派出所上半年度队伍状况分析报告 (范本)

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1、派出所上半年度队伍状况分析报告 (范本) 派出所上半年度队伍状况分析报告派出所?上?半年度队伍状况分?析报?告派出所上半?年度队?伍状况分析报?告今年以?来，$派?出所在分局?党委、镇?党委、政府的?正确领?导下，按照“抓?班子?、带队伍、促业务?、?保平安”和“两手抓、两手都要硬”的方针，紧紧围绕分局党委?年?初提出的各项工作?目标?，积极贯彻政治?建警、?依法治警、从?严治警方?针和科教强?警战略，全?面贯彻落?实中共中央?关于加?强和改进公安工?作的?决定和全国第二?十?次公安工作会议精神，以争创人民满意为目标，以贯彻落实公安?部?“五条禁令”，为?契机?，切实落实领导?干部逐?级负责制

2、和民?警岗位责?任制，不断?加大思想政?治工作和?队伍管理的力?度，努?力建设一支高素?质的?公安队伍。通过不?断?的学习、教育、检查、监督，全所民警的思想政治素质和遵纪守?法?的自觉性不断增强?，业?务水平和工作能?力有了?较大的提高，?队伍的组?织纪律性明?显加强，整?体形象进?一步改善，人?民群众?对公安工作的满?意率?稳步提升，全所上?下?形成了团结拼搏、奋发有为、积极向上、务实进取的良好氛围。?现?将上半年度队伍建?设情?况分析报告如下?： 一、民?警队伍的?基本情况 ? 二、?上半年队?伍建设主要工?作 不?断加大思想政治?工作?力度，强化队伍管?理?。自全国第二十次公安工作会议以

3、后,我所党支部按照市局、分?局?的总体部署和安排?，认?真组织民警学习?中共?中央关于加强?和改进公?安工作的决?定和二十?公会议精?神，坚持抓好?政治理?论学习，提高民?警的?政治素质和理论水?平?，统一思想认识。同时，结合本所实际和民警的具体情况，切实?解?决枪、酒、车、赌?等方?面存在的问题，?通过坚?持不懈的学习?教育，通?过对典型案?例的通报分?析，通过?所内各项制度?的不断?健全与完善，广?大民?警的政治素质和思?想?觉悟有了大幅度的提高。同时，以实践“x”、认清历史?使?命，加强队伍建设?、公?正执法为民，改?革公安?工作、服务小?康社会为?目标，在全?所民警中积?极开展“?执法

4、为民”大?讨论活?动。在活动中，?我所?认真回顾总结本单?位?工作取得的成功经验和存在的不足，围绕局党委确立的工作目标?，?深入调查研究，理?清工?作思路，加大公?安工作?的改革力度，?以发展的?思路，创新?的精神，不?断推出有?效措施。通过?此次大?讨论活动，进一?步在?队伍中深化了警德?、?警风、警纪教育，强化了民警的思想道德教育和职业道德教育。? ?加强班子建设，发?挥壁?垒作用。今年年?初，分?局中层领导班?子换届后?，我所新益?届领导班子?解放思想?、开拓创新、?与时俱?进、奋发图强，?在学?习、工作、纪律作?风?和廉政建设上，从自身抓起，从班子内部抓起，加强学习、教育?，?党支部班

5、子成员经?常与?民警开展家访、?谈心活?动。掌握民警?对支部活?动的反映与?要求。在此?基础上，?召开支部民主?生活会?，广泛征求意见?，进?行自我剖析，及时?整?改存在的问题和不足。从而进一步提高领导成员的政治素质与业?务?工作水平，树立自?身形?象，发挥榜样作?用。班?子成员分工负?责，团结?协作，在重?大问题上坚?持民主集?中制原则，不?断增强?队伍的凝聚力和?战斗?力，充分发挥党支?部?的战斗壁垒作用和党员的先锋模范作用。规范窗口服务，争创?人?民满意。今年以来?，我?所在去年对“窗?口”进?行整改的基础?上，有效?落实窗口服?务责任制，?以创优良?服务、树公安?形象为?宗旨，进一步完

6、?善窗?口工作的有关制度?，?加强监督、检查，增强窗口警务公开透明度，实行窗口服务一次?受?理二次办结，社区?民警?送证上门措施，?广大群?众对窗口工作?的满意率?不断提高。?通过完善机?制和强化?管理，取得了?明显的?成效，在今年市?局、?分局有关部门进行?的?明查暗访中和突击检查中，未发现比较突出的问题，并多次获得?上?级部门的表扬。?贯彻?各项法律法规，?提高正?规化水平。今?年以来，?我们以公?安机关办理?行政案件?程序规定、?中华?人民共和国交通?安全?法、中华人民?共?和国行政许可法的颁布实施为契机。全面贯彻落实全国弟二十?次?公安工作会议精神?。以?学习教育为抓手?，以细?化工作

7、程序为?主线，以?户籍、治安?窗口和“1?10”接?处警为重点，?强化内?部管理，提高正?规化?水平。 一是?完?善了“窗口接待服务规定”， 二是理顺细化了“110接?处?警工作程序”，? ?三是规范了案件?内部流?转交接程序，? 四?是按照“人?要精神，物?要整洁，?说话要和气，?办事要?公道”的要求，?以内?务卫生为重点，强?化?内务卫生和窗口工作。使队伍正规化建设上了一个台阶。抓好?民?警聘用，提高工作?效率?。今年年初，我?所根据?分局有关文件?精神，结?合本地区的?实际，调整?了警区设?置和工作范围?，设立?了西渡警务站。?同时?，在开展广泛的调?查?摸底和民主测评的基础上，充分尊重广大民警的意见和建议，公?开?选拔聘任各警区的?警长?，共聘用警长5?名，并?通过双向选择?，由警长?聘用民警，?此举充分调?动了广大?民警的工作积?极性，?各警区之间，民?警之?间工作配合更加默?契?，更加协调，工作效率也大大提高。开展专题教育，强化内外?监?督。今年，我所以?学习?贯彻落实二十公?会议精?神为动力，积?极开展公?安工作正规?化建设，以?贯彻公安?部“五条禁令?”为抓?手忙脚乱，深入?开展?“加强公安机关内?部?管理，树立人民警察良好形象”专题教育活动，切实提高全体民?警?执行条令条规的自?觉性?。1 2