

5、写对外洽商、签证、变更条件，编制变更签证洽商费用文件、索赔报告；组织编制和审核过程验工计价。8、协助商务经理编制工程结算文件；参与核对工程结算。9、负责完成方案统计工作要求的工程各类日常数据的填报工作。10、负责对工程部其他本钱管理与经营预算人员进展业务指导。11、负责本系统的信息管理系统应用工作。12、完成上级或领导交办的其他工作。四、岗位主要责任 1、工程开工或图纸下发后的一个月内，未能及时组织、编制完成现有图纸的施工图预算，或经审核后的施工图预算还存在严重的数据不准确、工程有遗漏等情况，影响工程开、节流工作正常开展的，承当直接领导责任。2、分包合同管理混乱，或未能及时对分包合同履约情况进

6、展监视、分析p ，影响后续本钱管理工作正常开展的，承当直接领导责任。3、经审核后的本钱核算报表和本钱分析p 报告仍存在数据不准确、分析p 结论不真实，影响后续本钱管理工作正常开展的，承当直接领导责任。4、未能按合同约定审核对业主的验工计价。对外验工报送滞后或存在较大不利偏向，影响工程正常的工程款回收的，承当直接领导责任。5、未按规定及时核算审查与分包队伍的月度结算，编制的分包结算，核查后的结算数据存在较大偏向，影响后续本钱管理工作正常开展或给企业造成损失的，承当直接领导责任。6、在工程开工后28天内，未能编制完成工程结算，造成结算资料报送延误并给企业造成不利影响的，承当直接领导责任。 7、对本

7、系统的信息化应用负主要领导责任。第3篇：经营管理部预算员岗位职责经营管理部预算员岗位职责1、2、3、4、5、加强学习，认真贯彻有关政策、法规。 组织投标工程的报价编制，意向工程造价的编制。负责公司的预算日常管理工作。负责编制中标工程的本钱方案，并负责施行和监视。负责工程工程月计量工作，并及时向业主申报工程进度款，配合财务部门催收款项。6、7、8、9、负责公司工程结算工作及管理工作。 搜集、整理有关工程造价的资料，进步今后报价程度。催促工程部聚集整理工程变更、洽商资料及时报出增减预算。完成部门交办的其他各项工作。第4篇：预算部岗位职责预算部岗位职责1.在工程经理的指导监视下，认真贯彻落实职责内的

8、各项预决算管理工作，对公司工程的合同预决算业务负全部责任。2.做好对外联络、洽商、询价与协调；负责工程的预算、决算及工程统计、核算工作；对工程工程本钱进展控制，以及对招投标工作履行管理职责。3.参加有关消费会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供给等有关工作。5.根据工程的设计图纸，对工程的建立本钱进展预算，为工程的投资和本钱控制提供根据。6.对工程工程进展预决算，对施工队伍提交的成果进展审核，为公司对工程进展监视管理和本钱核算把关。7.参与工程的最终决算，并提出决算审核意见。8.根据公司标

9、准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。9.计算建立工程各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定，认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔工程。10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好互相间支持和配合工作。 11.负责搜集、整理有关市场信息和政策信息，组织整理及保存有关本钱控制信息，建立本钱信息库。12.负责搜集和整理工程报价的结算等经济资料及时归档，工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。13.工程的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外，不得外泄。14.完成公司及领导交办的其他工作。第5篇：

10、预算部岗位职责预算部部部长岗位职责岗位名称：预算部部长 直接上级：总经理直接下级：预算员预算部文员本职工作：组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作；组织完成公司内部直接本钱的预算、控制以及核查损失的一切工作。直接责任：1、2、3、4、5、6、7、8、9、审核、校对预算员预算结果，并对预算过程和结果负监视职责 负责投标工程对外报价，并对所报价格负责负责各工程所用材料用量有无超预算审核，并对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进展核算负责各工程在施工过程中出现洽商的报价，并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定

11、并带头执行预算部管理制度和考核制度10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用11、控制本部门管理本钱，审核本部门各种费用12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向，并带头执行13、对所有涉及数据严格保密，并监视下属员工保密工作14、制定并不断完善本部门工作流程15、为直接上级提供所需决策根据，配合完成总体目的预算员岗位职责岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任：1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，并对预算结果负校对责任。2、根据门窗表、蓝图、立面图进展工程量预算，并对预算结果负直接责任。3、根据预算工程量进展工

12、程量跟踪核算，及时向上级反映实际发生工程量。4、负责工程结算时工程的核算，并配合直接上级与工程甲方进展工程量结算。5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目的完成。6、配合各部门领导全面控制部门本钱，确保部门费用不超已定指标。7、按时参加各项培训，并及时对培训进展总结。8、遵守本部门各项管理制度。9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。预算员岗位职责岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任：1、根据合同要求进展工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，根据预算结果控制技术部提料，并对预算结果负责任。2、根据门窗表、蓝图、立面图进展工程量预算并做投标报价，并对预算结果负责任。3、根据预算工程量进展工程量跟踪核算，及时向上级反映实际发生工程量。4、负责工程结算时工程的核算，并与工程甲方进展工程量结算。5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目的完成。6、配合各部门领导全面控制部门本钱，确保部门费用不超已定指标。7、按时参加各项培训，并及时对培训进展总结。8、遵守本部门各项管理制度。9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。11、其他上级交办的工作任务。第 10 页 共 10 页